Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu & Xây dựng

40 522 0
Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu & Xây dựng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn hướng tới tối đa hoá lợi nhuận. Từ đó các doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững được trên thị trường, đảm bảo đời sống cho cán

Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp LỜI NÓI ĐẦUTrong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn hướng tới tối đa hoá lợi nhuận. Từ đó các doanh nghiệp có thể tồn tạiđứng vững được trên thị trường, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và thực hiện nghĩa vụ đóng góp với Nhà nước. Muốn giải quyết được vấn đề này thì các nhà lãnh đạo, những người quản lý của doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ nhu cầu của thị trường để từ đó xác định hướng sản xuất phát triển cho phù hợp, đồng thời doanh nghiệp có đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trường.Xuất khẩumột trong những hoạt động quan trọng trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Đối với từng doanh nghiệp nói riêng thì hoạt động xuất nhập khẩu lại đặc biệt quan trọng. Doanh thu xuất khẩu ngày càng tăng chứng tỏ được.Chúng ta đã thấy xuất khẩu đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp các doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận xuất khẩu; tận dụng năng lực dư thừa, tạo nguồn thu ngoại tệ mà bên cạnh đó xuất khẩu chính là chiếc cầu nối doanh nghiệp với nền kinh tế thế giới.Chính từ ý nghĩa quan trọng đó nên thúc đẩy xuất khẩu luôn là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp luôn hướng tới. Hơn thế nữa, tham gia hội nhập kinh tế quốc tế buộc các doanh nghiệp phải thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của mình nhằm theo kịp sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế thế giới. Nếu doanh nghiệp không chủ động thúc đẩy xuất khẩu họ sẽ tự loại mình ra khỏi cuộc chơi. Do vậy, thúc đẩy xuất khẩu thực sự cần thiết đối với mọi doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Để tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề này và qua thời gian được thực tập tại công ty Xuất nhập khẩuXây dựng em đã quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu & Xây dựng” làm đề tài nghiên cứu của mình.Mai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp Luận văn tốt nghiệp gồm 3 phần :CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨUXÂY DỰNGCHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XNK & XD TỪ NĂM 2003 ĐẾN NĂM 2005CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨUXÂY DỰNGMai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨUXÂY DỰNGI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂNCông ty Xuất nhập khẩu & Xây dựng (XNK & XD) là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng Công ty xây dựng Bạch Đằng, tiền thân là Chi nhánh Công ty Xây dựng số 16 tại Thành phố Hồ Chí Minh theo Quyết định thành lập số 364/BXD-TCLĐ ngày 19 tháng 6 năm 1997 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng được nâng cấp thành Công ty XNK & XD.Tên Công ty : Công ty xuất nhập khẩuxây dựngĐịa chỉ : 268 Trần Nguyên Hãn – Lê Chân – Hải PhòngĐiện thoại : (84 - 31) 856641/857669Fax : (84 – 31) 857381II. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY :1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty• Chức năng:Công ty XNK & XD là một đơn vị có tổ chức kinh doanh và hạch toán độc lập dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty XD Bạch Đằng. Công ty có chức năng kinh doanh như sau:- Sản xuất và cung ứng các loại vật liệu xây dựng.- Xuất nhập khẩu trực tiếp và uỷ thác các máy móc thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất và kinh doanh, giấy và nguyên liệu giấy.- Thi công các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng.- Năm 2000 công ty được bổ sung chức năng xuất khẩu lao động. Nhưng đâymột chức năng mới đối với Tổng công ty nói chung và đối với công ty nói riêng vì vậy đã qua 2 năm nhưng chức năng này chưa được khai thác triệt để. Những gì công ty đạt được chỉ như là một bài học vỡ lòng.• Nhiệm vụ:Mai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 Lun vn tt nghip Khoa Qun lý doanh nghip V sn xut: Cụng ty cú nh mỏy sn xut tm lp x g kim loi khộp kớn t khõu nhp vt liu n tiờu th sn phm. a sn phm n tn tay ngi tiờu dựng v lp t tm lp kim loi cho cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng v cụng nghip. Nh mỏy hch toỏn theo phng phỏp bỏo s v cụng ty, t chc bỏn hng cho cỏc c s bỏn tm lp v x g kim loi khỏc. Va trc tip bỏn sn phm cỏc ca hng ca cụng ty t bỏn n thun n bỏn v lp t hon chnh theo yờu cu ca khỏch hng.V xut khu: Cụng ty c lp giy phộp xut nhp khu t nm 1997. Xut nhp khu trc tip cỏc mt hng nh: Mỏy múc xõy dng, nguyờn vt liu dựng cho xõy dng, nhn nhp u thỏc cho cỏc thnh phn kinh t trong xó hi, nhp khu giy v bt giy.V xõy dng: Cụng ty xõy dng cỏc cụng trỡnh xõy dng cụng nghip dõn dng t nh n ln, t n gin n phc tp, t xõy dng tng phn n xõy dng ton b theo hỡnh thc chỡa khoỏ trao tay.Khi ký c hp ng xõy dng cụng trỡnh, cụng ty tin hnh giao khoỏn cho cỏc i, tu tng cụng trỡnh cụng ty a ra mt mc thu c th v cụng ty da trờn khi lng hon thnh thc t m cỏc i thi cụng hng thỏng cp vn, thụng thng cụng ty cp 60%/khi lng hon thnh2. C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng tyCn c vo yờu cu qun lý sn xut kinh doanh, cụng ty Xut nhp khu v Xõy dng t chc qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn theo s sau: (S 1 S T chc b mỏy ca cụng ty.)- Mụ hỡnh t chc ca cụng ty ht sc gn nh nhm phc v cho sn xut c nhanh chúng, kp thi. V b mỏy vn phũng cụng ty cú Ban giỏm c vi mt giỏm c v hai phú giỏm c cựng cỏc phũng ban nh sau:Phũng t chc hnh chớnh, phũng k hoch - u t, phũng kinh doanh xut nhp khu, phũng k toỏn ti v, phũng khoa hc k thut, i in mỏy v i bo v cụng ty v cỏc ca hng bỏn v gii thiu sn phm ca cụng ty.Nhim v ca mi b phn nh sau:Mai Thị Lan Anh Lp 723 MSV: 2002D02161 Lun vn tt nghip Khoa Qun lý doanh nghip - Giỏm c chu trỏch nhim qun lý v giỏm sỏt mi hot ng ca cụng ty.- Phú giỏm c sn xut kinh doanh giỳp vic cho Giỏm c ph trỏch nh mỏy tm lp x g kim loi v phõn xng kộo m thộp.- Phú giỏm c ph trỏch xõy dng : Giỳp giỏm c v lnh vc xõy dng, trc tip ph trỏch khi kinh doanh xõy dng- Phũng k hoch - u t: Tng hp sn xut kinh doanh ca n v xõy dng hng quý, hng nm n v thc hin v trỡnh duyt bỏo cỏo cp trờn. u mi v k hoch vn v xõy dng c bn, giao cho cỏc i nhn khoỏn thi cụng cỏc cụng trỡnh m cụng ty ký hp ng. ng thi theo dừi tin thi cụng, xut bin phỏp khc phc nhng tn ti v nhng phỏt sinh trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tng hp bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh hng quý, hng nm, theo dừi hp ng kinh t ng thi thm nh cỏc d toỏn.- Phũng kinh doanh - xut nhp khu: Do giỏm c trc tip ch o, xõy dng k hoch sn xut kinh doanh xut nhp khu, tiờu th sn phm, tỡm kim cỏc hp ng tham mu cho Giỏm c ký kt c cỏc hp ng kinh t v n t hng, mua v cung cp nguyờn vt liu cho sn xut.- Phũng k toỏn ti v: Tng hp k toỏn thng kờ theo phỏp lnh k toỏn thng kờ ca Nh nc quy nh, theo dừi v qun lý tỡnh hỡnh s dng cỏc loi vn v ngun vn, thng xuyờn bỏo cỏo Giỏm c iu chnh cho phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Cú trỏch nhim hon thnh ngha v vi Nh nc theo lut nh. T chc tt vic thu chi m bo ngun ti chớnh phc v cho vic xut nhp khu, phc v cho sn xut kinh doanh liờn tc khụng b nh hng v tin hnh thanh toỏn y lng thng, lng vt nng sut n tay ngi lao ng kp thi, to iu kin ton b cụng nhõn viờn cụng ty n nh i sng, yờn tõm cụng tỏc sn xut.- Phũng t chc hnh chớnh cú chc nng nhim v nh sau: T chc sn xut, qun lý lao ng tin lng, thc hin cỏc ch chớnh sỏch ca Nh n-Mai Thị Lan Anh Lp 723 MSV: 2002D02161 Lun vn tt nghip Khoa Qun lý doanh nghip c cú liờn quan ờn ngi lao ng. Hng thỏng lp k hoch v duyt cỏc ch liờn quan n ngi lao ng, nh nõng lng, bt gii quyt cỏc ch , t chc ni n , lm vic, i li cho cỏn b nhõn viờn trong n v tip nhn cụng nhõn viờn chc ký kt hp ng lao ng.- Phũng khoa hc k thut: Kim tra cỏc sn phm cụng trỡnh xõy dng, sn phm hng hoỏ theo tiờu chun ó c ng ký, theo dừi kim tra an ton v bo h lao ng.- Nh mỏy tm lp - x g kim loi, phõn xng kộo m thộp: Sn xut sn phm theo yờu cu ca khỏch hng, t chc tiờu th sn phm ti cỏc ca hng, t chc qung cỏo tip th lm sao cho sn phm ca nh mỏy v phõn xng n vi th trng c nhanh, tt, r.- Cỏc i xõy dng: T chc thi cụng xõy lp ti cỏc cụng trng xõy dng, m bo cht lng, tin , an ton v hiu qu.- Cỏc ca hng: Gii thiu sn phm, t chc bỏn sn phm ca cụng ty sn xut ra v nu cụng ty khụng cú loi sn phm ú thỡ mua sn phm t ni khỏc v phc v cho khỏch hng. Mai Thị Lan Anh Lp 723 MSV: 2002D02161 Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp Giám đốcPhòng kế toán tài vụPGĐ phụ trách xây dựngPGĐ phụ trách kinh doanhPhòng tổ chức hành chínhPhòng khoa học kỹ thuậtPhòng kinh doanh xuất nhập khẩuPhòng kế hoạch đầu tưNhà máy SX tấm lợp xà gồ kim loạiĐội xây dựng số 1Phân xưởng kéo -mạ thépĐội xây dựng số 3Đội xây dựng số 2Cửa hàng số 1Cửa hàng 3Cửa hàng số 23. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu.Với ngành nghề kinh doanh rộng sản phẩm của công ty được chia thành: Sản phẩm sản xuất, sản phẩm xây dựng.Sản phẩm sản xuất có 2 bộ phận sản xuất đó là: Nhà máy sản xuất tấm lợp xà gồ kim loại và phân xưởng - kéo - mạ thép. Hai bộ phận này áp dụng 2 phương pháp tính giá thành.Hoạt động xây lắp ở công ty XNK & XD được thực hiện chủ yếu qua hai phương thức đó là nhận thầu từ Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng và tham gia đấu thầu. Khi hợp đồng xây dựng được ký kết (dù theo phương thức đấu thầu hay Mai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp nhận thầu) công ty đều giao khoán cho các đội xây dựng. Hiện nay, công ty có 9 đội xây dựng hoạt động xây dựng rộng khắp cả nước. Trước năm 2001 công ty thi công nhiều ở các tỉnh phía Nam. Đến năm 2001 Tổng công ty thành lập 1 công ty mới tại phía Nam (TP Hồ Chí Minh).III. VỐN, NHÂN LỰC VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XNK & XD1. Vốn và cơ cấu vốn của công tyVốn là một trong những chỉ tiêu quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp. Việc quản lý và sử dụng vốn sao cho hợp lý và nhạy bén lại do tài quản lý và lãnh đạo của từng công ty. Công ty XNK & XD trong những năm qua đã quản lý rất tốt nguồn vốn thuộc quyền quản lý của mình. Tuy không thực sự là xuất sắc nhưng cũng đã đạt được thành tựu hết sức rực rỡ, đem lại hiệu quả to lớn cho công ty. Giúp cho đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng nâng cao cả về vật chất và tinh thần.Biểu 1: Cơ cấu vốn của Công ty qua 3 năm 2003 – 2005Đơn vị tính: triệu đồngMai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 Lun vn tt nghip Khoa Qun lý doanh nghip Qua bng s liu trờn ta thy, tng s vn n cui nm 2005 l 20.267 triu ng tng 21.2% so vi nm 2004 tng ng 3.545 triu ng.T l ngun vn tng u qua cỏc nm, iu ny cho thy cụng ty ó cú nhiu nhng thnh tu rc r y mnh s phỏt trin ca cụng ty, nõng cao i sng cho nhõn viờn v mt tinh thn v c v th cht. Khuyn khớch nhõn viờn gn bú lõu di vi cụng ty trờn con ng hi nhp v phỏt trin. C cu vn theo s huVn ca cụng ty chim t trng cao v ng u nm 2003 l 62,4%, nm 2004 l 62,8% v n nm 2005 gim xung l 62,2%. Cú s st gim v vn ch s hu ny l do trong nm 2005 cụng ty ó vay vn nhiu phc v cho sn xut kinh doanh, s vn vay nm 2005 l 5.667 triu ng tng 33,6% so vi nm 2004. õy cng l mt trong nhng vn ỏng mng cho cụng ty vỡ khụng phi bt k Cụng ty no cng cú kh nng vay vn v hon tr vn vay, ng thi cụng ty TNHH Xut nhp khu v Xõy dng l mt trong nhng cụng ty hng u cú uy tớnMai Thị Lan Anh Lp 723 MSV: 2002D02161Ch tiờuNm 2003 Nm 2004 Nm 2005So sỏnh tng, gim 2004/2003So sỏnh tng, gim 2005/2004S tin (%) S tin (%) S tin (%) S tin % S tin %Tng Ngun vn14.416 100 16.722 100 20.267 100 2.306 16,0 3.545 21,2Chia theo SH Vn vay 3.726 25,8 4.242 25,4 5.667 28,8 516 13,8 1.425 33,6Vn CSH 9.000 62,4 10.500 62,8 12.600 62,2 1.500 16,7 2.100 20,0Vn do NS cp 1.690 11,7 1.980 11,8 2.000 9,9 290 17,2 20 1,0Chia theo TCVn c nh 8.642 59,9 10.370 62,0 12.963 64,0 1.728 20,0 2.593 25,0Vn lu ng 5.774 40,1 6.352 38,0 7.304 36,0 578 10,0 952 15,0(Ngun: Phũng Ti chớnh K Toỏn) Luận văn tốt nghiệp – Khoa Quản lý doanh nghiệp rất tốt ở Việt Nam, đem lại lòng tin cho khách hàng và đem đến sự tín nhiệm của các tổ chức kinh tế. Cơ cấu vốn theo tính chấtTỷ lệ vốn cố định so với vốn lưu động của công ty qua các năm có sự biến động tuy nhiên biến động này không đáng kể, không có sự chênh lệch nhiều. Điều này chứng tỏ công ty đã chuẩn bị rất tốt vốn cho hoạt động kinh doanh của mình, đặc biệt là vốn cố định của công ty luôn luôn được đảm bảo, tỷ lệ tăng đều qua các năm từ 2003 đến 2005 khoảng 2%, điều này cũng đồng nghĩa với việc tỷ lệ vốn lưu động giảm xuống mặc dù cả vốn cố định và vốn lưu động đều tăng. Cụ thể, năm 2005 vốn lưu động là 7.304 triệu đồng tăng 952 triệu đồng so với năm 2004 và tăng 1.530 triệu đồng so với năm 2003.Qua những số liệu thực tế tại công ty Xuất nhập khẩu & Xây dựng ta thấy khả năng tự chủ về mặt tài chính của công ty là rất cao và ổn định, điều này chứng minh rằng công ty đã thực hiện tốt công tác quản trị tài chính, làm đúng nguyên tắc và quy định của nhà nước.Mai ThÞ Lan Anh – Lớp 723 – MSV: 2002D02161 [...]... cụng ty cha mnh dn khai thỏc th trng ny Hin nay, cụng ty mi khai thỏc c mt s th trng nh trong khi th trng EU nh: Anh v c Trong thi gian ti cụng ty cn cú bin phỏp tng t trng khu vc th trng rt tim nng ny Cụng ty cng khỏ chỳ trng n vic tỡm kim v thõm nhp nhng th trng mi 3 Hỡnh thc xut khu Cụng ty ỏp dng hai hỡnh thc xut khu l xut khu trc tip v xut khu u thỏc Biu 6: Cỏc th trng xut khu ca cụng ty XNK & XD... doanh nghip hot ng trong lnh vc xut khu II NH GI CHUNG V HOT NG XUT KHU CA CễNG TY QUA 3 NM 2003-2005 1 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh hot ng xut khu ti cụng ty L mt doanh nghip Nh nc thuc Tng cụng ty Xõy dng Bch ng Cụng ty Xut nhp khu v Xõy dng cú mt s c im riờng khỏc vi cỏc Cụng ty khỏc trong Tng cụng ty Trong nhng nm qua, Cụng ty ó sn xut, cung ng vt t, thit b mỏy múc, tham gia thi cụng nhiu cụng trỡnh... ng ng dn du ó b phỏ nh hng khụng nh i vi cụng ty, hay nh giỏ phụi thộp tng gim tht thng gõy cho cụng ty nhng khú khn ỏng k vỡ cụng ty nhp khu mt hng ny tng i nhiu phc v sn xut kinh doanh ca cụng ty Chớnh vỡ vy, xõy dng mt chin lc cho cụng ty l mt vic ht sc cn thit v cp bỏch xõy dng c chin lc xut khu cho cụng ty cn cú s gúp sc ca mi thnh viờn trong cụng ty Chin lc cn c xõy dng da tờn thc trng hot ng,... hng lot cỏc cụng ty nh, vi chng loi mt hng xut khu rt phong phỳ nờn th trng xut khu ca cụng ty XNK & XD cng rt rng ln Nu trc õy cụng ty ch xut khu ch yu sang cỏc nc trong khi xó hi ch ngha thỡ ngy nay th trng xut khu ca cụng ty ó m rng sang hng chc quc gia trờn khp th gii Biu 5: Cỏc th trng xut khu ca cụng ty XNK & XD n v tớnh: triu ng STT Th trng 1 Hng Kụng 2 Nm 2003 TT S tin (%) Nm 2004 TT S tin (%)... thy rt rừ v tỡnh hỡnh hot ng qun lý nhõn s ca cụng ty trong thi gian qua ta cũn cú th kt lun rng v ngun nhõn lc trong cụng ty ó c ban lónh o rt chỳ tõm v u t nhiu Hng nm, cụng ty u cú lp tp hun v nghip v nhm nõng cao tay ngh cho nhõn viờn v cỏn b trong cụng ty, do ú m trong nhng nm qua cụng ty khụng xy ra tỡnh hung ỏng tic no lm thit hi n ti sn ca cụng ty do thiu hiu bit v nghip v c bit ton b ban lónh... nhõn viờn gn bú vi cụng ty trong sut nhng nm qua iu ny chng t cụng ty ó i nhng bc rt vng chc trờn con ng qun lý ngun nhõn lc Mai Thị Lan Anh Lp 723 MSV: 2002D02161 Lun vn tt nghip Khoa Qun lý doanh nghip 3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong thi gian qua Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm qua ó khng nh cụng ty ó t c nhng thnh cụng rc r Tng bc a cụng typhỏt trin ln mnh,... lờn rng cụng ty cng ngy cng lm n cú hiu qu, t yờu cu vi mc tiờu m cụng ty ó ra v c khỏch hng chp nhn v tin dựng Li nhun ca cụng ty tng u qua cỏc nm, nm 2005 t 3.450 triu ng tng mnh 51,3% so vi nm 2004; nm 2004 t 2.280 triu ng tng 712 triu ng tng ng vi 42,4% so vi nm 2003 õy cng l mt yu t rt quan trng, nú khuyn khớch ton b cỏn b qun lý v nhõn viờn trong cụng ty lm vic gn bú lõu di vi Cụng ty Mt vn cng... cao uy tớn ca cụng ty, khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh Trong thi gian va qua cụng ty cha thc s chỳ ý ti cụng tỏc nghiờn cu th trng v m rng th trng õy l mt thiu sút trong hot ng kinh doanh ca cụng ty núi chung v cụng tỏc thu mua to ngun hng núi riờng Vỡ võy, trong thi gian ti cụng ty nờn chỳ trng hn ti hot ng ny vỡ nú cú ý ngha quyt nh ti s tn ti v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty cn phỏt trin th... doanh nghip Tng cng 2.478 100 2.384 100 3.581 100 Hng nm, cụng ty xut khu ch yu theo hỡnh thc xut khu trc tip (chim khong 80% tng kim ngch xut khu Chớnh hỡnh thc xut khu ny s giỳp cho cụng ty tip cn vi khỏch hng hn v to cho khỏch hng nim tin v s tho món Ngoi ra, cụng ty cũn cú u thỏc cho mt s cỏc cụng ty xut khu cho mỡnh Thc cht, cụng ty phi s dng hỡnh thc ny l do cú khú khn nh: khỏc nhau v a lý, phong... ca doanh nghip Cụng ty ch yu nhp khu t cỏc nc ASEAN v Trung Quc õy l cỏc nc giỏ tng i r, cht lng khỏ tt v nguyờn liu rt nhiu, ngun hng n nh 5 Cỏc bin phỏp m cụng ty XNK & XD thc hin thỳc y xut khu Trong iu kin kinh t th trng hin nay i vi cỏc doanh nghip xut nhp khu thỡ vic ng vng v phỏt trin l mt iu khụng phi doanh nghip nh nc hot ng trong lnh vc ny cng lm c.Tuy nhiờn cụng ty XNK & XD ó lm c iu ny v . tập tại công ty Xuất nhập khẩu và Xây dựng em đã quyết định chọn đề tài: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu & Xây. CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNGCHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XNK & XD TỪ NĂM 2003 ĐẾN NĂM 2005CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP

Ngày đăng: 27/11/2012, 08:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan