Marketing căn bản I. Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường: 1 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản 1. Sản phẩm của nhóm chúng tôi là cà phê Trung Nguyên. Cà phê Trung Nguyên là sản phẩm về đồ uống. Trung Nguyên sản xuất và phân phối các sản phẩm cà phê GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng. 2. Đánh giá thị trường của cà phê Trung Nguyên  Quy mô và mức tăng trưởng Theo số liệu nghiên cứu thị trường của 2 công ty nghiên cứu thị trường là AC Nielsen và Kantar Worldpanel về vị thế của thương hiệu cà phê Trung Nguyên nói chung và của sản phẩm cafe hòa tan G7 nói riêng tại thị trường Việt Nam: 2 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản  Năm 2011,sản phẩm cà phê hòa tan(CPHT) G7 đã dẫn đầu thị trường cà phê hòa tan Việt Nam cả về thị phần với 38%.  Quý 1 năm 2012,CPHT G7 vẫn dẫn đầu hoàn toàn về thị phần với 40% và sản lượng của ngành CPHT là 35%. =>Với đà tăng trưởng này, dự đoán G7 sẽ tiếp tục duy trì vị trí số 1 tại Việt Nam. Cà phê hòa tan là nhãn hiệu được người tiêu dùng ưa thích và mua dùng nhiều nhất từ năm 2009 đến năm 2011. Cafe Trung Nguyên là thương hiệu số 1 tại Việt Nam với lựng tiêu dùng cafe lớn nhất, có trên 10/17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua các sản phẩm cafe Trung Nguyên để tiêu dùng tại nhà. Trung bình cứ 10 người uống CPHT thì 5 người nua CPHT G7 để sử dụng. Trước năm 2003 thị trường cafe hòa tan Việt Nam còn khá nghèo nàn về chủng loại sp và ít được nhà đầu tư quan tâm, lúc đó chỉ có 2 ông lớn chiến lĩnh thị trường là Nescafe và Vinacafe. Hiện nay thị trường CPHT Việt Nam đã có chính thức 5 công ty lớn tham gia: Nelse,Trung Nguyên, cty CP cafe Biên Hòa, cty CP sữa Việt Nam-Vinamilk, Food Empire Holding và các công ty nhỏ khác. Chính vì thế mà “chiếc bánh” của thị trường CPHT Việt Nam đang bị tranh giành ác liệt.  Mức độ hấp dẫn của thị trường  Các đối thủ cạnh tranh chính trong ngành • Nescafe của Nestle: Là nhãn hiệu CPHT hàng đầu trên thế giới với bề dày lịch sử 70 năm. Tại Việt Nam thương hiệu này đã trở nên quen thuộc với hầu hết mọi người và là một trong những thương hiệu có thị phần cao tại Việt Nam. Hiện tại, Nescafe có một nhà máy sản xuất cafe hòa tan với công suất 1000 tấn/năm cho phép cty có khả năng đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng. • Vinacafe của cty CP cafe Biên Hòa: Bắt đầu đi vào sx từ những năm 1979 và hiện tại là hãng cafe chiếm thị phần cao tại Việt Nam với bề dày kinh nghiệm của mình. Với nhà máy sx cafe hòa tan với công suất 3000 tấn/năm Vinacafe đã trở thành doanh nghiệp lớn nhất về năng lực sx và dẫn đầu về công nghệ sx CPHT. Như vậy , cùng với Nescafe thì Vinacafe được coi là đối thủ đáng gờm nhất mà Trung Nguyên phải đối mặt từ trước đến nay. • Cafe Vinamilk của cty CP sữa Việt Nam-Vinamilk: 3 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Hiện tại, Vinamilk có một nhà máy cafe với tổng số vốn đầu tư gần 20 triệu đô la Mỹ, trên diện tích khuôn viên tới 60.000 m2 tại Bình Dương. Nhà máy có công suất 1 500 tấn/năm, được trang bị một dây chuyền sx cafe cực kỳ hiện đại ở mọi công đoạn. Mặc dù trước đây, người ta chỉ biết đến Vinamilk như một công ty chuyên sx sữa, nhưng với tham vọng đa dạng hóa sản phẩm, Vinamilk đã nghiên cứu và cho ra đời sp cafe hòa tan lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường vào tháng 7/2006. Tuy ra đời sau Nescafe, Vinacafe và Trung Nguyên nhưng với nỗ lực không ngừng của mình thì trong thời gian không xa vinamilk có thể tìm ra chỗ đứng của mình trên thị trường này. • Maccoffee của Food Empire Holdings: Là nhãn hiệu cà phê 3 trong 1 đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam. Những năm đầu của thập kỷ 90 chứng kiến những chuyển biến mang tính cách mạng ở Việt Nam. Để theo kịp bước tiến của thời đại, Food Empire Holdings đã cho ra đời Maccoffe- một loại sp đầy tính sáng tạo đã góp phần thay đổi thói quen uống cafe của người tiêu dùng. Là nhãn hiệu cà phê 3 trong 1 đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, với công thức pha chế độc đáo kết hợp giữa các hạt cafe thượng hạng, kem và đường, MacCoffee đem đến sự thuận tiện cho người yêu thích cà phê.  Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng: Bên cạnh các đối thủ cạnh tranh chính trên thì Trung Nguyên đang phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh trong nước như: Thái Hòa, An Thái, Phú Thái, CADA, VICA, Tuy nhiên 5 thương hiệu trên đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng từ rất lâu, việc thay đổi thói quen là rất khó. Vì vậy, rào cản nhập cuộc của các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là không cao.  Nhà cung cấp: Trung Nguyên có một hệ thống sx hoạt động vô cùng hiệu quả. Khi mà các nguồn nguyên liệu dùng cho quá trình sx cafe hòa tan cũng như các loại khác, đều bắt nguồn từ các nông trại trồng cafe do chính TruNG Nguyên đầu tư và quản lí. Hay nói cách khác Trung Nguyên chính là nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào cho việc sx của mình. Vì vậy, áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp là vấn đề mà Trung Nguyên không phải đối mặt hiện nay.  Khách hàng: - Khách hàng là một áp lực cạnh tranh có thể ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ hoạt động sx kinh doanh của ngành. 4 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản - Đối với sp cafe hòa tan đây là một sp tiện dụng, động cơ không cao nên năng lực thương lượng của khách hàng là thấp.  Sản phẩm thay thế; - Sp và dịch vụ thay thế là những sp, dịch vụ có thể thỏa mãn nhu cầu tương đương với các sp dịch vụ trong ngành. - Bên cạnh việc sử dụng cà phê hòa tan, hiện nay người tiêu dùng còn có sự lựa chọn khác đó là cafe phin và gần đây là sự xuất hiện của cafe lon hòa tan. • Cafe lon hòa tan: Trong những năm gần đây, người tiêu dùng Việt Nam đã bắt đầu làm quen với sp cafe đóng lon có thể uống ngay mà không cần pha chế. Loại sp này thu hút được nhiều người vì tính tiện dụng và phù hợp với cuộc sống hiện đại luôn bận rộn. Nói đến cafe lon hòa tan chúng ta có các sp sau: - Cafe lon Birdy do cty Ajinomoto Việt Nam phân phối , có mặt trên thị trường từ năm 2008. - Cafe lon hòa tan VIP của cty Tân Hiệp Phát tung ra thị trường vào ngày 15/11/2009. - Cafe lon của Nestle. • Cafe rang xay: Cafe rang xay là sp thứ 2 có thể thay thế cho cafe hòa tan. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều loại cafe rang của nhiều công ty khác nhau như: cafe bột của Trung Nguyên, cafe moment của Vinamilk  Thị trường mục tiêu Hướng đến mọi đối tượng khách hàng cả ở trong nước lẫn ngoài nước với sự đa dạng chủng loại sp.  Mục tiêu kinh doanh - Chinh phục thị trường nội địa với tham vọng trở thành nhà dẫn đầu thị trường. - Đưa thương hiệu cafe hòa tan Trung Nguyên ra thị trường thế giới. 3. Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu là: Bao phủ toàn bộ thị trường: Mọi khách hàng đều là thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng về những chủng loại sp họ cần. 4. Mô tả thị trường mục tiêu theo các phương thức: 5 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản  Tiêu thức địa lý: Chia thị trường theo khu vực Bắc, Trung và Nam. Miền Nam có lượng tiêu thụ cao gấp 4-5 lần so với miền Bắc và miền Trung. Trong đó chú trọng so sánh hai thành phố lớn là TP.Hồ Chí Minh và TP.Hà Nội. Qua khảo sát ở hai thành phố cho thấy: Trong năm 2008, bình quân một gia đình ở TP.Hồ CHí Minh tiêu dùng 6,1 kg cà phê/năm, cao gấp 3 lần so với ở Hà Nội.  Tiêu thức nhân khẩu: • Mật độ: Tiêu dùng ở khu vực thành thị tăng gấp 2 lần so với khu vực nông thôn đối với dạng bột. Nông thôn có lượng tiêu dùng thấp nhưng tốc độ tăng nhanh, trong đó dạng bột và hòa tan đều tăng. • Độ tuổi: Khảo sát cho thấy rằng khách hàng ở độn tuổi thanh niên và vị thành niên có mức tiêu thụ cà phê nhanh nhất, cả về cà phê bột về cà phê bột và cà phê hòa tan. Nhóm thanh niên và trung niên có mức tiêu dùng cà phê nhiều nhất. Nhóm tuổi già (>65) mức tiêu thụ tăng rất ít và chỉ tăng lượng cà phê bột. • Giới tính: Lượng tiêu dùng cà phê ở nam nhiều hơn ở nữ. Đồng thời cũng có cả cà phê dành riêng cho phái nữ. Nghề nghiệp: Những người làm việc nhiều về trí óc như nhân viên văn phòng , nhân viên dịch vụ, những người có kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật viên tiêu thụ cà phê nhiều nhất. Mức tiêu thụ cũng tăng mạnh ở lao động giản đơn.  Tiêu thức tâm lý: • Lối sống: Tại Tp.HCM, cà phê được uống tại quán nhiều hơn. Ngược lại, Hà Nội uống tại nhà nhiều hơn và có một số nhốm đáng kể uống ở văn phòng.  Tiêu thức hành vi tiêu dùng: • Lý do mua hàng: 6 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Do thói quen thưởng thức cà phê của một số người Việt Nam nên họ chọn mua loại cà phê theo sở thích (cà phê Trung Nguyên có rất nhiều loại sản phẩm khác nhau). Loại cà phê được ưa chuộng khác nhau ở 2 tp cũng khác nhau, Tp.HCM chủ yếu dùng cà phê bột, còn Hà Nội chủ yếu là cà phê hoa tan và mua sử dụng vào các mục đích khác nhau như để uống hay làm quà tặng… • Lợi ích tìm kiếm: Khách hàng tìm kiếm ở cà phê Trung Nguyên bởi chất lượng cà phê ngon, đậm đặc, …và cả sự nổi tiếng về thương hiệu. • Mức độ trung thành với nhãn hiệu: Khi sản phẩm mới được đưa ra thị trường thì mọi người biết đến truyền thông qua miệng (Ngày 20/8/1998, quán cà phê đầu tiên tại 587 Nguyễn Kiệm, quận Phú Nhuận với hình thức phục vụ miễn phí trong vòng 10 ngày). Cùng với nhiều loại cà phê để khách lựa chọn và hướng dẫn cách thưởng thức cà phê theo kiểu “Trung Nguyên”. Mỗi loại cà phê mang một hương vị đặc trưng riêng. Từ đó tạo được thói quen mua, thưởng thức cà phê Trung Nguyên cho khách hàng, làm cho họ từ khách hàng không trung thành đến trung thành không cố định, trung thành tương đối và trung thành tuyệt đối. 5. Xây dựng chiến lược tạo sự khác biệt cho sản phẩm:  Sản phẩm: - Cung cấp sản phẩm tốt hơn, mới hơn,giá thành phù hợp với từng loại sản phẩm. VD: Khi Trung Nguyên tung ra cà phê G7 đã đưa ra định vị về tính đậm đặc hơn. Cùng với đó Trung Nguyên cũng tung ra những sản phẩm mới như cà phê dành cho phái đẹp…; từ đó tạo ra sự đa dạng về các loại sản phẩm: G7 3 in 1, G7 hòa tan đen, G7 Capuchino, G7 2 in 1, cà phê 777, cà phê dành cho phái đẹp Passiona… - Chất lượng sản phẩm luôn được đưa lên hàng đầu; luôn thực hiện theo châm ngôn “Chất lượng là tấm thông hành để Trung Nguyên đi vào thị trường”.  Dịch vụ: Đưa ra các dịch vụ tư vấn miễn phí về cách chọn cà phê, hướng dẫn cách thưởng thức cà phê đúng kiểu “Trung Nguyên”. 7 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Dịch vụ bán hàng qua cataloge, dịch vụ “Thẻ tiện lợi” dùng để mua sắm trong G7 Smart…  Nhân sự: Đào tạo đội ngũ nhân sự trẻ, có sức sáng tạo, nhiệt tình.  Hình ảnh: Tạo một biểu tượng, logo dễ nhận biết, dễ nhớ, màu sắc đặc trưng, chủ đạo là màu nâu - màu của đất, của cà phê, của cội nguồn dân tộc; bao bì cũng vậy… Logo có cấu trúc hình tháp thể hiện khát khao vươn lên, đặt trên nền nâu biểu lộ một nền tảng vững chắc cho sự phát triển. 6. Lập bản đồ định vị cho sản phẩm: • Sản phẩm cà phê hòa tan Trung Nguyên tạo ra giá trị cho khách hàng sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh: - Một sp tiện dụng - Một sp mang đậm đà hương vị Việt. • Giá tri cốt lõi của cà phê Trung Nguyên: - Khơi nguồn sáng tạo - Phát triển và bảo vệ thương hiệu - Lấy người tiêu dùng làm tâm - Gây dựng thành công cùng đối tác - Phát triển nguồn nhân lực mạnh - Lấy hiệu quả làm nền tảng Giá rẻ 8 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản D C Chất lượng thấp Chất lượng cao Không có sản phẩm B A Giá đắt Nhãn hiệu A – Cà phê Weasel: Rất đắt – Chất lượng cao. Nhãn hiệu B – Cà phê Legendee: Đắt – Chất lượng cao. Nhãn hiệu C – Cà phê Gourment Blend: Giá trung bình – Chất lượng hơi cao. Nhãn hiệu D – Cà phê hòa tan G7: Giá trung bình – Chất lượng trung bình. II. Chính sách sản phẩm: 1.Ba mức độ của sản phẩm là: a) Sản phẩm theo ý tưởng( sản phẩm cốt lõi): Sản phẩm theo ý tưởng chính là lợi ích và công dụng của sản phẩm. Cái thực sự mà khách hàng muốn tìm kiếm khi họ mua hàng hóa và dịch vụ. Đối với cà phê Trung Nguyên, khách hàng không đơn thuần chỉ là uống cà phê để cho tinh thần thoải mái, sảng khoái mà khách hàng còn mua thức uống chứa nhiều chất oxy hóa, có thể ngăn ngừa được nhiều bệnh nguy hiểm như: ung thư, xơ gan, hen suyễn,đái tháo đường, tim mạch, 9 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Đối với những người đã có tuổi, họ chắc chắn sẽ chú trọng hơn đến các sản phẩm ngăn ngừa được các loại bệnh của tuổi già như tim mạch, đái tháo đường nhưng vẫn không làm thay đổi thói quen uống cà phê của mình. Còn đối với phụ nữ họ sẽ chú trọng tới khả năng chống oxy hóa, vì hầu hết tất cả các phụ nữ đều có nhu cầu làm đẹp và họ luôn muốn mình trẻ mãi không già. b) Sản phẩm hiện thực( sản phẩm cụ thể): Sản phẩm hiện thực là những sản phẩm được tạo ra từ những sản phẩm ý tưởng. Đó là những yếu tố phản ánh sự có mặt trên thực tế của sản phẩm. Bao gồm 5 đạc tính: chất lượng, các thuộc tính, kiểu dáng, nhãn hiệu, bao bì. Đối với cà phê Trung Nguyên cũng vậy, nó cũng bao gồm đầy đủ các thộc tính trên:  Chất lượng: Cà phê Trung Nguyên là loại cà phê thơm, ngon, đậm đà hương vị cà phê.được nhiều người tiêu dùng ưa thích. Cà phê Trung Nguyên đã đạt được nhiều giải thưởng lớn như: - Đạt giải vàng chất lượng quốc gia năm 2011 - Top 10 doanh nghiệp đạt giải sao vàng Đất Việt - Giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn - Giải thưởng Ernst & Young - bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp. Do văn phòng VCCI & công ty kiểm toán quốc tế tổ chức , giải thưởng “ thương hiệu quốc gia” do chính phủ trao tặng. - Đạt chứng nhận sạch, an toàn, chất lượng được chứng nhận bởi FDA( Food & Drug Administration) cục quản lí thực phẩm và dược phẩm Hoa Kỳ- cơ quan điều tiết khoảng 80% thực phẩm tiêu thụ ở Mỹ cho phép nhập khẩu vào thị trường Mỹ - Là thương hiệu cà phê duy nhất tại Việt Nam được chọn để phục vụ các hội nghị thượng đỉnh : APEC, ASEM, ASEAN, hội nghị thượng đỉnh phụ nữ toàn cầu, hoa hậu Trái Đất, hoa hậu quý bà thế giới,  Bao bì: Bao bì của Trung Nguyên là dạng túi dán lưng. Trên bao bì có in nhãn hiệu, tên nhãn hiệu và những hình ảnh đặc trưng cho thương hiệu cà phê Trung Nguyên. 10 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 [...]... đặt tên: Nói về cái tên Trung Nguyên – Chủ tịch tập đoàn cà phê Trung Nguyên giải thích nó mang 2 ý nghĩa: “Đầu tiên là từ ghép từ “miền Trung cao nguyên nơi có loại cà phê đặc trưng Kế đến là sự rộng mở của Trung Quốc, thời xưa hay gọi là Trung Nguyên và ai chiếm được Trung Nguyên thì người đó sẽ là bá chủ” Qua ý nghĩa của cái tên Trung Nguyên, ta thấy được tham vọng của Trung Nguyên không những muốn... hiệu của Công ty cà phê Trung Nguyên và 70 trung tâm phân phối trên cả nước góp thêm vào hệ thống phân phối hùng hậu của Trung Nguyên Từ đây sẽ phát triển thành các trung tâm, đại siêu thị Chiến lược phân phối của Trung Nguyên rộng khắp trên cả nước như là hình thức phân phối ở các điểm bán lẻ, các đại lý, các siêu thị và trung tâm thương mại trong cả nước Giá trị thương hiệu của Công ty cà phê Trung Nguyên. .. khẳng định giá trị của thương hiệu cà phê Trung Nguyên, làm tăng giá trị cộng thêm của sản phẩm cho khách hàng và thúc đẩy việc xuất khẩu cà phê ra thị trường thế giới, bắt đầu từ tháng 10/2003 23 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Công ty cà phê Trung Nguyên đã thực hiện chiến dịch tung sản phẩm bao bì mới cho nhóm sản phẩm cà phê Sáng Tạo và cà phê Hỗn Hợp Cà phê Sáng Tạo với hình... biến cà phê rang say tại Buôn Ma Thuột, Đăk Lăck Đặc biệt, nhà máy cà phê Sài Gòn được Trung Nguyên mua lại từ Vinamilk sẽ sản xuất nhiều loại cà phê khác nhau như rang xay, hòa tan và cà phê nước đóng lon, nâng tổng công suất sản xuất cà phê hòa tan của Trung Nguyên lên gấp 3 lần so với trước đây 2 Kênh phân phối Franchise (Nhượng quyền thương hiệu): Chiến lược nhượng quyền thương hiệu của Trung Nguyên: ... 4 loại): • • • • Cà phê Trung Nguyên Cà phê G7 Cà phê Passiona Cà phê 777 5.2.Chiều dài:  Cà phê Trung Nguyên: Có 3 loại chính:  Sản phẩm cao cấp: • Trung Nguyên coffee 16 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản • • • •  • • • •     Weasel (250g) Diamond Collection (250g) Classic Blend (lon 450g) Legendee (250g & 500g) Sản phẩm trung cấp: Passiona (gói 250g) Cà phê sáng tạo:  Sáng... nhưng với Trung Nguyên khi tung bất kì một sản phẩm nào ra thị trường Trung Nguyên đều nhắm đến một đối tượng khách hàng mục tiêu, và mục tiêu của cà phê hòa tan G7 là người dùng có “gu” cà phê đặc Sử dụng âm nhạc cho hệ thống quán cà phê nhượng quyền của Trung Nguyên để tạo một phong cách thưởng thức cà phê Trung Nguyên thật mới mẻ và ấn tượng Âm nhạc là một món ăn tinh thần không thể thiếu của con... với cà phê TrungNguyên: 12 Trường ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản -Tên nhãn hiệu là : TRUNG NGUYÊN -Dấu hiệu của nhãn hiệu là: logo hình mũi tên là hình ảnh cách điệu của nhà rông Tây Nguyên- nơi khơi nguồn của cà phê Trung Nguyên, hình mũi tên hướng thẳng lên trời thể hiện ý chí chinh phục đỉnh cao, khát vọng vươn lên phát triển vượt bậc Ba vạch trắng trên logo là hình ảnh cách điệu của. .. tại thị trường nội địa và chiến lược chinh phục thị trường thế giới Trung Nguyên đã, đang và không ngừng lớn mạnh Chúng ta có thể tin tưởng rằng trong tương lai Trung Nguyên sẽ còn lớn mạnh hơn nữa Qua việc phân tích chiến lược của công ty café Trung Nguyên đã giúp nhóm em mở mang thêm nhiều hiểu biết về lịch sử hình thành chiến lược, đường lối chính sách… của café Trung Nguyên từ thời gian mới thành... ĐH Công Nghiệp HN TCNH3-K6 Marketing căn bản Mỗi loại sản phẩm tên có những hương vị khác nhau, vị thơm nồng và nước pha màu nâu đậm, sánh rất đặc trưng d) Cà phê hòa tan G7: • Cà phê hòa tan G7 3in 1: cà phê hòa tan G7 có hương vị khác biệt, đậm đặc và quyến rũ • Cà phê G7 hòa tan đen: Cà phê tan G7 không đường Hộp 15 gói x 2g • Cà phê G7 Cappuccino: Hộp 12 gói (18g) • Cà phê G7 2 in 1: Dây 10 gói... mình một cách rộng rãi hơn và công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên cũng vậy Bạn có thể dễ dàng tìm các thông tin về công ty qua website: trungnguyen.com.vn và có thể đóng góp ý kiến hay mua hàng dễ dàng mà không phải mất nhiều công sức  Cà phê Trung Nguyên tăng xâm nhập thị trường thế giới Cà phê Trung Nguyên vừa cho biết đã có kế hoạch cụ thể trong chiến lược phát triển mở rộng thị trường quốc tế vào . là cà phê Trung Nguyên. Cà phê Trung Nguyên là sản phẩm về đồ uống. Trung Nguyên sản xuất và phân phối các sản phẩm cà phê GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN. mục sản phẩm của Trung Nguyên: 5.1.Chiều rộng: Các loại sản phẩm (gồm có 4 loại): • Cà phê Trung Nguyên • Cà phê G7 • Cà phê Passiona • Cà phê 777 5.2.Chiều