LỜI MỞ ĐẦU Đã từ lâu, việc thực tập tại các cơ quan thực tế là một yêu cầu trong quá trình đào tạo ở bậc đại học. Đây là một nội dung quan trọng nhằm giúp sinh viên làm quen với thực tế, vận dụng kiến thức lý luận học ở trường vào việc phân tích, lý giải và xử lý các vấn đề do thực tiễn đặt ra, qua đó củng cố và nâng cao kiến thức đã được trang bị. Là một sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh công nghiệp và xây dựng, tôi đã lựa chọn công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt thực tập là để có thể vận dụng kiến thức đã được các thầy cô truyền đạt trong trường đại học vào thực tiễn công việc nhằm hoàn thiện mình về kiến thức để sau này ra trường có thể thực hành những kiến thức chuyên môn đã được học một cách tốt nhất. Về thực tập tại cơ sở, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ trong công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. Tôi đã có điều kiện tìm hiểu một cách khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng như những khó khăn trong quá trình phát triển. Kết hợp với những hướng dẫn, chỉ bảo của hai cô giáo hướng dẫn: PGS.TS. Ngô Kim Thanh và Lương Thu Hà, tôi đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp của mình. Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần: 1- Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. 2- Tình hình quản lý của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. 3- Cơ hội và thách thức, thuận lợi và khó khăn đối với công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. Lần đầu tiên đi thực tế tại cơ sở, tiếp xúc với nhiều vấn đề còn mới mẽ đối với một sinh viên như tôi, nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong Báo cáo thực tập tổng hợp khi tìm hiểu về công ty, rất mong nhận được sự đóng góp nhiệt tình của cô giáo để thời gian thực tập của tôi tại công ty đạt được hiệu quả cao, đồng thời giúp tôi có những định hướng phù hợp trong việc lựa chọn đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn! 1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. 1.1. Thông tin chung về công ty cổ phần xây dựng Dân dụng và thương mại Bắc Việt. Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt Tên giao dịch quốc tế: The Viet Nam Construction Joint Company N 0 15 Viết tắt: Vinaconex N o 15. JSC Trụ sở chính: Số 8 đường Ngô Quyền, Phường Máy Chai, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng Điện thoại: 031767724 – 031768611 – 031768612 Fax: 84031768610 Email: vinaconex15@hn.vnn.vn Website: vinaconex15jsc.com Ngày thành lập: 06 tháng 11 năm 1978 Ngày chuyển đổi thành công ty cổ phần: 04 tháng 10 năm 2004 Quyết định thành lập: Số 584/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng 12/05/1999. Số 1902/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng 29/12/2000. Dân dụng và thương mại Bắc Việt54/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng 04/10/2004. Vốn điều lệ: 20.000.000.000 đồng Việt Nam. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 2 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. - Công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt - VINACONEX 15 tiền thân là công ty xây dựng số 10 thuộc Sở xây dựng Hải Phòng được thành lập từ năm 1978. Trải qua gần 10 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã thi công nhiều công trình trong tất cả các chuyên ngành xây dựng dân dụng, công cộng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp, hạ tầng kỹ thuật đô thị… - VINACONEX 15 từ năm 1999 công ty được sát nhập làm doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam VINACONEX; một đơn vị hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam, đã và đang phấn đấu xây dựng trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh, đóng góp ngày càng nhiều trong tiến trình hội nhập và phát triển đất nước. - VINACONEX 15 được trở thành đơn vị thành viên của một Tổng công ty đang phát triển mạnh về mọi mặt, với bề dày kinh nghiệm lại có đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi, công nhân lành nghề, bậc cao giàu kinh nghiệm, trang thiết bị, máy móc tiên tiến được đầu tư đồng bộ, cộng với sự sáng tạo, năng động và nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã được khách hàng và lãnh đạo Tổng công ty tin tưởng giao nhiệm vụ thi công những công trình trọng điểm có quy mô lớn, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật chất lượng cao, điển hình như khách sạn 17 tầng 4 sao Holiday View Cát Bà - Hải Phòng, chung cư 17 tầng 17T5, 17T9 khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính - Hà Nội, trung tâm thương mại và văn phòng điều hành dự án khu đô rhij mới ngã năm sân bay Cát Bi, bệnh viện thể thao Việt Nam, nhà ở học viên 7 tầng - trường đại học điện lực, trung tâm thương mại dầu khí 21 tầng Hà Nội, hầm và nút giao trung tâm hooij nghị quốc gia, nhà máy OJTEX khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng, nhà máy Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 3 Báo cáo thực tập tổng hợp phanh NISIN khu công nghiệp Quang Minh - Vĩnh Phúc, nhà máy BROTHER khu công nghiệp Phúc Điền - Hải Dương, nhà máy xi măng Chinfon - Hải Phòng, nhà máy thủy điện Huội Quảng - Sơn La, dự án thoát nước Hà Nội CP - 7A, đường và hệ thống thoát nước tuyến đường D, H khu công nghệ cao Hòa Lạc… Và hàng năm thi công hàng chục công trình, hạng mục công trình thuộc nhiều chuyên ngành vượt tiến, đạt chất lượng cao dáp ứng yêu cầu của khách hàng, nhiều công trình được Bộ xây dựng, UBND thành phố Hỉa Phòng cấp bằng khen và giấy chứng nhận huy chương vàng chất lượng cao cho các công trình xây dựng. - VINACONEX 15 từ một côngty của địa phương với giá trị sản lượng hàng năm từ 5 - 10 tỷ đồng, năng lực thi công hạn chế. Đến nay gía trị sản lượng hàng năm của công ty đạt trên dưới 200 tỷ đồng. Năng lực con người. máy móc thiết bị, công nghệ thi công không ngừng được nâng cao. Ngày 1/11/2005 coong ty đã được công nhận là doanh nghiệp hạng 1. - Phát huy truyền thống, giữ vững thương hiệu và xây dựng văn hóa VINACONEX. Cùng với tiến trình hội nhập của đất nước, sự phát triển mạnh mẽ của tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam. Với lòng tự hào về truyền thống tốt đẹp, sức manh nội sinh, trí tuệ và bản lĩnh VINACONEX công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã và đang củng cố, xây dựng thành một trong những đơn vị hàng đầu trong cộng đồng VINACONEX nhằm duy trì, nâng cao nhất được giá trị của thương hiệu VIACONEX. Văn hóa VINACONEX được công ty xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt tiếp thu và không ngừng hoàn thiện, chia sẻ với các doanh nghiệp khác tạo nên những giá trị cơ bản trong kinh doanh đạt hiệu quả, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày càng nhiều cùng với sự phát triển chung của đất nước. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 4 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3. Định hướng phát triển của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. - VINACONEX 15 bằng sự năng động trong kinh doanh, đổi mới trong quản lý, nhạy bén trong cơ chế thị trường, xây dựng, áp dụng và liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 : 2000, mạnh dạn nghiên cứu ứng dụng các công nghệ thi công tiên tiến vào công trình. Với chiến lược tích lũy kinh nghiệm, đào tạo con người và thu hút, tập trung trí tuệ, công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã và đang không ngừng phát triển bền vững, tốc độ tăng trưởng cao, ngày càng nâng cao uy tín và vị thế của mình trên thị trường cả trong nước và quốc tế. - VINACONEX 15 thực hiện phương châm mở rộng thị trường đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm, chuyển đổi tỷ trọng cơ cấu hợp lý trong các lĩnh vực sản phẩm kinh doanh. Giữ vững và đảy mạnh nhịp độ tăng trưởng hàng năm, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất về con người, nhà xưởng, thiết bị máy mócthuwowngf xuyên áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ thi công tiên tiến, hiện đại vào sản xuất kinh doanh. - VINACONEX 15 ngoài việc thường xuyên tăng cường đầu tư trực tiếp sản xuất, công ty còn tham gia góp vốn 04 công ty cổ phần với số vốn là 6 tỷ đòng, tham gia nhân sự trong bộ máy lãnh đạo công ty cổ phần bao bì VINACONEX. - VINACONEX 15 nhà xây dựng chuyên nghiệp với thế mạnh về xây lắp khẳng định có đầy đủ kinh nghiệm và năng lực để đảm nhận thi công các công trình trên mọi lĩnh vực đảm bảo chất lượng, tiến độ và giá cả hợp lý, thỏa mãn tối đa yêu cầu của khách hàng. 1.4. Các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chủ yếu của công ty cổ phần xây dựng sô 15. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 5 Báo cáo thực tập tổng hợp - Nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, nền móng và công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp. Các công trình đường dây, trạm biến thế điện. Lắp đặt điện nước và trang trí nội thất. - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng: bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn và các vật liệu xây dựng khác. - Sản xuất, kinh doanh máy móc, thiết bị, dụng cụ xây dựng: Cốp pha, giàn giáo… - Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng hóa. - Xuất nhập khẩu công nghệ xây dựng: Thiết bị tự động hóa, dây chuyền sản xuất đồng bộ hoặc từng phần… - Đầu tư kinh doanh bất động sản, kinh doanh phát triển nhà và các tổ hợp nhà cao tầng. - Kinh doanh các ngành nghề khác… 1.5. Số liệu chung về tài chính Số liệu tài chính trong 3 năm gần đây: Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 I Tổng tài sản 1 Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 155.758 118.749 121.798 2 Tài sản cố định và đầu tư dài hạn 8.287 10.352 20.013 3 Tổng tài sản có 164.045 129.101 141.811 4 Tổng tài sản có lưu động 155.758 118.749 121.749 5 Tài sản nợ lưu động 155.048 117.670 118.206 6 Vốn lưu động 12.800 9.287 7.507 7 Doanh thu 153.857 123.263 151.717 II Tổng nguồn vốn 1 Nợ ngắn hạn 155.048 117.670 118.206 2 Nợ dài hạn và khác 2.963 107 7.901 3 Nguồn vốn chủ sở hữu 6.034 11.324 15.704 Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 6 Báo cáo thực tập tổng hợp 4 Nguồn vốn liên doanh và đầu tư cổ phiếu 2.000 2.800 III Lợi nhuận 1 Lợi nhuận trước thuế 1.896 3.058 3.214 2 Lợi nhuận sau thuế 1.365 2.202 2.314 Dựa vào số liệu trên ta tính được các chỉ tiêu sau: Chỉ tiêu Công thức tính Giá trị Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Hệ số thanh toán hiện hành Tài sản lưu động/ Nợ ngắn hạn 1,005 1,009 1,030 Hệ số nợ tổng tài sản Nợ phải trả/ Tổng tài sản 0,963 0,912 0,889 Hệ số nợ vốn cổ phần Nợ phải trả/ Vốn chủ sở hữu 26,19 10,40 8,03 Hệ số cơ cấu tài sản Tài sản cố định/ Tổng tài sản 0,05 0,06 0,12 Hệ số cơ cấu nguồn vốn Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 0,04 0,09 0,11 Hệ số sinh lợi doanh thu Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu 0,007 0,018 0,015 Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu 0,226 0,194 0,147 Hệ số sinh lợi tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản 0,008 0,017 0,016 Hệ số sử dụng tổng tài sản Doanh thu/ Tổng tài sản 0,938 0,955 1,070 Vòng quay vốn lưu động Doanh thu/ Tài sản lưu động 0,988 1,038 1,245 Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 7 Báo cáo thực tập tổng hợp Ta thấy: - Hệ số thanh toán hiện hành trong cả 3 năm đều lớn hơn 1 và tăng chứng tỏ khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn bằng các tài sản có thể chuyển thành tiền của công ty là tốt. - Hệ số nợ tổng tài sản cao chứng tỏ vốn của công ty chủ yếu là vốn vay, nhưng hệ số này giảm chứng tỏ công ty đang huy động vốn chủ sở hữu của các cổ đông trong công ty, để giảm bớt các khoản vay, từ đó bớt lệ thuộc vào vốn vay. - Hệ số nợ vốn cổ phần giảm chứng tỏ vốn chủ sở hữu tăng lên. Như vậy công ty vừa sử dụng vốn vay vừa sử dụng vốn chủ sở hữu để tăng nguồn vốn, tăng tiềm lực tài chính mở rộng sản xuất kinh doanh. - Hệ số cơ cấu tài sản tăng là do công ty đã đầu tư nhiều vào tài sản cố định để tăng quy mô sản xuất kinh doanh. Trong thời gian này công ty cũng đầu tư nhiều cho máy móc thiết bị thi công. - Hệ số cơ cấu vốn nguồn vốn tăng là do công ty đang gia tăng huy động vốn của các cổ đông trong công ty, từ đó nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên nhanh hơn so vốn vay trong tổng nguồn vốn. - Hệ số sinh lợi doanh thu tăng là do công ty cắt giảm được các khoản chi phí quản lý, doanh thu có giảm nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng lên. - Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm: vốn chủ sở hữu tăng lên mà khả năng sinh lợi của nó giảm điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu không cao. - Hệ số sinh lợi tổng tài sản tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn đầu tư là tốt đây là do hiệu quả sử dụng vốn vay đem lại. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 8 Báo cáo thực tập tổng hợp - Vòng quay vốn lưu động tăng, điều này cho thấy khả năng thu hồi các khoản phải thu của công ty là tốt, công ty triệt để thu nợ để thu hồi vốn kinh doanh tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh. 1.6. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất kinh doanh. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 9 Báo cáo thực tập tổng hợp - Thông qua sơ đồ ta thấy, mô hình tổ chức của công ty là mô hình trực tuyến theo chức năng, điều hành sản xuất kinh doanh theo chế độ một thủ trưởng, có mối quan hệ và liên hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hóa và có trách nhiệm quyền hạn nhất đinh. Với mô hình này thì toàn bộ các hoạt động của các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp đều được ban lãnh đạo công ty nắm bắt và có các điều chỉnh kịp thời. Người lãnh đạo công ty được sự giúp đỡ của người lãnh đạo chức năng để chuẩn bị các quyết định , hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định. Ngoài ra mô hình này còn cho phép các quyết định của lãnh đạo công ty được truyền đi nhanh chóng trong công ty. Với 6 phòng chức năng, 2 chi nhánh và các đội xây dựng hoạt động, có thể nói mô hình này đã chuyên môn hóa một cách rất chi tiết, do vậy hiệu quả hoạt động sẽ cao do các phòng ban không bị chồng chéo công việc trong quá trình hoạt động. 1.6.1. Các cấp quản lý trong công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. - Đại hội đồng cổ đông Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ: + Thông qua định hướng phát triển của công ty, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của công ty. + Thông qua báo cáo của ban kiểm soát về quản lý công ty của hội đồng quản trị, tổng giám đốc. + Thông qua báo cáo của hội đồng quản trị đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh ở công ty. + Thông qua báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo tiền thù lao của hội đồng quản trị. Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B 10 [...]... chế, nên có dự án hiệu quả đầu tư chưa cao - Trong việc điều hành thi công các công trình liên doanh, cán bộ quản lý còn hạn chế về chuyên môn và ngoại ngữ - Công tác đa doanh, đa dạng hóa sản xuất còn quá hạn chế 3 Cơ hội và thách thức, thuận lợi và khó khăn đối với công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt 3.1 Cơ hội và thách thức Mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đều chịu ảnh hưởng... phỏng nội thất công trình ECODIAL 3 Vẽ mạch điện, nước Trao đổi thông tin INTERNET Khai thác thông tin trên mạng toàn cầu Nguyễn Văn Hoài 20 Công nghiệp 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Chương trình OUTLOOK MAIL Nội dung Trao đổi thông tin Thư điện tử 1.8 Nhân sự công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt Thống kê nhân sự của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt Stt 1 2... công nghệ mới vào xây dựng Nguyễn Văn Hoài 22 Công nghiệp 46B Báo cáo thực tập tổng hợp - Lao động phổ thông số lượng tùy thuộc vào khối lượng công việc cụ thể, công ty sẽ ký hợp đồng thời vụ, ngắn hạn hay có thời hạn theo quy định của bộ luật lao động và sự phân cấp của tổng công ty 2 Tình hình quản lý của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt Vượt qua nhiều khó khăn thử thách, nêu... 33 5 1 1 10 Công nghiệp 46B Báo cáo thực tập tổng hợp Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt Stt I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cán bộ chuyên môn Đại học và trên đại học Kỹ sư xây dựng Kỹ sư máy xây dựng Kỹ sư thủy lợi Kỹ sư xây dựng cảng Kỹ sư vật liệu Kỹ sư môi trường nước Kỹ sư trắc địa Kiến trúc sư Kỹ sư kinh tế Kỹ sư cơ khí, điện... tổng công ty tổ chức như cúp bóng đá VINACONEX năm 2006 Công ty tổ chức các giải cầu lông nội bộ chào mừng ngày thành lập đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh 26/3… - Tham gia các đợt phát động ủng hộ quỹ từ thiện, quỹ vì người nghèo, ủng hộ đồng bào bão lụt - Với thành tích đã đạt được, công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã được thủ tướng chính phủ, lãnh đạo bộ xây dựng và tổng công. .. không ít thách thức cho công ty trong việc tổ chức tiếp nhận và vận hành Cùng với đó là sự cạnh tranh quyết liệt của các công ty xây dựng khác trong ngành cũng áp dụng công nghệ xây dựng Công nghệ thi công ngày càng được hiện đại hóa, nhưng để mua được những công nghệ đó thì rất tốn kém, gây khó khăn cho Nguyễn Văn Hoài 31 Công nghiệp 46B Báo cáo thực tập tổng hợp công tác tài chính của công ty Nhưng... mà công ty có khả năng thi công + Trong ngành xây dựng có rất nhiều công ty, các công ty này ngày càng lớn mạnh, đang từng bước vươn lên khẳng định mình trên thị trường và sự cạnh tranh sẽ diễn ra gay gắt Đây là một thách thức đối với công ty Nếu công ty không nâng cao được chất lượng thi công thì số dự án mà công ty nhận được ngày càng ít đi + Bên cạnh đó để mở rộng sản xuất kinh doanh các công ty. .. Do đó số công ty xây dựng tăng lên từ đó thị trường sẽ bị thu hẹp Đây cũng là một đe dọa cho công ty + Doanh nghiệp xây dựng nước ngoài có năng lực đầu tư mạnh, đa số có uy tín tốt trên thị trường quốc tế, có năng lực giúp đỡ chủ công trình về đầu tư hơn công ty 3.2 Thuận lợi và khó khăn - Thuận lợi: + Tập thể cán bộ, nhân viên công ty đoàn kết, nhất trí tin tưởng vào sự chỉ đạo, lãnh đạo của Hội đồng... doanh nghiệp cơ hội kinh doanh đồng thời nó cũng tạo ra thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp Vì vậy doanh nghiệp phải tận dụng các cơ hội và có biện pháp ngăn ngừa các thách thức đó Đối với công ty cổ phần xây dựng cũng chịu sự tác động của môi trường kinh doanh đó là môi trường vĩ mô và môi trường ngành - Cơ hội: + Tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta cao 8,5% năm 2007 tạo ra nhiều cơ hội cho đầu... trường có thể nói là thuận lợi cho công ty Thu nhập của người dân ngày càng tăng cao do vậy nhu cầu xây dựng cũng tăng tỷ lệ thuận với thu nhập đó, đây chính là yếu tố rất thuận lợi cho sự phát triển trong tương lai của công ty Nguyễn Văn Hoài 29 Công nghiệp 46B Báo cáo thực tập tổng hợp + Với sự đa dạng hóa trong sản xuất kinh doanh sản phẩm xây dựng, công ty có rất nhiều cơ hội phát triển + Mức lãi . dụng và thương mại Bắc Việt. 3- Cơ hội và thách thức, thuận lợi và khó khăn đối với công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. Lần đầu. về công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. 1.1. Thông tin chung về công ty cổ phần xây dựng Dân dụng và thương mại Bắc Việt. Tên công