Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên MỤC LỤC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 119 Hà Nội, ngày tháng năm 119 SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BIDV : Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. NHĐT&PT Hà Tây : Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây. HSC : Hội sở chính Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Phòng QHKH : Phòng Quan hệ khách hàng. CIC : Trung tâm thông tin tín dụng Nhà nước. TA2 : Mô hình đổi mới hoạt động của NHĐT&PT Hà Tây. NHTM : Ngân hàng thương mại. Phòng DVKH-DN : Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp Phòng KH – TH : Phòng kế hoạch tổng hợp. VIWASEEN : Tổng công ty đầu tư xây dựng Cấp Thoát Nước và môi trường Việt Nam. WB (world bank) : Ngân hàng Thế giới. VNPT : Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam. SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 1.1. Tình hình huy động vốn của NHĐT&PT Hà Tây giai đoạn 2006 -2008 9 Bảng 1.2. Cơ cấu dư nợ tín dụng của NHĐT&PT Hà Tây giai đoạn 2005 -2008 11 Bảng 1.3. Số lượng máy ATM và thẻ đã phát hành tại NHĐT&PT Hà Tây giai đoạn 2005-2008 14 Bảng 1.4. Số dự án thẩm định và doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại NHĐT&PT Hà Tây 16 Bảng 1.5. Cơ cấu cho vay của dự án ngành xây lắp theo hình thức đầu tư 18 Bảng 1.6. Cơ cấu cho vay của dự án ngành xây lắp theo hình thức xây dựng 19 Bảng 1.7. Kết quả sản xuất những năm gần nhất khi vay vốn của Tổng VIWASEEN 58 Bảng 1.8. Tình hình Quan hệ tín dụng của Tổng VIWASEEN với các ngân hàng khác 59 Bảng 1.9. Tổng hợp cơ cấu vốn đầu tư xây dựng của Dự án Xây dựng hệ thống cấp nước thô cho khu Kinh tế Đình Vũ 68 Bảng 1.10. Tính toán doanh thu các năm của dự án Xây dựng hệ thống cấp nước thô cho khu Kinh tế Đình Vũ 71 Bảng 1.11. Dòng tiền các năm của dự án 73 Biểu đồ 1.1. Mức tăng trưởng vốn huy động của NHĐT&PT Hà Tây 9 Biểu đồ 1.2. Tổng dư nợ của NHĐT&PT Hà Tây 11 Biểu đồ 1.3. Số lượng máy ATM và thẻ đã phát hành tại NHĐT&PT Hà Tây giai đoạn 2005 -2008 14 Biểu đồ 1.4. Cơ cấu cho vay của dự án ngành xây lắp theo hình thức đầu tư. .18 Biểu đồ 1.5. Cơ cấu cho vay của dự án ngành xây lắp theo hình thức xây dựng 20 Sơ đồ 1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của NHĐT&PT Hà Tây 5 Sơ đồ 1.2. Sơ đồ quy trình thẩm định dự án ngành xây lắp 28 Sơ đồ 1.3. Phương án lựa chọn công nghệ cho dự án 64 Sơ đồ 1.4. Phương án cấp nước giai đoạn 1 cho dự án 66 SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên LỜI MỞ ĐẦU Năm 2008 là năm có nhiều biến động mạnh với ngành tài chính ngân hàng, nền kinh tế Mỹ khủng hoảng xuất phát của các Ngân hàng chuyên cho vay mua bán bất động sản. Kéo theo đó nền kinh tế thế giới bị suy giảm nghiêm trọng, khủng hoảng kính tế diễn ra ở khắp mọi nơi trên thế giới. Nền kinh tế Việt Nam nói chung và thị trường tài chính của Việt Nam nói riêng cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Cụ thể là thị trường chứng khoán suy giảm nghiêm trọng, các kênh huy động vốn trên thị trường tài chính giảm sút. Khả năng luân chuyển vốn của doanh nghiệp cũng giảm mạnh dẫn đến tình trạng nợ cơ cấu và nợ xấu có nguy cơ gia tăng. Đứng trước tình hình đó, các ngân hàng trong nước phải tăng cường kiểm tra chất lượng tính dụng để rà soát phòng ngừa rủi ro. Hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam là đơn vị tiên phong trong mọi hoạt động cho vay trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản. Mọi hoạt động của hệ thống luôn tuân thủ theo những quy định nghiêm ngặt về lãi suất trần và sàn lãi suất, liên tục cắt giảm lãi suất theo biến động của thị trường, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát nội bộ. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây là ngân hàng chi nhánh cấp 1 trực thuộc Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Do vậy mọi hoạt động của Ngân hàng nói chung, hoạt động tín dụng nói riêng luôn bán sát chủ trương của Hội Sở trung ương và đặt mục tiêu an toàn tín dụng là mục tiêu quan trọng nhất. Hiện nay, đầu tư là hoạt động rất sôi nổi, đặc biệt là hoạt động đầu tư theo dự án ngành xây lắp. Đó là cơ sở để xây dựng cơ sở vật chất cho nền kinh tế. Đồng thời, các dự án xây lắp thường là những dự án quy mô lớn, sản phẩm của dự án đầu tư ngành xây lắp ảnh hưởng trực tiếp đến diện mạo nền kinh tế. Trong giai đoạn thực tập tại Chi nhánh, em đã có quá trình tìm hiểu về hoạt động tín dụng của Ngân hàng đặc biệt vấn đề thẩm định dự án đầu tư. Em nhận thấy cho vay theo dự án ngành xây lắp là một thế mạnh của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây. SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên Vì vậy, em quyết định chọn đề tài "Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây" cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Chuyên đề tốt nghiệp này bao gồm hai nội dung chính: Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây. Chương 2: Định hướng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây. Do quá trình tìm hiểu về hoạt động tín dụng tại Ngân hàng ngắn, và còn có nhiều hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm trong quá trình thẩm định, nên chắc chắn chuyên đề của em còn nhiều hạn chế. Em rất mong sự đóng góp của thầy cô và Quý ngân hàng để chuyên đề của em được hoàn hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Nguyễn Thị Ái Liên cùng các anh chị phòng Quan hệ khách hàng 1 đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HÀ TÂY. 1.1.Một vài nét khái quát về Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: 1.1.1.Quá trình hình thành: 1.1.1.1.Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam: Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam – trưc thuộc bộ Tài Chính được thành lập theo quyết định 177/TTg ngày 26/4/1957 của Thủ tướng Chính phủ. Quy mô ban đầu gồm 8 chi nhánh, 200 cán bộ. Ngân hàng Kiến Thiết có nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện cấp phát vốn kiến thiết cơ bản nguồn vốn ngân sách Nhà nước cho tất cả các lĩnh vực kinh tế, xã hội. Sau nhiều lần đổi tên ngày 14/11/1990 Ngân hàng được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) theo quyết định số 401 –CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. Đây là thời kỳ thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước, chuyển từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Do vậy, nhiệm vụ của BIDV được thay đổi căn bản: tiếp tục nhận vốn ngân sách để cho vay các dự án thuộc chỉ tiêu kế hoạch nhà nước. Huy động các nguồn vốn trung dài hạn để cho vay đầu tư phát triển, kinh doanh tiền tệ tín dụng và dịch vụ Ngân hàng chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp phục vụ đầu tư phát triển. Từ 1/1/1995 đến nay, BIDV chính thức hoạt động kinh doanh đa năng tổng hợp theo mô hình ngân hàng thương mại, với nghiệp vụ trọng yếu là phục vụ cho đầu tư phát triển của đất nước. Được ghi nhận là thời kỳ “chuyển mình, đổi mới, lớn lên cùng đất nước”, chuẩn bị nền móng vững chắc và tạo đà cho sự “cất cánh” của BIDV. Trong những năm gần đây, BIDV tiếp tục thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực về tài chính, tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và phi ngân hàng phù hợp với quy định của pháp luật, không ngừng nâng cao lợi nhuận của ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển đất nước. Trước yêu cầu hội nhập, để tăng cường sức cạnh tranh, ngày 20/8/2007, thủ SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên tướng chính phủ đã có văn bản 1132/TTg-ĐMDN chấp thuận BIDV xây dựng thí điểm hình thành tập đoàn tài chính ngân hàng. 1.1.1.2.Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà Tây – tiền thân là phòng Đầu tư và Phát triển Hà Sơn Bình, là một đơn vị thành viên trực thuộc Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam được thành lập ngày 1/6/1990. Trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà tây luôn thực hiện phương châm lấy “hiệu quả sản xuất kinh doanh của khách hàng làm mục tiêu hoạt động”, “an toàn trong mọi lĩnh vực hoạt động ngân hàng làm tiêu chuẩn hàng đầu”, đáp ứng hợp lý cao nhất nhu cầu khách hàng về các dịch vụ và sản phẩm của ngân hàng với chất lượng tốt nhất, rủi ro thấp nhất, chi phí thấp nhất. Nhờ sự phối hợp tạo điều kiện kinh doanh của khách hàng, nên hoạt động kinh doanh phục vụ của Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà Tây đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà Tây trong những năm qua luôn tích cực tham gia các công tác xã hội như nhận phụng dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, đỡ đầu các lớp học tình thương của phường Quang Trung,. Với những cố gắng và nỗ lực vươn lên không ngừng trong những năm qua, sự đóng góp của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây đã được Nhà nước ghi nhận và trao tặng Huân chương lao động hạng Nhì cùng nhiểu bằng khen của ngành Ngân hàng và UBND tỉnh Hà Tây. Nhiệm vụ của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà Tây là: - Huy động các nguồn vốn nhàn rỗi từ các thành phần kinh tế, các Tổ chức tín dụng, Tổ chức phi chính phủ, dân cư, doanh nghiệp, tổ chức nước ngoài bằng VND và ngoại tệ để tiến hành cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với mọi tổ chức, mọi thành phần kinh tế và dân cư. - Thực hiện các dịch vụ Ngân hàng và phi ngân hàng. SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên - Làm đại lý, ngân hàng phục vụ cho hoạt động đầu tư phát triển từ các nguồn của chính phủ, các tổ chức kinh tế tài chính, tiền tệ, các tổ chức xã hội trong và ngoài nước 1.1.2.Cơ cấu tổ chức, nhân sự: Sau khi triển khai thành công dự án Hiện đại hoá ngân hàng do WB tài trợ vào ngày 12/07/2004 đi dần đến thay đổi một số hoạt động không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh và trong cả bộ máy tổ chức. Đây là sự thay đổi tích cực đối với Chi nhánh dần hình thành một mô hình Chi nhánh Ngân hàng cấp 1 hiện đại phù hợp với hoạt động trong tình hình mới. Từ ngày 1/10/2008, theo chương trình đổi mới mô hình hoạt hoạt động TA2, cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Đầu tư và phát triển Hà Tây đã có sự điều chỉnh: Sơ đồ 1.1: cơ cấu tổ chức NHĐT&PT Hà Tây (Nguồn: Phòng kế hoạch- Tổng hợp) SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D BAN GIÁM ĐỐC Khối tác nghiệp Khối nội bộ Khối quan hệ khách hàng Phòng QHKH1 Phòng QHKH2 Phòng quản lý rủi ro Phòng DV-KH CN Phòng giao dịch Phòng TC-HC Phòng KHTH Quỹ tiết kiệm Phòng DV-KH DN Phòng TC-KT Khối quản lý rủi ro Phòng QL&DV KQ Phòng QT tín dụng 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên Theo cơ cấu tổ chức này: NHĐT&PT Hà Tây chia làm bốn khối hoạt động cơ bản trong đó nhiệm vụ của các bộ phận như sau: Ban giám đốc chịu trách nhiệm với pháp luật và Hội sở chính về toàn bộ hoạt động kinh doanh, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của NHĐT&PTHT. Phòng quan hệ khách hàng 1: chịu trách nhiệm trước pháp luật và ban giám đốc về toàn bộ các hoạt động tiếp thị và phát triển quan hệ khách hàng, công tác tín dụng. Phòng QHKH1 trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng, theo dõi quản lý tình hình hoạt động của khách hàng. Kiểm tra giám sát quá trình sử dụng vốn vay. Đôn đốc khách hàng trả nợ gốc, lãi. Đề xuất cơ cấu lại thời hạn trả nợ, theo dõi thu đủ nợ gốc, lãi, phí đến khi tất toán hợp đồng tín dụng. Phòng quan hệ khách hàng 2 cùng với phòng quan hệ khách hàng1 thực hiện các công tác tín dụng và chịu trách nhiệm bán sản phẩm và dịch vụ ngân hàng bán lẻ, khách hàng cá nhân. Phòng quản lý rủi ro có nhiệm vụ: quản lý tín dụng, quản lý rủi ro tín dụng, quản lý rủi ro tác nghiệp, phòng chống rửa tiền, quản lý hệ thống chất lượng ISO, kiểm tra nội bộ. Phòng làm công tác tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, quản lý giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của Chi nhánh; duy trì và áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục. Từ đó xây dựng các quy dịnh, biện pháp quản trị rủi ro tín dụng, trình lãnh đạo cấp tín dụng/bảo lãnh cho khách hàng. Phòng quản trị tín dụng trực tiếp thực hiện tác nghiệp và quản trị cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng theo quy định, quy trình của BIDV và của Chi nhánh, thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ của Phòng QHKH theo đúng quy định của BIDV; gửi kết quả cho phòng Quản lý rủi ro để rà soát, trình cấp có thẩm quyền quyết định. Phòng chịu trách nhiệm hoàn toàn về an toàn trong tác nghiệp của phòng, tuân thủ đúng quy trình kiểm soát nội bộ trước khi giao SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ái Liên dịch được thực hiện. Giám sát khách hàng tuân thủ các điều kiện của hợp đồng tín dụng. Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp có trách nhiệm trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng là doanh nghiệp; thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phát sinh theo quy định của Nhà nước và của BIDV; làm công tác thanh toán quốc tế. Phòng DVKH-DN trực tiếp bán sản phẩm/ dịch vụ tài quầy, giao dịch với khách hàng và thực hiện tác nghiệp theo quy định; quản lý tài khoản, nhập thông tin khách hàng và hạch toán kế toán các giao dịch với khách hàng. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân trực tiếp quản lý các giao dịch của khách hàng là cá nhân. Phòng Quản lý và dịch vụ kho quỹ trực tiếp quản lý kho tiền, quỹ nghiệp vụ; chịu trách nhiệm đề xuất, tham mưu với Giám Đốc chi nhánh về các biện pháp, điều kiện đảm bảo an toàn kho, quỹ và an ninh tiền tệ; phát triển các dịch vụ về kho quỹ; thực hiện đúng quy chế, quy trình quản lý kho quỹ. Chịu trách nhiệm hoàn toàn về đảm bảo an toàn kho quỹ và an ninh tiền tệ, đảm bảo an toàn tài sản của Chi nhánh/ BIDV và của khách hàng. Phòng giao dịch là đại diện theo uỷ quyền của Chi nhánh để thực hiện cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng, tổ chức quản lý các hoạt động kinh doanh của đơn vị theo quy định của pháp luật, BIDV và Chi nhánh nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. Phòng giao dịch đề xuất kiến nghị các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị và của Chi nhánh của toàn bộ hệ thống BIDV. Quỹ tiết kiệm là đại diện theo uỷ quyền của Chi nhánh để thực hiện cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng; xử lý các nghiệp vụ phát sinh trong giao dịch với khách hàng Quỹ tiết kiệm tổ chức quản lý các hoạt động kinh doanh của đơn vị theo đúng quy định của pháp luât, BIDV và Chi nhánh nhằm đạt SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D 10 [...]... bàn tình Hà Tây, cùng triển khai thực hiện một số sản phẩm dịch vụ ngân hàng của BIDV như chuyển tiền, HomeBanking 1.2.Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: 1.2.1.Khái quát về tình hình thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: Trong những năm vừa qua Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây rất chú trọng phát triển tín... ngừa, tránh né rủi ro có thể xảy ra 1.2.3.Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định dự án ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: 1.2.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan:  Tổ chức điều hành công tác thẩm định dự án SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 26 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ái Liên Đó là việc Ngân hàng bố trí phân công cán bộ thẩm định dự án, quy định trách... lắp trong năm 2008 bị giảm sút Nhưng xu hướng chung dự án xây lắp vẫn chiếm tỷ trọng lớn trên 50% tổng số vốn cho vay Ngoài ra, để quản lý công tác thẩm định dự án cho vay ngành xây lắp, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây còn chia các dự án theo lại hình xây dựng như xông trình xây dựng dân dụng, công trình xây dựng công nghiệp, công triìn xâyd ựng giao thông vận tải và công trình xây dựng cơ sở hạ... làm cho dự án bất khả thi, làm sai lệch kết quả thẩm định 1.2.4.Quy trình thẩm định dự án đầu tư xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: Bước 1: Cán bộ tín dụng Phòng Quan hệ khách hàng tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ xin vay vốn theo dự án của khách hàng. Nếu hồ sơ chưa đủ cơ sở để thẩm định, cán bộ tín dụng hướng dẫn khách hàng bổ sung, hoàn thiện hồ sơ Khi tiếp nhận hồ sơ của khách hàng cán bộ... tệ với khách hàng theo quy định và trình giám đốc chi nhánh giao hạn mức Đồng thời làm công tác điện toán, công tác nguồn vốn SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 12 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ái Liên 1.1.3.Tình hình hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: 1.1.3.1 Nhóm các sản phẩm huy động vốn: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây xác định công tác huy động vốn... được đầu tư một cách chính đáng, thời gian thẩm định ngắn, cán bộ tín dụng sẽ không thể xem xét được đầy đủ và chi tiết các nội dung của dự án Đặc biệt dự án ngành xây lắp là những dự án đòi hỏi phải được xem xét kỹ lưỡng trong công tác thẩm định kỹ thuật và thẩm định tài chính Phần lớn cán bộ tín dụng tại Ngân hàng đều tốt nghiệp từ các trường Đại học chuyên ngành kinh tế, do vậy trong công tác thẩm định. .. chú trọng phát triển tín dụng theo dự án Số dự án trong những năm qua được Ngân hàng tiến hành thẩm định và chấp nhận dự án cho vay trong những năm qua khá ổn định Do các dự án cho vay thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau nên Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây đã chia doanh số cho vay theo các lĩnh vực như: xây lắp, công nghiệp SVTH: Ngô Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 19 GVHD:... tạp nó đòi hỏi cán bộ thẩm định phải có tính chuyên môn cao, nắm bắt nghiệp vụ vững vàng, tiến hành công tác thẩm định theo đúng trình tự, đầy đủ mọi nội dung để đảm bảo tiến độ thẩm định dự án Dự án đầu tư ngành xây lắp là dự án mang tính kĩ thuật cao, đòi hỏi người thẩm định phải nắm được các tiêu chuẩn định mức của ngành, hiểu sâu sắc về lĩnh vực đầu tư Từ đó, cán bộ thẩm định sẽ đánh giá chính xác... Thị Ngọc Ánh Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 34 GVHD: Ths Nguyễn Thị Ái Liên 1.2.5.3 Phương pháp dự báo: Dự báo là một phương pháp phổ biến và quan trọng trong các ngành kinh tế Trong công tác thẩm định dự án ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây cán bộ tín dụng cũng sử dụng phương pháp này Phương pháp dự báo được sử dụng khi thẩm định phương diện thị trường như dự báo... dung thẩm định cho từng ngành mà vẫn áp dụng nội dung thẩm định chung cho tất cả các ngành Nhưng trên cơ sở nội dung thẩm định này, cán bộ tín dụng sẽ áp dụng một cách linh hoạt đối với từng loại hình dự án trong từng lĩnh vực cụ thể 1.2.6.1 Thẩm định khách hàng: Trước khi tiến hành thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp, cán bộ tín dụng tiến hành thẩm định khách hàng vay vốn Đây là bước trước tiên của công . trạng công tác thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây. Chương 2: Định hướng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định. tình hình thẩm định dự án đầu tư ngành xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây: Trong những năm vừa qua Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây rất