Thông tin tài liệu
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
Lời mở đầu
au mời lăm năm đổi, dáng vóc đất nớc ta đã ngày càng to đẹp hơn với
những con đờng, cây cầu, những toà nhà, sân bay, bến cảngcó quy mô
và tính hiện đại ngang tầm khu vực và thế giới. Đất nớc ta đang phát triển theo
hớng hiện đại, tốc độ tăng trởng luôn đạt ở mức khá cao so với thế giới và khu
vực. Quá trình CNH-HĐH đang bớc vào giai đoạn phát triển hết sức mạnh mẽ
và khẩn trơng nhằm thực hiện cho đợc mục tiêu đa đất nớc về cơ bản trở
thành một nớc công nghiệp vào năm 2020. Với những chiến lợc, chính sách
phát triển kinh tế đúng đắn trong những năm qua đã tạo điều kiện cho các
thành phần kinh tế phát triển, với các ngành hết sức đa dạng và phong phú đã
đóng góp đắc lực cho nhiệm vụ phát triển kinh tế chung của đất nớc.
S
Đi cùng với những bớc phát triển chung của đất nớc trong những năm
qua đó là ngành công nghiệp xây dựng, một ngành đã tạo ra những cơ sở vật
chất hết sức to lớn cho xã hội. Trong bất cứ thời kỳ nào, ngành xây dựng đợc
xác định là ngành phải luôn đi trớc một bớc nhằm tạo ra những tiền đề cơ sở
vật chất ban đầu, thúc đẩy các ngành khác cùng phát triển. Đặc biệt trong thời
kỳ CNH-HĐH, vai trò này càng đợc nhấn mạnh, đợc giao nhiệm vụ là ngành
tiên phong, mở đờng, tạo ra những cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật làm nền
tảng thúc đẩy sự phát triển chung của đất nớc.
Trong những năm trở lại đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị
trờng, nhu cầu về xây dựng ngày càng cao, quy mô công trình ngày càng lớn,
loại hình xây dựng cũng ngày càng phong phú, đa dạng. Các công trình ngày
càng đòi hỏi cao về kỹ, mỹ thuật và tiến độ thi công. Sự phát triển của kinh tế
thị trờng cũng làm cho tính chất cạnh tranh trong nội bộ ngành xây dựng ngày
càng gay gắt hơn. Để có thể thắng thầu các công trình có quy mô lớn, đòi hỏi
các Doanh nghiệp không chỉ có giá dự thầu thấp, đội ngũ công nhân hùng hậu
mà Máy móc, thiết bị xây dựng hiện đại đã trở thành một yếu tố không thể
thiếu trong các cuộc bỏ thầu. Máy móc, thiết bị đã trở thành một lực lợng thi
công chính, có tính quyết định nhất tới năng lực thi công của các Doanh
nghiệp xây dựng, tới chất lợng và tiến độ thi công. Trong quá trình thực tập tại
Công ty xây dựng số 1-VINACONCO1, thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu
xây dựng Việt Nam-VINACONEX, nhận thấy vai trò quan trọng của Máy
móc, thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, em đã mạnh
dạn lựa chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý và
sử dụng Máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1-VINACONCO1 nhằm
làm rõ hơn vai trò của Máy móc, thiết bị đồng thời kiến nghị một số biện pháp
cơ bản, góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác quản lý và sử dụng Máy
móc thiết bị của Công ty, nâng cao khả năng cạnh tranh trong thị trờng ngành
xây dựng.
Kết cấu đề tài bao gồm 3 phần:
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
1
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
Phần I: Tăng cờng công tác quản lý và sử dụng Máy móc, thiết
bị là nhân tố cơ bản góp phần nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh của các Doanh nghiệp.
Phần II: Phân tích thực trạng công tác quản lý và sử dụng Máy
móc thiết bị ở Công ty xây dựng số 1.
Phần III: Một số biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý và
sử dụng Máy móc thiết bị ở Công ty xây dựng số 1.
Do năng lực và thời gian có hạn, bài viết chắc chắn không thể tránh
khỏi những sai sót và hạn chế về kiến thức, phơng pháp luận. Em rất mong
nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo và của bạn đọc để bài viết
của em đợc hoàn chỉnh hơn, có tính thực tiễn cao hơn.
Qua đây, em xin đợc trân trọng gửi tới thầy Đỗ Văn L, Khoa
QTKDCN&XD, lời cám ơn chân thành nhất, ngời đã hớng dẫn em tận tình
trong thời gian qua cho bài viết của em đợc hoàn thành; em xin gửi lời cám ơn
tới các cô, chú, các anh, chị thuộc phòng Kinh doanh-Tiếp thị và các phòng
ban khác trong công ty đã tạo đIều kiện, giúp đỡ em trong quá trình thực tập.
Em xin chân thành cám ơn!
Hà Nội ngày 01/06/2002
Sinh viên:
Nguyễn Đức Tâm
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
2
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
Phần I
Tăng cờng công tác quản lý và sử dụng Máy móc,
thiết bị là nhân tố cơ bản góp phần nâng cao hiệu
qủa sản xuất, kinh doanh của các Doanh nghiệp
I. Máy móc, thiết bị, hao mòn và khấu hao Máy móc, thiết bị :
1.Khái niệm Máy móc, thiết bị :
Máy móc, thiết bị là một yếu tố quan trọng của các quá trình sản xuất,
kinh doanh , có vai trò biến đổi các yếu tố đầu vào, tạo ra sản phẩm theo yêu
cầu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của nhà sản xuất. Trong các Doanh nghiệp
sản xuất, xây dựng, Máy móc, thiết bị là yếu tố sản xuất có giá trị rất lớn trong
cơ cấu tổng tài sản của Doanh nghiệp .
Sau đây là một số khái niệm đứng trên các quan niệm khác nhau về
Máy móc, thiết bị :
1.1.Theo quan niệm chung:
Máy móc là vật đợc chế tạo bao gồm nhiều bộ phận dùng để thực hiện
chính xác một hoặc một số công việc chuyên môn nào đó.
Thiết bị là tổng thể những máy móc, dụng cụ, phụ tùng cho một hoạt
động nào đó . Bộ phận quan trọng nhất về Máy móc, thiết bị của Doanh
nghiệp là thiết bị gia công bao gồm tất cả các máy công cụ dụng cụ thiết bị
phụ trợ và các thiết bị khác sử dụng trực tiếp cho việc sản xuất, xử lý, kiểm tra
và bao gói chi tiết gia công hay sản phẩm .
1.2.Theo quan niệm của Triết học:
Máy móc, thiết bị là t liệu lao động, là những vật hay phức hợp những
vật thể nối con ngời với đối tợng lao động và chuyền dẫn tích cực sự tác động
của con ngời vào đó tợng lao động, làm thay đổi hình thức tự nhiên của đối t-
ợng lao động, biến đổi nó thành sản phẩm thoả mãn nhu cầu đa dạng của con
ngời.
1.3.Theo quan niệm dới góc độ vốn:
Máy móc, thiết bị là tài sản cố định, là cơ sở vật chất kỹ thuật của mỗi
Doanh nghiệp. Đó chính là hình thái vật chất của vốn cố định, chiếm tỷ trọng
lớn trong tổng cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Đầu t mua
sắm Máy móc, thiết bị là một khoản đầu t ban đầu lớn cho việc bắt đầu một
quá trình sản xuất của mỗi Doanh nghiệp. Bên cạnh đó, máy móc, thiết bị có
giá trị lớn và tham gia vào nhiều quá trình sản xuất nên giá trị của Máy móc,
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
3
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
thiết bị chuyển rất chậm vào giá trị của sản phẩm qua công tác khâú hao. Điều
này có ảnh hởng lớn tới quá trình luân chuyển vốn kinh doanh của Doanh
nghiệp .
1.4.Theo một số quan niệm khác:
Máy móc, thiết bị chính là năng lực sản xuất dùng để phát triển
quy mô của Doanh nghiệp. Trong các Doanh nghiệp xây lắp, Máy móc, thiết
bị còn là một trong những yếu tố đảm bảo khả năng thắng thầu. Máy móc,
thiết bị có vai trò quan trọng trong việc xác định tính chất và nhiệm vụ sản
xuất kinh doanh của Doanh nghiệp (sản xuất sản phẩm gì, quy mô ra sao, lựa
chọn hình thức kinh doanh nào ).
Máy móc, thiết bị là tài sản cố định hữu hình, phản ánh trình độ
trang bị sản xuất và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trờng về số và chất lợng của
sản phẩm mà Doanh nghiệp sản xuất ra.
Tóm lại Máy móc, thiết bị có vị trí, vai trò hết sức quan trọng trong các
Doanh nghiệp sản xuất. Việc quản lý và sử dụng Máy móc, thiết bị có ý nghĩa
hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi Doanh nghiệp.
Do đó đây là một nội dung quan trọng trong quản trị Doanh nghiệp.
2. Vai trò của máy móc thiết bị:
Khi nhận xét về vai trò của Máy móc, thiết bị, C.Mác đã nhấn mạnh:
hệ thống Máy móc là xơng cốt và bắp thịt của sản xuất
(1)
. Tuy thời của Mác
là thời đại cơ khí hoá, Máy móc, thiết bị là yếu tố quyết định nhất nhng trong
mọi thời đại, Máy móc, thiết bị vẫn là yếu tố không thể thiếu. Máy móc, thiết
bị ngày càng đợc hỗ trợ đắc lực bởi các ngành khoa học mới, đặc biệt là sự hỗ
trợ của ngành điện tử học, số hoá, tạo ra các Máy móc, thiết bị hoạt động theo
cơ chế tích hợp, tự động hoá rất cao.
Tóm lại Máy móc, thiết bị có một số vai trò cơ bản nhất sau:
Sự xuất hiện Máy móc, thiết bị làm xuất hiện các phơng thức sản xuất
mới, nhân loại đi từ công trờng thủ công lên cơ khí hoá, giải phóng sức lao
động của con ngời, tạo ra lợng của cải vật chất vô cùng to lớn. Đứng trên giác
độ này thì Máy móc, thiết bị đã trở thành động lực của các cuộc Cách mạng
xã hội trong lịch sử nhân loại.
Đứng trên giác độ Doanh nghiệp có thể thấy:
Máy móc, thiết bị là cơ sở vật chất, là điều kiện cần của quá trình sản
xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Đặc điểm, tính chất của Máy móc, thiết bị
1
C.M, T bản, Tập 1, quyển 1, trang 223.
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
4
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
quy định tính chất đặc điểm của quá trình sản xuất. Từ đó tác động tới việc tổ
chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp.
Máy móc, thiết bị quyết định tính chất, đặc điểm (chất lợng, kết cấu)
sản phẩm sản xuất ra của Doanh nghiệp. Vai trò này ảnh hởng trực tiếp đến
kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, ảnh hởng tới khả
năng mở rộng thị trờng của Doanh nghiệp trong tơng lai.
Các Doanh nghiệp tồn tại trong cơ chế thị trừơng phải chấp nhận
luật chơi của cơ chế thị trờng trong đó có yếu tố cạnh tranh. Để có thể cạnh
tranh đợc với các đố thủ, các Doanh nghiệp phải luôn khẳng định mình qua
chất lợng sản phẩm. Máy móc, thiết bị chính là yếu tố quyết định nhất tới chất
lợng sản phẩm. Do đó chú trọng tới công tác quản lý, sử dụng Máy móc, thiết
bị là yếu tố quan trọng để góp phần đảm bảo khả năng cạnh tranh của Doanh
nghiệp.
Máy móc, thiết bị còn có vai trò quan trọng trong tái sản xuất mở rộng.
Sau một thời gian Máy móc, thiết bị đợc khấu hao hết và tạo ra một khối lợng
lợi nhuận nhất định đóng góp vào quỹ đầu t phát triển của Doanh nghiệp. Đây
là nguồn vốn quan trọng trong việc đầu t mở rộng quy mô sản xuất của Doanh
nghiệp.
Trong các Doanh nghiệp sản xuất và xây dựng thì Máy móc, thiết bị là
yếu tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho Doanh nghiệp. Do đó, sử dụng Máy móc,
thiết bị có hiệu quả sẽ ảnh hởng trực tiếp tới đời sống của ngời công nhân.
Đồng thời ngời công nhân cũng là ngời trực tiếp tác động tới khả năng sinh lợi
của Máy móc, thiết bị. Vì vậy Máy móc, thiết bị là khâu then chốt trong quá
trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.
3.Phân loại Máy móc, thiết bị:
Do Máy móc, thiết bị có vai trò hết sức quan trọng trong quá trình sản
xuất kinh doanh của các Doanh nghiệp, do đó công tác quản lý và sử dụng
Máy móc thiết bị là hết sức quan trọng. Tuy nhiên để công tác này đạt hiệu
quả cao trớc hết cần tiến hành phân loại Máy móc, thiết bị theo một số cách
thông dụng sau:
3.1. Phân loại theo công dụng:
3.1.1. Với các Doanh nghiệp nói chung: Máy móc, thiết bị có thể đợc
phân thành:
Thiết bị vạn năng: là thiết bị đợc thiết kế có tính linh hoạt cao trong
tính năng để gia công nhiều loại sản phẩm, chi tiết khác nhau trên cùng một
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
5
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
loại thiết bị. Tính linh hoạt này dựa trên khả năng có thể thay thế hoặc lắp đặt
thêm một số chi tiết khác trên thiết bị chủ yếu để sản xuất ra các loại sản
phẩm khác nhau theo yêu cầu.
Thiết bị chuyên dùng: đợc thiết kế để đảm nhiệm một hay một vài công
việc nào đó. Thiết bị này đợc dùng trong các công việc có tính chất đặc thù
riêng và thờng đợc điều khiển tự động nhằm giảm bớt nhu cầu về thợ lành
nghề đồng thời giảm bớt khả năng về phạm vi sai số do con ngời gây ra.
3.1.2. Với các Doanh nghiệp xây lắp:
Nhóm 1: Thiết bị thi công :
+ Thiết bị thi công đa năng : Máy lu, máy xúc.
+ Thiết bị thi công đặc trng: Thiết bị thi công cầu, hầm
+ Thiết bị thi công mặt đờng:
Nhóm 2: Xe vận tải, xe ben, đồ thí nghiệm
->Mục đích của việc phân loại theo công dụng: Mỗi loại Máy móc,
thiết bị có những tính năng tác dụng nhất định. Nếu sử dụng chúng không
đúng mục đích sẽ làm cho Máy móc, thiết bị không đạt công suất mong muốn
đồng thời có thể làm giảm tuổi thọ của Máy móc, thiết bị. Việc phân loại Máy
móc, thiết bị theo công dụng sẽ giúp công ty đa ra các phơng án quản lý và sử
dụng Máy móc thiết bị một cách hợp lý nhằm phát huy tối đa công suất máy,
có kế hoạch điều chuyển rõ ràng, tuân thủ đúng các quy trình vận hành máy
góp phần kéo dài tuổi thọ Máy móc, thiết bị, sử dụng có hiệu quả hơn nguồn
vốn của Doanh nghiệp.
3.2. Phân loại theo kết cấu và cách lắp đặt các đơn vị thiết bị:
3.2.1. Dụng cụ cơ khí và thiết bị cố định: bao gồm tất cả các Máy móc,
thiết bị đợc lắp đặt trên sàn hay trên bàn thợ: máy phay, máy tiện, máy bào
3.2.2. Dụng cụ cơ khí và thiết bị di động : là những thiết bị không đợc
lắp đặt cố định: máy ca, máy khoan, .
3.2.3. Các thiết bị và dụng cụ phù trợ: là những thiết bị bảo đảm cho
thiết bị sản xuất cơ bản có thể sản xuất đợc sản phẩm.
-> Mục đích của việc phân loại Máy móc, thiết bị theo kết cấu và cách
lắp đặt các đơn vị thiết bị: cách phân loaị này mang tính kỹ thuật cao. Do đó
nó có tác dụng nhằm nâng cao các tính năng kỹ thuật của máy. Mỗi loại máy
móc, thiết bị đòi hỏi cách thức vận hành khác nhau, đòi hỏi ngời công nhân
phải nắm rõ các quy trình, quy phạm, đặc điểm của từng loại máy móc, thiết
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
6
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
bị từ đó Doanh nghiệp có kế hoạch bố trí cơ sở vật chất kỹ thuật, mặt bằng đặt
máy
3.3. Phân loại Máy móc, thiết bị theo mức độ sử dụng:
Có thể hình dung cách phân loại này nh trong sơ đồ sau:
Sơ đồ 1: Phân loại máy móc, thiết bị theo mức độ sử dụng
Cách phân loại này có ý nghĩa hết sức quan trọng trong công tác quản
lý và sử dụng Máy móc thiết bị của các Doanh nghiệp. Qua đó có thể đa ra
các phơng hớng sử dụng, kế hoạch sửa chữa, đầu t mua sắm máy móc, thiết bị
trong thời gian tới
4. Hao mòn và khấu hao Máy móc, thiết bị:
4.1. Hao mòn Máy móc, thiết bị :
4.1.1.Khái niệm hao mòn Máy móc, thiết bị:
Hao mòn Máy móc, thiết bị là sự giảm dần về giá trị của Máy móc,
thiết bị do sử dụng, do ảnh hởng của điều kiện tự nhiên hoặc tiến bộ của khoa
học kỹ thuật. Máy móc, thiết bị là tài sản cố định (TSCĐ) có giá trị lớn, tham
gia nhiều lần vào quá trình sản xuất kinh doanh và chuyển dần giá trị của nó
vào giá trị của sản phẩm. Sau mỗi lần sử dụng, giá trị của Máy móc, thiết bị sẽ
bị giảm một phần, gọi là hao mòn. Hao mòn là quá trình thờng xuyên, liên tục
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
7
Số MM.TB
thực tế làm
việc
Số MM.TB
dự phòng
Số MM.TB
sửa chữa lớn
MM.TB hiện có
Số MM.TB cần dùng Số MM.TB ch a dùng
hoặc h hỏng
Số MM.TB cần
dùng
Số MM.TB ch a lắp
Bảo d ỡng
theo KH
Ngừng việc
Chờ đại tu
Ch a đủ yếu tố
cơ bản
Đã đủ yếu tố
cơ bản
Ch a cần
dùng,đã lắp
Ch a cần dùng,
ch a lắp
Chờ thanh lý
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
đối với Máy móc, thiết bị ngay cả khi dụng và khi không sử dụng. Sự hao mòn
này chỉ có thể hạn chế chứ không thể loại bỏ.
Sự hao mòn của Máy móc, thiết bị do hai yếu tố gây nên là yếu tố hữu
hình và yếu tố vô hình. Hai loại yếu tố này dẫn tới hai loại hao mòn của Máy
móc, thiết bị: hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình.
4.1.2. Hao mòn hữu hình:
Hao mòn hữu hình là hao mòn gắn liền với quá trình sử dụng và sự tác
động của yếu tố tự nhiên. Mức hao mòn này tỷ lệ thuận với thời gian và cờng
độ sử dụng Máy móc, thiết bị.
Sự hao mòn này làm cho máy móc, thiết bị mất dần những thuộc tính
kinh tế kỹ thuật của nó, do đó làm mất dần giá trị của máy móc, thiết bị dẫn
đến giảm giá trị của chúng. C.Mác đã nhận xét sự hao mòn này là: Sự hao
mòn vật chất của Máy móc, thiết bị có hai loại : một loại hao mòn là do việc
sử dụng Máy móc, thiết bị giống nh đồng tiền bị hao mòn trong lu thông. Một
loại khác do sử dụng giống nh lỡi gơm không bị han gỉ khi nằm trong bao g-
ơm "
2
.
Trong điều kiện bình thờng, việc sử dụng máy móc, thiết bị gây ra hao
mòn hợp lý và sẽ đợc bù đắp bằng chuyển dần giá trị của nó vào giá trị của
sản phẩm. Đó chính là việc khấu hao máy móc, thiết bị.
Những nhân tố ảnh hởng đến hao mòn hữu hình phải kể đến là do chất
lợng từ khâu chế tạo, chất lợng công tác lắp đặt, các nhân tố thuộc môi trờng
tự nhiên của khu vực sản xuất. Những tác động của nhân tố này có thể giảm đi
đáng kể nếu Doanh nghiệp thực hiện tốt công tác bảo dỡng, bảo quản, quản lý
máy móc, thiết bị, nhanh chóng đa máy móc, thiết bị vào sản xuất kinh doanh,
tuân thủ các nguyên tắc về an toàn kỹ thuật; nhanh chóng khai thác, sử dụng
hết công suất máy để giảm thời gian khấu hao, tránh tình trạng máy móc, thiết
bị ngừng hoạt động, hỏng hóc trớc thời gian quy định. Bên cạnh đó Doanh
nghiệp cần giáo dục tinh thần tự giác của ngời lao động trong việc tuân thủ
công tác bảo quản và vận hành máy, nâng cao trình độ sử dụng, tạo điều kiện
cho việc sử dụng máy móc, thiết bị tạo ra các sản phẩm đạt tiêu chuẩn ngày
càng cao.
4.1.3. Hao mòn vô hình:
Hao mòn vô hình máy móc, thiết bị là tổn thất một phần máy móc,
thiết bị không phụ thuộc vào việc chúng mất đi các thuộc tính kỹ thuật
(3)
.
Hao mòn thờng xảy ra dới hai hình thức cơ bản:
Hình thức thứ nhất: biểu hiện ở giá trị máy móc, thiết bị bị mất đi do
tăng năng suất trong ngành sản xuất ra chúng. Hình thức này không dẫn đến
cần thiết phải thay thế các thiết bị đang hoạt động bằng thiết bị mới. Bởi trình
2
C.Mác, T bản, Tập I, quyển 1, trang 510.
3
C.Mác, T bản, Tập I, quyển 1, trang 510.
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
8
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
độ của thiết bị mới và thiết bị đang hoạt động là nh nhau. Song việc áp dụng
rộng rãi máy móc, thiết bị mới có giá thấp hơn dẫn tới việc máy móc, thiết bị
mua sắm trớc đó giờ kém hiệu quả hơn.
Hình thức thứ hai: là do sự phát triển vợt bậc của khoa học kỹ thuật
làm xuất hiện ngày càng nhiều thế hệ máy móc, thiết bị mới tiên tiến và hiện
đại hơn, có tính năng sử dụng hơn hẳn các thiết bị cũ, lầm cho nó trở nên lỗi
thời, lạc hâu, sản phẩm kém tính cạnh tranh và dẫn đến việc là cần phải thay
thế chúng. Đây chính là yếu tố làm cho hao mòn vô hình máy móc, thiết bị
tăng rất nhanh.
4.2. Khấu hao Máy móc, thiết bị:
Khấu hao máy móc, thiết bị là việc xác định bộ phận giá trị máy móc,
thiết bị tơng ứng với hao mòn đợc chuyển vào giá trị của sản phẩm đợc tính từ
tiền bán sản phẩm hay từ doanh thu bán hàng và đợc tích luỹ lại trong quỹ
khấu hao cơ bản. Mục đích của việc tính khấu hao trong Doanh nghiệp là để
tính toán chính xác giá thành sản phẩm, bảo toàn vốn cố định của Doanh
nghiệp và kế hoạch hoá công tác đầu t và hoàn lại vốn đầu t cho Doanh
nghiệp.
Thông qua khấu hao, Doanh nghiệp có thể tập hợp đợc một bộ phận vốn
nhờ số tiền trích khấu hao từ giá trị của sản phẩm hàng hoá thực hiện. Số tiền
này đợc trích vào quỹ khấu hao cơ bản của Doanh nghiệp và đợc dùng khi cần
để đầu t cho việc cải tiến, đổi mới máy móc, thiết bị. Quỹ khấu hao đợc sử
dụng với hai mục đích sau:
Một là : Doanh nghiệp sử dụng một phần trong quỹ vốn này khôi phục
một phần giá trị máy móc, thiết bị thông qua việc sửa chữa, hiện đại hoá máy
móc, thiết bị. Đây là công việc đợc tiến hành thờng xuyên trên cơ sở sửa chữa
dự phòng của Doanh nghiệp.
Hai là : Doanh nghiệp sử dụng một phần còn lại để mua sắm thiết bị
mới thay thế cho máy móc, thiết bị cũ không còn sử dụng đợc nữa. Đây không
phải là công việc thờng xuyên mà nó đợc tiến hành theo kế hoạch đổi mới
Máy móc, thiết bị của Doanh nghiệp.
Tiền tính khấu hao là hình thái tiền tệ của giá trị máy móc, thiết bị
đang hoạt động đợc chuyển sang sản xuất và tính vào giá thành sản phẩm. L-
ợng tiền tính khấu hao hàng năm phụ thuộc vào hai yếu tố:
1. Giá trị trung bình hàng năm của máy móc, thiết bị.
2. Tỷ lệ khấu hao máy móc, thiết bị (là tỷ số phần trăm giữa số tiền
trích khấu hao hàng năm với giá trị trung bình của máy móc, thiết bị). Tỷ lệ
này cũng cho biết giá trị của máy móc, thiết bị đợc trích bù đắp trong bao
nhiêu năm. Việc xác định tỷ lệ khấu hao là công việc hết sức quan trọng và
cần thiết trong công tác quản lý máy móc, thiết bị. Nếu tỷ lệ này quá cao sẽ
làm tăng giá thành sản phẩm, làm cho sản phẩm có sức cạnh tranh kém. Ngợc
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
9
Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp
lại, nếu tỷ lệ này quá thấp sẽ kéo dài thời gian tính khấu hao, kéo dài tuổi thọ
của máy móc, thiết bị cũ, làm chậm quá trình áp dụng và đa tiến bộ khoa học
kỹ thuật vào sản xuất. Do đó, việc xác định một mức khấu hao hợp lý là hết
sức quan trọng.
Tuy nhiên mức tỷ lệ khấu hao còn phụ thuộc vào quy định của Nhà nớc
về mức tính và trích quỹ khấu hao cơ bản. Mỗi loại máy móc, thiết bị khác
nhau có có tỷ lệ khấu hao là không giống nhau. Những loại máy móc, thiết bị
có hàm lợng khoa học công nghệ cao thờng có thời gian khấu hao ngắn, tỷ lệ
khấu hao cao và ngợc lại.
4.3. Các phơng pháp tính khấu hao:
Việc áp dụng một phơng pháp tính khấu hao thích hợp cho máy móc,
thiết bị cũng hết sức quan trọng, nó ảnh hởng tới mức khấu hao đợc tính vào
giá thành sản phẩm. Mỗi phơng pháp lại có những u, nhợc điểm nhất định. Sau
đây là một số phơng pháp tính khấu hao đang đợc áp dụng phổ biến trong các
Doanh nghiệp:
4.3.1. Phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng (khấu hao tuyến tính,
hay khấu hao đều):
Theo phơng pháp này, mức khấu hao và tỷ lệ khấu hao đợc tính ở mức
không đổi qua các năm. Tức là việc phân bổ gía trị của máy móc, thiết bị
ngang bằng nhau trong suốt thời gian sử dụng.
Cách tính nh sau:
T
NG
M
k
=
Trong đó : M
k
:
là mức khấu hao cơ bản cố định
hàng năm
T: Là thời gian sử dụng định mức của
cả đời máy
NG: Nguyên giá TSCĐ
Từ đó ta xác định dợc tỷ lệ khấu hao (T
k
) sau:
%100*
NG
M
T
k
k
=
Ưu điểm: mức khấu hao đợc phân bổ vào giá thành một cách đều đặn,
làm cho giá thành ổn định. Hơn nữa việc tính toán lại đơn giản, chính xác.
Hạn chế: do mức khấu hao là đều nhau nên thời gian thu hồi vốn
chậm, máy móc, thiết bị khó tránh khỏi bị hao mòn vô hình.
Nguyễn Đức Tâm
Lớp CN 40C
10
[...]... phơng pháp số d giảm dần ở chỗ số khấu hao luỹ kế trong phơng pháp tổng số đến năm cuối cùng sẽ đủ bù đắp giá trị ban đầu của TSCĐ (Máy móc, thiết bị) II Nội dung và vai trò của công tác quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị : 1.Nội dung của công tác quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị : Bao gồm những nội dung sau: 1.1 .Công tác tổ chức bố trí Máy móc, thiết bị: Công tác tổ chức bố trí máy móc, thiết bị nhằm. .. của công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ngời ta thờng đứng trên một số quan điểm sau: dụng: 3.1 .Một là: quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị theo đúng công Mỗi loại máy móc, thiết bị có những tính năng, tác dụng và nhiệm vụ riêng trong quá trình sản xuất, chế tạo ra sản phẩm Do đó vấn đề đặt ra là cần phải sử dụng thiết bị vào những công việc phù hợp với mục đích chế taọ ra nó của nhà thiết. .. tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị, nh: hệ số sử dụng máy móc, thiết bị về thời gian; hệ số sử dụng máy móc, thiết bị về số lợng; hệ số sử dụng định mức máy móc, thiết bị; hệ số sử dụng máy móc, thiết bị thực tế; về khả năng Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C 19 Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp huy động công suất; về kế hoạch cung ứng sản phẩm cũng nh khả năng khấu hao hết máy móc, thiết bị Để đảm bảo nâng... yếu là do sử dụng vào sản xuất hợp lý, tránh tình trạng máy móc, thiết bị không hoạt động mà vẫn phải tính và trích khấu hao Công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị còn cho phép tận dụng tối đa công suất, cho phép khấu hao nhanh nhất giá trị của máy móc, thiết bị, nhanh chóng đa thiết bị mới vào sản xuất, giảm hao mòn giá trị do yếu tố vô hình 3.5.Năm là: Quản lý và sử dụng máy móc thiết bị theo... vững bớc tiến vào thế kỷ mới, thế kỷ XXI 2 Một số đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu có ảnh hởng tới công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị của công ty 2.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xây dựng số 1: a Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty: Cơ cấu tổ chức bao gồm: Giám đốc Công ty : là ngời đứng đầu Công ty, đại diện pháp nhân cho công ty Phó giám đốc công ty : Công ty có 3 phó giám... đặt số lợng máy móc, thiết bị hiện có và có thể huy động vào sản xuất + Hệ số sử dụng thiết bị đã lắp đặt vào sản xuất (Hsl): Hsl = Số thiết bị làm việc thực tế bình quân Số thiết bị đã lắp đặt bình quân Hệ số này cho thấy số lợng máy móc, thiết bị có khả năng có thể huy động vào quá trình sản xuất của doanh nghiệp tại thời điểm đánh giá + Hệ số sử dụng máy móc, thiết bị hiện có (Hs) : Hs = Số thiết bị. .. thuật, năng lực của ngời vận hành máy móc, thiết bị 2.2 .Công tác sử dụng Máy móc, thiết bị: Trong công tác sử dụng máy móc, thiết bị lại bao gồm những nội dung nh: Kế hoạch hoá công tác điều động và các định mức sử dụng máy móc, thiết bị; giám sát việc tuân thủ các quy trình, quy phạm, các quy định về an toàn lao động trong vận hành, sử dụng và sửa chữa máy móc, thiết bị; kế hoạch hoá nhu cầu về đào... công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị Bộ phận quản lý và sử dụng máy móc thiết bị cần nắm rõ mối quan hệ này nhằm xác định chính xác nhu cầu về số, chất lợng, chủng loại máy móc, thiết bị, đảm bảo quá trình sản xuất đợc tiến hành một cách thuận lợi và hiệu quả nhất Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng đòi hỏi ngày càng cao hơn Công tác quản lý máy móc, thiết bị. .. I Một số đặc đIểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty có ảnh hởng tới công tác quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị: 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty xây dựng số 1 là doanh nghiệp Nhà nớc loại một, là thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam-VINACONEX Công ty có t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có tài khoản và con dấu riêng + Tên giao dịch của công ty. .. quả sử dụng ngời ta đi sâu phân tích các chỉ tiêu về các mặt: số lợng, thời gian và năng suất Máy móc, thiết bị Sau đây là một số nhóm chỉ tiêu thờng đợc dùng trong việc đánh giá hiệu quả công tác quản lý và sử dụng máy móc, thiết bị trong các doanh nghiệp: 1 Các chỉ tiêu phản ánh tình hình sử dụng số lợng máy móc, thiết bị: Để đi vào phân tích nhóm chỉ tiêu này ngời ta phân chia máy móc, thiết bị ra . lý và sử dụng Máy
móc thiết bị ở Công ty xây dựng số 1.
Phần III: Một số biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý và
sử dụng Máy móc thiết bị ở Công ty. của công
tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị, nh: hệ số sử dụng máy móc, thiết bị
về thời gian; hệ số sử dụng máy móc, thiết bị về số lợng; hệ số sử dụng
Ngày đăng: 18/02/2014, 15:18
Xem thêm: một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1-vinaconco1, một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1-vinaconco1, Tăng cường công tác quản lý và sử dụng Máy móc, thiết bị là nhân tố cơ bản góp phần nâng cao hiệu qủa sản xuất, kinh doanh của các Doanh nghiệp, Hao mòn và khấu hao Máy móc, thiết bị:, Phân tích thực trạng công tác quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị ở công ty xây dựng số 1-vinaconco 1, thuộc tổng công ty vinaconex, b.Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty:, Thực trạng công tác quản lý và sử dụng máy móc, thiết bị của Công ty:, Những đánh giá chung về tình hình quản lý và sử dụng máy móc thiết bị của Công ty:, Những nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên đây:, Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị ở công ty xây dựng số 1., Biện pháp 1: Bố trí hệ thống máy móc, thiết bị một cách hợp lý:, Biện pháp 2: Nâng cao hệ số thời gian làm việc của máy móc, thiết bị:, Biện pháp 3: Hoàn thiện công tác bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng theo kế hoạch:, Tuy việc thực hiện giải pháp này chỉ làm giảm 80 triệu cho chi phí sửa chữa đột xuất nhưng sẽ có tác dụng lớn trong việc hạn chế tối đa thời gian ngừng máy để sửa chữa, tăng khả năng hoạt động liên tục của máy, đẩy mạnh tiến độ thi công các công trình..., Biện pháp 4: Tiếp tục đầu tư cải tiến, nâng cao năng lực của máy móc, thiết bị :, Biện pháp 5: Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ người cán bộ quản lý và người công nhân vận hành máy., Tài liệu tham khảo