Tài liệu Chính sách động viên nhân viên tại Công ty Thiết bị điện Sài Gòn pdf

16 1K 3
Tài liệu Chính sách động viên nhân viên tại Công ty Thiết bị điện Sài Gòn pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NL 081 SEE GVHD: Trần Thị Ái Vy Thực hiện: Nhóm Giới thiệu cơng ty CSĐV nhân viên SEE – Đánh giá Kết luận : 199 đường 16, P Bình Trị Đơng B, Q Bình Tân, TP HCM  : (08) 38751146  : see-corp@see.com.vn  : www.see.com.vn Trình bày: Nguyễn Thị Quyên Sản phẩm “Ln đổi khách hàng” “Ln mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao” Khen thưởng MO O TI Môi trường làm việc Lương Đãi ngộ Phúc lợi N Chính sách động viên SEE I VA T Đào tạo Phát triển Môi trường làm việc Cơ sở vật chất tốt Trang thiết bị đại NV hịa đồng, tơn trọng Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân Môi trường làm việc Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi  Hệ thống lương minh bạch, công nội bộ, cạnh tranh thị trường  Chế độ trợ cấp, phụ cấp thỏa mãn nhu cầu nhân viên  Hỗ trợ chi phí lại Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi  Tổ chức khám sức khỏe định kì cho NV  Quan tâm đến đời sống NV  Hỗ trợ chi phí nghỉ mát năm cho NV Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi  Tạo lòng tin nơi nhân viên  Những quy định phúc lợi thể quan tâm đến đời sống vật chất lẫn tinh thần cho nhân viên 10 Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Chính sách khen thưởng Theo suất Dịp lễ lớn Thưởng cuối năm Thưởng đột xuất 11 Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Chính sách khen thưởng Giá trị mà khen thưởng mang lại cho NV không đơn nằm giá trị vật chất mà giá trị tinh thần to lớn thể ghi nhận, thừa nhận lực đóng góp cá nhân cho hoạt động cty 12 Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Đào tạo – Phát triển  Nâng cao trình độ NV  Tạo điều kiện cho thăng tiến  Đáp ứng mục tiêu phát triển DN  Công tác đào tạo cho NV thỏa thuận NV DN, sở kết hợp hài hịa lợi ích NV mục tiêu, chiến lược phát triển DN 13 Trình bày: Lê Hồng Phi Yến Đào tạo – Phát triển NV cảm thấy thoải mái công việc, phấn đấu để thăng tiến gắn bó lâu dài với cty  Việc đề cử trưởng phòng phận thực gây ý kiến trái chiều  Cty chưa chủ động việc tự đề xuất chương trình đào tạo riêng cho tồn thể NV  Cty chưa đưa tiêu chí rõ ràng việc lựa chọn nơi đào tạo bên 14 Trình bày: Lê Hồng Phi Yến KẾT LUẬN  Thực tốt sách động viên, DN bước thấu hiểu NV cần để đáp ứng kịp thời  Ngồi ra, cách hiệu để DN giữ chân nhân tài, hạn chế tình trạng chảy máu chất xám 15 xảy DN Trình bày: Nguyễn Thị Quyên 16 ... Môi trường làm việc Lương Đãi ngộ Phúc lợi N Chính sách động viên SEE I VA T Đào tạo Phát triển Môi trường làm việc Cơ sở vật chất tốt Trang thiết bị đại NV hịa đồng, tơn trọng Trình bày: Hồ Thị... Phúc lợi  Tạo lòng tin nơi nhân viên  Những quy định phúc lợi thể quan tâm đến đời sống vật chất lẫn tinh thần cho nhân viên 10 Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh Chính sách khen thưởng Theo suất... Thanh Chính sách khen thưởng Giá trị mà khen thưởng mang lại cho NV không đơn nằm giá trị vật chất mà giá trị tinh thần to lớn thể ghi nhận, thừa nhận lực đóng góp cá nhân cho hoạt động cty 12

Ngày đăng: 25/02/2014, 21:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan