quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ trung dũng

23 537 0
quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ trung dũng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG. 1.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng. *Quá trình hình thành của công ty cổ phần đầu phát triển công nghệ Trung Dũng Năm 1999, Công ty TNHH đầu phát triển công nghệ Trung Dũng được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 072470 cấp ngày 14/7/1999 tại Hà Nội. Đến năm 2006, chuyển đổi thành công ty cổ phần đầu phát triển công nghệ Trung Dũng theo giấy chứng nhận ĐKKD số 010300913 do sở kế hoạch Đầu Hà Nội Tên công ty: Công ty cổ phần đầu phất triển công nghệ Trung Dũng Tên giao dịch: Trung Dung technology development investment joint stock company Tên viết tắt: TDJSC Địa chỉ trụ sở chính: số 10 Đỗ Hành, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội. Điện thoại: 04-9421506/9421503 Fax: 9421508 Email: td@hn.vnn.vn Số tài khoản: 431101002047 Mã số thuế: 0101245246 Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng (5 tỷ đồng) phạm thị thu trang Lớp KTBN17 1 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương Công ty cổ phần đầu phát triển công nghệ Trung Dũng là nhà thầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, vấn, cung cấp thi công lắp đặt các hệ thống điều hoà không khí dân dụng công nghiệp. Là doanh nghiệp có: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp chức năng xuất nhập khẩu mã số:0101245246 do Tổng cục hải quan- Cục hải quan thành phố Hà Nội cấp ngày 31/5/2002. * Các ngành nghề kinh doanh: - Cung cấp lắp đặt hệ thống không khí trung tâm khí sạch trong lĩnh vực y tế, thuỷ sản, công nghiệp. - Cung cấp lắp đặt thiết bị hệ thống điều hoà không khí dân dụng và công nghiệp. - Kinh doanh trang thiết bị y tế. - Buôn bán chế biến các sản phẩm tiêu dùng, nông, lâm, thuỷ sản, thủ công mỹ nghệ, dệt may. - Cung cấp lắp đặt thiết bị hệ thống xử lý chất thải lỏng, chất thải rắn, khí trong lĩnh vực y tế, dân dụng, công nghiệp. - Mua bán, lắp đặt trạm điện, đường dây đến 35KV. - Mua bán, lắp đặt máy phát điện dùng trong lĩnh vực công nghiệp và dân dụng. - In, chế bản điện tử các dịch vụ liên quan đến in (trừ loại nhà nước cấm) - Mua bán, lắp đặt hệ thống thang máy dân dụng, công nghiệp. - Sản xuất buôn bán thiết bị giáo dục, giảng dạy. - vấn đầu (không bao gồm vấn pháp luật). • Các thiết bị do công ty cung cấp: 1. Hệ thống điều hoà không khí xử lý môi trường không khí: phạm thị thu trang Lớp KTBN17 2 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương Đại lý uỷ quyền cung cấp lắp đặt các hệ thống điều hoà cục bộ và trung tâm của hãng Mitsubishi (Nhật Bản), Fujiaire (Nhật bản), Trane(Mỹ), York( Mỹ), LG-MECA (Việt Nam) - Máy treo tường - Máy treo trần/Đặt sàn - Máy cassette treo trần - Máy tủ đứng - Điều hoà công nghiệp giải nhiệt gió 2 làn - Điều hoà trung tâm - giải nhiệt nước - Điều hoà hệ thống loại máy nén xoắn ốc - Điều hòa hệ thống loại máy nén ly tâm - Điều hoà hệ thống loại hấp thụ - Tủ điều không - Giàn phân phôi gió 2. Cung cấp lắp đặt thang máy: Cung cấp lắp đặt thang máy của các hãng nổi tiếng: - Thang máy HITACHI, NIPPON của Nhật - Thang máy ELEX của Italy 3. Cung cấp thiết bị y tế, nghiên cứu khoa học của một số hãng nổi tiếng trên thế giới: - Hãng Varian(Mỹ) cung cấp thiết bị phân tích. - Hãng Eviro Technology(Anh) cung cấp các thiết bị phân tích môi trường khí, khí tượng thuỷ văn kèm phần mềm xử lý số lượng như: - Hệ thống trích béo tự động của hãng Buchi (Thuỵ sỹ) - Máy tạo khí Hydro Ulta High Purily- Hydrigen Generator của hãng Dominick Hunter(Anh) phạm thị thu trang Lớp KTBN17 3 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương - Hãng Wagtech(Anh) cung cấp các thiết bị phân tích, kiểm tra chất lượng nước trong phòng thí nghiệm hoặc ngoài hiện trường như: - Cung cấp các sản phẩm về hình ảnh dùng trong y tế của hãng Sony(Nhật bản) như: Màn hình độ phân giải cao, máy in mầu, camera, thiết bị giám sát phòng mổ, giám sát bệnh nhân. - Cung cấp các thiết bị vô trùng không khí của hãng Honeywell(Nhật), Abatement(Mỹ), Aironic(Úc), các thiết bị xử lý môi trường không khí của trung tâm Nhiệt Đới Việt Nga. - Đại lý cung cấp lắp đặt các loại máy giặt, máy sấy, máy công nghiệp của hãng Primus (Bỉ). 4. Cung cấp lắp đặt thiết bị: chống trộm, báo cháy, báo nổ… của các hãng nổi tiếng trên thế giới. * Kinh nghiệm của Công ty trong việc triển khai dự án: Công ty Trung Dũng đã đang triển khai các dự án đầu chiều sâu, nâng cấp cải tạo tại các viện nghiên cứu, các trung tâm nghiên cứu, các trường đại học, các bệnh viện, các quan quốc phòng các xí nghiệp trên khắp cả nước như: Hệ thống ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Hệ thống ngân hàng Đầu Phát triển Việt Nam, Hệ thống các bệnh viện trung tâm thuộc Bộ Y Tế, Hệ thống các trường Đại Học Trung Học, Trung tâm nhiệt đới Việt Nga, Cục quan y-Tổng cục Hậu cần- Bộ quốc phòng, Viện dược liệu, Viện dinh dưỡng, Trung tâm Công nghệ sinh học, Trường Đại Học Dược Hà Nội, các công ty xây dựng thuộc Tổng công ty VINACONEX. Công ty đầu phát triển công nghệ Trung Dũng đã xây dựng được quan hệ thương mại vững chắc với các nhà sản xuất uy tín trên thế giới uy tín với khách hàng. phạm thị thu trang Lớp KTBN17 4 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương Để sự tin tưởng tuyệt đối của các hãng trên thế giới đặc biệt của các khách hàng. Công ty Trung Dũng luôn luôn cố gắng xây dựng phát huy truyền thống phục khách hàng tận tuỵ, nhiệt tình. 1.2. cấu tổ chức của công ty: Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty cổ phần đầu phát triển công nghệ Trung Dũng: Cũng như hầu hết các công ty khác, công ty cp đầu phát triển công nghệ TD tổ chức văn phòng các xưởng sản xuất gia công lắp đặt tại Hà Nội TP.HCM. Tại trụ sở, mỗi phòng nghiệp vụ chức năng riêng của mình nhưng đều chịu sự quản lý trực tiếp từ trưởng phòng, phó giám đốc, giám đốc sau đó báo cáo lên HĐQT. *Chủ tịch HĐQT: là người đại diện cho công ty trước pháp luật, nhiệm vụ lập chương trình hoạt động, nội dung các tài liệu phục vụ các cuộc họp, triệu tập chủ tọa các cuộc họp HĐQT. * Giám đốc: Là người điều hành mọi hoạt động của công ty, chức năng nhiệm vụ điều hành, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động SXKD của công ty trước HĐQT. * Phòng tổ chức hành chính: Gồm 3 người nhiệm vụ điều hành các hoạt động của công ty đồng thời giúp ban giám đốc của công ty quản lý cán bộ nhân viên, tổ chức tuyển dụng, đào tạo, nâng bậc cho người lao động, sắp xếp bố trí cán bộ công nhân lao động. Giải quyết chế độ chính sách đối với người lao động theo quy định * Phòng kinh doanh: gồm 5 người nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong việc ký kết hợp đồng thầu. Phòng nhiệm vụ khai thác thị trường, tìm kiếm các đối tác để bán các sản phẩm của công ty, đồng thời phải thường xuyên theo dõi giám sát chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch của công ty. phạm thị thu trang Lớp KTBN17 5 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương * Phòng tài chính kế toán: là phòng phụ trách về tình hình tài chính kế toán của công ty như quản lý về thuế, ngân hàng, thu chi thanh toán, công nợ, làm hợp đồng cho các công trình lớn, đi giao dịch với khách hàng , ngoài ra chức năng tham mưu, chỉ đạo, chịu trách nhiệm trước công ty và cơ quan thẩm quyền về công tác quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán, thiết lập hệ thống sổ sách kế toán theo quyết định của công ty nhà nước. * Phòng kỹ thuật triển khai dự án: gồm 27 người chịu trách nhiệm về mọi mặt kỹ thuật sản xuất triển khai các dự án của công ty. Đây là phòng đóng vai trò hết sức quan trọng của công ty TD, gồm nhiều bộ phận như giám sát kỹ thuật thi công, thiết kế, quản lý kỹ thuật 1.3. Tình hình nhân sự của Công ty: Nhìn chung đại đa số cán bộ trong ban lãnh đạo các phòng ban của công ty trình độ đại học cao đẳng. Đặc biệt tất cả các cán bộ kỹ thuật thực hiện dự án các cán bộ trong phòng kế toán đều trình độ Đại Học. Nhưng vẫn còn một tỷ lệ nhỏ các cán bộ chỉ trình độ trung cấp ở phòng lắp đặt. Điều này hoàn toàn không ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty mà còn thể hiện được một chế độ sử dụng nhân lực khá hợp lý, tiết kiệm cho công ty một khoản chí phí lương. Độ tuổi của các nhân viên các cán bộ trong công ty tập trung ở độ tuổi 22-40 tuổi. Đây là độ tuổi mà lao động còn trẻ, năng động giàu tinh thần học hỏi. Bên cạnh đó là lớp nhân viên lâu năm với độ tuổi trên 40, dày dặn kinh nghiệm. cấu nhân viên theo trình độ chuyên môn: Trình độ Trình độ chuyên môn Trình độ ngoại ngữ Trung cấp Đại học Cao đẳng Trình độ B Trình độ C Sau C phạm thị thu trang Lớp KTBN17 6 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương Chứcnăng Toàn công ty 6 32 24 12 5 0 Ban lãnh đạo 0 3 0 3 Phòng ban 6 29 24 II. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY ( 2005-2007). 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: * Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: Về sản xuất: Công ty sản xuất mặt hàng chủ yếu là ống gió phục vụ cho hệ thống điều hòa. Nguyên vật liệu công ty sử dụng chủ yếu được nhập khẩu. Tuy mới đi vào sản xuất chưa lâu nhung các sản phẩm của công ty đã rất được thị trường ưa chuộng, nó thay thế dần các sản phẩm này trước đây công ty phải nhập khẩu đây được coi là bước tiến lớn của công ty trong việc cải tiến công nghệ điều hòa không khí tại Việt Nam. Về thương mại: Công ty chủ yếu nhập khẩu hàng từ các nước Anh, Mỹ, Nhật, Úc…… Hàng hóa công ty nhập khẩu chủ yếu là điều hòa không khí, thiết bị y tế nghiên cứu khoa học, máy phát điện, dây điện… Hàng năm công ty các hợp đồng mua bán lắp đặt hệ thống ĐHKK, hệ thống điện, hệ thống thang máy, thiết bị y tế cho các khu nhà chung cư, khu công nghiệp, trường đại học… * Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức một đội sản xuất gia công. Đội sản xuất này quy mô nhỏ đứng đầu là đội trưởng đội sản xuất tiếp đến là các công nhân của đội. Đội chức năng chính là sản xuất gia công ống gió để phục vụ cho hệ thống điều hòa. Lĩnh vực hoạt động chính của công ty vẫn là cung cấp lắp đặt các hệ thống vì vậy khi thực hiện một công trình nào đấy công ty sẽ tổ chức thành phạm thị thu trang Lớp KTBN17 7 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương các bộ phận như bộ phận cung ứng vật tư, bộ phận giám sát kỹ thuật , bộ phận quản lý kỹ thuật, dưới các bộ phận là các tổ đội thi công như đội thi công ống gió, đội thi công ống gas, đội thi công lắp đặt. Tất cảc các bộ phận này đều chịu sự quản lý của chỉ huy công trình. Dựa vào sơ đồ tổ chức cung cấp lắp đặt tại hiện trường. quy mô tính chất yêu cầu kỹ thuật của công trình. Giám đốc công ty sẽ trực tiếp chỉ định chỉ huy công trình. Chỉ huy công trình là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành toàn bộ công việc liên quan tại hiện trường: - Thay mặt công ty giao dịch với chủ đầu tư. - Chịu trách nhiệm về chất lượng công trình - Chịu trách nhiệm về tiến đôi thi công. - Điều động phân công nhân lực tùy theo tính chất tại thời điểm thi công. - Tham gia giám sát kỹ thuật. - Vấn đề an toàn trong lao động, biện pháp trang bị an toàn lao động……. Chỉ huy công trình là người đại diện trực tiếp của công ty, tham gua giải quyết các vấn đề tại hiện trường. là đầu mối liên lạc với bên A, các đơn vị tham gia các hạng mục khác như: Hạng mục xây dựng, hạng mục báo cháy, hạng mục thông tin tín hiệu để cùng đơn vị này phối hợp giải quyết các công việc phát sinh trong thi công, tạo điều kiện cho nhau bảo đảm tiến độ cũng như chất lượng công trình. Chỉ huy công trình thực hiện quản lý điều hành công việc cùng với sực hỗ trợ của các bộ phận cụ thể như sau: phạm thị thu trang Lớp KTBN17 8 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương - Bộ phận cung ứng vật tư: Hàng hóa sẽ được vận chuyển bằng xe tải từ kho của nhà thầu phân phối đến kho của chủ đầu 4 ngày kể từ khi hợp đồng kinh tế hiệu lực. - Bộ phận giám sát kỹ thuật thi công: Gồm 4 kỹ sư giám sát kỹ thuật va các công nhân kỹ thuật được chia làm 4 đội điều động đến công trình. Các kỹ sư chịu trách nhiệm giám sát điều hành nhân lực, máy móc thiết bị thi công cho từng khu vực mình quản lý. Đảm bảo tiến độ thi công, hiệu quả khoa học trong phân công công việc, bám sát thiết kế chất lượng trong thi công. Đưa ra các biện pháp thi công cụ thể đảm bảo an toàn trong lao động báo cáo hàng ngày cho chỉ huy công trình. - Bộ phận quản lý kỹ thuật: Các kỹ sư đồng thời giám sát kỹ thuật,vừa quản lý kỹ thuật. Chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp bộ phận thi công về kỹ thuật , chất lượng thi công. Đảm bảo việc thi công đúng thiết kế, theo các tiêu chuẩn đã đề ra trong hồ sơ thầu. Đản bảo về kỹ mỹ thuật. Trong quá trình tiến hành thi công công trình , néu xẩy ra các vướng mắc như: khó khăn về vị trí thi công, vị trí lắp đặt không phù hợp với nội thất, các thiết bị bộ phận trong hệ thống buộc phải đi qua tường hoặc phải phá bỏ kết cấu xây dựng …mà trên bản vẽ thiết kế chưa đề cập hết. Bộ phận quản lý kỹ thuật sẽ thông qua chỉ huy công trình hoặc trực tiếp cùng với bên A bàn bạc thống nhất, đảm bảo kỹ thuật, tiết kiệm nhân lực vật tư. Sau đây là sơ đồ tổ chức thi công: phạm thị thu trang Lớp KTBN17 9 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương 2.2.Tình hình kinh doanh chung của công ty . Để đánh giá khái quát tình hình kinh doanh của công ty cp đầu phát triển công nghệ Trung Dũng trong những năm gần đây, chúng ta xem xét một số chỉ tiêu thông qua bảng số liệu sau: Đơn vị tính:VNĐ Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Vốn kinh doanh 5000.000.000 5000.000.000 5000.000.000 Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 9.234.074.649 8.614.194.092 15.056.784.774 Tổng quỹ lương 432.569.161 591.576.922 865.800.000 phạm thị thu trang Lớp KTBN17 10 Ban giám đốc Phụ trách công trình Bộ phận thi côngBộ phận cung ứng Bộ phận giám sát kỹ thuật Tổ điện lạnh Tổ lắp đặt thiết bị Tổ xây dựng lắp đặt đường ống [...]... tăng năm 2007 lớn hơn 50% chứng tỏ tỷ lệ nợ của công ty quá lớn, công ty lâm vào tình trạng không tự chủ về mặt tài chính Chiếm dụng vốn là tốt vì nó giúp công ty thể phát triển với nguồn vốn ít ỏi của chủ sở hữu nhưng nếu vượt quá một mức độ cho phép, một khi khả năng thanh toán của công ty gặp vấn đề thì công ty rất dễ bị phá sản Đứng trước tình hình này đòi hỏi công ty cp đầu phát triển công. .. cáo thu-chi PHẦN III: ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 3.1 Ưu điểm: Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, công ty không chỉ phải chịu sức ép của cạnh tranh với các công ty trong nước mà gay gắt, quyết liệt hơn từ các tập đoàn đa quốc gia, những công ty hùng mạnh về vốn, thương hiệu trình độ quản lý Do đó, để cạnh tranh được công ty phải có... quốc phòng, TK 3313 công ty cổ phần điện máy REE, TK 3314 công ty cổ phần quảng cáo báo chí tuyên truyền… - Chi tiết TK 1411 tạm ứng theo công trình, TK 1412 Tạm ứng không theo công trình 2.4 Đặc điểm vận dụng hệ thống sổ kế toán: Công ty ghi sổ kế toán bằng máy vi tính, sử dụng phần mềm kế toán được thiết kế theo nguyên tắc hình thức sổ nhật ký chung Các loại sổ kế toán công ty đang sử dụng là:... công cụ, dụng cụ… 2.4.3 Trình tự ghi sổ kế toán: Để đảm bảo tuân thủ đúng quy định của chế độ kế toán phù hợp với đặc thù quản lý, kinh doanh, công ty thực hiện tổ chức hạch toán theo hình thức nhật ký chung Mặt khác, với tình hình phát triển hiện nay của công ty để phản ánh kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tạo điều kiện thuận lợi cho việc ghi chép đáp ứng yêu cầu của quản lý, công ty. .. đầu phát triển công nghệ Trung Dũng cần những giải pháp đúng đắn, kịp thời để tháo gỡ những phạm thị thu trang 11 Lớp KTBN17 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương khó khăn đang tồn tại trước mắt nhằm mục đích tăng doanh thu, giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận của công ty PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 2.1.Cơ cấu tổ chức... khoản 1113- Vàng, bạc, đá quý tại quỹ, tài khoản 1123- Vàng, bạc, đá quý gửi tại ngân hàng; TK 121- Đầu phạm thị thu trang 14 Lớp KTBN17 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương chứng khoán ngắn hạn; TK128- Đầu ngắn hạn khác; TK129- Dự phòng giảm giá đầu ngắn hạn, TK 136- phải thu nội bộ, TK Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc, Các TK đầu vào công ty con, công ty liên kết, đầu dài hạn... công ty Kế toán trưởng là người tổ chức kế toán theo quyết định của công ty nhà nước; phân công công việc, hướng dẫn tổ chức, kiểm tra kiểm soát công tác kế toán của từng kế toán chi tiết • 1 kế toán tổng hợp: Do công ty quy mô nhỏ do đó chỉ một kế toán kiêm nhiệm các việc là kế toán công nợ vừa là kế toán thanh toán vừa là kế toán vật hàng hóa nhiệm vụ theo dõi vấn đề công nợ của công ty; ... đánh giá lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu Tổng hợp đánh giá một cách chi tiết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo những chỉ tiêu kinh tế tài chính cụ thể theo yêu cầu quản lý cụ thể của công ty; củng cố nâng cao chất lượng công tác hạch toán ở các bộ phận sản xuất kinh doanh của công ty Khi công ty xây dựng hệ thống báo cáo kế toán nội bộ phải bảo đảm yêu cầu... toán của công ty gồm 4 người: • Kế toán trưởng: Là người phụ trách chung về tài chính, kế toán của công ty như quản lý chung về thuế, ngân hàng, thu chi thanh toán, công nợ, làm hợp đồng cho các công trình lớn, đi giao dịch với khác hàng….Có chức năng tham mưu, chỉ đạo, chịu trách nhiệm trước công ty quan thẩm quyền về công tác quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán, thống kê tại công. .. tồn tại và phát triển Một trong các giải pháp cần phải làm là tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả quản lý…mà thông tin làm sở không thể khác ngoài thông tin kế toán chính vì vậy công ty đã sự đầu phạm thị thu trang 18 Lớp KTBN17 Báo cáo thực tập PGS.TS.Nguyễn minh Phương không nhỏ vào bộ máy kế toán Bộ máy kế toán của công ty hoạt động khá hiệu quả Công ty đã mua sử dụng phần mềm . trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng. *Quá trình hình thành của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ. Phương PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG. 1.1. Quá trình

Ngày đăng: 19/02/2014, 12:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan