Kế Hoạch Kinh Doanh “Siêu Thị” Sinh Viên GVHD Nguyễn Khắc Hoàn Nhóm13 Lý do chọn đề tài Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu A. Đặt vấn đề A. Đặt vấn đề  Chi tiêu như thế nào là phù hợp và tiết kiệm luôn là câu hỏi đặt ra cho mỗi người,và nhất là trong thời buổi kinh tế khó khăn như ngày nay thì vấn đề đó càng được quan tâm nhiều hơn.  Tâm lý của mỗi người thì ai cũng muốn mua những sản phẩm có chất lượng cao,bền và đẹp nhưng họ thường không muốn bỏ ra một số tiền quá lớn để sở hữu chúng.  Bên cạnh đó thì đối với một số cá nhân khác,họ lại muốn bán đi những thứ tuy là vẫn còn sử dụng được nhưng lại không cần thiết hay không còn phù hợp với họ nữa,và họ chấp nhận bán lại với giá thấp hơn giá mua ban đầu còn hơn là nắm giữ mà không sử dụng nữa.  Ở nước ta nói chung và ở thành phố Huế nói riêng thì đã có khá nhiều Doanh Nghiệp hay các tiệm thu mua đồ dùng vật dụng cũ. Tuy nhiên không phải Doanh Nghiệp nào cũng hoạt động thuận lợi ,đem lại hiệu quả cao. Lý do chọn đề tài A. Đặt vấn đề  Phương pháp định tính  Xác định nhu cầu của sinh viên.  Mức sống của sinh viên.  Những đối thủ cạnh tranh hiện có.  Phương pháp định lượng  Thu thập số liệu về số lượng sinh viên học tập tại Huế, lượng sinh viên ở trọ và lượng sinh viên ra trường hàng năm.  Khảo sát nhu cầu của sinh viên. Phương pháp nghiên cứu A. Đặt vấn đề  Phạm vi không gian Trên địa bàn thành phố Huế  Phạm vi thời gian Trong vòng 1-2 năm học Phạm vi nghiên cứu A. Đặt vấn đề  Sinh viên các trường đại học ( thử nghiệm ý tưởng)  Sinh viên các trường cao đẳng và trung cấp (mở rộng ý tưởng ). Đối tượng nghiên cứu A. Đặt vấn đề  Tận dụng, tái sử dụng những vật dụng còn có thể dùng được.  Tạo thêm thu nhập cho những cá nhân muốn để lại đồ dùng của mình đặc biệt là sinh viên ra trường.  Đáp ứng nhu cầu cho những sinh viên mới nhập học.  Tiết kiệm túi tiền cho sinh viên đồng thời tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu B.NỘI DUNG I Thực trạng II Chiến lược kinh doanh III Tầm nhìn xa chiến lược IV Kết luận I.THỰC TRẠNG Lạm phát Lạm phát Tiết kiệm Tiết kiệm Siêu thị sinh viên Siêu thị sinh viên II.Chiến lược kinh doanh 1 .Đề xuất ý tưởng [...]... đại học, thu hút 1 lượng lớn sinh viên ở trọ và học tập Xây dựng cửa hàng kinh doanh trong vòng một năm, tạo dựng thương hiệu của cửa hàng kinh doanh Tiến hành mở rộng mặt bằng tại trụ sở kinh doanh và tiến hành mở thêm một cửa hàng mới trong tương lai IV.Kết luận • Siêu thị sinh viên không chỉ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí giúp cho đời sống sinh viên ngày càng tốt hơn mà còn... Bán thông trực tiếp đến tại cửa hàng qua tận tay khách sinh viên facebook, hàng internet 4.Tính khả thi của chiến lược 4.1Thuận lợi Hình thức kinh doanh siêu thị giành cho đối tượng sinh viên được xem là đi đầu tại Huế Cửa hàng có thể tận dụng được nguồn hàng và lượng khách hàng sẵn có Nắm bắt được nhu cầu của sinh viên Đội ngũ nhân viên là sinh viên nhiệt tình, năng động và sáng tạo Sử dụng tối... phẩm kinh doanh là đồ secondhandđồ đã qua sử dụng 5.Cách tiến hành Khoanh vùng khách hàng:Những sinh viên ngoại tỉnh 5.Cách tiến hành Cơ sở vật chất Siêu thị Trưng bày Giao dịch Thanh toán 5.Cách tiến hành Cơ sở vật chất Bán và trao đổi sách Trường Khoa Môn học 5.Cách tiến hành Bố trí nhân sự Quản lý Nhân viên thu ngân Nhân viên bán hàng Nhân viên thu mua Nhân viên bao gói, phân loại sửa chữa Nhân viên. .. tình trạng lãng phí Do đó, để ý tưởng mở siêu thị đồ cũ được hiện thực hóa và có tính khả thi cao, tránh được những khó khăn khách quan và chủ quan, nhóm chúng tôi mong muốn nhận được ý kiến đóng góp và sự ủng hộ từ phía các nhà đầu tư Nhóm 3 Nguyễn Thị Phương Tâm Hồ Thị Kim Liên Trần Thị Như Nhả Trương Thị Mỹ Tiến Đinh Thị Phương Quỳnh Nguyễn Khoa Thị Ny Trần Thị Thuý Nga GVHD Nguyễn Khắc Hoàn ... chuyển hàng trực tiếp cho người tiêu dùng, bỏ qua vị trí địa lý của nhà bán lẻ để tiết kiệm thời gian, tiền bạc, và không gian 3.Hình thức kinh doanh Thu mua Hình thức kinh doanh Phân loại mặt hàng Bán ra 3.1.Thu mua 3.1.1 Thu mua trực tiếp Sinh viên ra trường hoặc sinh viên hiện đang học có nhu cầu mua bán Hộ gia đình Phát tờ rơi đến các trường Trang web cộng đồng Hòm thư điện tử, đường dây nóng Fanpage... chi phí , tăng doanh thu nhờ sử dụng lợi thế về giá 4.Tính khả thi của chiến lược 4.2 Khó khăn  Nguồn vốn chưa sẵn có  Đội ngũ quản lí, bán hàng chủ yếu là sinh viên nên chưa có kinh nghiệm  Mối quan hệ trên thị trường và nhà cung ứng chưa có, gây khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng  Cạnh tranh với những sản phẩm mới-giá rẻ  Đời sống con người ngày càng được nâng cao, sinh viên có xu hướng... trong việc tìm kiếm nguồn hàng  Cạnh tranh với những sản phẩm mới-giá rẻ  Đời sống con người ngày càng được nâng cao, sinh viên có xu hướng tiêu dùng những sản phẩm mới, hiện đại  Kinh doanh siêu thị là một hình thức kinh doanh đòi hỏi sự chuyên nghiệp, tài chính vững mạnh 4.Tính khả thi của chiến lược 4.3 Tổng chi phí • • • • • Chi phí thuê mặt bằng Chi phí xây dựng cửa hàng, trang bị các thiết bị...2.Mô hình kinh doanh Cửa hàng trực tuyến Thẻ tín dụng 2 Mô hình kinh doanh Hình thức thanh toán Thanh toán bằng điện thoại Thanh toán trực tuyến Thanh toán Thẻ ghi nợ Chuyển tiền qua bưu điện Ngoài ra Siêu thị áp dụng mô hình chuyển hàng đến tận tay khách hàng bằng phương thức chuyển hàng trực tiếp cho người . lược kinh doanh III Tầm nhìn xa chiến lược IV Kết luận I.THỰC TRẠNG Lạm phát Lạm phát Tiết kiệm Tiết kiệm Siêu thị sinh viên Siêu thị sinh viên II.Chiến. Kế Hoạch Kinh Doanh Siêu Thị Sinh Viên GVHD Nguyễn Khắc Hoàn Nhóm13 Lý do chọn đề tài Phạm