Báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội

18 1.2K 7
Báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

(NHNo&PTNTHN) Thông tin: Địa điểm thực tập: Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội (NHNo&PTNTHN) Địa chỉ: 77 Lạc Trung quận Hai Bà Trưng Hà Nội Giám đốc: Nguyễn Quốc Hùng Chi nhánh tiếp nh

Báo cáo thực tập tổng hợp Thông tin: Địa điểm thực tập: Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội (NHNo&PTNTHN) Địa chỉ: 77 Lạc Trung quận Hai Bà Trng Hà Nội Giám đốc: Nguyễn Quốc Hùng Chi nhánh tiếp nhận: Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn quận Thanh Xuân Địa chỉ: 106 Nguyễn TrÃi Thanh Xuân Hà Nội Giám đốc: Phạm Thu Hạnh Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp I Lịch sử hình thành phát triển ngân hàng nông nghiệp Hà Nội : Đợc thành lập theo định số 51-QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 tổng giám đốc ngân hàng Nhà Nớc Việt Nam chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội sở 28 cán cïng víi 21 c«ng ty, xÝ nghiƯp thc lÜnh vùc nông, lâm, ng nghiệp đợc điều động từ ngân hàng công-nông-thơng thành phố Hà Nội 12 ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện đợc đổi tên từ ngân hàng Nhà Nớc huyện đà hội tụ trụ sở chÝnh t¹i sè 77 L¹c Trung , quËn Hai Bà Trng, Hà Nội Vào thời điểm ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có phòng: Phòng tín dụng Phòng kế hoạch Phòng tiền tệ kho quỹ Phòng tổ chức cán Văn phòng Phòng tiết kiệm nguồn vốn vào thời điểm ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có chi nhánh: Chi nhánh huyện Đông Anh Chi nhánh huyện Thanh Trì Chi nhánh huyện Từ Liêm Chi nhánh huyện Gia Lâm Chi nhánh huyện Mê Linh Chi nhánh huyện Sóc Sơn Chi nhánh huyện Hoài Đức Chi nhánh huyện Đan Phợng Chi nhánh huyện Thạch Thất Chi nhánh huyện Phúc Thọ Chi nhánh huyện Sơn Tây Chi nhánh huyện Ba Vì Với 1.182 lao động, 18 tỷ nguồn vốn, chủ yếu tiền gửi ngân sách huyện 16 tỷ d nợ mà hầu hết nợ cho vay xí nghiệp quốc doanh, hợp tác xà đà trở thành nợ tồn đọng Trụ sở, phơng tiện, kho tàng không đáp ứng đợc yêu cầu kinh doanh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội sớm phải hoạt động môi trờng cạnh tranh với ngân hàng đà có bề dầy hoạt động kinh doanh có nhiều lợi hẳn, tình trạng thiếu vốn, thiếu tiền mặt, năm đầu với hỗ trợ nguồn vốn ngân hàng phát triển nông nghiệp trung ơng đáp ứng đợc phần nhu cầu vay vốn liên hiệp công ty lơng thực Hà Nội để mua gạo cho nhân dân nội thành, phần nhu cầu tiền mặt chi lơng cho doanh nghiệp Nhận rõ trách nhiệm nghiệp xây dựng đổi đất nớc, mà trọng tâm phát triển kinh tế nông nghiệp , góp phần đổi nông thôn ngoại thành Hà Nội , ngân hàng phát triển nông nghiệp Hà Nội đà nhanh chóng khai thác nguồn vốn để đầu t cho thành phần kinh tế mà trớc hết đầu t cho nông nghiệp Nhờ sách táo bạo, đổi nhận thức kiên khắc phục điểm yếu thiếu vốn, thiếu tiền mặt, nhờ sau năm hoạt động, từ năm 1990 trở ngân hàng nông Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp nghiệp Hà Nội đà có đủ nguồn vốn tiền mặt thoả mÃn nhu cầu tín dụng tiền mặt cho khách hàng Thực chủ trơng cho vay hộ sản xuất theo định 499A tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà phối hợp với hội nông dân, hội liên hiệp phụ nữ thành phố đà đẩy mạnh cho vay phát triển sản phẩm nông nghiệp nh trồng dâu nuôi tằm, chăn nuôi bò sữa, gia súc gia cầm, phát triển vùng chuyên canh rau quả, hoa cảnh nhờ thu nhập sống nhân dân ngoại thành đà đợc cải thiện đáng kể Tháng 9/1991 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội bàn giao chi nhánh huyện Hoài Đức, huyện thạch thất, huyện Ba Vì, huyện Sơn Tây, huyện Đan Phợng, huyện Phúc Thọ tỉnh Hà Tây Giao chi nhánh Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc Năm 1995 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội giao chi nhánh Đông Anh, Gia Lâm, Thanh Trì, Từ Liêm, Sóc Sơn trung tâm điều hành ngân hàng nông nghiệp trung ơng Trong giai đoạn này, kinh tế đất nớc có tăng trởng đáng kể, đời sống nhân dân đợc cải thiện rõ rệt, kinh tế chuyển từ chế độ quan liêu bao cấp sang chế độ kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc Chính hoạt động ngân hàng đà có phát triển đáng kể Trong giai đoạn ngân hàng tiếp tục mở rộng mạng lới để thu hút nguồn vốn: Năm 1994 thành lập chi nhánh Chợ Hôm Năm 1995 thành lập chi nhánh Đầm Xuân , Thanh Xuân Năm 1996 thành lập chi nhánh Tây Hồ, Giảng Võ Năm 1997 thành lập chi nhánh Cầu Giấy Năm 1999 thành lập chi nhánh Đống Đa, Tam Trinh Năm 2002 thành lập chi nhánh Tràng Tiền, Trơng Dơng Năm 2003 thành lập chi nhánh Hàng Đào, Nghĩa Đô, Chợ Hôm Ngoài chi nhánh ngân hàng nông nghiệp mở phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh quận trực thuộc trụ sở chính, phòng giao dịch có chức huy động vốn không đợc cho vay Những khó khăn tởng chừng đà vơi dần đi, nhng chế thị trờng đà làm nhiều doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nớc làm ăn thua lỗ vốn, có vay mà trả, nhiều doanh nghiệp đựợc khoanh, giÃn nợ từ năm 1995 đến khả trả nợ dồn lại, khó khăn năm sau nặng nề phức tạp gấp nhiều lần thiếu vốn, thiếu tiền mặt thời kỳ thành lập Song đợc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , ngân hàng Nhà Nớc Việt Nam , thành uỷ, uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ban ngành từ trung ơng đến địa phơng giúp sức với kiên trì, động, sáng tạo đảng uỷ, ban giám đốc, đảng với 115 đảng viên với tập thể viên chức đà lao động cần cù miệt mài đà bớc vợt qua trở ngại thách thức Sau 15 năm phấn đấu, xây dựng bớc trởng thành, NHN0&PTNT Hà Nội đà bớc vững với phát triển toàn diện mặt huy động nguồn vốn, tăng trởng đầu t nâng cao chất lợng tín dụng, thu chi tiỊn mỈt, më réng quan hƯ kinh tÕ đối ngoại hoạt động khác Về nguồn vốn: từ 18 tỷ thành lập, đến tháng 5/2003 NHN0&PTNT Hà Nội đà huy động đợc 7.500 tỷ, tăng 415 lần, bình quân Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp tăng gần 30% năm, nguồn vốn ngoại tệ chiếm 11%, đến đáp ứng nhu cầu tín dụng nội, ngoại tệ doanh nghiệp Về d nợ 2.300 tỷ, tăng 143 lần, d nợ tài trợ nhập gần 50 triệu USD, chất lợng tín dụng đợc đặc biệt trọng đà nâng dần hiệu kinh doanh NHN0&PTNT Hà Nội Bên cạnh việc tích cực tìm giải pháp để huy động vốn tiền gửi từ dân c đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, từ năm 1995, NHN0&PTNT Hà Néi triĨn khai nghiƯp vơ to¸n qc tÕ, chØ sau năm đà có giao dịch với gần 700 ngân hàng đại lý tổ chức tín dơng qc tÕ víi doanh sè to¸n xt nhËp hàng năm từ 100 đến 150 triệu USD, đồng thời hàng năm đà khai thác đợc hàng trăm triệu USD,JPY, EURO, DM nhiều loại ngoại tệ khác để đáp ứng nhu cầu toán nhập doanh nghiệp Hoạt động toán quốc đà nhanh chóng nhận đợc tín nhiệm nhiều khách hàng nớc nớc ngoài, đến NHNo&PTNT Hà Nội đà mở rộng toán biên mậu với nớc láng giềng, Trung Quốc, thực dịch vụ thu đổi ngoại tệ, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối Từ chỗ thiếu tiền mặt để chi cho nhu cầu lĩnh tiền mặt, đến bội thu tiền mặt, tất nhu cầu nộp lĩnh tiền mặt đơn vị, cá nhân có quan hệ tiền mặt với NHN0&PTNT Hà Nội đợc đáp ứng kịp thời, đầy đủ, xác góp phần tích cực vào ổn định tiền tệ giá địa bàn Hà Nội Ngoài nhiệm vụ NHN0&PTNT Hà Nội đà quan tâm mở rộng loại hình dịch vụ tiện ích nh chuyển tiền, bảo lÃnh dự thầu, bảo lÃnh thực hợp đồng, më LC nhËp khÈu, phonebanking, t vÊn to¸n quốc tế, thu tiền nhà mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng tăng thu dịch vụ cho ngân hàng , bình quân thu dịch vụ chiếm 7-10% tổng thu Mặc dù nhiều khó khăn trở ngại, song NHN0&PTNT Hà Nội kiên thực đổi cách nghĩ, cách làm, đặc biệt đạo điều hành, từ chỗ quen với chế bao cấp, ỷ lại vào cấp trên, không trọng đến chất lợng kinh doanh, đến trọng tâm hàng đầu mà thành viên NHN0&PTNT Hà Nội thực quan tâm hiệu kinh doanh cuối cùng, đặc biệt chất lợng tín dụng Để chuẩn bị cho hội nhập khu vực quốc tế, NHN0&PTNT Hà Nội đẫ bớc đại hoá hoạt động ngân hàng mà trọng tâm công tác toán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng hệ thống đợc thực ngày làm viƯc, thËm chÝ chØ thêi gian rÊt ng¾n víi độ an toàn xác cao Trong trình xây dựng trởng thành, NHN0&PTNT Hà Nội lấy đoàn kết nội làm trọng tâm, phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng nh công đoàn sở, đoàn niên cộng sản Hồ Chí Minh, ban nữ công vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán viên chức NHN0&PTNT Hà Nội đà tích cực hởng ứng công tác xà hội nh: ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bÃo lụt, ủng hộ ngời nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi tặng quà gia đình thơng binh, liệt sĩ với 300 triệu, nuôi dỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ xây dựng nhà tình nghĩa cho gia đình sách với 152 triệu đồng Với cống hiến cho nghiệp xây dựng phát triển kinh tế thủ đô nh với phát triển ngành ngân hàng , từ ngày thành lập đến Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp đảng NHN0&PTNT Hà Nội đạt danh hiệu đảng vững mạnh Tại trung tâm( trụ sở chính) có phòng: - Phòng kế toán - Phòng kinh doanh - Phòng kế hoạch - Phòng toán quốc tế - Phòng ngân quỹ - Phòng kiểm tra - Phòng kế toán nội - Phòng tổ chức cán - Phòng hành - Phòng vi tính - Phßng marketing - Phßng phơc vơ t vÊn - Phßng thẩm định Hoạt động ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội theo quy định 169 QĐHĐBT 7/9/2000 chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng trung ơng Việt Nam Quy định ban hành quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Cùng với hệ thống ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đợc thành lập bối cảnh có nhiều khó khăn nhiều mặt nh sở vật chất, công nghệ, lao động, khách hàng, ảnh hởng to lớn nặng nề chế bao cấp chuyển sang kinh tế thị trờng tồn đến Tuy vậy, từ năm thành lập đến nay, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển Hà Nội đà có nhiều cố gắng, bớc vợt qua thách thức to lớn để phát triển kinh doanh, đà đóng góp tích cực vào xây dựng kinh tế thủ đô nh phát triển bền vững ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Từ chỗ thiếu vốn tiền mặt, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà có giải pháp mạnh dạn vừa thu hút nguồn vốn vừa tạo nguồn thu tiền mặt, đà mạnh dạn mở rộng mạng lới, chiếm lĩnh thị trờng nên đến ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội ®· cã nguån vèn trªn 7.500 tû ®ång, cung øng 2.300 tỷ d nợ cho thành phần kinh tế thủ đô; mở rộng làm tốt công tác toán quốc tế với gần 700 ngân hàng đại lý ngân hàng nớc ngoài, giải nhu cầu ngoại tệ cho toán hàng nhập khẩu; ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà với toàn ngành góp phần tích cực vào công phát triển , đại nông nghiệp nông thôn, xoá đói giảm nghèo, ổn định giá tiền tệ, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho ngời lao động thành tích bớc đầu đáng trân trọng mà ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội năm qua đà đạt đợc Để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh phát triển , ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà trọng phát huy sức mạnh tổ chức đảng sở, tổ chức quần chúng nh công đoàn, phụ nữ, niên, trọng đào tạo nguồn lực ngời chỗ, tích cực tham gia hoạt động xà hội nh ủng hộ nhân dân vùng bị thiên tai, lũ lụt, nuôi dỡng bà mẹ Việt Nam anh hïng, tham gia b¶o vƯ an ninh tỉ qc, huấn luyện Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp dân quân tự vệ ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà đợc đảng Nhà Nớc đà trao tặng huân chơng chiến công hạng huân chơng lao động hạng 3, ghi nhận công lao thành tích mà toàn thể công nhân viên chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà phấn đấu không mệt mỏi năm qua Để phát triển bền vững sớm vơn lên hoà nhập với cộng đồng khu vực quốc tế, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội cần thực thắng lợi chiến lợc kinh doanh giai đoạn 2001 2005 đà đợc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam phê duyệt nhiệm vụ trọng tâm sau để phát triển mạnh chế thị trờng hiƯn : 1/ TiÕp tơc më réng m¹ng líi kinh doanh triển khai nhiều hình thức huy động vốn dân c, tập trung huy động vốn trung dài hạn để đáp ứng cho nhu cầu công nghiệp hoá, đại hoá trớc hết công nghiệp hoá, đại hoá nông nghiệp nông thôn 2/ Mở rộng đầu t tín dụng cho thành phần kinh tế thủ đô, coi trọng cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ, cho vay tiêu dùng, cho vay hộ gia đình làm kinh tế , mở rộng hình thức đồng tài trợ với ngân hàng bạn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, hạn chế rủi ro, tích cực thu hồi nợ tồn đọng thành phần kinh tế Luôn lấy phơng châm chất lợng tín dụng làm hiệu hàng đầu 3/ Đổi công nghệ ngân hàng , cung cấp ngày nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích cho khách hàng 4/ Thờng xuyên củng cố tổ chức phát huy hoạt động sáng tạo tổ chức công đoàn, đoàn niên, phụ nữ, dân quân tự vệ, phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng để động viên chăm lo ngời lao động khắc phục khó khăn để làm việc ngày tốt hơn, tham gia tích cực hoạt động xà hội Trong năm tiếp theo, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam nói chung ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội nói riêng có nhiều thuận lợi để phát triển nhng có nhiều trở ngại khó khăn đòi hỏi cán bộ, đảng viên, viên chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội phải phấn đấu nhiều nữa, học hỏi nhiều đờng phát triển II Nhiệm vụ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp : A Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn loại I, II có nhiệm vụ: Huy động vốn: Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp a/ khai thác nhận tiền gửi tích kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân thuộc thành phần kinh tế nớc nớc đồng Việt Nam ngoại tệ; b/ phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kì phiếu ngân hàng thực hình thức huy động vốn khác theo quy định ngân hàng nông nghiệp ; c/ tiếp nhận nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác phủ, quyền địa phơng tổ chức kinh tế , cá nhân nớc nớc theo quy định ngân hàng nông nghiệp d/ Đợc phép vay vốn tổ chức tài chính, tín dụng nớc tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp cho phép Cho vay: a/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam ngoại tệ tổ chức kinh tế; b/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế Kinh doanh ngoại hối: huy động vốn, cho vay, mua bán ngoại tệ, toán quốc tế dịch vụ khác ngoại hối theo sách quản lý ngoại hối phủ, ngân hàng Nhà Nớc ngân hàng nông nghiệp Kinh doanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; mua, bán vàng bạc; máy rút tiền tự động; dịch vụ thẻ tín dụng; két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu loại giấy tờ trị giá đợc tiền, thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân nớc; dịch vụ ngân hàng khác đợc Nhà Nớc , ngân hàng nông nghiệp cho phép Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn trực thuộc địa bàn Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định ngân hàng nông nghiệp Thực đầu t dới hình thức nh: hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần hình thức đầu t khác víi c¸c doanh nghiƯp, tỉ chøc kinh tÕ kh¸c đợc ngân hàng nông nghiệp cho phép Làm dịch vụ cho ngân hàng phục vụ ngời nghèo Quản lý nhà khách, nhà nghỉ đào tạo tay nghề địa bàn 10.Thực công tác tổ chức, cán bộ, đào tạo, thi đua, khen thởng theo phân cấp uỷ quyền ngân hàng nông nghiệp 11.Thực kiểm tra, kiểm toán nội việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ phạm vi địa bàn theo quy định ngân hàng nông nghiệp 12.Tổ chức phổ biến, hớng dẫn triển khai thực chế, quy chế nghiệp vụ văn pháp luật Nhà Nớc, ngành ngân hàng ngân hàng nông nghiệp liên quan đến hoạt động chi nhánh NHN0&PTNT 13.Nghiên cứu, phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng đề kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh ngân hàng nông nghiệp kế hoạch phát triển kinh tế xà hội địa phơng 14.Chấp hành đầy đủ cá báo cáo, thống kê theo chế độ quy định theo yêu cầu đột xuất tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp 15.Thực nhiệm vụ khác đợc tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp giao B Chi nhánh NHNo&PTNT loại III, IV có nhiệm vụ: Huy động vốn: a/ khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân thuộc thành phần kinh tế nớc nớc đồng Việt Nam; b/ phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng thực hình thức huy động vốn khác theo quy định ngân hàng nông nghiệp Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đồng Việt Nam tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế theo phân cấp uỷ quyền Hớng dẫn khách hàng xây dựng dự án, thẩm định dự án tín dụng vợt quyền phán quyết; trình ngân hàng nông nghiệp cấp định Kinh doanh nghiệp vụ ngoại hối đợc tổng giám đốc ngân hàng nông nghiƯp cho phÐp Kinh koanh dÞch vơ: thu, chi tiền mặt; két sắt, nhận cất giữ loại giấy tờ trị giá đợc tiền; thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân khác nớc; dịch vụ ngân hàng khác đợc ngân hàng Nhà Nớc , ngân hàng nông nghiệp quy định Làm dịch vụ cho ngân hàng phục vụ ngời nghèo Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định ngân hàng nông nghiƯp Thùc hiƯn kiĨm tra, kiĨm to¸n néi bé việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ phạm bi địa bàn theo quy định Tổ chức thực việc phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng đề kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch phát triển kinh tế xà hội địa phơng 10.Chấp hành đầy đủ báo cáo , thống kê theo chế độ quy định theo yêu cầu đột xuất diám đốc chi nhánh NHN0&PTNT cấp 11.Thực nhiệm vụ khác đợc giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT cấp giao III Vài nét sơ lợc chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân Từ năm 1995 thành lập đến nay, chi nhánh trực tiếp NHNo&PTNT Hà Nội, với bớc lên NHNo&PTNT Hà Nội, NHNo&PTNT Thanh Xuân đà có bớc phát triển vững Tuy chi nhánh đợc thành lập sau NHNo&PTNT Hà nội, sở vật chất nhiều thiếu thốn song với vai trò nhiệm vụ quan trọng mình, chi nhánh đà biết khắc phục khó khăn để từ với nổ lực phòng, cán nhân viên đà đạt đợc kết kinh doanh hiệu Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp Hoạt động theo định 169 QĐHĐQT 7/9/2000 chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng trung ơng Việt Nam, định ban hành quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Các phòng chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân đà phát huy tốt vai trò, nhiệm vụ : a/ Phòng kinh tế kế hoạch Nghiên cứu, đề xuất chiến lợc khách hàng, chiến lợc huy động vốn địa phơng Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định hớng kinh doanh ngân hàng nông nghiệp Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết Đầu mối thực thông tin phòng ngừa rủi ro xử lý rủi ro tín dụng Tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh ngân hàng nông nghiệp giao b/ Phòng tín dụng: Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng ®Ị xt c¸c chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi tõng loại khách hàng nhằm, mở rộng theo hớng đầu t tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất gắn tín dụng sản xuất, lu thông tiêu dùng Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu cao Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền Thẩm định dự án , hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng nông nghiệp cấp theo phân cấp uỷ quyền Tiếp nhận thực chờng trình, dự án thc ngn vèn níc, níc ngoµi Trùc tiÕp lµm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc phủ, bộ, ngành khác tổ chức kinh tế , cá nhân nớc Xây dựng thực mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, tổng kết; đề xuất tổng giám đốc cho phép nhân rộng Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích d nợ hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hớng khắc phục Giúp giám đốc chi nhánh đạo, kiểm tra hoạt ®éng tÝn dơng cđa c¸c chi nh¸nh NHN0&PTNT trùc thc địa bàn Tổng hợp, báo cáo kiểm tra chuyên đề theo quy định Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT giao c/ Phòng kế toán- ngân quỹ: Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định ngân hàng Nhà Nớc Ngân hàng nông nghiệp Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, kết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lơng chi nhánh NHN0&PTNT địa bàn trình ngân hàng nông nghiệp cấp phê duyệt Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Báo cáo thực tập tổng hợp Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định NHN0&PTNT địa bàn Tổng hợp, lu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán, kế toán, toán báo cáo theo quy định Thực khoản nộp ngân sách Nhà Nớc theo luật định Thực nghiệp vụ toán nớc Chấp hành quy định an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ theo quy định Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định NHN0&PTNT Chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT giao d/ Phòng hành chính: Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý chi nhánh có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực chơng trình đà giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT phê duyệt Xây dựng phát triển chơng trình giao ban nội chi nhánh chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn Trực tiếp làm th ký tổng hợp cho giám đốc NHN0&PTNT T vấn pháp chế việc thùc thi c¸c nhiƯm vơ thĨ vỊ giao kÕt hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản chi nhánh NHN0&PTNT Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh, trật tự, phòng cháy, nổ quan Lu trữ văn pháp luật có liên quan đến ngân hàng văn định chế ngân hàng nông nghiệp Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác chi nhánh NHN0&PTNT Trực tiếp quản lý dấu chi nhánh; thực công tác hành chính, văn th, lễ tân, phơng tiện giao thông, bảo vệ, y tế chi nhánh NHN0&PTNT Thực công tác xây dựng bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động; quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ quan Thực công tác thông tin, tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theo đạo ban lÃnh đạo chi nhánh NHN0&PTNT Đầu mối việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỷ cán bộ, nhân viên IV Hoạt động chi nhánh NHNo&PTNT quân Thanh Xuân năm gần đây: Chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân chi nhánh trực NHNo&PTNT Hà Nội Trong năm gần đây, chi nhánh đà thực tốt nhiệm vụ với kết đạt đợc đáng khích lệ, chi nhánh Thanh Xuân đợc xem địa đáng tin cậy khách hành địa Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 10 Báo cáo thực tập tổng hợp bàn quận Thanh Xuân nói riêng thành phố Hà Nội nói chung, góp phần vào thành công chung NHNo&PTNN Hà Nội Là chi nhánh loại trực thuộc song Chi nhánh có phòng giao dịch, là: - Phòng giao dịch số 31 Địa chỉ: 106 Nguyễn TrÃi - Phòng giao dịch số 32 Địa chỉ: 180 Nguyễn Tuân - Phòng giao dịch số 33 Địa chỉ: Nguyễn Quý Đức - Phòng giao dịch số 34 Địa chỉ: 106 Khơng Trung Tuy nhiên, kết đạt đợc đó, chi nhánh gặp nhiều khó khăn, hạn chế từ phía khách hàng chi nhánh Để thấy rõ kết mà chi nhánh đà làm đợc, xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh cuả chi nhánh năm qua : Năm 2000 : tháng đầu năm * Nguồn vốn: 30/6/2000 : 25.356 triệu 12% so với 31/12/1999, giảm 3.451 tr đạt bình quân 2.144tr/ngời * Sử dụng vốn: Tổng d nợ đến 30/6/2000 lµ 9.258 tr chØ b»ng 29,8% so víi 31/12/1999 Doanh số cho vay tháng đầu năm 2000 đạt 18.370,3 tr Thu nợ đến 30/6/2000 đạt 16.244 tr * Tài : LÃi suất đầu vào tháng đầu năm: 0,92% LÃi suất đầu tháng đầu năm : 0,71% Tổng thu tháng đầu năm( cha có lơng) 1.361tr Quỹ thu nhập âm 509tr đồng - LÃi phải trả loại tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng lÃi suất cao( huy động năm 1999 hạn trả năm 2000) nên đến 30/6/2000 phải trả 784 tr - LÃi phải thu đến 30/6/2000 1.026tr thu d nợ ngắn hạn 748 tr, d trung hạn 14tr * Cơ cấu thu nhËp: - Tỉng thu l·i cho vay so víi 31/12/1999 275tr, đạt 46,3% - Tổng thu dịch vơ to¸n: tr - Thu l·i tiỊn gưi 19 tr - Các khoản thu 946 : 556 tr ( phÝ thõa) * C¬ cÊu chi phÝ: - Trong tháng đầu năm 2000 trả lÃi tiền gửi tiết kiƯm: 375 tr, tr¶ l·i kú phiÕu: 785 tr( b»ng 247,68% so với 31/12/1999) - Bình quân chi phí lao động: 1.041 nghìn Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Cả năm 2000: Nguồn vốn đạt 47,4 tỷ đ, tăng so với năm 1999 18,9 tỷ đ, bình quân đạt 3,4 tỷ đ lao động D nợ cho vay đạt: 25,8 tỷ đ tăng so với năm 1999 18,7 tỷ đ, bình quân đạt 1,8 tỷ đ Nợ hạn đến 31/12/2000 111 triệu đ, chiếm 0,43% tổng d nợ Trong tháng đầu năm 2000 hoạt động kinh doanh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn quận Thanh Xuân có phần giảm sút so với năm 1999, nhiên tháng cuối năm đợc đạo cấp lÃnh đạo với cố gắng cán bộ, nhânviên NHN0&PTNT Thanh Xuân đà khắc phục đợc khó khăn trớc mắt đồng thời đa kết kinh doanh vợt lên so với năm 1999 Năm 2002: Nguồn vốn: Stt Chỉ tiêu Tổng số khách hµng gưi Tỉng +/- so víi 2001 2001 2002 +/- so với 2001 LÃi suất bình quân Tiền gửi tiết kiƯm 1.668 +1.003 51.199 79.871 +28.67 0,63% TiỊn gưi kh«ng kú h¹n 112 52 3.645 4.630 985 TiỊn gưi cã kỳ hạn tháng 432 221 9.675 20.612 10.937 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 406 100 9.880 14.843 4.963 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 16 16 710 710 Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 702 391 39.058 11.059 Tiền gửi 12 tháng 18 18 TiỊn gưi c¸c TCKT 249 +134 8.174 17.897 +9.723 Tiền gửi không kỳ hạn 241 126 8.169 10.067 1.898 Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A Số d 27.999 0,40% 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Tiền gửi có kỳ hạn tháng Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 1 Tiền gửi TCTD khác -10 Tiền gửi không kỳ h¹n 5.969 5.964 1.862 1.862 98.004 30.005 -67.999 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 98.000 30 -97.970 TiỊn gưi huy ®éng kú phiÕu 1.428 +558 29.804 130.943 +101.139 0,67% Tæng céng 3.348 +1.685 187.18 258.716 +71.535 0,52% 0,65% Tỉng ngn vèn ®Õn 31/12/2002, chi nhánh đạt kế hoạch thành phố giao( 260 tỷ đồng) so với 2001 tăng 71,535 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 38,2% Bình quân nguồn vốn đạt 10,349 tỷ đồng/1 cán * Tổng d nợ: Stt Chỉ tiêu D nợ DNNN Tổng số khách hàng gửi Số l+/- so ợng đầu năm +5 Số d LÃi suât bình quân Ngắn hạn +2 Trung hạn +3 31/12/ 31/12/2 +/- so 2001 002 đầu năm 17.59 27.174 +9.577 17.28 26.378 +9.090 309 796 +487 Doanh nghiƯp NQD 36 +24 8.265 31.803 +23.538 0,82% Ng¾n h¹n 23 +15 6.803 25.163 +18.360 Trung h¹n Hé gia đình cá thể 13 50 +9 +16 1.462 2.417 6.640 7.063 +5.178 +4.646 Hộ nghèo ngắn hạn 23 +7 12 +4 Hé nghÌo trung h¹n 27 +9 31 31 Cho vay kh¸c 710 +159 12.13 21.652 0,70% Dài hạn Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 0,85% 0,85% 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Tổng cộng 805 +204 Tr ngoại tệ quy ®ỉi VN§ 40.41 462 87.692 +47.282 0,8% -462 Chi nhánh trọng mở rộng tín dụng đôi với việc nâng cao chất lợng tín dụng, đảm bảo an toàn vốn an toàn cán Thờng xuyên nhắc nhở đạo đức, tác phong nghề nghiệp để có niềm tin từ khách hàng Tập trung thu nợ hạn thông thờng nợ hạn ĐXLRR để tăng thu nhập bất thờng Hạn chế nợ hạn phát sinh Trong năm đà thu đợc 222,823 triệu đồng tiền NQH ĐLRR, 173,002 triệu đồng tiền gốc 49,821 tiền lÃi Kiểm tra hồ sơ chuyển lên thành phố hàng trăm toán quốc tế, thu đợc 100 tr đồng tiền phí toán, góp phần tạo thuận lợi cho khách hàng hởng dịch vụ ngân hàng hoàn thiện Thực khoán việc, giao việc cụ thể cán đánh giá hởng lơng, thi đua theo A,B,C từ thúc đẩy trách nhiệm, lòng nhiệt tình say mê nghề nghiệp cho CBCNV thực đà có hiệu * Nợ hạn: Tổng số nợ hạn đến 90 ngày năm 2002 là: 27 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 0,03% * Kết tài chính: Stt Chỉ tiêu Tổng sè % so kÕ % so víi b.q ho¹ch 2001 l.suât 2001 2002 đầu vào, Nội bảng 1 2 Tæng thu 4.111 7.187 +74,8% Thu l·i 2.994 5.835 +94,9% Thu dÞch vơ, tiỊn gưi ngo¹i tƯ, xư lý rđi ro Tỉng chi 1.117 1.352 +21,0% 6.501 12.136 +86,7% Chi tr¶ l·i 5.724 11.010 +92,3% Chi kh¸c 777 1.126 +44,9% Dù thu 79 59 -25,3% Dự chi 542 386 -28,8% Thu phí ngoại bảng 1.774 5.026 +83,3% Quü thu nhËp 112 735,5 +556,6% 0,57% 0,73% Ngoại bảng Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 14 Báo cáo thực tập tổng hợp đơn vị : triệu đồng Tổng thu năm 2002 đạt 7,187 tỷ đồng, tăng 74,8% so với năm 2001, thu lÃi đạt 5,835 tỷ đồng, tăng 94,9% so với năm 2001 Thu dịch vụ, tiền gửi ngoại tệ sử lý rủi ro đạt 1,352 tỷ, chiếm 18,8%.Tổng chi nội bảng năm 12,136 tỷ, so với năm 2001 tăng86,7% Trong chi huy động vốn năm 11,010 tỷ, chiếm 90,7% tổng chi Năm 2003 STT Chỉ tiêu Năm 2003 Quý I Nguồn vốn kế hoạch 330.000 Bình quân quý 245.000 D nợ 138.000 Bình quân quý 113.000 Thừa vốn 132.000 Tổng thu 1.107 + PhÝ thõa vèn: 0,72 - 396 0,62 = 0,1 % x (3) + Thu nhËp bÊt thêng 270 vµ dịch vụ + Chênh lệch thu lÃi 441 (113.000x0 ,13%x3) Quý II 480.000 367.000 208.000 173.000 194.000 1.527 582 Quý III 630.000 500.000 278.000 243.000 257.000 1.989 771 Quý IV 780.000 635.000 328.000 303.000 332.000 2.488 996 270 270 270 675 948 (173.000x0, (243.000 13%x3) x0,13%x 3) 685 685 100 100 90 90 120 120 1.182 (303.000 x0,13%x 3) 685 100 90 120 Tæng chi 685 + Chi phÝ quản lý 100 + Chi tài sản 90 + Dự phòng + bảo hiểm 120 tiền gửi + LÃi cha phân bổ 375 375 375 375 Chênh lệch thu chi 422 842 1.304 1.763 Trong năm 2003 NHN0&PTNT quận Thanh Xuân đà đạt đợc thành công đáng kể, nguồn vốn huy động tăng đáng kể so với năm 2002, tổng thu tăng mạnh, đặc biệt khoản thu từ lÃi Có đợc thành tích ngân hàng đà đa định ức khoán đến cán tín dụng, vào lực cán tín dụng, đà phát huy đợc động cán tín dụng, đồng thời chấp hành đạo khắt khao cấp Các cán tín dụng đà tìm hiểu cặn kẽ hội khách hàng, đà có cung cấp vốn cách hợp lý, đồng thời tránh đợc trờng hợp gian dối hay hiệu Có thể nói 15 năm xây dựng trởng thành NHN0&PTNT Hà Nội nói chung chi nhánh quận Thanh Xuân nói riêng đà đạt đợc thành tích định, song so với yêu cầu đòi hỏi nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, đòi hỏi kinh tế thị trờng, hoạt động kinh doanh NHN0&PTNT Hà Nội bộc lộ số điểm yếu là: Cha có nhiều vốn dài hạn để đầu t phát triển cho ngành kinh tế then chốt, mặt hàng xuất thay hàng nhËp khÈu t¹o søc c¹nh tranh cho nỊn kinh tÕ tơng lai Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Màng lới kinh doanh nhanh mở rộng nhng sở vật chấtcòn nghèo nàn cha thực ổn định hấp dẫn khách hàng Một số sách đà thông thoáng, tạo thuận lợi cho ngân hàng khách hàng kinh doanh , nhng nhiều trở ngạinhats việc xử lý nợ tài sản chấp với doanh nghiệp không trả nợ tiền vay nên dè dặt đầu t cho doanh nghiệp Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 16 Báo cáo thực tập tổng hợp V KÕt ln : Bíc sang nỊn kinh tÕ thÞ tr ờng, nhiều thành phần kinh tế tồn phát triển d ới cạnh tranh gay gắt với ngân hàng đợc xem nh cầu nối thành phần, để cùng tồn đứng vững kinh tế, phát huy vai trò chủ đạo đòi hỏi Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam nói chung, Ngân hàng nông nghiệp Hà nội hay chi nhánh nh Ngân hàng Thanh Xuân phải tập trung sức mạnh trí tuệ để giải tồn phát triển Có thể nói 15 năm xây dựng trởng thành NHN0&PTNT Hà nội chi nhánh đă đạt đợc thành tích định với nhiều mạnh nh: có đội ngũ cán nhân viên nghiệp vụ cao, lực quản lý trình độ cao, đà đứng vững thị trờng gặt hái đợc nhiều thành công đà tạo đợc niềm tin cho khách hàng, nâng cao uy tín ngành ngân hàng , đặc biệt thành công chi nhánh NHN0&PTNT Thanh Xuân Hà nội năm 2003 lµ mét minh chøng thĨ cho sù thµnh công chung Phát huy truyền thống trớc yêu cầu đổi kinh tế trình hội nhập, NHN0&PTNT Hà Nội sẻ phát huy thành học kinh nghiệm bớc đầu quản lý điều hành kinh doanh đồng thời đợc giúp đỡ ngành cấp với nỗ lực, đoàn kết phấn đấu tập thể cán bộ, viên chức NHN0&PTNT Hà Nội phát triển bền vững giành đợc nhiều thành tích to lớn Và hiểu biết thân nhiều hạn chÕ cịng nh thêi gian thùc tËp kh«ng nhiỊu nhng với giúp đỡ tận tình cô phòng Kinh doanh nói riêng Chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân nói chung đà giúp em hoàn thành báo cáo thực tập Em chân thành cảm ơn giúp đỡ Và em xin cảm ơn Tiến sĩ Hoàng Xuân Quế đà hớng dẫn, sữa chữa sai sót báo cáo đợc hoàn thành tốt Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Mục lục Th«ng tin: I LÞch sư hình thành phát triển ngân hàng nông nghiệp Hµ Néi : II NhiƯm vơ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp : A Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn loại I, II có nhiệm vụ: .8 B Chi nh¸nh NHNo&PTNT lo¹i III, IV cã nhiƯm vơ: III Vài nét sơ lợc chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân 10 a/ Phòng kinh tÕ kÕ ho¹ch 10 b/ Phßng tÝn dơng: 11 c/ Phòng kế toán- ngân quỹ: 11 d/ Phòng hành chính: 12 IV Ho¹t động chi nhánh NHNo&PTNT quân Thanh Xuân năm gần đây: 13 Năm 2000 13 2.Năm 2002 14 Năm 2003 18 V KÕt luËn : 20 Bùi Ngọc Sơn - Ngân hµng 42A 18 ... ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội phải phấn đấu nhiều nữa, học hỏi nhiều đờng phát triển II Nhiệm vụ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp : A Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển. .. ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đà phối hợp với hội nông dân, hội liên hiệp phụ nữ thành phố đà đẩy mạnh cho vay phát triển. .. nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Cùng với hệ thống ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đợc thành lập bối cảnh

Ngày đăng: 27/11/2012, 10:39

Hình ảnh liên quan

2 Ngoại bảng - Báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội

2.

Ngoại bảng Xem tại trang 17 của tài liệu.
Thu phí ngoại bảng 1.774 5.026 +83,3% - Báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội

hu.

phí ngoại bảng 1.774 5.026 +83,3% Xem tại trang 17 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan