Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh( Hà Nội)

42 607 1
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh( Hà Nội)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đ

LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hố Thị trường ln mở hội kinh doanh mới, đồng thời chứa đựng nguy đe doạ cho doanh nghiệp Để đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tịi hướng cho phù hợp Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh q trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh toán khó địi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến Vì vậy, qua q trình thực tập Cơng ty CPTM Tuấn Khanh, với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng vấn đề em mạnh dạn chọn đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty CPTM Tuấn Khanh"làm đề tài nghiên cứu Nội dung chuyên đề bao gồm phần sau: Chương I: Lý luận chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty CPTM Tuấn Khanh Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty CPTM Tuấn Khanh Chuyên đề hoàn thành hướng dẫn tận tình Thầy giáo Ths Nguyễn Mạnh Quân Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ q báu Sinh viên Lê văn Linh Luận văn tốt nghiệp Chương I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm : Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế người quan tâm tới Có nhiều khái niệm khác vấn đề này, chẳng hạn như: Hiệu sản xuất kinh doanh tiêu xác định tỷ lệ so sánh giữ kết với chi phí Hiệu sản xuất kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức gía trị sử dụng nó, doanh thu lợi nhuận thu sau q trình kinh doanh Ngồi cịn nhiều khái niệm khác vấn đề này, khái niệm sau đay tổng quát nhất: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất kinh doanh yếu tố quan trọng để đánh giá tăng trưởng thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời Những quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 2.1 Các quan điểm kết hiệu quả: Kết sản xuất kinh dóanh: Là số tiền mà doanh nghiệp thu sau trình sản xuất kinh doanh xác định công thức: Kết = Tổng doanh thu – Tổng chi phí Hiệu sản xuất kinh doanh bao gồm hiệu kinh tế hiệu xã hội: + Hiệu kinh tế: Là so sánh kết kinh doanh đạt với tàon chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để kết + Hiệu xã hội: Phản ánh kết mà doanh nghiệp đạt mặt xã hội: Mức độ ngân sách, tạo công ăn việc làm cho người lao động, thiện môi trường … 2.2 Sự cần thiết phải kết hợp hiệu kinh tế hiệu xã hội: Hiệu qủa kinh tế hiệu xã hội hai mặt vấn đề có tác động biện chứng, qua lại lẫn Hiệu kinh tế định hiệu xã hội Luận văn tốt nghiệp hiệu xã hội có tác động trở lại hiệu kinh tế, góp phần làm tăng hiệu kinh tế Tuy nhiên thực tế nhiều doanh nghiệp có xu hướng quan tâm tới hiệu kinh tế, doanh thu, lợi nhuận, … mà không trọng quan tâm hiệu xã hội, chốn thuế, khơng quan tâm tơí mơi trường … quan niệm đo hêt sức sai lầm, có nâng cao hiệu kinh tế đôi với hiệu xã hội doanh nghiệp phát triển bền vững II Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh: Các nhân tố chủ quan Nhân tố chủ quan: Con người nhân tố định cho hoạt động doanh nghiệp Trong thời đại ngày nay, hàm lượng chất xám sản phẩm ngày cao trình độ chun mơn người lao động có ảnh hưởng lớn tới kết hoạt động doanh nghiệp Nhất cán quản lý Họ lao động gián tiếp tạo sản phẩm lại quan trọng họ người điều hành định hướng cho doanh nghiệp, định thành bại doanh nghiệp Trên thực tế, doanh nghiệp có cấu tổ chức máy quản lý khác nhau, trình độ chuyên mơn cơng nhân có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh Cơng nhân có tay nghề cao làm sản phẩm đạt chất lượng cao, tiết kiệm thưòi gian nguyên vật liệu, làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, nhân tố người trình độ chun mơn có ý nghĩa định tới hiệu sản xuất kinh doanh Điều địi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch tỉ mỉ từ khâu tuyển dụng tới việc đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trìng độ chuyên môn cho người lao động, đội ngũ cán quản lý Nhân tố vốn: Không doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh mà khơng có vốn Vốn có ý nghĩa vô quan trọng, định trực tiếp tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp hình thành từ nguồn chính: Vốn tự có, vốn ngân sách nhà nước cấp vốn vay: phân bổ hai hình thức vốn cố định vốn lưu động Tuỳ đặc điểm doanh nghiệp, doanh nghiệp nhà nước vốn ngân sách nhà nước cấp chủ yếu, doanh nghiệp tư nhân vốn chủ sở hửu vốn vay chủ yếu Nhân tố kỹ thuật: Luận văn tốt nghiệp Kỹ thuật công nghệ nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp áp dụng kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến, doanh nghiệp có lợi cạnh tranh Ngày vai trò kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp đánh giá cao Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải không ngừng đầu tư vào lĩnh vực này, đầu tư cho nghiên cứu phát triển Các nhân tố khách quan: Đó nhân tố tác động từ bên ngồi, có ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, khái qt thành nhóm: - Mơi trường vĩ mô: Bao gồm yếu tố điều kiện tự nhiên, dân số lao động, xu hướng phát triển kinh tế, tiến khoa học kỹ thuật, sách nhà nước yếu tố khác có liên quan - Mơi trường vi mơ: Bao gồm yếu tố gắn liền với doanh nghiệp thị trường đầu vào thị trường đầu Đối với nhân tố khách quan, không doanh nghiệp loại bỏ hay thay đổỉ được, doanh nghiệp tận dụng nhân tố có ảnh hưởng tích cực khơng hạn chế nhân tố có ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vấn đề tuỳ thuộc vào khả lãnh đạo nhà quản lý doanh nghiệp III CÁC BIỆN PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ: Các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: Hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá, đo lường kết đầu chi phí đầu vào q trình, ta có: Kết đầu Hiệu sản xuất kinh doanh = Chi phí đầu vào Có cách để tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, là: + Giảm chi phí đầu vào, giữ nguyên kết đầu ra; + Giữ nguyên chi phí đầu vào, tăng kết đầu ra; + Giảm chi phí đầu vào, đồng thời tăng kết đầu ra; Luận văn tốt nghiệp + Tăng chi phí đầu vào, tăng kết đầu tốc độ tăng kết đầu lớn tốc độ tăng chi phí đầu vào Rõ ràng biện pháp thứ lý tưởng nhất, mục tiêu để doanh nghiệp phấn đấu không ngừng Các yếu tố tác động tới chi phí đầu vào: + Giá thành nguyên nhiên vật liệu; + Tiền lương cho người lao động; + Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp; Chi phí vốn (tiền lãi vay), khấu hao tài sản cố định; + Các yếu tố khác Các yếu tố tác động tới kết đầu ra: + Sản phẩm (chất lượng, mẫu mã uy tín, giá thành); + Hệ thống kênh tiêu thụ; + Quảng cáo, xúc tiến bán hàng; Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh: 2.1 Chỉ tiêu hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp: Kết qủa đầu ( Tổng doanh thu) Hiệu SXKD tổng hợp = Chi phí đầu vào (Tổng chi phí) ý nghĩa: Cứ đồng chi phí đầu vào tạo đồng doanh thu - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất LN theo DT = Doanh thu kỳ ý nghĩa: Cứ đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng 2.2 Chỉ tiêu hiệu sử dụng nhân lực: - Chỉ tiêu suất lao động bình quân Doanh thu NSLĐ bình quân Luận văn tốt nghiệp = Tổng số lao động bình quân kỳ ý nghĩa: Cứ lao động tạo đồng doanh thu - Chỉ tiêu tỷ suất tiền lương tính theo doanh thu Tổng quỹ lương Tỷ suất tiền lương/DTT = Doanh thu kỳ ý nghĩa: Để có đồng doanh thu thuần, doanh nghiệp phải trả đồng tiền lương - Chỉ tiêu mức sinh lời bình quân lao động Lợi nhuận sau thuế Mức sinh lời bình quân LĐ = Tổng số lao động kỳ ý nghĩa: Cứ lao động tham gia tạo đồng lợi nhuận 2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn: - Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh Doanh thu Tỷ suất DT/ vốn KD = Tổng số vốn kinh doanh kỳ ý nghĩa: Cứ đồng vốn kinh doanh tạo đồng doanh thu - Chỉ tiêu số vòng quay vốn lưu động Doanh thu Số vòng quay vốn LĐ = Vốn lưu động kỳ ý nghĩa: Bình quân kỳ vốn lưu động quay vòng - Chỉ tiêu kỳ thu tiền trung bình Số dư bình quân khoản phải thu Kỳ thu tiền trung bình = Doanh thu bình quân ngày kỳ Luận văn tốt nghiệp ý nghĩa: Thời gian thu tiền bán hàng kể từ lúc xuất giao hàng đến thu tiền ngày - Chỉ tiêu hệ số khả toán thời Vốn lưu động Hệ số KNTTHT = Vốn ngắn hạn kỳ ý nghĩa: Phản ánh mức độ đảm bảo toán khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp 2.4 Chỉ tiêu sử dụng hiệu chi phí: - Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu chi phí Doanh thu Tỷ suất DT/CP = Tổng chi phí kỳ ý nghĩa: Cứ đồng chi phí tạo đồng lợi nhuận ròng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh tế sản xuất doanh nghiệp: Nhóm tiêu chủ yếu xem xét, phân tích định tính, khó lượng hố được; rõ ràng có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Những tiêu là: - Mức đóng góp cho ngân sách; - Số lao động giải việc làm; - Đáp ứng phần nhu cầu người tiêu dùng; - Cải thiện môi trường ý nghĩa: Nếu hiệu sản xuất doanh nghiệp cao, điều góp phần làm tăng hiệu kinh tế, tạo uy tín cho doanh nghiệp, làm cho doanh nghiệp ngày phát triển nhanh bền vững - Ngồi tiêu trên, cịn nhiều tiêu khác để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhiên điều kiện có hạn, luận văn giới hạn việc phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Thương mại Tuấn Khanh Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH I NHỮNG NÉT KHÁI QT VỀ CƠNG TY CPTM TUẤN KHANH Q trình hình thành phát triển Cơng ty CPTM Tuấn Khanh Sở kế hoạch Đầu tư Hà nội cấp giấy phép Kinh doanh vào hoạt động ngày 01-03-1996 Trong buổi đầu thành lập công ty CPTM Tuấn Khanh gồm có thành viên thơng qua điều lệ đâud tiên vào ngày 01-01-1996 Ngày 12-06-1999, Quốc hội nước Cộng hồ xã hội Chủ nghĩa Việt nam thơng qua Luật doanh nghiệp, thay luật Cơng ty có hiệu lực kể từ ngày 01-012000 Thực điều 2- Khoản 1- Điều 123 Luật Doanh nghiệp, Công ty CPTM Tuấn Khanh tiến hành sửa đổi, bổ sung Bộ điều lệ Cơng ty đẻ nhanh chóng thích ứng nắm bắt kịp thời với đổi sách quản lý nhà nước nhằm bước kinh doanh có hiệu quả, ổn định phát chuyển hợp pháp Công ty CPTM Tuấn Khanh tổ chức kinh tế pháp nhân, hoạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật Công ty CPTM Tuấn Khanh thành lập theo quy tắc dân chủ, thống nhằm mục đích phát triển kinh doanh, giải việc làm cho người lao động công ty, đảm bảo nộp đầy đủ nghĩa vụ ngân sách tạo tích luỹ cho cơng ty, nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh Ngành nghề kinh doanh Công ty CPTM Tuấn Khanh: - Đại lý ký gửi hàng hoá Luận văn tốt nghiệp - Sản xuất lắp ráp sản phẩm khí, kim khí, điện tử, nhựa phục vụ cho công nông nghiệp, y tế, giáo dục, quốc phịng, sản phẩm cơng ty kinh doanh - In loại bao bì - Dịch vụ lữ hành nội địa - Dịch vụ nhà hàng, khách sạn Loại hình kinh doanh chủ yếu cơng ty sản xuất kinh doanh mặt hàng nhựa phục vụ tiêu dùng, công nông nghiệp, y tế nước Từ chỗ ban đầu với số cơng nhân, việc sản xuất hồn tồn thủ cơng, máy móc khơng có gì, kĩ thuật thấp Các sản phẩm Công ty CPTM Tuấn Khanh: - Đồ nhựa gia dụng - Chai, lọ loại - Bao bì loại - Đồ nội thất nhà tắm, mặt đồng hồ, nắp hộp xích - Các chi tiết xe máy - Ngồi cịn có nhiều sản phẩm loại khác Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật công ty a Bộ máy quản lý chế điều hành Công ty SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦACÔNG TY CPTM TUẤN KHANH Ban giám đốc Luận văn tốt nghiệp Phịng kế tốn Phịng kinh doanh Tổng hợp Phân xưởng sản xuất Phòng bán hàng Phân xưởng gia công Nhiệm vụ chức phòng ban: - Ban giám đốc gồm người: giám đốc phó giám đốc + Giám đốc công ty: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Cơng ty Giám đốc có quyền sau đây: Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty, tổ chức thực kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư Công ty, ban hành quy chế quản lý nội Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức chức danh quản lý Công ty, ký kết hợp đồng nhân danh Cơng ty, bố trí cấu tổ chức Công ty, kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận sử lý khoản lỗ kinh doanh, tuyển dụng lao động Giám đốc người đạo công tác chuẩn bị hoạch định chiến lược kế hoạch kinh doanh Giám đốc trực tiếp thiết kế máy quản trị, đạo công tác tuyển dụng nhân sự, bố trí nhân thiết lập mối quan hệ làm việc máy, huy điều hành tồn cơng tác tổ chức q trình kinh doanh Giám đốc trực tiếp tổ chức đạo công tác kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh + Phó giám đốc: người giúp việc cho giám đốc thay quyền giám đốc lúc giám đốc vắng mặt Có trách nhiệm giúp Giám đốc đạo giải công việc Công ty Phó giám đốc Cơng ty có quyền điều hành hoạt động Luận văn tốt nghiệp ... GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH I NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH Quá trình hình thành phát triển Công ty CPTM Tuấn Khanh Sở kế hoạch Đầu tư Hà. .. nghiệp III CÁC BIỆN PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ: Các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: Hiệu sản xuất kinh doanh đánh... quản lý nhà nước nhằm bước kinh doanh có hiệu quả, ổn định phát chuyển hợp pháp Công ty CPTM Tuấn Khanh tổ chức kinh tế pháp nhân, hoạch tốn kinh tế độc lập, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng

Ngày đăng: 28/11/2012, 09:53

Hình ảnh liên quan

- Tình hình thu mua, cung cấp, dự trữ nguyên vập liệu. - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh( Hà Nội)

nh.

hình thu mua, cung cấp, dự trữ nguyên vập liệu Xem tại trang 26 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan