xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

104 949 2
xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... nghiệp Xây dựng lựa chọn thị trường 2 NỘI DUNG XÂY DỤNG, LỤ A CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CHIÊN LƯỢC MARKETING TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU 2.1 Nghiên cứu môi trường kinh doanh Hoạt động xây dựng, lựa chọn thị trường m ụ c tiêu thiết kế chiến lược marketing được dựa trên cơ sở xây dựng, lựa chọn thị trường m ụ c tiêu chiến lược marketing là toàn bộ chương trình xây dựng kế hoạch thực. .. SWOT 2.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu Quá trinh phát hiện thị trường mới đánh giá khả năng của thị trường thường phát sinh nhiều mục tiêu mới, nhiều khi nhiệm vụ thực sự của doanh nghiệplựa chọn những ý tường tốt nhất, phù hợp với mục tiêu tiềm năng của 15 Khoa luận tốt nghiệp Xây dựng lựa chọn thị trường mình Sau k h i phân tích, đánh giá, doanh Nghiệp có thể chọn cho mình m ộ t thị trường. .. huống phát sinh trong quá trình thực hiện chiến lược Trên đây là nhổng nội dung quan trọng nhất về xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêuchiến lược marketing để đảm bào tính phù hợp k h ả thi hiệu quả cho chiến lược của mình, doanh nghiệp cần phải thực hiện nghiêm túc viêc nghiên c ứ u thị trường, đảm bảo quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu của mình là đ ứ n g đán họp lý, lựa chọn trọng điểm... cứ vào việc đôi thủ cạnh tranh áp dụng chiến lược marketing nào, doanh nghiệp có thê tìm ra những điểm y ế u của loại chiến lược đó D o đó, có thể tận dụng những kẽ h ở biến điểm y ế u trong chiến lược marketing của đối thủ cạnh tranh thành l ợ i thê cho doanh nghiệp 1.3 Tớm quan trọng của việc xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu chiên luọc marketing V i ệ c xây dựng, lựa chọn thị trường mục. .. i n ở các thị trường hoặc các khúc thị trường có thể có k h ả năng Sau đó, sẽ chuyển nhứng thị trường hoặc khúc thi trường đáp ứng được các tiêu chí về xuất khẩu đầu tư hay đáp ứng được yêu cầu của m ộ t đơn vị k i n h doanh chiến lược thành thị trường hoặc khúc thị trường mục tiêu Sau đó, doanh nghiệp cũng phải lựa chọn m ộ t trong n ă m phương án x â m nhập thị trường đã trình bày ờ phần các phương... quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu hợp lý khả t h i , doanh nghiệp còn phải căn cứ trên rẩt nhiều y ế u tố khác, chẳng hạn hàng rào thuế quan phi thuế quan, tính ổn định về k i n h tế chính trị, hệ thống chính sách luật pháp về k i n h doanh hoạt động xuẩt nhập khẩu / 1.3 Các phương án lựa chọn thị trường mục tiêu Doanh nghiệp có thể quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu theo... phỹm của doanh nghiệp 13 Khoa luận tốt nghiệp Xây dựng lựa chọn thị trường Trên cơ sở những nghiên c ứ u cơ bàn trên, doanh nghiệp lựa chọn n h ữ n g tiêu chuân đê phân đoạn thị trường căn cứ vào đặc diêm thị trường đặc diêm sản phẩm đã được nghiên cứu Sau đó, doanh nghiệp m ớ i tiến hành lựa chọn đoạn thị trường mểc tiêu 2.1.3 MatrậnSWOT C ơ sờ của việc phân tích môi trường bên trong môi trường. .. thị trường P/, P2, P3: đặc điếm của sản phàm Hình 1.1: Các phương án lựa chọn thị trường mục tiêu 5 M 2 M 3 Khoa luận tốt nghiệp Xây dựng lựa chọn thị trường a, Phương án tập trung vào một đoạn thị trường: Đ o ạ n thị trường được định nghĩa là một nhóm người tiêu dùng cố phán ứng như nhau đối với cùng một tập hợp những kích thích của Marketing T r o n g trường hợp lựa chọn phương án này, doanh 3 nghiệp. .. luận có tham gia vào ngành hoặc thị trường đã nghiên c ứ u hay không? Hay doanh nghiệp sẽ tham gia vào ngành, thị trường đó v ớ i m ứ c độ như thế nào, có nên tham g i a vào thị trường thế g i ớ i hay không? Doanh nghiệp cũng bước đầu đưa ra nhữne d ự k i ế n về biện pháp x â m nhập thị trường 12 Khoa luận tốt nghiệp Xây dựng lựa chọn thị trường 2.1.2 Thịtrưửng Nghiên c ứ u thị trường là m ộ t công... â m nhập thị trường mục tiêu của doanh nghiệp Trên thực tế, có thê xuẩt hiện hiện tượng m ộ t k h u v ự c thị trường rẩt nhiều tiềm năng nhưng doanh nghiệp lại không đủ k h ả năng để theo đuổi chinh phục thị trường đó D o đó, m ọ i quyêt định lựa chọn thị trường mục tiêu đều phải căn cứ trên tiêu chuẩn này Trên đây chỉ là những y ế u tố quan trọng nhẩt của cơ sở lựa chọn thị trường mục tiêu Đ e . chọn thị trường mục tiêu và chiến lược Marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam: Thực trạng và giải pháp. " 2. Mục. marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Chương li: Thực trạng xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh

Ngày đăng: 25/02/2014, 15:14

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Các phương án lựa chọn thị trường mục tiêu - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Hình 1.1.

Các phương án lựa chọn thị trường mục tiêu Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 1.2: Matrận thị phần-tăng trưởng BCG S B U - N G Ô I SAO  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Hình 1.2.

Matrận thị phần-tăng trưởng BCG S B U - N G Ô I SAO Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 1.3: Vịng đòi săn phẩm nội địa G I A I  Đ OẠ N  T U N G  H À N G  R A THỊ  T R Ư Ờ N G  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Hình 1.3.

Vịng đòi săn phẩm nội địa G I A I Đ OẠ N T U N G H À N G R A THỊ T R Ư Ờ N G Xem tại trang 26 của tài liệu.
Nguồn: Tỏng cục Hài quan (Trích báo cáo tình hình xuất nhập khẩu giai đoạn 2004-2008) - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

gu.

ồn: Tỏng cục Hài quan (Trích báo cáo tình hình xuất nhập khẩu giai đoạn 2004-2008) Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.2: Một số mặt hàng xuất khấu chính - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.2.

Một số mặt hàng xuất khấu chính Xem tại trang 39 của tài liệu.
Nguồn: Tông cục hải quan (tông hợp thống kê tình hình xuất nhập khán tháng 12 và cá năm cùa các năm 2004-2008)  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

gu.

ồn: Tông cục hải quan (tông hợp thống kê tình hình xuất nhập khán tháng 12 và cá năm cùa các năm 2004-2008) Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.4: Một số thị trường xuất khẩu chính (phân theo nước) - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.4.

Một số thị trường xuất khẩu chính (phân theo nước) Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.5: Trị giá nhập khẩu của các thị trường chính (phân theo nước) - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.5.

Trị giá nhập khẩu của các thị trường chính (phân theo nước) Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.6: Kết quả điều tra 33 doanh nghiệp (theo tiêu thức nghiên cứu thị trường)  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.6.

Kết quả điều tra 33 doanh nghiệp (theo tiêu thức nghiên cứu thị trường) Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.7: Các cách lựa chọn thị trường mục tiêu - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.7.

Các cách lựa chọn thị trường mục tiêu Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.8: Bộ phận lựa chọn thị trường mục tiêu - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.8.

Bộ phận lựa chọn thị trường mục tiêu Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.12 cho biết chu kỳ các doanh nghiệp tiến hành xây dựng, phân tích cơ sỏ xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.12.

cho biết chu kỳ các doanh nghiệp tiến hành xây dựng, phân tích cơ sỏ xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.13: Bộ phận xây dựng chiến lược - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Bảng 2.13.

Bộ phận xây dựng chiến lược Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bàng 2.15: Loại hình chiến lưọc marketing được sử dụng trong các doanh nghiệp xuất nhập khấu  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

ng.

2.15: Loại hình chiến lưọc marketing được sử dụng trong các doanh nghiệp xuất nhập khấu Xem tại trang 60 của tài liệu.
• Áp dụng mơ hình SWOT để xây dựng cơ sờ lựa chọn thịt trường mục tiêu và chiến lược marketing  - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

p.

dụng mơ hình SWOT để xây dựng cơ sờ lựa chọn thịt trường mục tiêu và chiến lược marketing Xem tại trang 68 của tài liệu.
b) Áp dụng mơ hình SWOTđê xây dựng và lựa chọn chiến lược Marketing hiệu quả - xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

b.

Áp dụng mơ hình SWOTđê xây dựng và lựa chọn chiến lược Marketing hiệu quả Xem tại trang 69 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU.

  • CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XÂY DỰNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING.

    • 1. KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING

      • 1.1. Thị trường mục tiêu

      • 1.2. Chiến lược Marketing.

      • 1.3. Tầm quan trọng của việc xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiên lược marketing.

      • 2. NỘI DUNG XÂY DỰNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU.

        • 2.1. Nghiên cứu môi trường kinh doanh

        • 2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

        • 2.3. Lựa chọn trọng điểm kinh doanh

        • 2.4. Lựa chọn chiến lược marketing

        • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DƯNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU

          • 1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TRONG GIAI Đ OẠN 2004-2008.

            • 1.1. Tống giá trị kim ngạch xuất nhập khấu

            • 1.2. Cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu

            • 1.3. Cơ cấu thị trường xuất nhập khấu

            • 2. CÁC XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU

            • 3. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETEVG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU

              • 3.1. Thực trạng hoạt động nghiên cứu thị trường (bao gồm nghiên cứu thịtrường nội địa và thị trường xuất khấu)

              • 3.2. Lĩnh vực lựa chọn thị trường mục tiêu.

              • 3.3. Xây dựng phương án lựa chọn chiến lược marketing.

              • 3.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược marketing

              • CHƯƠNG III: NHŨNG GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU THÔNG QUA XÂY DỰNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING

                • 1. ĐỊNH HƯỚNG CHUNG CỦA CẢ NƯỚC VỀ CHIẾN LƯỢC XUẤT NHẬP KHẤU TRONG GIAI ĐOẠN 2001-2010

                • 2. NHỮNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ VIỆC LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING.

                  • 2.1. Những giải pháp vi mô nhằm tăng cường hoạt động xuất nhập khâẩ thông qua xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan