Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

58 550 0
Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trường phát triển cạnh tranh thị trường trở nên gay gắt, liệt Cạnh tranh vừa công cụ để chọn lựa vừa công cụ đào thải doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thị trường Các doanh nghiệp hoạt động môi trường kinh doanh biến động nhiều hội nguy tiềm ẩn với mức độ cạnh tranh khốc liệt Vì để giữ vững nâng cao vị doanh nghiệp thị trường điều khó khăn, địi hỏi doanh nghiệp phải ln có biện pháp tiếp cận thị trường cách có chủ động, phù hợp sẵn sàng đối phó với nguy cơ, đe doạ áp lực cạnh tranh thị trường Để làm điều doanh nghiệp phải thực sản xuất kinh doanh theo hướng thị trường, theo khách hàng phải ứng dụng hoạt động marketing vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường việc xây dựng hồn thiện sách Mar_mix với chiến lược biện pháp cụ thể nhằm thúc đầy tiêu thụ sản phẩm công cụ cạnh tranh sắc bén nhất, hiệu doanh nghiệp để đến thành công Từ nhận thức q trình thực tập Cơng ty cao su An Dương giúp đỡ tận tình thầy gi Khoa marketing mà trực tiếp Thầy giáo Vũ Trí Dũng với giúp đỡ bảo, tạo điều kiện thực tập tốt cô cán công nhân viên Công ty cao su An Dương, lựa chọn đề tài “Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Công ty cao su An Dương ” Mục đích đề tài nhằm phân tích tình hình thực trạng thị trường săm lốp ơtơ Việt nam vị Công ty cao su An Dương biến động thị trường mục tiêu tới Công ty cao su An Dương để đề suất chiến lược, biện pháp Mar_mix phù hợp cho sản phẩm săm lốp ôtô, góp phần giữ vững nâng cao vị Công Ty thị trường săm lốp ôtô điều kiện sản xuất kinh doanh Kết cấu đề tài phần mở đầu kết luận gồm phần: Phần I: Lý luận chiến lược giải pháp marketing hỗn hợp kinh doanh doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Phần II: Thực trạng thị trường săm lốp việc tổ chức, vận hành chiến lược marketing hỗn hợp nhằm thúc đẩy tiêu thụ mặt hàng săm lốp Công ty cao su An Dương Phần III: Hồn thiện chương trình marketing hỗn hợp nhằm tiêu thụ mặt hàng săm lốp ôtô Công ty cao su An Dương CHƯƠNG I LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP MARKETING HỖN HỢP TRONG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHẰM THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM I-DOANH NGHIỆP, THỊ TRƯỜNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP : 1-Doanh nghiệp: Theo điều 3-luật Công Ty định nghĩa doanh nghiệp sau: “Doanh nghiệp đơn vị kinh doanh thành lập nhằm mục đích chủ yếu thực hoạt động kinh doanh Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế, tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận ” Nền kinh tế nước ta kinh tế hàng hoá nhiều thành phần phát triển theo chế thị trường có điều tiết Nhà nước Do mà có nhiều loại hình doanh nghiệp Đó doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tập thể (hợp tác xã), Công Ty kinh doanh (công ty TNHH Công Ty cổ phần) Đây doanh nghiệp chủ yếu hoạt động lĩnh vực kinh tế Ngồi cịn số sở kinh doanh Đảng, Đoàn niên Các doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường cách cung ứng hàng hoá, dịch vụ Doanh nghiệp mua hàng hoá đầu vào bán sản phẩm đầu mình, lợi nhuận thu khoản chênh lệch chi phí bỏ số tiền thu Như doanh nghiệp vừa người cung ứng hàng hoá, dịch vụ vừa người mua hàng hoá đầu vào Lợi nhuận cuối phản ánh hiệu hoạt động doanh nghiệp Vì doanh nghiệp muốn mua hàng hoá đầu vào với giá thấp bán với mức giá cao tương ứng với mức sản lượng mong muốn Trong chế thị trường, hoạt động doanh nghiệp phải gắn liền với thị trường Mức giá sản lượng sản xuất doanh nghiệp doanh nghiệp định mà thị trường định, mức độ cạnh tranh gay gắt thị trường khơng có doanh nghiệp tham gia cung ứng hàng hố, dịch vụ mà cịn hàng trăm doanh nghiệp khác sẵn sàng giành giật khách hàng, lợi nhuận với doanh nghiệp Vì thị trường, khách hàng yếu tố sống định tới thành bại doanh nghiệp thương trường Doanh nghiệp phải giữ lấy khách hàng mình, sản xuất theo nhu cầu thị trường để “bán người tiêu dùng cần khơng phải mà doanh nghiệp có” 2-Thị trường: 2.1.Khái niệm thị trường : Trong kinh tế, thị trường vấn đề có ý nghĩa quan trọng mang tính chất sống cịn doanh nghiệp Thị trường hiểu cách đơn vận động cung-cầu phát sinh giá thể tập trung hoạt động mua bán hàng hoá tiền tệ, thời gian, không gian, đối tượng, phương thức khác Vậy tuỳ theo góc độ tìm hiểu phương thức thể mà có định nghĩa khác Nhưng theo quan điểm marketing thị trường hiểu theo góc độ : -Theo phân tích đánh giá thị trường góc độ Xã hội tổng thể: Thị trường tập phức hợp liên tục nhân tố, môi trường kinh doanh quan hệ trao đổi thương mại hấp dẫn thực không gian mở hữu hạn chủ thể cung- cầu phương thức tương tác chúng nhằm tạo điều kiện tồn phát triển cho sản xuất kinh doanh hàng hố -Dưới góc độ thị trường doanh nghiệp : Thị trường tập hợp khách hàng người cung ứng thực tiềm năng, có nhu cầu thị trường mặt hàng hàng hoá mà Cơng Ty có ý định kinh doanh mối quan hệ với nhân tố môi trường kinh doanh tập hợp người bán-đối thủ cạnh tranh Biểu hình 1: Mơ hình định Marketing thị trường doanh nghiệp Môi trường kinh doanh Công Ty Những người sản xuất Những người môi giới kinh doanh Những người phân phối Người mua 2.2.Vai trò thị trường : Việc giải mâu thuẫn kinh tế người mua người bán, người sản xuất người tiêu dùng thực thị trường Do thị trương có vai trị quan trọngtrong sản xuất , kinh doanh quản lý kinh tế -Thị trường nơi diễn hoạt động mua bán, cịn thể mối quan hệ hàng hố tiền tệ Do thị trường cịn coi môi trường doanh nghiệp Thị trường tồn cách khách quan, Cơng Ty khơng có khả làm thay đổi thị trường mà trình kinh doanh phải bước thay đổi để thích ứng tiếp cận với thị trường Ngược lại qua thị trường, Cơng Ty nhận biết nhu cầu Xã hội, qua thị trường, doanh nghiệp đánh giá hiệu kinh doanh thân -Thị trường “chiếc cầu nối sản xuất người tiêu dùng ”, qua hoạt động ngiên cứu thị trường người sản xuất định hướng hướng phát triển sản xuất để đảm bảo kinh doanh có hiệu Thị trường vừa mục tiêu, vừa suất phát điểm trình sản xuất kinh doanh Thật vậy, để có hàng hố, Xã hội chi phí sản xuất, chi phí phụ khác Thị trường lại nơi kiểm nghiệm chi phí thực yêu cầu quy luật tiết kiệm lao động xã hội -Trong quản lý kinh tế thị trường cứ, đối tượng kế hoạch hoá, công cụ bổ xung cho công cụ điều tiết vĩ mô kinh tế Thị trường nơi Nhà nước tác động qua lại với sở sản xuất kinh doanh Biểu hình 2: Mơ hình tổng quát vai trò thị trường Quản lý kinh tế vĩ mơ Cơ chế hạch tốn Cơ chế thị trường Thị trường có điều tiết Người sản xuất Cung Cầu Người tiêu dùng Giá 3.Môi trường marketing doanh nghiệp : Môi trường marketing định nghĩa sau: “môi trường marketing doanh nghiệp tập hợp chủ thể tích cực lực lượng hoạt động bên ngồi doanh nghiệp có ảnh hưởng đến khả đạo phận marketing, thiết lập trì mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với khách hàng mục tiêu” Do tính chất ln biến động, khống chế hồn tồn bất định, mơi trường marketing đụng chạm sâu sắc đến đời sống doanh nghiệp, gây bất ngờ lớn hậu lặng nề Vì Cơng Ty cần phải ý theo dõi tất diễn biến môi trường Môi trường marketing gồm môi trường vĩ mô môi trường vi mô với yếu tố sau: 3.1.Mơi trường vi mơ: Các lực lượngtachính sách dụng môi trường vi mô doanh nghiệp trìnhbày hình sau: Biểu hình 3: Những lực lượng tác dụng môi trường vi mô Công Ty Những Công ty Trung gian marketing người cung ứng Khách hàng Các đối thủ cạnh tranh Công chúng trực tiếp -Công ty: soạn thảo kế hoạch marketing người lãnh đạo phận marketing Công Ty phải ý tới lợi ích nhóm nội thân Công Ty như: Ban lãnh đạo tối cao, phịng Tài chính, Phịng Thiết kế thử nghiệm, phòng Cung ứng vật tư sản xuất, phận sản xuất Kế tốn…tất nhóm tạo nên môi trường vi mô Công Ty Hoạt động tất phận dù hay khác ảnh hưởng tới kế hoạch hoạt động marketing -Những người cung ứng: người cung ứng Công Ty kinh doanh, người cung cấp cho Cơng Ty đối thủ cạnh tranh , nguồn vật tư cần thết để sản xuất mặt hàng cụ thể hay dịch vụ định Những kiện xảy mơi trường “ người cung ứng” ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động marketing Công Ty Do Công Ty phải ý theo dõi chặt chẽ biến động từ phía nguồn cung -Những người môi giới marketing : Công Ty hỗ trợ cho doanh nghiệp lên, tiêu thụ phổ biến hàng hoá doanh nghiệp giới khách hàng Bao gồm người môi giới thương mại, Công Ty chun tổ chức lưu thơng hàng hố, tổ chức dịch vụ marketing tổ chức tài tín dụng Những người thực hỗ trợ mặt: tìm kiếm khách hàng, bán sản phẩm, tổ chức lưu thơng hàng hố, dự trữ, hoạt động marketing hỗ trợ tài chính, tín dụng Do lực lượng quan trọng doanh nghiệp -Khách hàng: Là lực lượng quan trọng nhất, ảnh hưởng đến thành bại Công Ty Công ty cần phải nghiên cứu kỹ khách hàng Nhìn chung có dạng thị trường khách hàng là: thị trường người tiêu dùng, thị trường nhà sản xuất, thị trường nhà bán buôn trung gian, thị trường quan nhà nước thị trường quốc tế -Đối thủ cạnh tranh: Mọi Công Ty nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau, có kiểu đối thủ cạnh tranh là: mong muốn cạnh tranh, loại hàng cạnh tranh, mặt hàng cạnh tranh, nhãn hiệu cạnh tranh Người làm marketing phải xem xét kỹ dạng đối thủ cạnh tranh phải lưu ý đặc biệt đến nhãn hiệu cạnh tranh -Công chúng trực tiếp: Trong thành phầng mơi trường marketing có nhiều cơng chúng trực tiếp khác Cơng chúng trực tiếp hỗ trợ, chống lại nỗ lực Cơng Ty nhằm phục vụ thị trường Cơng ty xây dựng kế hoạch marketing cho tất cơng chúng trực tiếp cho tất thị trường khách hàng Bất kỳ Công ty cũnghoạt động môi trường gồm loại cơng chúng trực tiếp là: giới tài chính, cơng chúng thuộc phương tiện thông tin, công chúng thuộc quan nhà nước, cơng chúng thuộc nhóm cơng dân hành động, công chúng địa phương, quần chúng đông đảo công chúng nội Công ty cần lôi kéo tạo ủng hộ từ phía cơng chúng trực tiếp 3.2.Môi trường vĩ mô: Các Công Ty, người cung ứng, người trung gian marketing khách hàng đối thủ cạnh tranh công chúng hoạt động môi trường vĩ mô rộng lớn lực lượng xu hướng tạo hội, đồng thời nảy sinh mối đe doạ Do Cơng Ty ln phải theo dõi đối phó với yếu tố môi trường Môi trường marketing vĩ mô doanh nghiệp bao gồm: 3.2.1 Môi trường nhân khẩu: Con người tạo nên thị trường yếu tố môi trường cần theo dõi dân số Môi trường nhân đề cập đến quy mô tỷ lệ tăng dân số thành phố, khu vực quốc gia, phân bố tuổi tác cấu dân tộc, trình độ học vấn mẫu hình hộ gia đình đặc điểm phong trào khu vực Sau đâylà đặc điểm xu hướng chủ yếu nhân hàm ý chúng việc lập kế hoạch marketing -Sự bùng nổ dân số giới: Dân số giới tăng vọt tạo tăng nhu cầu nhiều loại sản phẩm thiết yếu nguồn tài nguyên ngày khan Điều có nghĩa thị trường tăng với sức mua lớn, song bên cạnh nhu cầu hàng hố tăng lên doanh nghiệp phải đối mặt vơío chi phí sản xuất tăng cao khan nguồn lực sức mua khơng tăng với nhu cầu -Cơ cấu tuổi dân số định nhu cầu : Dân số nứơc có cấu tuổi khác Mỗi nhóm có số nhu cầu sản phẩm dịch vụ định, tập hợp nhu cầu sản phẩm, dịch vụ tạo đoạn thị trường khác cho doanh nghiệp Mỗi nhóm tuổi cấu dân số có sở thích phương tiện chuyền thơng, hình thức bán lẻ giúp người làm marketing xác định chi tiết hàng hố tung thị trường -Thị trường dân tộc: Cơ cấu dân tộc chủng tộc nước khác nhau, nhóm dân cư có mong muốn định thói quen mua sắm định, biện pháp nỗ lực marketing có tác dụng khác dân tộc, chủng tộc khác quốc gia, Cơng Ty hướng sản phẩm hoạt động marketing vào hay số nhóm : - Các nhóm chình độ học vấn: Trình độ học vấn dân cư quốc gia phân thànhnhiều nhóm khác nhóm có nhu cầu đặc trưng số loại sản phẩm dịch vụ -Các kiểu hộ gia đình: Xã hội ngày phát triển, sống gia đình có thay đổi theo, hình thành nên kiểu hộ gí đình Mà kiểu hộ gia đình có nhu cầu thói quen mua sắm riêng -Di chuyển chỗ dân cư: Sự di chuyển chỗ dân cư tạo thay đổi phân bố dân cư, mật độ dân số khu vực, quốc gia Địa điểm cư dâ cư tạo nên khác biệt sở thích hàng hoá, dịch vụ, việc di chuyển chỗ dân cư từ làm thay đỗi nhu cầu loại hàng hoá dịch vụ khác dân cư Những tác động thay đổi dẫn đến việc chia nhỏ thị trường đại chúng thành nhiều vi thị trường khác lứa tuổi, giới tính, trình độ học vấn, địa lý… Mỗi nhóm có sở thích rõ rệt đặc điểm tiêu dùng riêng 3.2.2 Môi trường kinh tế: Thị trường cần có sức mua cơng chúng, sức mua có kinh tế phụ thuộc vào thu nhập có, giá cả, lương, tiết kiệm, nợ nần khả vay tiền Vì người làm marketing phải theo dõi chặt chẽ xu hướng chủ yếu thu nhập kiêủ chi tiêu người tiêu dùng Những xu hướng chịu tác động suy thoái kinh tế, tỷ lệ thất nghiệp, lãi suất tín dụng lạn phát 3.2.3 Môi trường tự nhiên: Môi trường tự nhiên ngày có thay đổi xấu với mức độ ô nhiễm nghiêm trọng Những biến động có ảnh hưởng đến hàng hố mà Công Ty sản xuất đưa thị trường Có bốn xu hướng mơi trường tự nhiên với mối đe doạ hội gắn liền: -Thiếu hụt nguyên liệu: Hầu hết tài nguyên tự nhiên hữu hạn có tài ngun khơng tái tạo, Công Ty phải đương đầu với tình hình khan ngun liệu, chi phí tăng lên điều ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm gây khó khăn tiêu thụ, song mở hướng cho Công Ty đầu tư vào nghiên cứu, tìm vật liệu thay -Chi phí lượng tăng: Nguồn lượng chủ yếu sử dụng phế phẩm từ dầu mỏ, than đá, khí đốt Đây dạng tài nguyên không phục hồi mức tiêu dùng ngày tăng làm cho giá lượng tăng giả pháp cho việc tìm kiếm lượng thay mở cho công ty hứa hẹn tương lai -Mức độ ô nhiễm tăng: Các hoạt động sản xuất cơng nghiệp nhiều ảnh hưởng đến môi trường tự nhiên Các chất thải hoá học, giác thải tiêu dùng… làm cho môi trường bị ô nhiễm không xử lý tốt, nhiễm mơi trường vấn đề quan tâm hàng đầu quốc gia công chúng Mọi lo lắng công chúng tạo hội marketing cho cac Công Ty nhạy bén việc tìm giải pháp kiểm sốt nhiễm Tuy nhiên bên cạnh phủ tổ chức bảo vệ môi trường đặt nững yêu cầu tiêu chuẩn khắt khe doanh nghiệp tham gia kinh doanh -Sự thay đổi vai trị phủ việc bảo vệ môi trường Bảo vệ môi trường trở thành vấn đề tồn cầu khơng quốc gia Cơng Ty phải nhận thức rõ trách nhiệm xã hội việc bảo vệ mơi trường 3.2.4 Môi trường công nghệ: Với phát triển cách nhanh chóng khoa học kỹ thuật tạo hội đổi vô hạn công nghệ Tốc độ tăng trưởng kinh tế chịu ảnh hưởng số lượng công nghệ quan trọng khám phá Mỗi công nghệ tạo thị trường hội đầu tư mới, song tạo hậu lâu dài quan trọng mà thấy trước Những người làm marketing phải theo dõi xu hướng thay đổi lan môi trường công nghệ - Sự tăng tốc việc thay đổi công nghệ - Những hội đổi vô hạn với xuất khả vô hạn - Tăng cường đầu tư cho nghiên cứu, thiết kế thí nghiệm - Quan tâm đến việc ứng dụng cải tiến nhỏ cho hàng hố có quy định thay đổi công nghệ ngày chặt chẽ 10 3.2.5 Mơi trường trị: Mơi trường trị tác động mạnh mẽ đến định marketing Môi trường bao gồm luật pháp, quan nhà nứơc nhóm gây sức ép có ảnh hưởng hạn chế tổ chức cá nhân khác xã hội với hai xu hướng chủ yếu sau: -Có nhiều đạo luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh : Ngày có nhiều đạo luật ảnh hưởng đến kinh doanh nhằm mục đích bảo vệ Công Ty quan hệ với bảo vệ người tiêu dùng trước tình trạng kinh doanh gian dối, cuối bảo vệ lợi ích xã hội, chống lại hành vi bừa bãi kinh doanh -Sự xuất nhóm bảo vệ lợi ích công cộng Trong thập kỷ qua, số lượng sức mạnh, nhóm bảo vệ lợi ích cơng cộng tăng lên nhiều Những đạo luật số nhóm gây sức ép ngày nhiều kìm trế lớn người làm marketing, họ ngày phải ý tới lợi ích lợi ích cơng cộng 3.2.6 Mơi trường văn hố Trong mơi trường văn hố có số đặc điểm cần quan tâm sau: Những giá trị văn hoá cốt lõi bền vững Những người sống xẫc hội cụ thể, có nhiều niềm tin giá trị cốt lõi, khuynh hướng tồn lâu bền chuyền từ bố mẹ sang định trế xã hội nhà trường, nhà thờ, doanh nghiệp, nhà nước củng cố thêm Những người làm marketing có khả làm thay đổi giá trị văn hố cốt lõi Mỗi văn hóa bao gồm nhánh văn hoá Mọi xã hội chứa đựng nhiều nhánh văn hố nhóm văn hố nhánh văn hoá thể mong muốn hành vi tiêu dùng khác Những giá trị văn hoá thứ yếu biến đổi theo thời gian Mặc dù giá trị văn hố bền vững song có biến đổi định Những người làm marketing quan tâm đến việc phát biến đổi văn hố báo trước hội marketing mối đe doạ II-MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP: 1-Khái niệm Có nhiều định nghĩa marketing, tuỳ theo quan điểm, góc độ nhìn nhận mà định nghĩa có khác Tựu chung lại có ba khái niệm marketing cần quan tâm sau: -Khái niệm viện nghiên cứu Anh: “ Marketing chức quản lý Công Ty mặt tổ chức quản lý toàn hoạt động kinh doanh, từ việc phát biến sức mua người tiêu dùng thành nhu cầu thực mặt hàng cụ thể, đến việc đưa hàng hoá đến người tiêu dùng cuối đảm bảo cho Công Ty thu lợi nhuận dự kiến.” 11 Khái niệm liên quan đến chất marketing tìm kiếm thoả mãn nhu cầu, khái niệm nhấn mạnh đến tính chất q trình hoạt động marketing bao gồm từ việc phát nhu cầu đến việc đưa hàng hoá đến người tiêu dùng, khái niệm marketing bao gồm hoạt động trình kinh doanh nhằm đảm bảo thu hút lợi nhuận cho Công Ty -Khái niệm hiệp hội marketing : “Marketing trình kế hoạch hoá thực nội dung sản phẩm, định giá, xúc tiền phân phối cho sản phẩm, dịch vụ tư tưởng để tạo trao đổi nhằm thoả mãn mục tiêu cá nhân tổ chức ” -Theo Philip Kotle, marketing định nghĩa sau: “ Marketing hoạt động người hướng tới thoả mãn nhu cầu ước muốn thông qua qua trình trao đổi.” Hai định nghĩa bao gồm trình chao đổi kinh doanh phận marketing Hoạt động marketing diễn tất lĩnh vực trao đổi nhằm hướng tới thoả mãn nhu cầu với hoạt động cụ thể thực tiễn kinh doanh lĩnh vực trao đổi không kinh doanh khác 2- Vai trò marketing hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong thời kì kinh tế kế hoạch hố tập trung, doanh nghiệp hoạt động sản xuất theo hệ thống tiêu pháp lệnh Doanh nghiệp nhận tiêu sản xuất định mức đầu vào hiệu hoạt động thể qua mức hoàn thành kế hoạch tiêu, sản phẩm sản xuất phân phối qua tem phiếu, hoạt động doanh nghiệp hoàn toàn tách khỏi thị trường hoạt động marketing không tồn Chuyển sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp tự cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu khoa học cách tốt Kinh tế thị trường ngày phát triển, mức độ cạnh tranh cao, cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy, vừa công cụ đào thải, chọn lựa khắt khe thị trường doanh nghiệp Vì muốn tồn phát triển, doanh nghiệp phải hồ vào thị trường cách động, linh hoạt Khi khách hàng trở thành người phán cuối sống doanh nghiệp doanh nghiệp lớn buộc phải nhận thức vai trò khách hàng Lợi nhuận doanh nghiệp có làm hài lịng, thoả mãn nhu cầu khách hàng, marketing trở thành “chìa khố vàng” doanh nghiệp để đến thành công Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tách khỏi thị trường họ không hoạt động cách đơn lẻ mà diễn quan hệ với thị trường với mơi trường bên ngồi Cơng Ty Do vậy, bên cạnh chức tài chính, chức sản xuất, chức quản trị nhân sự, chức quan trọng thiếu để đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển chức quản trị marketing Chức kết nối hoạt động doanh nghiệp với thị trường, với khách hàng, với mơi trường bên ngồi để đảm bảo cho hoạt 12 ... sức tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp hoạt động kinh doanh 2-Các giải pháp marketing chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp kinh tế thị trường 2.1.Khái niệm marketing hỗn hợp.( marketing. .. LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP MARKETING HỖN HỢP TRONG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHẰM THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM I-DOANH NGHIỆP, THỊ TRƯỜNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP : 1-Doanh nghiệp:... Danh mục sản phẩm Công Ty có chiều rộng, chiều dài, chiều dài mật độ định Chiều rộng danh mục sản phẩm thể Cơng Ty có sản phẩm khác Chiều dài danh mục sản phẩm tổng số mặt hàng danh mục sản phẩm

Ngày đăng: 27/11/2012, 15:44

Hình ảnh liên quan

Biểu hình 1: Mô hình quyết định Marketing về thị trường của doanh nghiệp  - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 1: Mô hình quyết định Marketing về thị trường của doanh nghiệp Xem tại trang 3 của tài liệu.
Biểu hình 2: Mô hình tổng quát vai trò của thị trường. - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 2: Mô hình tổng quát vai trò của thị trường Xem tại trang 4 của tài liệu.
Biểu hình 3: Những lực lượng cơ bản tác dụngtrong môi trường vi mô  của Công Ty  - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 3: Những lực lượng cơ bản tác dụngtrong môi trường vi mô của Công Ty Xem tại trang 5 của tài liệu.
Biểu hình 4: Các loại kênh phân phối chủ yếu. - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 4: Các loại kênh phân phối chủ yếu Xem tại trang 18 của tài liệu.
Biểu hình 6: Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 6: Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu Xem tại trang 21 của tài liệu.
Biểu hình 7: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Cao su An Dương - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 7: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Cao su An Dương Xem tại trang 22 của tài liệu.
Biểu hình 8: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan của công ty Cao Su An Dương (1996-2001)  - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 8: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan của công ty Cao Su An Dương (1996-2001) Xem tại trang 23 của tài liệu.
Biểu hình 11: Nhu cầu săm lốp ôtô qua các năm - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 11: Nhu cầu săm lốp ôtô qua các năm Xem tại trang 25 của tài liệu.
Biểu hình 10: Số lượng xe ôtô ở Việt nam qua các năm - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 10: Số lượng xe ôtô ở Việt nam qua các năm Xem tại trang 25 của tài liệu.
Biểu hình 14: Một số mặt hàng lốp ôtô của công ty - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 14: Một số mặt hàng lốp ôtô của công ty Xem tại trang 29 của tài liệu.
Biểu Hình 16: Bảng giá lốp ôtô của công ty cao su An Dương. Stt  Quy cách Giá bán buôn Giá bán lẻ  - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu Hình 16: Bảng giá lốp ôtô của công ty cao su An Dương. Stt Quy cách Giá bán buôn Giá bán lẻ Xem tại trang 31 của tài liệu.
Biểu hình 18: Bảng tổng kết tiêu thụ sản phẩm của công ty trong 5 năm qua.  - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 18: Bảng tổng kết tiêu thụ sản phẩm của công ty trong 5 năm qua. Xem tại trang 37 của tài liệu.
Biểu hình 12: Biểu xu hướng nhu cầu săm lốp ôtô - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 12: Biểu xu hướng nhu cầu săm lốp ôtô Xem tại trang 39 của tài liệu.
Biểu hình 19: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003 - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 19: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Biểu hình 20: Sơ đồ các bước định giá - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 20: Sơ đồ các bước định giá Xem tại trang 47 của tài liệu.
Biểu hình 21: Sơ đồ mạng lưới kênh phân phối - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu hình 21: Sơ đồ mạng lưới kênh phân phối Xem tại trang 48 của tài liệu.
Biểu Hình 22 :Sơ đồ hệthống kênh quảng cáo hoàn thiện: - Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Cty Cao su An Dương.pdf

i.

ểu Hình 22 :Sơ đồ hệthống kênh quảng cáo hoàn thiện: Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan