đề án tạo lập công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ itech

21 2.2K 22
đề án tạo lập công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ itech

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ ÁN TẠO LẬP CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ iTECH Nội dung  Giới thiệu chung.  Lĩnh vực hoạt động, thị trường mục tiêu sản phẩm hướng tới.  Sơ đồ cấu tổ chức công ty.  Môi trường doanh nghiệp.  Xây dựng chiến lược kinh doanh  Quản trị nguồn lực Giới thiệu chung • Tên công ty: Công ty cổ phần đầu phát triển công nghệ iTech • Loại doanh nghiệp: Công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp của nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam. • Trụ sở: 25 Dương Văn An – Tp Huế - Thừa Thiên Huế. • Số điện thoại: 0543515071 • Địa chỉ email: itechcompany@itech.com • Mã số thuế: T250292 • Vốn điều lệ: 1 tỷ VNĐ. • Giá trị cốt lõi: Tôn trọng - Đoàn kết –Sáng tạoPhát triển. D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d Lĩnh vực hoạt động, thị trường mục tiêu sản phẩm hướng tới D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d Lĩnh vực hoạt động, thị trường sản phẩm Lĩnh vực hoạt động: • Sản xuất phầm mềm quản lý • Phát triển phân phối nội dung số • Xây dựng các ứng dụng wap/website • Phát triển ứng dụng di dộng • Gia công phần mềm D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d Lĩnh vực hoạt động, thị trường sản phẩm Thị trường mục tiêu: Cùng với sự phát triển của công nghệ, nhu cầu của con người đối với các thiết bị di động cũng không còn giới hạn trong việc nghe gọi nhắn tin như trước, mà vươn cao hơn tới các nhu cầu giải trí, thu thập thông tin. Do đó ứng dụng trên điện thoại di động ngày nay đang trở nên phổ biến. Số lượng ứng dụng ngày càng lớn kéo theo sự tăng trưởng về doanh thu. D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d Lĩnh vực hoạt động, thị trường sản phẩm Sản phẩm hướng tới: • Ứng dụng tiện ích. • Chất lượng cho mọi lĩnh vực. • Các trò chơi giải trí cho mọi lứa tuổi. D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d Giám đốc PGĐ Sản xuất Phòng thiết kế phần mềm Phòng lập trình Phòng triển khai PGĐ Nhân sự PGĐ Kinh doanh Phòng Marketing Phòng kế toán Phòng quản lý hợp đồng Sơ đồ cấu tổ chức công ty Môi trường doanh nghiệp D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d D r a g p i c t u r e t o p l a c e h o l d e r o r c l i c k i c o n t o a d d  Môi trường vi mô  Môi trường vĩ mô Môi trường doanh nghiệp Môi trường vi mô Số liệu khảo sát sử dụng smartphone của Google vừa công bố vào giữa tháng 8, tính đến quý I /2013, tại Việt Nam 17 triệu người dùng smartphone (điện thoại thông minh), chiếm đến 20% dân số. Nghiên cứu của Google cũng cho thấy 50% người dùng luôn rời khỏi nhà với smartphone trong tay, sử dụng smartphone truy cập internet chiếm70%, tìm kiếm thông tin 97% mua hàng qua mạng chiếm 63%. Có•61% người sử dụng điện thoại di động để chơi game, 55% để theo dõi tình hình thời tiết, 50% sử dụng để tìm kiếm dò bản đồ, 49% sử dụng để truy cập mạng xã hội, 42% dùng để nghe nhạc, 36% theo dõi tin tức, 33% dùng để xem phim, [...]... lứa tuổi để phát triển các ứng dụng phù hợp, đáp ứng nhu cầu khách hàng  Khác biệt hóa sản phẩm: Sản phẩm bán ra dưới dạng cho tải về bán CD Phải tạo ra sự khác biệt ở hộp đóng gói CD để nhận dạng thương hiệu hơn hết là giao diện các tính năng bên trong phần mềm Triển khai thanh toán qua mạng đối với các sản phẩm của công ty Xây dựng chiến lược kinh doanh Dịch vụ hỗ trợ  Bán hàng trực... khóa đào tạo miễn phí các nghiệp vụ, kỹ năng, văn hóa,… gắn với công việc sắp tới của mình khoảng 1 tháng  Đối với cán bộ nhân viên chính thức, trong quá trình làm việc, căn cứ vào thực tế nhu cầu nâng cao trình độ của các nhân và công ty, cán bộ nhân viên công ty sẽ được cử đi học ở các lớp chuyên ngành với kinh phí do công ty đài thọ Quản trị nguồn lực  Tất cả các nhân viên đều được tạo điều kiện... nhất để làm việc, để bắt tay vào làm việc một cách tự tin, vững vàng Công ty hàng loạt các chính sách khen thưởng tức thời, định kỳ bằng vật chất cho những ai thành tích tốt hay các dịp lễ, Tết, sinh nhật,… Mọi thành viên coi công ty như ngôi nhà thứ hai của mình cùng chung tay vun đắp, dựng xây  Công ty luôn tạo nhiều hội thăng tiến cho nhân viên, đề bạt vào các chức vụ quan trọng cho... được đánh giá cao về sự ổn định chính trị, đang trở thành một điểm đến an toàn cho  Về chế: thể chế kinh tế thị trường đã bắt đầu hiệu quả Cùng với luật Doanh nghiệp sửa đổi những  Xu thế tin học hóa: Các ngành nghề đã đang mở ra rất nhiều hội cho các doanh nghiệp tin học Dự các nhà đầu kinh doanh quốc tế cải cách hành chính đang diễn ra việc thành lập công ty sẽ dễ dàng hơn án. .. Apple App Store 25 tỷ ứng dụng được download từ Google Play Thị trường iOS Android phát triển nhanh nhất tính theo phần trăm tăng trưởng trong sử dụng thiết bị 2012-2013 lần lượt theo các quốc gia: Colombia 278%, Việt Nam 266%, Thổ Nhĩ Kỳ 247%, Ukraine 237%, Ai Cập 211% Môi trường doanh nghiệp Môi trường vĩ mô  Về kinh tế: Hiện nay năng lực trình độ sản xuất phát triển đáng kể  Về chính... kĩ thuật hướng dẫn sử dụng d icon to add click icon to ad holder or click laceholder or p re to place Drag picture to Drag pictu Quản trị nguồn lực Quản trị nguồn lực 1 2 3 3 2 4 2 8 Giám đốc (1) Phó giám đốc (3) Thiết kế phần mềm (4) Lập trình (8) Triển khai (2) Kinh doanh (2) Marketing (3) Kế toán (2) cấu nhân sự của công ty Quản trị nguồn lực Chính sách quản trị nguồn lực của công ty  Đối... đang diễn ra việc thành lập công ty sẽ dễ dàng hơn án ra đời sẽ đầu vào đầu ra ng đối ổn định Drag pict ure to pla cehold er or clic k icon to add Xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh Chiến lược Marketing:  Marketing Analysis – Phân tích thị trường: Market Size: quy mô thị trường của sản phẩm (nhắm vào các người tiêu dùng sử dụng smartphone)  The Marketing Environment... hội, đặc biệt công nghệ khoa học rất được giới trẻ yêu thích sử dụng do đó điện thoại thông minh trở nên rất phổ biến dần trở thành vật không thể thiếu trong cuộc sống hằng ngày  Compertitor Analysis – Phân tích đối thủ cạnh tranh Chiến lược giá thấp Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Xây dựng chiến lược kinh doanh Chiến lược bán hàng  Phân khúc thị trường: Hướng tới tấc cả các đối ng sử dụng... của mình cùng chung tay vun đắp, dựng xây  Công ty luôn tạo nhiều hội thăng tiến cho nhân viên, đề bạt vào các chức vụ quan trọng cho các cá nhân xuất sắc Nhân viên sẽ được hưởng mức lương xứng đáng cùng các trợ cấp xã hội phù hợp với luật Lao Động Thank You ! . ĐỀ ÁN TẠO LẬP CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ iTECH Nội dung  Giới thiệu chung.  Lĩnh vực hoạt động, thị trường mục tiêu và sản. chức công ty.  Môi trường doanh nghiệp.  Xây dựng chiến lược kinh doanh  Quản trị nguồn lực Giới thiệu chung • Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và phát

Ngày đăng: 23/02/2014, 14:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Nội dung

  • Slide 3

  • Lĩnh vực hoạt động, thị trường mục tiêu và sản phẩm hướng tới

  • Lĩnh vực hoạt động, thị trường và sản phẩm

  • Lĩnh vực hoạt động, thị trường và sản phẩm

  • Lĩnh vực hoạt động, thị trường và sản phẩm

  • Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty

  • Môi trường doanh nghiệp

  • Môi trường doanh nghiệp

  • Môi trường doanh nghiệp

  • Môi trường doanh nghiệp

  • Xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Quản trị nguồn lực

  • Quản trị nguồn lực

  • Quản trị nguồn lực

  • Quản trị nguồn lực

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan