Làm thế nào để đột phá trong thông tin bằng hình ảnh Cuộc toạ đàm do Liên Chi hội Nhà báo TTXVN tổ chức mang tiêu đ ề “Nhà báo thế nào để tạo bư ớc đột phá trong công tác thông tin?”. Vậy thì thế nào là đột phá? Theo tôi nghĩ, khái niệm “đột phá” ở đây hàm ý nói đến những giải pháp mang tính cấp bách nhằm tạo ra một bư ớc ngoặt quyết định. Đột phá không có nghĩa là tất cả dàn hàng ngang ti ến lên mà phải lựa chọn mục tiêu, lựa chọn lực lượng. Vậy để nâng cao chất lượng thông tin bằng hình ảnh chúng ta chọn mục tiêu nào để tấn công và tấn công bằng lực lượng nào? Để giải bài toán này, trư ớc hết cần phân tích các khâu quyết định sự ra đời của một tác phẩm ảnh báo chí, đó là: Công tác ch ỉ đạo, công tác phóng viên và công tác biên tập. Tầm quan trọng của công tác chỉ đạo đã đư ợc chúng ta nói đến nhiều, bàn đến nhiều và dễ dàng nhất trí với nhau nên ở đây tôi xin phép không nhắc lại. Đối với lĩnh vực ảnh, công tác phóng viên có t ầm quan trọng đặc biệt. Bởi vì, khác với tin và bài, phóng viên dù có viết yếu th ì qua bàn tay sửa chữa, nhào nặn của biên tập viên, sản phẩm cũng đư ợc “nâng tầm”, thâm chí dở cũng có thể thành hay. Trong trư ờng hợp đặc biệt, biên tập viên có thể viết lại toàn bộ. Song đối với ảnh, phóng vi ên đã chụp rồi thì biên tập đành chịu, không thể thêm bớt, sửa chữa g ì được nữa (trừ động tác cắt cúp và chỉnh sửa chú thích). Khi đó, vai tr ò của biên tập viên chỉ còn dừng ở mức dùng hay b ỏ tác phẩm đó. Song nếu là sự kiện quan trọng thì ảnh chụp yếu chũng phải dùng, vì ảnh thời sự không thểchụp lại được (điều đó lý giải phần nào có nh ững ảnh còn non về tay nghề, song biên tập viên vẫn phải duyệt phát mạng). Công tác phóng viên giữ vai trò quan trọng và có tính quyết định nh ư vậy nhưng thực trạng đội ngũ phóng viên ảnh hiện nay thế nào? Cần phải thẳng thắn nhìn nhận rằng, do được hình thành t ừ nhiều nguồn và do nhiều nguyên nhân khác nhau, s ố tay máy xuất sắc của Ban Biên tập - Sản xuất ảnh báo chí hiện nay chưa nhi ều, trong khi đó, số tay máy trung bình lại không ít, thâm chí có cả những phóng vi ên tay nghề rất yếu nhưng Ban ảnh vẫn đang “phải dùng”. Ch ụp ảnh báo chí thì sự kiện thường diễn ra chỉ trong phần trăm của giây, phóng vi ên không được phép cân đo, đong đếm nhiều về ánh sáng, bố cục. Nh ư vậy, lôgích tất yếu sẽ là: Phóng viên giỏi thì ảnh chụp tốt (trừ trư ờng hợp do yếu tố khách quan xảy ra đúng thời điểm chụp), phóng vi ên trung bình thì ảnh sẽ trung bình, tầm tầm, ít để lại cảm xúc và tác đ ộng đến người xem. Trong khi đó, đòi hỏi của ngư ời xem đối với ảnh báo chí có phần khắt khe hơn so với các loại hình báo chí khác. M ột cái tin trung bình thì ít người có ý kiến vì đ ộc giả chỉ cần có thông tin, song một bức ảnh trung bình thì rất dễ bị phê phán bởi vì ảnh báo chí vừa mang tính thời sự lại vừa mang tỉnh thẩm mỹ. Cho nên, sự đòi h ỏi nghiêm khắc của người xem là hoàn toàn d ễ hiểu. Nhiệm vụ của ảnh báo chí là phải phản ánh phát hàng ngày của Ban nảh đương nhiên s ẽ có những bức ảnh chất lượng không cao, chưa làm thoả mãn ngư ời xem. Vậy thì giải pháp nào sẽ được lựa chọn? Ta hãy thử phân tích: Thứ nhất, việc nâng cao chất lượng tất cả phóng viên ngay trong th ời gian ngắn là khó thực hiện. Thứ hai, đào tạo, bồi dưỡng phóng viên cũng là vấn đề cần tiến h ành lâu dài và kiên trì. Thứ ba, chỉ phát những tác phẩm ảnh có chất lượng cao cũng là đi ều không khả thi vì như vậy, ảnh báo chí hàng ngày c ủa chúng ta không làm tròn nhiệm vụ là phản ánh đầy đủ những sự kiện diễn ra h àng ngày (khác với một số đơn vị làm ảnh khác là h ọ có quyền lựa chọn, ảnh chất lượng tốt thì đăng, không thì bỏ). Từ đó, có thể thấy rằng, hiện ta chưa có kh ả năng đảm bảo tất cả ảnh phát hàng ngày đều có chất lượng cao, vì vậy, cần chọn một mục ti êu vừa có tính khả thi, vừa có ý nghĩa quyết định. Theo tôi, có thể chia ảnh báo chí hiện nay làm hai loại. Một là, những bức ảnh phản ánh các sự kiện có ý ngh ĩa quan trọng, những sự kiện tác động lớn đến người xem và có khả năng đư ợc nhiều người truy cập. Hai là, những bức ảnh phản ánh các sự kiện cần thiết phải tuyên truy ền song không quan trọng và có khả năng không được nhiều khách h àng truy cập. Phóng viên ảnh hiện nay cũng có thể tạm phân làm hai lo ại: Phóng viên có tay nghề khá, giỏi và phóng viên tay ngh ề không thuộc loại khá, giỏi. Việc bố trí lực lượng phóng viên hiện nay ở Ban đư ợc phân theo các chuyên đề, có nghĩa là: Phóng viên giỏi có thể đư ợc phân công chụp những sự kiện bình thường và phóng viên bình thường có thể đư ợc phân công chụp những sự kiện quan trọng. Một sự kiện quan trọng n ào đấy, có tác động lớn, được dư luận quan tâm và lư ợng khách truy cập nhiều song lại “rơi vào “chuyên đề” của một phóng viên tay ngh ề không thật xuất sắc thì đương nhiên b ức ảnh có nội dung quan trọng ấy sẽ khó có khả năng đạt chất lượng cao. Vì vậy, theo ý kiến của tôi, trong khi chưa đ ủ điều kiện để nâng chất lượng toàn bộ ảnh báo chí thì ta cần phải chọn mục tiêu và lực lư ợng để đột phá. Theo đó, mục tiêu cần chọn để đột phá là nh ững bức ảnh phản ánh những sự kiện quan trọng, những sự kiện được nhiều ngư ời quan tâm và quy ết định đến uý tín của TTXVN phải đảm bảo chụp với chất lượng cao. Lực lượng dùng để đột phá là những phóng viên có tay ngh ề giỏi. Tạm gọi lực lượng này là đội đặc nhiệm có biên chế từ 3 – 5 người. Và cơ chế để lực lượng này hoạt động là: Các phóng viên đ ặc nhiệm không chạy theo định mức mà được giao những đề tài cụ thể với nh ững yêu cầu cụ thể. Đội được đặt trực tiếp dư ới sự chỉ đạo của Ban (hoặc một Phòng đặc biệt), được ưu tiên trang bị về phương tiện hành ngh ề, phương tiện đi lại khi giải quyết những vấn đề thời sự nóng hổi v à có chế độ thưởng phù hợp với việc trọng dụng người giỏi. Theo tôi, có hai phương án tổ chức đội đặc nhiệm: Phương án một là đội đặc nhiệm có biên ch ế chính thức gồm nhiệm vụ chính là chụp những sự kiện, hoạt động quan trọng, những đề tài c ụ thể được giao và chụp bổ sung nguồn ảnh có chất lượng cao, có giá trị l ưu trữ cho Tư liệu ảnh TTXVN. Hiện nay, việc lưu trữ tư liệu của ta mới dừng ở mức thu động, đó l à lưu những cái ta đã chụp chứ chưa phải là lưu nh ững cái ta cần. Bộ phận biên tập trong khi duyệt phát ảnh hàng ngày chỉ xem xét những g ì cần đưa vào lưu tư liệu thì duyệt lưu chứ chưa chỉ đạo phóng vi ên đi chụp bổ sung những gì cần lưu trữ mà ta chưa có (hoặc có nhưng ch ất lượng chưa tốt). Ví dụ: Tư liệu rất cần những bộ ảnh chuyên đ ề về 64 tỉnh, thành, giới thiệu những nét đặc trưng về phong cảnh, con ngư ời, tiềm năng, thế mạnh kinh tế, đặc điểm vùng miền của từng địa ph ương hoặc bộ ảnh giới thiệu về từng ngành ngh ề, sinh hoạt của từng tôn giáo, đặc biệt là ảnh phản ánh những nét riêng mang tính đặc trưng c ủa thời đại mà sau này cùng với sự phát triển của xã hội sẽ không còn nh ư: Bơm xe ở Hà Nội, nghề đạp xích lô, xe đạp thồ, quán ăn vỉa h è, áo tơi chống nắng… Khối lượng các nội dung cần chụp rất đồ sộ, đòi h ỏi ảnh phải có chất lượng cao song hiện nay ta chưa có lực lượng nào để làm. Đội này còn có nhiệm vụ chụp ảnh chất lượng cao theo yêu c ầu của các đơn vị như Nhà xuất bản Thông tấn và các nhà xuất bản khác… Thực hiện tốt hai nhiệm vụ chụp ảnh chất lượng cao theo yêu c ầu của các đơn vị như Nhà xuất bản Thông tấn và các đơn vị xuất bản khác… Thực hiện tốt hai nhiệm vụ này sẽ tạo ra một nguồn ảnh chất lư ợng cao có khả năng kinh doanh tốt, đem lại thu nhập cho cơ quan, đơn vị. Ngoài ra, lực lượng này còn có nhiệm vụ “săn ảnh”. Hiện nay, hầu nh ư tất cả phóng viên ảnh các nước đều đầu tư một phần công sức, th ời gian nhất định cho việc “săn” những sự kiện bất thư ờng, những khoảnh khắc đắt giá trong nhiếp ảnh. Đó là một trong những yếu tố l àm cho những bức ảnh trở nên sinh động, mang “hơi th ở” thật sự của cuộc sống. Mảng ảnh này ở TTXVN chưa nhiều do cơ chế hi ện nay dẫn đến việc phóng viên “chạy định mức” sẽ có lợi hơn v ề kinh tế. Đội đặc nhiệm không phụ thuộc vào định mức lại gồm những ngư ời tay nghề giỏi, say nghề sẽ có khả năng tạo được những bức ảnh đắt giá cho c ơ quan. Tất nhiên sẽ có cách tính toán cụ th ể để đánh giá hiệu quả lao động. Phương án hai là đội đặc nhiệm không có biên ch ế chính thức. Chỉ thành lập đội đặc nhiệm huy động từng thành viên đ ội đặc nhiệm khi c ần chụp những sự kiện, hoạt động quan trọng đột xuất. Sau khi thực hiện xong nhiệm vụ, các thành viên đội đặc nhiệm lại trở về các ph òng chuyên đề theo dõi ngành như trước. . Làm thế nào để đột phá trong thông tin bằng hình ảnh Cuộc toạ đàm do Liên Chi hội Nhà báo TTXVN tổ chức mang tiêu đ ề “Nhà báo thế nào để tạo bư ớc đột. tạo bư ớc đột phá trong công tác thông tin? ”. Vậy thì thế nào là đột phá? Theo tôi nghĩ, khái niệm đột phá ở đây hàm ý nói đến những giải pháp mang tính