Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Tổ chức quản lý lợi nhuận ở công ty dệt minh khai
Mơc lơc Trang PhÇn thø nhÊt: Mét sè vấn đề lý luận lợi nhuận quản lý lợi nhuận doanh nghiệp công nghiệp sản xuất kinh doanh I Khái niệm ý nghĩa lợi nhuận Khái niệm 2 ý nghĩa II Phơng pháp xác định lợi nhuận Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với hoạt động tài Đối với hoạt động bất thờng III Phân phối lợi nhuận IV Các tiêu đánh giá phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận Các tiêu đánh giá hiệu hoạt ®éng kinh doanh Tû lƯ l·i thn tõ hoạt động kinh doanh trớc thuế Phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận 2.1 Phân tích chung tình hình lợi nhuận 2.2 Phân tích lợi nhuận hoạt động khác 2.3 Phân tích tỷ suất lợi nhuận IV Biện pháp tăng lợi nhuận doanh nghiệp công nghiệp 10 Tăng sản lợng hàng hóa tiêu thụ 10 Nâng cao chất lợng hàng hóa, dịch vụ 10 Hạ giá thành sản phẩm 11 Tổ chức tốt hoạt động vỊ qu¶n lý s¶n xt kinh doanh 11 Khai thác tối đa khả ngời lao động 11 Tính giá thành, nắm quan hệ cung cầu 11 12 Phần thứ hai: Thực trạng công tác tổ chức quản lý lợi nhuận Công ty dệt Minh Khai 12 I Đặc điểm tình hình chung công ty dệt Minh Khai Quá trình hình thành phát triển công ty 12 Nhiệm vụ công ty 15 Bộ máy quản lý công ty 16 Cơ cấu sản xuất công ty 22 4.1 Kiểu cấu sản xuất công ty 22 4.2 Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất công ty 23 4.3 Qui trình sản xuất công ty 23 27 II Thực trạng công tác tổ chức quản lý lợi nhuận công ty dệt Minh Khai Đánh giá tình hình lợi nhuận công ty 31 1.1 Đánh giá chung 31 1.2 Đánh giá xu hớng triển vọng công ty 32 Phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận 35 2.1 Phân tích chung tình hình lợi nhuận SXKD 35 2.2 Phân tích lợi nhuân hoạt động khác 36 2.3 Phân tích tỷ suất lợi nhuận 39 43 PhÇn thø ba: Mét sè ý kiÕn nh»m hoàn thiện công tác quản lý lợi nhuận Công ty dƯt Minh Khai 43 I NhËn xÐt vỊ c«ng tác quản lý lợi nhuận công ty dệt Minh Khai Lời nói đầu 1 Nhận xét chung Ưu điểm Nhợc điểm II Chiến lợc phát triển lợi nhuận công ty vào năm tới Về quy mô sản xuất kinh doanh Về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, đợc thể qua bảng sau III Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý thực lợi nhuận công ty dệt Minh Khai Kết luận 43 44 44 45 45 46 47 48 Lêi nãi đầu Từ năm 1986, Đảng Nhà nớc ta đà có nhiều chủ trơng đổi chế quản lý kinh tế Để phù hợp với yêu cầu đổi kinh tế chế thị trờng có điều tiết Nhà nớc, phù hợp với Nghị Hội nghị lần thứ IV Ban chấp hành Trung ơng Đảng khóa VII: Sự phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc Làm cho công tác quản lý doanh nghiệp trở lên vô quan trọng đòi hỏi ngày đợc hoàn thiện Nhất là, công tác quản lý lợi nhuận, lợi nhuận đích cuối đơn vị tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận luôn nhân tố lớn ảnh hởng đến tồn phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Để minh họa cho quan trọng lợi nhuận, em xem xét công tác quản lý kinh doanh đánh giá, phân tích tình hình thực lợi nhuận Công ty dệt Minh Khai quí III năm 1999 so với qui trớc, từ viết báo công tác quản lý lợi nhuận công ty củng cố thêm kiến thức thực tế công tác cho thân Với kiến thức hiểu biết hạn chế mình, trình viết chắn có nhiều ý sai thiếu sót, nhiều lời văn không với chất kinh tế, mong đợc thầy (cô) giáo hớng dẫn góp ý sửa chữa để báo cáo em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy (cô) giáo Phần thứ Một số vấn đề lý luận lợi nhuận quản lý lợi nhuận doanh nghiệp công nghiệp sản xuất kinh doanh I Khái niệm ý nghĩa lợi nhuận Khái niệm: Trong kinh tế thị trờng việc quan trọng hàng đầu doanh nghiệp làm để sản phẩm, hàng hóa dịch vụ tiêu thụ đợc thị trờng Trong trình tiêu thụ doanh nghiệp chuyển giao hàng hóa, dịch vụ cho khách hàng nhận lại khoản tiền tơng ứng với giá bán sản phẩm, dịch vụ theo qui định thỏa thuận từ khách hàng Thời điểm xác định doanh thu bán hàng tùy thuộc phơng thức bán hàng phơng thức toán tiền hàng Mục đích kinh doanh cuối doanh nghiệp làm để cã lỵi nhn cao nhÊt, lỵi nhn doanh nghiƯp đợc tạo từ kết nhiều hoạt động tạo thành Hoạt động bán hàng, hoạt động tài chính, đầu t vào hoạt động khác Vậy, lợi nhuận phần chênh lệch doanh thu (doanh thu = tổng doanh thu - khoản giảm trừ: GG, CK, GT HBBTL, th GTGT cđa hµng xt khÈu) trị giá vốn sản phẩm, hàng hóa dịch vụ bán ra, chi phí hàng ngày, chi phí quản lý phần chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động tài chính, đầu t hoạt động khác thời kỳ ý nghĩa: Lợi nhuận tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh toàn kết kinh doanh hiệu trình kinh doanh, phản ánh lợng chất hoạt động trình kinh doanh Lợi nhuận cao làm cho doanh nghiệp có nhiều khả phát triển kinh tế Bởi vì, doanh nghiệp có tích luỹ lớn để phát triển nguồn vốn kinh doanh, đổi kỹ thuật Do vậy, nâng cao lợi nhuận đòi hỏi tất yếu trình tái sản xuất mở rộng việc phát triển kinh tế hàng hóa Lợi nhuận quan hệ chặt chẽ với tiêu kinh tÕ kü tht kh¸c doanh nghiƯp nh: chØ tiêu sử dụng yếu tố trình sản xuất, tiêu giá thành Các tiêu điều kiện nhằm đảm bảo thực tiêu lợi nhuận có tác dụng điều chỉnh (tăng giảm) lợi nhuận II Phơng pháp xác định lợi nhuận Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận thu đợc tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, lao vụ, dịch vụ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn toàn lợi nhuận Nó đợc xác định số chênh lệch doanh thu với trị giá vốn hàng bán sản phẩm, hàng hóa, lao vụ, dịch vụ, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công thức tính: LN = [ Qi Gi ( QiZi + Qi Gi ti) - CPBH - CPQLDN ] Trong ®ã: + LN: lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh + Qi: khối lợng sản phẩm tiêu thụ thứ i + Gi: giá bán đơn vị sản phẩm tiêu thụ thứ i + Zi: giá vốn hàng bán s¶n phÈm thø i + ti: thuÕ suÊt doanh thu tiêu thụ sản phẩm xuất + CPBH: tổng chi phí bán hàng kỳ + CPQLDN: tổng chi phí quản lý doanh nghiệp Nhìn vào công thức ta thấy lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chịu ảnh hởng nhân tố: - Khối lợng sản phẩm tiêu thụ - Giá bán sản phẩm - Giá vốn hàng bán - Thuế suất - Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Ngoài ra, lợi nhuận chịu ảnh hởng kết cấu mặt hàng, mức ảnh hởng thông qua tỷ suất lợi nhuận sản phẩm khác nhau, trình tiêu thụ, khối lợng sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao tiêu thụ nhiều khối lợng sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận thấp tiêu thụ lợi nhuận chung tăng lên ngợc lại Đối với hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động tài số chênh lệch thu nhập hoạt động tài với chi phí hoạt động tài Các khoản bao gồm: - Lợi nhuận hoạt động góp vốn tham gia liên doanh - Lợi nhuận hoạt động đầu t, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn - Lợi nhuận cho thuê tài sản - Lợi nhuận hoạt động đầu t khác - Lợi nhuận chênh lệch lÃi tiền gửi ngân hàng, lÃi tiền vay ngân hàng - Lợi nhuận cho vay vốn - Lợi nhuận bán ngoại tệ C«ng thøc: TNTC - CPTC Trong đó: + LNTC: lợi nhuận từ hoạt động tài + TNTC: tổng thu nhập hoạt động tài + CPTC: tổng chi phí hoạt động tài Đối với hoạt động bất thờng: Lợi nhuận bất thờng (thu nhập đặc biệt) khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp không dự tính trớc có dự tính đến nhng có khả thực hiện, khoản thu không mang tính chất thờng xuyên Những khoản lợi nhuận bất thờng chủ quan đơn vị hay khách quan đa tới Thu nhập bÊt thêng cđa doanh nghiƯp bao gåm: - Thu vỊ nhợng bán, lý tài sản cố định - Thu tiền đợc phạt vi phạm hợp đồng - Thu khoản nợ khó đòi đà xử lý, xóa sổ - Thu khoản nợ không xác định đợc chủ - Các khoản thu nhập kinh doanh năm trớc bị bỏ sót hay lÃng quên ghi sổ kế toán năm phát Các khoản thu nhập sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thờng Công thức: LNBT = TNBT - CPBT Trong ®ã: + LNBT: lợi nhuận từ hoạt động bất thờng + TNBT: tæng thu nhËp + CPBT: tæng chi phÝ III Phân phối lợi nhuận Việc phân phối lợi nhuận doanh nghiệp phải hợp lý chế độ tài qui định Tùy loại hình doanh nghiệp, hình thức sở hữu vốn doanh nghiệp để phân phối lợi nhuận thành phận với tỷ lệ có khác Song theo nguyên tắc sau: - Làm nghĩa vụ với Nhà nớc (thuế lợi tức) - Phân chia cho bên tham gia liên doanh (nếu có) - Phân chia cho chủ sở hữu vốn (nếu công ty cổ phần) - Bỉ sung vèn kinh doanh - TrÝch lËp c¸c q cđa doanh nghiƯp C¸c q cđa doanh nghiƯp bao gồm: quĩ phát triển kinh doanh, quĩ dự trữ tài chÝnh, q khen thëng, lỵi, q trỵ cÊp mÊt việc làm, quĩ quản lý cấp + Quĩ phát triển kinh doanh: đợc chi dùng vào việc mở rộng, phát triển sản xuất kinh doanh đầu t chiều sâu + Quĩ dự phòng tài chính: nhằm bù đắp thiệt hại rủi ro, thua lỗ đề phòng tổn thất bất ngờ nguyên nhân khách quan bất khả kháng để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động bình thờng + Quĩ khen thởng phúc lợi: để dùng khen thởng, khuyến khích vật chất phục vụ nhu cầu phúc lợi công cộng, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cua công nhân viên doanh nghiệp + Quĩ dự phòng trợ cấp việc làm: dùng để chi cho việc đào tạo công nhân viên thay đổi cấu đào tạo nghề dự phòng cho lao động nữ bồi thờng tay nghề cho ngời lao động có thời gian làm việc doanh nghiệp từ năm trở lên IV Các tiêu đánh giá phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp lợi nhuận Nhữn số liệu cần thiết cho việc đánh giá chức tạo lợi nhuận doanh nghiệp đợc tìm thấy báo cáo kết hoạt động kinh doanh C¸c tû sè nh tû lƯ l·i gép, tû lệ lÃi từ hoạt động kinh doanh trớc thuế, tỷ lệ số d đảm phí hệ số đòn bẩy kinh doanh tỷ số đánh giá trình sinh lợi doanh nghiệp a/ Tỷ lệ lÃi gép: Tû lÖ l·i gép = x 100% Tû lÖ lÃi gộp cho phép nợ kiểu biến động giá bán với biến động chi phí, khía cạnh quan trọng giúp doanh nghiệp nghiên cứu trình hoạt ®éng víi chiÕn lỵc kinh doanh Tû lƯ l·i gép cao chứng tỏ phần giá trị sáng tạo hoạt động sản xuất để bù đắp phí tổn sản xuất lớn doanh nghiệp đợc đánh giá cao Tỷ lệ lÃi gộp thấp giá trị sáng tạo hoạt động sản xuất nhỏ nguy bị lỗ cao Tỷ lệ lÃi từ hoạt động kinh doanh trớc thuế = x 100 Tỷ lệ có giá trị cao phản ánh lợi nhuận sinh từ HĐKD lín, phÇn l·i doanh thu cã tû träng lín doanh nghiệp đợc đánh giá hoạt động có hiệu c/ Chỉ tiêu ROA: ROA = = x Chỉ tiêu ROA tiêu tổng hợp, cho biết tỷ lệ lÃi tài sản đạt bao nhiêu, hệ số quay vòng vốn đạt lần tỷ lệ lÃi doanh thu đạt (%) Qua tiêu đánh giá khái quát vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiệp nh: - Quá trình sinh lợi doanh nghiệp cao hay thấp - Qui mô hoạt động công ty nhỏ hay lớn Phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận 2.1 Phân tích chung tình hình lợi nhuận: Phân tích chung tình hình lợi nhuận đánh giá biến động lợi nhuận toàn doanh nghiệp, phận lợi nhuận thực tế với kế hoạch, kỳ với kỳ trớc nhằm thấy khái quát tình hình lợi nhuận nguyên nhân ban đầu ảnh hởng tới tình hình Khi phân tích, cần tính so sánh mức tỷ lệ biến động kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu Đồng thời so sánh tình hình biến động tiêu với tổng doanh thu (lấy doanh thu làm gốc) 2.2 Phân tích lợi nhuận hoạt động khác: Lợi nhuận hoạt động khác doanh nghiệp loại lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm Để phân tích lợi nhuận hoạt động khác thờng so sánh số thực tế kế hoạch, thờng số liệu kỳ kế hoạch mà phải vào nội dung khoản thu nhập, chi phí tình hình cụ thể trờng hợp để phân tích Nói chung, khoản tổn thất phát sinh không tốt, nhng khoản thu nhập phát sinh cha đà tốt Chẳng hạn: thu nhập lợi tức tiền gửi ngân hàng nhiều, điều đánh giá doanh nghiệp chấp hành tốt nguyên tắc quản lý tiền mặt, nhng mặt khác phải xem xét doanh nghiệp có tình hình thừa vốn lu động không ? Vì doanh nghiệp đợc đánh giá kinh doanh tốt vòng quay vốn nhanh mở rộng qui mô sản xuất Khi phân tích lợi nhuận hoạt động khác, vào báo cáo kết kinh doanh để đánh giá tổng quát lập bảng phân tích chi tiết theo nội dung kho¶n theo b¶ng sau: Kú Céng tõ Kú Céng tõ Thu nhập Chi phí đầu năm đầu năm I Thu nhËp H§TC I Chi phÝ H§TC Thu nhËp vỊ H§ Chi phÝ liªn doanh gãp vèn liªn doanh Thu nhập HĐ Chi phí cho đầu t đầu t mua bán chứng tài khoán ngắn hạn Thu cho thuê TSCĐ Thu lÃi tiền gửi ngân hàng Thu lÃi cho vay vốn Thu bán ngoại tệ II THu nhập BT Thu nhợng bán, lý TSCĐ Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng Thu khoản nợ khó đòi đà xử lý Thu khoản nợ không xác định đợc chủ Chi phí liên quan đến cho thuê TSCĐ Chi phí liên quan đến mua bán ngoại tệ II Chi phí bất thờng Chi phí lý, nhợng bán TSCĐ Giá trị lại TSCĐ sau lý, nhợng bán Tiền phạt vi phạm hợp đồng Bị phạt thuế, nộp thuế 2.3 Phân tích tỷ suất lợi nhuận: Lợi nhuận thực đợc sau trình sản xuất kinh doanh hệ thống tiêu phản ánh hiệu kinh tế doanh nghiệp Lợi nhuận tuyệt đối không phản ánh mức độ hiệu sản xuất kinh doanh, tiêu không chịu sức tác động thân chất lợng công tác doanh nghiệp mà chịu ảnh hởng qui mô sản xuất doanh nghiệp Chính thế, để đánh giá đắn kết kinh doanh doanh nghiệp cần phải sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận Điều quan trọng tổng lợi nhuận số tuyệt đối mà tỷ suất lợi nhuận tính đơn vị % Tỷ suất lợi nhuận đợc tính nhiều cách tùy theo mối quan hệ lợi nhuận với tiêu có liên quan a/ Phân tích t×nh h×nh l·i st chung: L·i st chung cđa doanh nghiƯp cã thĨ tÝnh b»ng c¸ch: - Tû st lợi nhuận doanh số bán ra, đợc xác định: Tỷ suất lợi nhuận = x 100 Chỉ tiêu cho thấy (đồng) doanh thu có đồng lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận vốn = x 100 = x 100 Chỉ tiêu cho thấy (đồng) vốn bỏ vào đầu t sau năm thu đợc đồng lợi nhuận Chỉ tiêu lợi nhuận vốn sản xuất cho phép đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp khác qui mô sản xuất b/ Phân tích tình hình lÃi suất sản xuất: đợc xác định nh sau: = x 100 Tỷ suất lợi nhuận giá thành phản ánh hiệu kinh tế tính theo lợi nhuận chi phí sản xuất Trong trờng hợp biến động giá cấu mặt hàng sản phẩm tiêu thụ, tiêu tỷ suất lợi nhuận giá thành hầu nh phụ thuộc hoàn toàn vào giá thành sản phẩm hàng hóa Mặc dù tiêu tỷ suất lợi nhuận giá thành phản ánh hiệu tổng hợp hoạt động sản xuất, nhng chừng mực định tiêu cha phản ánh đợc đầy đủ kết hoạt động đơn vị hạch toán kinh tế Bởi vì, giá thành tính chi phí nguyên vật liệu sử dụng cho sản phẩm hoàn thành cha bao gồm chi phí nguyên vật liệu dự trữ, chi phí sản xuất dở dang bán thành phẩm phân tích lÃi suất sản xuất cách so sánh tổng lợi nhuận với tiêu giá thành sản lợng công nghiệp tính theo giá so sánh đợc để so sánh đợc kỳ khác c/ Phân tích lÃi suất sản xuất sản phÈm s¶n xt: L·i st s¶n xt cđa s¶n phÈm sản xuất so sánh hiệu số giá bán với giá thành sản phẩm, hàng hóa so với giá thành sản phẩm hàng hóa Công thức tính: PSP = x 100 Trong đó: PSP: Tỷ suất lợi nhuận sản phẩm sản xuất G: Giá bán sản phẩm Z: Giá thành sản phẩm giá thành toàn sản phẩm Chỉ tiêu nghiên cứu cho toàn sản lợng hàng hóa kỳ, tính riêng cho loại sản phẩm cụ thể Khi phân tích so sánh chênh lệch giá thực tế giá kế hoạch, giá thực tế cao kế hoạch (không phải điều chỉnh) doanh nghiệp đà cố gắng cải tiến chất lợng sản phẩm thu đợc lợi nhuận tăng thêm ngợc lại IV Biện pháp tăng lợi nhuận doanh nghiệp công nghiệp Lợi nhuận chịu tác động nhiều nhân tố, để tăng lợi nhuận phải thực đồng nhiều biện pháp phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp Sau vài biện pháp Tăng sản lợng hàng hóa tiêu thụ: Khi nhân tố khác ổn định việc tăng sản lợng hàng hóa tiêu thụ làm tăng lợi nhuận Muốn cần phải chuẩn bị tốt yếu tố điều kiện càn thiết cho trình sản xuất kinh doanh, nâng cao suất lao động, làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm Nâng cao chất lợng hàng hóa, dịch vụ: Nâng cao chất lợng sản phẩm tạo khả nâng giá bán sản phẩm để tăng lợi nhuận, cần ý nâng cao hàm lợng chất xám sản phẩm, việc làm vừa nâng cao đợc giá trị, vừa nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trờng nớc Hạ giá thành sản phẩm: Hạ giá thành sản phẩm nhân tố quan trọng để tăng lợi nhuận đó, biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu Tổ chức tốt hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh nh xây dựng chiến lợc sản xuất, sản phẩm phơng án kinh doanh Thờng xuyên rút kinh nghiệm không ngừng nâng cao trình độ cán quản lý kinh doanh Khai thác tối đa khả ngời lao động: Thực biện pháp khuyến khích, chăm lo tới ngời lao động để họ cống hiến tài sức lực cho kinh doanh, ngời yếu tố định nhất, ngời lao động giỏi Tính giá thành, nắm quan hệ cung cầu để định giá bán hợp lý thời điểm với đối tợng khách hàng cụ thể để thu đợc lợi nhuận cao 10 ... hợp lý thời điểm với đối tợng khách hàng cụ thể để thu đợc lợi nhuận cao 10 Phần thứ hai Thực trạng công tác tổ chức quản lý lợi nhuận công ty dệt Minh Khai I Đặc điểm tình hình chung công ty dệt. .. tiết gia công bên bên công ty lý thiết bị * Phòng tổ chức - bảo vệ: - Chức năng: phòng tổ chức - bảo vệ có chức giúp giám đốc xây dựng mô hình tổ chức sản xuất quản lý công ty Quản lý số lợng... hàng giới thiệu tiêu thụ sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh với tổ chức kinh tế nớc Bộ máy quản lý công ty Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý Công ty dệt Minh Khai Giám Giámđốc đốc Phó PhóGĐ GĐsản
