Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

54 990 10
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà

Trang 1

Lời mở đầu 5

Chơng I: Một số vấn đề lý luận chung về tiền lơng 7

I/ Khái quát về tiền lơng 7

1 Khái niệm tiền lơng 7

2. Bản chất, chức năng của tiền lơng 8

2.1. Bản chất của tiền lơng 8

2.2. Chức năng của tiền lơng 10

2.2.1 Chức năng thớc đo giá trị của sức lao động 10

2.2.2 Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động 10

2.2.3 Chức năng động lực đối với ngời lao động 11

2.2.4 Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội 11

II/ Các hình thức tiền lơng trong doanh nghiệp 12

1 Các nguyên tắc trả lơng trong doanh nghiệp 12

2 Các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp hiện nay 13

a) Trả lơng theo thời gian: 13

b) Trả lơng sản phẩm: 14

3 Vai trò, ý nghĩa của tiền lơng đối với ngời lao động trong việc nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh .20

III/ Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lơng 21

1. Chính sách của Đảng và Nhà nớc 21

2 Đối tợng áp dụng 22:

3 Nguyên tắc chung: 22

4 Xây dựng đơn giá tiền lơng 23

IV/ quan điểm, vai trò của công đoàn trong việc tham gia tổchức xây dựng tiền lơng và trả lơng cho công nhân viên chứclao động 24

1 Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lơng 24

2 Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chứcthực hiện công tác tiền lơng 25

3 Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện côngtác tiền lơng 25

3.1 Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lơng cho côngnhân viên chức lao động trong doanh nghiệp: 25

3.2 Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động 26

3.3. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lơng 27

Trang 2

3.4. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng quy chế tiền lơng ở doanh

1 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà số 2 32

2 Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý của công ty 34

3 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tiền lơng ở công ty: 37

3.1. Kế toán trởng Công ty 38

3.2. Phó kế toán trởng công ty - Kế toán Tổng hợp toàn công ty 39

3.3 Kế toán Nhật ký chung Cơ quan Công ty, 41

3.4 Kế toán Ngân hàng, Phải trả ngời bán .42

3.5 Theo dõi thanh toán các hợp đồng xây lắp giao khoán cho các đơn vị .423.6 Kế toán Tiền mặt, thanh toán tạm ứng, kế toán giao khoán 43

3.7 Kế toán Tiền lơng và Bảo hiểm xã hội, phải thu khách hàng, Phải thukhác, kế toán thu vốn 43

3.8 Kế toán vật t, Theo dõi TSCĐ, dụng cụ hành chính, Công cụ xuất dùng 44

3.9 Thủ quỹ làm công tác hành chính của phòng lu trữ công văn đi, đến 45.

3.10 Nhiệm vụ của các kế toán chủ công trình 45

3.11 Nhiệm vụ trởng ban kế toán các đơn vị trực thuộc 45

B/ Tình hình quản lý quỹ tiền lơng ở Công ty Sông Đà 2 48.

I Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lơng 48

Trang 3

4 Phô cÊp tr¸ch nhiÖm cho c¸c chøc danh chuyªn m«n vµ l¬ng, phô cÊpc¸c chøc danh C«ng ®oµn trong C«ng ty 59

Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng cêng qu¶n lý quü tiÒn l¬ng

Trang 4

Lời mở đầu

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay thì năng xuất, chất lợng và hiệu quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để đạt đợc mục tiêu đó.Trong đó tiền lơng đợc coi là một trong những chính sách quan trọng, nó là nhân tố kích thích ngời lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Tiền lơng đối với ngời lao động là phần thu nhập chủ yếu, là nguồn sống, là điều kiện để ngời lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí Đối với doanh nghiệp thì tiền lơng đợc coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và đợc tính vào giá thành sản phẩm.

Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách tiền lơng đúng đắn, tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì ngời lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao Ngợc lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lơng tốt, ngời lao động đ-ợc trả lơng không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lơng thì sẽ không kích thích đợc ngời lao động thậm chí họ sẽ

bỏ việc

Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác tiền lơng, sau quá trình học tập tại trờng Đại học Công đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà 2

thuộc Tổng Công ty Sông Đà em đã chọn đề tài: “Một số ý kiến nhằm hoànthiện công tác quản lý tiền lơng tại Công ty Sông Đà 2” làm đề tài chuyên

đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lơng tại Công ty và đa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý quỹ tiền lơng

Trang 5

Chơng III: Một số giải pháp tăng cờng quản lý tiền lơng tại Công ty Sông Đà 2.

Chơng I

Một số vấn đề lý luận chung về tiền lơng

I/ Khái quát về tiền lơng 1

Khái niệm tiền l ơng

Tiền lơng phản ánh nhiều mối quan hệ trong kinh tế xã hội Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiền lơng không phải là giá cả của sức lao động, không phải là hàng hoá cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng nh khu vực quản lý nhà nớc, quản lý xã hội.

Trong kinh tế thị trờng, tiền lơng đợc hiểu là: "Tiền lơng đợc biểu hiện bằng tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Đợc hình thành thông qua quá trình thảo luận giữa hai bên theo đúng quy định của nhà nớc" Thực chất tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng là giá cả của sức lao động, là khái niệm thuộc phạm trù kinh tế, xã hội, tuân thủ theo nguyên tắc cung cầu giá cả thị trờng và pháp luật hiện hành của nhà nớc Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ những nguyên tắc của quy luật phân phối.

Trang 6

Tiền lơng dới chế độ t bản chủ nghĩa (TBCN).

Trong thời kỳ TBCN, mọi t liệu lao động điều đợc sở hữu của các nhà t bản, ngời lao động không có t liệu lao động phải đi làm thuê cho chủ t bản, do vậy tiền lơng đợc hiểu theo quan điểm sau: “Tiền lơng là giá cả của sức lao động mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động” Quan điểm về tiền l-ơng dới CNTB đợc xuất phát từ việc coi sức lao động là một hàng hoá đặc biệt đợc đa ra trao đổi và mua bán một cách công khai.

Tiền lơng luôn đợc coi là đối tợng quan tâm hàng đầu của ngời lao động và của các doanh nghiệp Đối với ngời lao động thì tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của bản thân ngời đó và với gia đình họ, còn đối với doanh nghiệp thì tiền lơng lại là một yếu tố nằm trong chi phí sản suất.

Trong mỗi thời kỳ khác nhau, mỗi hình thái kinh tế xã hội khác nhau thì quan niệm về tiền lơng cũng có sự thay đổi để phù hợp với hình thái kinh tế xã hội.

2 Bản chất, chức năng của tiền l ơng.

2.1 Bản chất của tiền lơng

Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung tiền lơng có đặc điểm sau :

Tiền lơng không phải giá cả của sức lao động, không phải là hàng hoá cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng nh quản lý nhà nớc xã hội

Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ những nguyên tắc của quy luật phân phối

Tiền lơng đợc hiểu là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dới hình thức tiền tệ, đợc nhà nớc phân phối có kế hoạch cho công nhân - viên chức - lao động phù hợp với số lợng và chất lợng lao động của mỗi ngời đã cống hiến, tiền phản ánh việc trả lơng cho công nhân - viên chức - lao động dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động.

Tiền lơng đợc phân phối công bằng theo số lợng, chất lợng lao động của ngời lao động đã hao phí và đợc kế hoạch hoá từ trung ơng đến cơ sở Đợc nhà nớc thống nhất quản lý.

Từ khi nhà nớc ta chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp, sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa Do sự thay đổi của quản lý kinh tế, do quy luật cung cầu, giá cả Thì khái niệm về tiền lơng đợc hiểu một cách khái quát hơn đó là: "Tiền lơng chính là giá cả của sức lao động, là khái niệm thuộc phạm trù kinh tế - xã hội,

Trang 7

tuân thủ các nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trờng và pháp luật hiện hành của nhà nớc xã hội chủ nghĩa".

Đi cùng với khái niệm về tiền lơng còn có các loại nh tiền lơng danh nghĩa, tiền lơng thực tế, tiền lơng tối thiểu, tiền lơng kinh tế, vv …

Tiền lơng danh nghĩa là một số lợng tiền tệ mà ngời lao động nhận từ ngời sử dụng lao động, thông qua hợp đồng thoả thuận giữa hai bên, theo quy định của pháp luật Thực tế, ta thấy mọi mức trả cho ngời lao động đều là danh nghĩa.

Tiền lơng thực tế đợc xác nhận bằng khối lợng hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ mà ngời lao động nhận đợc qua tiền lơng danh nghĩa

Tiền lơng thực tế đợc xác định từ tiền lơng danh nghĩa bằng công thức :

Tiền lơng thực tế là sự quan tâm trực tiếp của ngời lao động, bởi vì đối với họ lợi ích và mục đích cuối cùng sau khi đã cung ứng sức lao động là tiền lơng thực tế chứ không phải là tiền lơng danh nghĩa vì nó quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động.

Nếu tiền lơng danh nghĩa không thay đổi Chỉ số giá cả thay đổi do lạm phát, giá cả hàng hoá tăng, đồng tiền mất giá, thì tiền lơng thực tế có sự thay đổi theo chiều hớng bất lợi cho ngời lao động.

Tiền lơng tối thiểu: Theo nghị định 197/CP của Chính phủ ngày 31/12/1994 về việc thi hành bộ luật lao động ghi rõ: "Mức lơng tối thiểu là mức lơng của ngời lao động làm công việc đơn giản nhất, (không qua đào tạo, còn gọi là lao động phổ thông), với điều kiện lao động và môi trờng bình th-ờng " Đây là mức lơng thấp nhất mà nhà nớc quy định cho các doanh nghiệp và các thành phần kinh tế trả cho ngời lao động.

Tiền lơng kinh tế là số tiền trả thêm vào lơng tối thiểu để đạt đợc sự cung ứng lao động theo đúng yêu cầu của ngời sử dụng lao động.

Về phơng diện hạch toán, tiền lơng của ngời lao động trong các doanh nghiệp sản xuất đợc chia làm 2 loại tiền lơng chính và tiền lơng phụ.

Trang 8

Trong đó tiền lơng chính là tiền trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính của mình, bao gồm tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp kèm theo Còn tiền lơng phụ là tiền trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện công việc khác ngoài nhiệm vụ chính của họ.

2.2 Chức năng của tiền lơng.

Tiền lơng là phần thu nhập chủ yếu của ngời lao động do vậy khi thực hiện việc chi trả lơng chúng ta cần phải biết đợc các chức năng của tiền lơng nh sau :

2.2.1 Chức năng thớc đo giá trị của sức lao động.

Cũng nh mối quan hệ của hàng hoá khác sức lao động cũng đợc trả công căn cứ vào giá trị mà nó đã đợc cống hiến và tiền lơng chính là biểu hiện băng tiền của giá trị sức lao động trong cơ chế thị trờng Ngày nay ở nớc ta thì tiền lơng còn thể hiện một phần giá trị sức lao động mà mỗi cá nhân đã đợc bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh

2.2.2 Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động

Đây là chức năng cơ bản của tiền lơng đối với ngời lao động bởi sau mỗi quá trình sản kinh doanh thì ngời lao động phải đợc bù đắp sức lao động mà họ đã bỏ ra để có thể bù đắp lại đợc, họ cần có thu nhập mà bằng tiền lơng cộng với các khoản thu khác (mà tiền lơng là chủ yếu) do vậy mà tiền lơng phải giúp ngời lao động bù đắp lại sức lao động đã hao phí để họ có thể duy trì liên tục quá trình sản xuất kinh doanh.

Mặt khác do yêu cầu của đời sống xã hội nên việc sản xuất không ngừng tăng lên về quy mô, về chất lợng để đáp ứng đợc yêu cầu trên thì tiền lơng phải đủ để họ duy trì và tái sản xuất sức lao động với ý nghĩa cả về số l -ợng và chất l-ợng.

2.2.3 Chức năng động lực đối với ngời lao động

Để thực hiện tốt chức năng này thì tiền lơng là phần thu chủ yếu trong tổng số thu nhập của ngời lao động, có nh thế ngời lao động mới dành sự quan tâm vào công việc nghiên cứu tìm tòi các sáng kiến cải tiến máy móc thiết bị và quy trình công nghệ, nâng cao trình độ tay nghề làm cho hiệu quả kinh tế cao

2.2.4 Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội

Khi tiền lơng là động lực cho ngời lao động hăng hái làm việc sản xuất thì sẽ làm cho năng xuất lao động tăng lên, đây là tiền đề cho việc phân công

Trang 9

lao động xã hội một cách đầy đủ hơn Ngời lao động sẽ đợc phân công làm những công việc thuộc sở trờng của họ

Ngoài các chức năng trên tiền lơng còn góp phần làm cho việc quản lý lao động trong đơn vị trở nên dễ dàng và tiền lơng còn góp phần hoàn thiện mối quan hệ xã hội giữa con ngời với con ngời trong quá trình lao động

II/ Các hình thức tiền lơng trong doanh nghiệp.

1 Các nguyên tắc trả l ơng trong doanh nghiệp.

Để có thể tiến hành trả lơng một cách chính xác và có thể phát huy đợc một cách hiệu quả nhất những chức năng cơ bản của tiền lơng thì việc trả công lao động cần phải dựa trên những nguyên tắc cơ bản sau:

- Trả lơng ngang nhau cho lao động ngang nhau.

Đây là nguyên tắc cơ bản hàng đầu, nó phản ánh việc phân phối theo lao động, dựa trên số lợng và chất lợng lao động, đảm bảo tính công bằng, không phân biệt tuổi tác, giới tính dân tộc.

- Đảm bảo tăng tốc độ, tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân.

Đây là nguyên tắc làm cơ sở cho việc hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, tăng năng xuất lao động là điều kiện để phát triển sản xuất.

Tăng tiền lơng bình quân là để tăng sự tiêu dùng.

Tiền lơng phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động, vì khi ngời lao động làm việc sẽ tiêu hao sức lao động do đó cần có sự bù đắp phần hao phí đó Vì vậy trong tiền lơng phải tính đến điều đó để duy trì sức lao động bình thờng cho ngời lao động để họ tiếp tục làm việc.

- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa các nghành, các lĩnh vực kinh tế quốc dân.

Nhằm đảm bảo sự phát triển cân đối giữa các ngành, các lĩnh vực cũng nh tầm quan trọng về ý nghĩa của nó (tiền lơng), trong nền kinh tế quốc dân Nguyên tắc này hiện nay chúng ta cha vận dụng một cách đầy đủ, dẫn đến bậc

Trang 10

lơng cao Tay nghề giỏi bỏ doanh nghiệp đi làm ngoài, nơi có tiền lơng cao hơn Hoặc chuyển từ ngành này sang ngành khác, gây mất cân đối về lao động trong các ngành.

2 Các hình thức trả l ơng trong doanh nghiệp hiện nay.

Tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp mà có hình thức trả lơng thích hợp.

a) Trả lơng theo thời gian:

Đây là hình thức trả lơng căn cứ vào thời gian lao động và cấp bậc để tính lơng cho từng ngời lao động Hình thức này thờng áp dụng chủ yếu cho lao động gián tiếp, còn lao động trực tiếp thờng áp dụng đối với những bộ phận không định mức đợc sản phẩm.

Hình thức này có 2 cách:

 Trả lơng theo thời gian lao động giản đơn.

Trả lơng theo lao động giản đơn: Đây là phơng thức mà tiền lơng nhận đợc của ngời lao động tuỳ thuộc vào cấp bậc và thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít, bao gồm:

Lơng tháng: Là lơng trả cho ngời lao động theo tháng, theo bậc lơng đã sắp xếp và các khoản phụ cấp (nếu có) áp dụng đối với ngời lao động không xác định chuẩn xác đợc khối lợng công trình hoàn thành.

Lơng tuần = Tiền lơng ngày x số ngày làm việc/tuần

Lơng ngày: Là lơng trả cho ngời lao động theo mức lơng ngày và số ngày làm việc thực tế của họ

26 ngày hoặc 22 ngày làm việc tuỳ theo chế độ Lơng công nhật: Là tiền lơng thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động với ngời lao động, làm việc ngày nào hởng lơng ngày ấy theo quy định đối với từng loại công việc.

Hình thức trả lơng theo thời gian có u điểm, để tính toán giản đơn Nhng mang tính bình quân, thờng không khuyến khích đợc tính tích cực của ngời lao động, ít quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động.

Trang 11

 Trả lơng theo thời gian có thởng:

Thực chất là sự kết hợp trả lơng theo thời gian giản đơn với tiền thởng, khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng và điều kiện thởng quy định.

Lơng tháng = Tiền lơng theo thời

gian lao động + Tiền thởng

Hình thức này không những phản ánh đợc trình độ thành thạo, thời gian thực tế mà còn gắn liền với những thành tích công tác của từng ngời thông qua chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc Do đó nó là biện pháp khuyến khích vật chất đối với ngời lao động, tạo cho họ tinh thần trách nhiệm cao với công việc.

b) Trả lơng sản phẩm:

Đây là hình thức trả lơng cho ngời lao động theo số lợng và chất lợng công việc hoàn thành Là hình thức trả lơng khá phổ biến hiện nay trong các đơn vị sản xuất kinh doanh Tiền lơng của công nhân phụ thuộc vào đơn giá tiền lơng của đơn vị sản phẩm và số sản phẩm hợp quy cách đã đợc sản xuất ra.

Hình thức trả lơng theo sản phẩm khá phù hợp với nguyên tắc phân phối theo lao động, gắn thu nhập với ngời lao động với kết quả sản xuất kinh doanh, khuyến khích ngời lao động hăng say lao động Hình thức trả lơng này tỏ ra hiệu quả hơn so với việc trả lơng theo thời gian.

+ Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Là hình thức mà số tiền th-ởng phải trả cho ngời lao động bằng đơn giá tiền lơng trên một đơn vị sản phẩm nhân với số lợng sản phẩm hoàn thành.

Cách áp dụng đối với ngời trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính tơng đối độc lập, có thể tính mức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể riêng biệt.

Trang 12

Tiền lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc tính đơn giản dễ hiểu, khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao năng xuất lao động nhằm tăng thu nhập Tuy nhiên chế đọ lơng này làm cho ngời lao động ít quan tâm đến máy móc thiết bị, chỉ chạy theo số lợng, không chú ý đến chất lợng, tiết kiệm nguyên vật liệu và không chú ý đến tập thể.

+ Trả lơng theo sản phẩm tập thể: Hình thức tiền lơng này áp dụng đối với

công việc yêu cầu một nhóm ngời phối hợp thực hiện nh lắp ráp thiết bị, sản xuất các bộ phận, làm việc theo dây chuyền, sửa chữa cơ khí.

Trờng hợp công việc đa dạng có thể tiến hành theo mức lao động trên cơ sở khoa học, nhng thực tiễn tiền lơng dựa trên cơ sở kinh nghiệm đơn giá

Đg : Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả theo tổ LCB: Tiền lơng cấp bậc của công nhân

T1: Mức thời gian thực tế của tổ.

Vấn đề quan trọng đặt ra với hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm là xây dựng quy chế, phơng thức phân phối tiền lơng đến từng ngời trong nhóm.

Tiền lơng theo sản phẩm tập thể có tác dụng khuyến khích mỗi ngời lao động trong nhóm nâng cao trách nhiệm với tập thể, quan tâm kết quả cuối cùng của nhóm, khuyến khích các tổ làm việc theo mô hình tổ chức lao động tự quản Nhng sản phẩm của mỗi lao động không trực tiếp quyết định đến tiền lơng của họ, nên ít kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động cá

Trang 13

nhân Mặt khác cha tính đợc tình hình của từng ngời lao động cũng nh cố gắng của mỗi ngời nên cha thể hiện đợc đầy đủ phân phối theo số lợng và chất lợng lao động.

+ Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp: áp dụng tiền lơng cho những ngời làm công việc phục vụ, cho hoạt động công nhân chính.

- Tiền lơng của công nhân phụ đợc tính bằng cách nhân đơn giá tiền với lơng cấp bậc của công nhân phục vụ với tỷ lệ % hoàn thành định mức sản lợng bình quân của công nhân chính.

- Hình thức tiền lơng đợc tính bằng công thức: Lp = LCB x TC

Trong đó:

Lp : Tiền lơng của công nhân phục vụ LCB : Mức lơng phụ cấp của công nhân

TC : Tỉ lệ % hoàn thành định mức sản lợng của công nhân chính.

TC = Sản lợng thực hiện Định mức sản xuất

Cách tính tiền lơng này kích thích công nhân phục vụ tốt hơn cho công nhân chính nâng cao năng suất lao động Nhng vì tiền lơng phụ thuộc vào kết quả của công nhân chính, do đó việc trả lơng cha đợc chính xác, cha đợc đảm bảo đúng hao phí mà công nhân phụ bỏ ra.

- Phần tiền thởng đợc tính dựa vào mức độ hoàn thành vợt mức các chỉ

tiêu (thời gian, số lợng, chất lợng)

Trang 14

M : Tỉ lệ % tiền lơng (tính theo lơng sản phẩm với đơn giá cố định)

H: Tỉ lệ % hoàn thành kế hoạch vợt mức đợc tính thởng Chế độ tiền lơng này kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm, rút ngắn thời gian hoàn thành các mức lao động Tăng thu nhập cho ngời lao động, nâng cao đời sống vật chất.

+ Tiền lơng theo sản phẩm luỹ tiến.

Là hình thức trả lơng dùng bằng hai loại đơn giá.

Đơn giá cố định dùng để trả cho những sản phẩm thực tế đã hoàn thành Đơn giá luỹ tiến dùng để tính tiền lơng cho những sản phẩm vợt định mức đơn giá cố định nhân với tỉ lệ tăng đơn giá Tỉ lệ đánh giá đợc quy định.

Khi tổ chức tiền lơng theo đơn giá luỹ tiến phải tuân theo nguyên tắc sau:

Xác định đúng đắn tỉ lệ tăng đơn giá tiền lơng đảm bảo chi phí cố định Phải giảm nhiều hơn hoặc bằng mức lơng tăng lên.

Số lợng sản phẩm vợt mức luỹ tiến phải tính theo kết quả cả tháng tránh tình trạng có ngày vợt định mức đợc hởng lơng luỹ tiến, ngày không ổn định mức hởng lơng cố định, do vậy mỗi tháng cộng lại vẫn không hoàn thành định mức.

Hình thức này áp dụng trong trờng hợp doanh nghiệp cần hoàn thành gấp một số công việc trong một khoảng thời gian nhất định (ví dụ để kịp giao sản phẩm cho khách hàng) Với cách trả lơng này, tốc độ tăng tiền lơng có thể vợt trên tốc độ tăng sản phẩm và tạo ra tình hình vợt chi quỹ lơng.

c) Trả lơng khoán:

Hình thức này áp dụng với các công việc nếu giao từng chi tiết, bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lợng công việc cho cả nhóm nhân viên hoàn thành trong một thời gian nhất định Tiền lơng khoán áp dụng cho công việc đơn giản, có tính chất đột xuất mà xét không có vụ lợi về mặt kinh tế khi chúng ta tính theo tiền lơng sản phẩm cá nhân Hình thức khoán gọn áp dụng cho những doanh nghiệp mà quy trình sản xuất trải qua nhiều giai đoạn công nghệ nhằm khuyến khích ngời công nhân quan tâm đến sản phẩm cuối cùng.

Hình thức lơng khoán áp dụng trong xây dựng cơ bản, trong nông nghiệp và sửa chữa cơ khí.

Trang 15

Tiền lơng khi nào đợc tính:

Giống nh trả lơng theo sản phẩm tập thể Sau khi nhận đợc tiền công do hoàn thành công việc, việc chia tiền lơng cho các thành viên trong nhóm th-ờng căn cứ vào mức lơng của từng thành viên và mức độ tham gia đóng góp của ngời đó đối với công việc hoàn thành chung của cả nhóm cách tính tiền l-ơng này làm cho ngời lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để tối u hoá quá trình sản xuất, giảm bớt thời gian lao động, hoàn thành công việc đợc giao khoán Mà còn quan tâm nhắc nhở các thành viên khác tích cực trong sản xuất, hoàn thành công việc thông qua hợp đồng khoán.

3 Vai trò, ý nghĩa của tiền l ơng đối với ng ời lao động trong việc nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh

Đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lơng là một yếu tố của chi phí sản xuất, còn đối với ngời lao động tiền lơng là một nguồn thu nhập chủ yếu Tiền lơng dùng để trang trải mua sắm t liệu sinh hoạt, các dịch vụ và nhu cầu cần thiết phục vụ cho cuộc sống hàng ngày của ngời lao động nh ăn ở đi lại Tiền lơng không chỉ đảm bảo cho cuộc sống vật chất mà còn đảm bảo cho cuộc sống vật chất mà còn đảm bảo cho cuộc sống tinh thần nh: văn hóa, nghỉ ngơi, tham quan du lịch, ….

Mục đích của nhà sản xuất là muốn tối đa hóa lợi nhuận, còn mục đích của ngời lao động là tiền lơng Vì thế phấn đấu để tăng tiền lơng là một nhu cầu tất yếu của ngời lao động Với ý nghĩa đó tiền lơng không chỉ mang tính chất chi phí mà còn trở thành phơng tiện tạo ra giá trị mới hay đúng hơn là nguồn cung ứng sáng tạo sức sản xuất lao động để sản sinh ra giá trị gia tăng.

Nhận đợc tiền lơng xứng đáng với giá trị sức lao động sẽ kích thích ng-ời lao động gắn bó với doanh nghiệp, không ngừng học hỏi nâng cao năng lực sáng tạo, từ đó nâng cao năng suất lao động Mỗi mức giá thỏa đáng cho ngời lao động sẽ tạo ra sự gắn kết cộng đồng giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động, giữa lợi ích của ngời lao động và lợi ích của doanh nghiệp.

Trang 16

Ngợc lại nếu chủ doanh nghiệp vì mục tiêu lợi nhuận thuần túy tiền l-ơng cho ngời lao động quá thấp sẽ ảnh hởng trực tiếp đến đời sống vật chất, tinh thần của ngời lao động dẫn đến hậu quả tất yếu là một số nhân lực có trình độ kỹ thuật sẽ bỏ doanh nghiệp đi làm nơi khác có lơng cao hơn, hoặc là ngời lao động không hứng thú làm việc, chán nản bi quan ảnh hởng đến kết quả sản xuất kinh doanh Tiền lơng không những có ý nghĩa về mặt kinh tế mà còn có ý nghĩa về mặt xã hội Một mức lơng hiệu quả có tác dụng đến cả ngời lao động và chủ doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp mức lơng trả cho ng-ời lao động bằng doanh thu biên của ngng-ời công nhân.

III/ Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lơng

1 Chính sách của Đảng và Nhà n ớc

Thực tế trong nhiều năm qua, nhất là kể từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng Do nhận thức rõ vai trò, tác dụng lớn của chính sách tiền l-ơng trong nền kinh tế xã hội nói chung và trong sản xuất kinh doanh nói riêng, do phân tích và đánh giá đầy đủ những khiếm khuyết tồn tại của chính sách tiền lơng trong thời kỳ bao cấp Đảng và Nhà nớc đã tích cực chỉ đạo các ngành chức năng có những nghiên cứu, đề xuất cải tiến các chính sách tiền l -ơng.

Ngày 23/05/1993, Chính phủ ban hành nghị định 26/CP quy định tạm thời chế độ tiền lơng đối với các doanh nghiệp Đây là sự cải tiến khá toàn diện về tiền lơng dựa trên những nguyên tắc, yêu cầu cấp bách của quá trình đổi mới cơ chế quản lý đặt ra Hiện nay các doanh nghiệp Nhà nớc thực hiện các định mức chi phí tiền lơng đều dựa trên các thông số về tiền lơng của Nghị định 26 này.

Để thi hành nghị định số 28/CP ngày 28/03/1997 và Nghị định số 03/2001/NĐCP ngày 11/01/2001 của Chính phủ sửa đổi, bổ xung một số điều của nghị định 28/CP về đổi mới quản lý tiền lơng, thu nhập trong doanh nghiệp Nhà nớc Sau khi trao đổi ý kiến với Bộ Tài chính, Tổng Liên đoàn Lao động - Bộ Lao động - Thơng binh xã hội có thông t số 05/2001/TTBLĐ-TBXH hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng và quản lý tiền lơng trong các doanh nghiệp Nhà nớc.

2 Đối t ợng áp dụng:

Trang 17

- Là các doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghiệp.

- Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích.

- Các tổ chức đơn vị đợc phép sản xuất kinh doanh dịch vụ, các cơ quan hành chính sự nghiệp, Đảng, đoàn thể, ….

3 Nguyên tắc chung:

- Sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp Nhà nớc đều phải có định mức lao động và đơn giá tiền lơng.

- Tiền lơng và thu nhập phụ thuộc vào thực hiện khối lợng sản phẩm, dịch vụ năng suất, chất lợng lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Tiền lơng và thu nhập của ngời lao động đợc thẻ hiện đầy đủ trong sổ l-ơng của doanh nghiệp theo mẫu quy định số 238/LĐBXH ngày 08/04/1997 và thông t số 15/LĐTBXH ngày 10/04/1997 của Bộ Lao động - Thơng binh xã hội.

- Quỹ khen thởng và quỹ phúc lợi của doanh nghiệp đợc thực hiện theo quy chế quản lý tài chính và hoạch toán kinh doanh.

Đợc thực hiện theo khoản 4 và điều 33 quy chế quản lý tài chính và hoạch toán kinh doanh đối với doanh nghiệp nhà nớc ban hành kèm theo nghị định số 59/CP ngày 03/10/1996 của chính phủ và nghị định số 27/1999/NĐCP ngày 20/04 /1999 của chính phủ sửa đổi bổ sung quy chế quản lý tài chính và hoạch toán kinh doanh đối với doanh nghiệp của nhà n -ớc

Nhà nớc quản lý tiền lơng và thu nhập thông qua việc kiểm tra giám sát việc áp dụng đơn giá tiền lơng, sử dụng quỹ tiền lơng và hệ thống định mức lao động của doanh nghiệp

Vừa qua xét từ tình hình và điều kiện cụ thể, Đảng và Chính phủ đã bàn bạc cụ thể thông qua Quốc hội về vấn đề cải cách tiền lơng theo yêu cầu công bằng hợp lý, bảo đảm đợc giá trị sức lao động và thang bậc giá trị tiến bộ trong xã hội là một quá trình phải tiến hành từng bớc, không thể thoát ly sự phát triển kinh tế, xã hội và nguồn thu ngân sách và phải tính đến yêu cầu kiềm chế lạm phát Trong quá trình đó, phải tạm thời chấp nhận những điều cha hợp lý, cha thỏa đáng mà điều kiện thực tế cha cho phép giải quyết Điều quan trọng là giải quyết tiền lơng phải tăng thu nhập thực tế, bồi dỡng động lực phát triển kinh tế.

Trang 18

4 Xây dựng đơn giá tiền l ơng

Việc xây dựng đơn giá tiền lơng phải thực hành theo các bớc :  Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch

 Xác định quỹ lơng năm kế hoạch

 Chọn phơng hớng xây dựng đơn giá tiền lơng theo quy định của nhà n-ớc ( 4 phơng pháp )

IV/ quan điểm, vai trò của công đoàn trong việc tham gia tổ chức xây dựng tiền lơng và trả lơng cho công nhân viên chức lao động.

1 Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền l ơng.

Xuất phát từ vai trò vị trí của tổ chức Công đoàn Việt Nam trong hệ thống chính trị xã hội Công đoàn tham gia quản lý Nhà nớc xã hội là nguyên tắc quan trọng nhất trong tổ chức và hoạt động của Nhà nớc xã hội chủ nghĩa, đợc hiến pháp ghi nhận: "Công đoàn tham gia quản lý nhà nớc và xã hội, tham gia

kiểm tra giám sát hoạt động của cơ quan nhà nớc, tổ chức kinh tế" - Điều 10hiến pháp năm 1992 Hoạt động tham gia quản lý của Công đoàn thể hiện qua

sự phối hợp hoạt động của Công đoàn với các cấp quản trị của Nhà nớc trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội theo một mục tiêu thống nhất Sự thống nhất đó bắt nguồn từ cơ sở kinh tế, cơ sở xã hội, liên minh công nông và tầng lớp trí thức XHCN, cơ sở chính trị (quyền lực chính trị về nhân dân), cơ sở t tởng (T tởng Mác - Lênin) Những cơ sở này là tiền đề để xác định phạm vi quyền hạn, nội dung, hình thức tham gia quản lý nhà nớc và xã hội của Công đoàn Theo điều 10 Hiến pháp 1992 của nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam "Công đoàn là tổ chức chính trị xã hội của giai cấp công nhân và của ngời lao động cùng với cơ quan Nhà nớc, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, tham gia kiểm tra và giáo dục cán bộ, công nhân, viên chức và ngời lao động xây dựng và bảo vệ tổ chức".

Điều lệ Công đoàn nêu rõ: "Công đoàn tham gia với Nhà nớc xây dựng và thực hiện pháp luật chính sách và chế độ tiền lơng, bảo hộ và các chính sách xã hội khác liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của ngời lao động".

Bảo luật lao động Nhà nớc Việt Nam, điều 56, 57 ,131, 132 cũng nêu rõ quyền hạn của công đoàn trong việc tham gia với chuyên môn, với Nhà nớc về công tác tiền lơng.

Trang 19

Nh vậy với vị trí chức năng cơ bản của Công đoàn đợc Đảng và Nhà nớc giao phó Bản thân tổ chức Công đoàn đã đợc chủ trơng hoá luật hoá một cách đầy đủ, đảm bảo cơ chế pháp lý cho tổ chức Công đoàn

2 Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chứcthực hiện công tác tiền l ơng.

Sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc Sự đóng góp tích cực của các doanh nghiệp trong các thành phần kinh tế đã khẳng định sự chủ động và sáng tạo trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.

Trong đó ngời công nhân có tầm quan trọng đặc biệt, là nhân tố quyết định sự phát triển hay trì trệ trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là mục tiêu và động lực của quá trình phát triển kinh tế xã hội.

Hiện nay dới áp lực của những vấn đề nh việc làm, lơng thởng và những vấn đề làm biến đổi trong quan hệ xã hội đã gây không ít khó khăn cho ngời lao động Chính vì lẽ đó mà Công đoàn cơ sở là ngời đại diện, là chỗ dựa tinh thần của công nhân lao động trong doanh nghiệp Đồng thời với t cách một thành viên trong hệ thống chính trị - xã hội, công đoàn phối hợp với chuyên môn trong xây dựng và thực hiện những chính sách kinh tế, các chế độ lao động, đông thời giám sát các chế độ, chính sách đó.

3 Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện côngtác tiền l ơng

3.1 Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lơng cho công

nhân viên chức lao động trong doanh nghiệp:

Công đoàn tham gia với giám đốc lựa chọn các hình thức tiền lơng, tiền thởng hợp lý Căn cứ vào đặc điểm sản xuất, quy trình công nghệ để áp dụng chế độ tiền lơng, thởng có hiệu quả nhất, gắn liền với kết quả lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh Trên cơ sở nghiên cứu tình hình doanh nghiệp trên mọi phơng diện Công đoàn tham gia với giám đốc tổ chức chuẩn bị các điều kiện để thực hiện các chế độ tiền lơng, trả thởng, đồng thời kết hợp với các tổ chức, đồng thời kết hợp với các tổ chức, lao động

Tiền lơng và công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, quy chế trả l-ơng, trả lơng cho cán bộ công nhân viên chức, lao động trong doanh nghiệp của mình.

3.2 Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động.

Trang 20

Định mức lao động là cơ sở để xây dựng kế hoạch tiền lơng của đơn vị và đơn giá tiền lơng của sản phẩm trả cho ngời lao động Đặc biệt chất lợng các định mức lao động ảnh hởng trực tiếp đến công tác tiền lơng, thởng đến lợi ích kinh tế của ngời lao động.

Thông t liên bộ số 20/TTLB quy định: "Mọi sản phẩm dịch vụ phải có quy định lao động và đơn giá tiền lơng … Khi có sự thay đổi về định mức lao động thì đơn giá tiền lơng đợc xác định lại" Nh vậy theo văn bản pháp quy của Nhà nớc thì mức lao động là một trong hai căn cứ chủ yếu để xây dựng, tính toán đơn giá tiền lơng, tiền thởng Vì vậy trong công tác tham gia xây dựng định mức lao động của Công đoàn, vừa là giúp chuyên môn quản lý chặt chẽ tiền l-ơng để từ đó xây dựng các kế hoạch khác Mặt khác sự phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn và chuyên môn giúp cho việc xây dựng định mức lao động một cách chính xác khoa học.

Để công tác định mức lao động thực hiện tốt, Công đoàn cần phải nghiên cứu kỹ phơng án sản xuất và phơng án sản phẩm của doanh nghiệp Trong quá trình thực hiện định mức, Công đoàn cùng với chuyên môn tổ chức cho quần chúng theo dõi, giám sát để xuất hiện những sai sót, bất hợp lý, nhằm có biện pháp để điều chỉnh kịp thời.

3.3 Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lơng.

Đơn giá tiền lơng là phần tiền lơng trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ đợc dùng làm căn cứ để dự toán tiền lơng, các tổ chức thanh toán tiền lơng trong doanh nghiệp Đơn giá tiền lơng còn là căn cứ để tính toán nghĩa vụ của doanh nghiệp với Nhà nớc nh BHXH, BHYT ….

Công đoàn cơ sở phải tham gia xây dựng đơn giá tiền lơng, tiền thởng ở doanh nghiệp vừa là thực hiện chức năng của mình vừa là giúp chuyên môn chủ động thanh toán tiền lơng cho cán bộ công nhân lao động ở đơn vị mình.

Phơng pháp tham gia của Công đoàn là dựa vào mạng lới tích cực trong các phòng ban nghiệp vụ xây dựng đơn giá tiền lơng Căn cứ và tiền lơng sản phẩm, mức lơng trả theo thời gian cho các khâu trong quy trình công nghệ sản xuất và sản phẩm trên cơ sở thang lơng và phụ cấp do Nhà nớc quy định Mặt khác để tăng cờng công tác xây dựng đơn giá tiền lơng đợc chính xác, Công đoàn tổng hợp sáng kiến của công nhân lao động về cải tiến tổ chức lao động, tổ chức sản xuất nhằm phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng xuất lao động giúp cho việc hoàn thiện đơn giá tiền lơng nhanh chóng, chính xác đảm bảo hài hoà với lợi ích của ngời lao động và doanh nghiệp.

Trang 21

3.4 Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng quy chế tiền lơng ở doanhnghiệp

Việc tiền lơng, tiền thởng theo quy chế còn góp phần khuyến khích cá nhân hay tập thể tăng số lợng, chất lợng sản phẩm Vừa phát huy tính chủ động sáng tạo của công nhân, tăng cờng quản lý và quản lý lao động Công đoàn cơ sở chủ động nghiên cứ và quản lý lao động, cùng với chuyên môn xây dựng quy chế phù hợp Việc xây dựng quy chế cần công khai bàn bạc trong Đại hội công nhân viên chức, buộc mọi ngời phải tôn trọng và thực hiện.

Trong phạm vi trách nhiệm của mình Công đoàn tham gia trực tiếp và có trách nhiệm với cơ quan Nhà nớc xây dựng, hoàn thiện chính sách tiền lơng Để chính sách tiền lơng thực sự phát huy đầy đủ vai trò của nó trong quá trình đổi mới về chính trị - kinh tế - xã hội của đất nớc.

Chơng II

Tình hình quản lý tiền lơng tại công ty sông đà 2thuộc tổng công ty sông đà.

Trang 22

A/ Một số đặc điểm của Công ty Sông Đà 2 ảnh hởng đến việc quản lý quỹ tiền lơng.

I) Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 2thuộc Tổng Công ty Sông Đà.

Công ty Sông Đà 2 tiền thân là Công ty Xây dựng dân dụng đợc thành lập ngày 01/02/1980 : theo quyết định số 218/BXD-TCLĐ của bộ trởng bộ xây dựng Đến ngày 07/08/1992 theo quyết định số 393 BXD-TCLĐ Của Bộ trởng bộ xây dựng thành lập Công ty xây dựng dân dụng và công nghiệp Sông Đà trên cơ sở sát nhập hai đơn vị: Công ty Xây dựng dân dụng và Công nghiệp số 2 với Công ty xây dựng công nghiệp.

Ngày 26/03/1993 , theo quyết định số 131A/BXD-TCLĐ của Bộ trởng Bộ Xây dựng quyết định lại doanh nghiệp nhà nớc lấy tên là Công ty xây dựng Sông Đà số 2.

Ngày 30/01/1995 theo quyết định số 591TCT-TCLĐ của Tổng Giám đốc Tổng Công ty xây dựng Sông Đà hợp nhất toàn bộ chi nhánh Công ty xây lắp và thi công cơ giới tại Hòa Bình vào Công ty Sông Đà 2.

Ngày 24/10/1997 theo quyết định số 10TCT-TCLĐ của hội đồng quản trị Tổng Công ty xây dựng Sông Đà về việc tách xí nghiệp lắp máy, sửa chữa gia công, gia công cơ khí Sông đà 201 trực thuộc Công ty xây dựng Sông Đà 2 thành trung tâm cơ khí lắp máy.

Kể từ khi thành lập Công ty xây dựng Sông Đà 2 đã có rất nhiều thành tích trong việc xây dựng và phát triển công ty Ngay từ khi mới thành lập Công ty đã có 7 đơn vị sản xuất trực thuộc, địa bàn hoạt động ở khắp các tỉnh: Hà Nội, Hoà Bình, Bắc Ninh cho đến nay để phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và địa bàn hoạt động Công ty đã sát nhập còn 5 đơn vị trực thuộc Trụ sở của công ty hiện đang ở tại km số 10 đờng Nguyễn Trãi thị xã Hà Đông tỉnh Hà Tây Công ty đợc cấp giấy phép hành nghề xây dựng số 84 BXD/CXD của Bộ Trởng Bộ xây dựng - số TK73010012E tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển tỉnh Hà Tây

Các công trình công ty đã và đang thi công rất đa dạng Công ty đợc phép hành nghề trên các lĩnh vực: dân dụng, công nghiệp thuỷ điện, thuỷ lợi, giao thông, sân bay, bến cảng, xây lắp đờng dây điện vv Công ty có 1148 cán bộ công nhân viên hành nghề giầu kinh nghiệm, trong các lĩnh vực thuộc về xây dựng.

Trang 23

Trong quá trình hoạt động của mình công ty đã tham gia xây dựng rất nhiều công trình quan trọng nh: nhà máy thuỷ điện Thác Bà, nhà máy giấy Bãi Bằng Việt Trì, nhà máy thuỷ điện Selapam - Lào, khách sạn Thủ đô, ngân hàng công thơng Việt Nam, làng chuyên gia Liên Xô, nhà máy si măng Bút Sơn, nhà máy kính nổi Đáp Cầu, nhà máy đờng Hoà Bình, nhà máy bia Tiger, đờng cao tốc Láng- Hoà Lạc, Quốc lộ 1A và hàng trăm công trình có quy mô khác Các công trình do công ty thi công vận hành hiệu quả và đợc đánh giá là những công trình có chất lợng cao Hiện nay công ty đang tập chung nâng cao mọi mặt năng lực máy móc thiết bị đầu t chiều sâu để thực hiện và sẵn sàng nhận thầu xây lắp thi công các công trình xây dựng khác trong cũng nh ngoài nớc.

Qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, nhìn chung công ty đã từng b-ớc đợc củng cố và phát triển toàn diện đặc biệt công ty đã có một đội ngũ kỹ s giầu kinh nghiệm, công nhân giỏi nghề và có các trang thiết bị tiên tiến hiện đại của nhiều nớc trên thế giới Từ đó, công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ của Tổng công ty giao cho và luôn sẵn sàng đáp ứng, nhận làm các công trình quan trọng nh xây dựng các công trình công nghiệp dân dụng, đờng giao thông có thể đánh giá sự phát triển của công ty thông qua việc thực hiên một

Trang 24

Trong đó: Doanh thu xây lắp22.84521.15631.7889.29727.204

2Lợi nhuận thực hiện6721.1991161.496126

1 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà số 2

Theo quyết định số 97 TCT/HDQT của Chủ tịch Hội đồng Bộ Trởng Tổng Công ty xây dựng Sông Đà về việc phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của các công ty, Công ty xây dựng Sông Đà 2 có các chức năng nhiệm vụ chính nh sau:

Công ty đợc cấp giấy phép hành nghề trên các lĩnh vực:

- Sản xuất gạch ngói tấm lợp đá ốp lát, sản xuất cấu kiện bê tông, kinh doanh vật t vật liệu xây dựng.

- Xây dựng công trình công nghiệp công cộng, nhà ở, xây dựng đờng dây tải điện trạm biến thế.

- Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp với quy mô lớn, xây dựng công trình thuỷ lợi đê đập, hồ chứa nớc hệ thống tới tiêu.

- Xây dựng công trình đờng bộ, sân bay, bến cảng.

Trang 25

- Sản xuất, lắp đặt kết cấu xây dựng và kết cấu cơ khí công trình, lắp đặt thiết bị điện nớc, thiết bị công nghệ, thiết bị công trình.

- Nạo vét bồi đắp mặt bằng công trình, thi công các loại móng công trình bằng phơng pháp nổ mìn.

Về quyền hạn :

Công ty đợc phép ký kết các hợp đồng kinh tế về xây dựng với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc đầu t liên doanh liên kết.

- Đợc đặt các chi nhánh đại diện trong và ngoài nớc theo đúng quy định của Nhà nớc Việt Nam.

- Đợc vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ các ngân hàng Việt Nam, đợc quyền huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhng không làm thay đổi hình thức sở hữu đối với công ty.

- Đợc quyền thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý công ty tại các Ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật.

Về nghĩa vụ:

- Thực hiện nghĩa vụ đối với ngời lao động theo đúng quy định của Bộ Lao động đảm bảo cho ngời lao động tham gia quản lý công ty.

- Thực hiện các quy định của nhà nớc về bảo vệ tài sản môi trờng quốc phòng và an ninh Quốc gia.

- Phải có nghĩa vụ thông báo công khai báo cáo tài chính hàng năm các thông tin đó đánh giá đúng đắn và khách quan về hoạt động của công ty theo đúng quy định của Chính phủ.

- Phải có nghĩa vụ nộp thuế, các khoản nộp Ngân sách Nhà nớc theo đúng quy định của pháp luật.

2 Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý của công ty.

Do mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động gắn chách nhiệm hành chính vào các đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng Bộ xây dựng với chức năng quản lý nhà nớc về nghành xây dựng Công ty xây dựng Sông Đà 2 là doanh nghiệp Nhà nớc về xây dựng giúp các đơn vị hạch toán độc lập, hạch toán phụ thuộc, đơn vị sự nghiệp có quan hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, hoạt động chủ yếu về chuyên nghành xây dựng, sản xuất vật liệu xây dng.

Khái quát bộ máy quản lý Công ty.

Trang 26

Là một doanh nghiệp Nhà nớc Công ty xây dựng Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty xây dựng Sông Đà tổ chức quản lý theo mỗi cấp đứng đầu công ty là Giám Đốc chịu trách nhiệm điều hành hoạt động chủ yếu của công ty Giúp việc cho Giám Đốc là bốn Phó Giám Đốc và các phòng ban chức năng.

- Giám Đốc công ty: do Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trớc Tổng Công ty trong việc điều hành các hoạt đông sản xuất kinh doanh và thực hiện kế hoạch đợc giao.

- Phó Giám Đốc phụ trách thi công: Gồm hai ngời giúp Giám Đốc Công ty tổ chức các biện pháp thi công theo giõi kỹ thuật, chất lợng các công trình.

- Phó Giám Đốc phụ trách thiết bị: Giúp Giám Đốc tổ chức theo giõi, quản lý tình trạng máy móc, vật t thiết bị toàn công ty đề suất mua sắm kịp thời các thiết bị vật t.

- Phó Giám Đốc kinh tế giúp Giám Đốc trong việc lập kế hoạch sản xuất công tác đơn giá định mức tiền lơng, đấu thầu các công trình, nghiệm thu thanh toán, quyết toán các công trình.

- Phòng tổ chức lao động: Có chức năng nhiệm vụ giúp Giám Đốc công ty tổ chức bộ máy điều hành quản lý của công ty cũng nh các đơn vị chức thụôc đáp ứng các nhu cầu sản xuất về công tác tổ chức các cán bộ lao động Đồng thời giúp Giám Đốc lắm đợc trình độ kỹ thuật của cán bộ công nhân viên Đề gia chơng trình đào tạo cán bộ công nhân để kịp thời phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh.

- Phòng kỹ thuật chất lợng - an toàn có nhiệm vụ theo giõi kiểm tra giám sát về kỹ thuật chất lợng các công trình, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến , thay đổi biện pháp thi công.

- Phòng kinh tế kế hoạch có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn báo cáo về Tổng Công ty đồng thời lập kế hoạch giao cho các đơn vị theo giõi thực hiện kế hoạch.

- Phòng vật t cơ giới có nhiệm vụ quản lý vật t thiết bị toàn công ty lập kế hoạch mua sắm và giám sát tình hình sử dụng dự trữ vật t thiết bị của các đơn vị, theo giõi hiện trạng máy móc thiết bị của các đơn vị để giúp Giám Đốc có quyết định bổ sung, mua sắm kịp thời tính toán sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả.

- Phòng kế toán tài chính có nhiện vụ giúp Giám Đốc công ty quản lý về mặt tài chính để công ty cũng nh các đơn vị trực thuộc thực hiện đầy đủ

Trang 27

chính sách, chế độ của Nhà nớc Thờng xuyên kiểm tra các đơn vị đảm bảo thực hiện tiết kiệm và kinh doanh có lãi.

Về công tác tổ chức sản xuất: Công ty xây dựng Sông Đà 2 tổ chức sản xuất theo từng xí nghiệp từng chi nhánh Trong đó:

1 Chi nhánh Hà Nội: Thi công các công trình công nghiệp, dân dụng cao tầng.

2 Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu Sông Đà 201 3 Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 202

4 Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 203 thi công đào đắp công trình thủy 5 Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 204 thi công các công trình dân dụng công nghiệp , đờng dây và trạm điện cao thế, hạ thế.

6 Xí nghiệp xây dựng cầu đờng 205 7 Đội sản xuất vật liệu.

Ngoài ra còn có các liên danh, liên doanh nh: 1 Liên doanh cảng Bích Hạ

2 Liên danh Sông Đà - Cienco 1

Các liên danh liên doanh có nhiệm vụ: Thực hiện nghĩa vụ theo quy chế liên doanh và các quy chế ban điều hành Tổng Công ty và Công ty xây dựng Sông Đà 2 Thực hiện chế độ báo cáo đầy đủ theo quy định số ngày / / /.

Định kỳ hàng thấng báo cáo tình hình thực hiện của các đơn vị tại liên doanh theo các chỉ tiêu : Sản lợng, doanh thu, thanh toán

Ngày đăng: 31/08/2012, 16:26

Hình ảnh liên quan

Bảng 1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

Bảng 1.

Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Xem tại trang 28 của tài liệu.
T Các chỉ tiêu chủ yếu - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

c.

chỉ tiêu chủ yếu Xem tại trang 28 của tài liệu.
Định kỳ hàng thấng báo cáo tình hình thực hiện của các đơn vị tại liên doanh theo các chỉ tiêu : Sản lợng, doanh thu, thanh toán.... - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

nh.

kỳ hàng thấng báo cáo tình hình thực hiện của các đơn vị tại liên doanh theo các chỉ tiêu : Sản lợng, doanh thu, thanh toán Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng cân đối sổ phát sinh - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

Bảng c.

ân đối sổ phát sinh Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng lơng cơ bản khoán theo chức danh (H K V) Bảng  1 : Khối cơ quan công ty - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

Bảng l.

ơng cơ bản khoán theo chức danh (H K V) Bảng 1 : Khối cơ quan công ty Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng lơng cơ bản khoán theo chức danh (H K V) Bảng 2: Tại các xí nghiệp, nhà máy trực thuộc - Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2.doc

Bảng l.

ơng cơ bản khoán theo chức danh (H K V) Bảng 2: Tại các xí nghiệp, nhà máy trực thuộc Xem tại trang 51 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan