Thông tin tài liệu
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ GIAO
NHẬN HÀNG HÓA BẰNG CONTAINER
1.1. Dịch vụ logistics
1.1.1. Khái niệm dịch vụ logistics
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về logistics trên thế giới và được xây dựng
căn cứ trên ngành nghề và mục đích nghiên cứu về dịch vụ logistics, tuy nhiên có thể
nêu một số khái niệm chủ yếu sau:
- Liên Hợp Quốc (Khóa đào tạo quốc tế về vận tải đa phương thức và quản lý
logistics, Đại học Ngoại Thương, tháng 10/2002): Logistics là hoạt động quản
lý quá trình lưu chuyển nguyên vật liệu qua các khâu lưu kho, sản xuất ra sản
phẩm cho tới tay người tiêu dùng theo yêu cầu của khách hàng.
- Ủy ban Quản lý logistics của Hoa Kỳ: Logistics là quá trình lập kế hoạch,
chọn phương án tối ưu để thực hiện việc quản lý, kiểm soát việc di chuyển và
bảo quản có hiệu quả về chi phí và ngắn nhất về thời gian đối với nguyên vật
liệu, bán thành phẩm và thành phẩm, cũng như các thông tin tương ứng từ giai
đoạn tiền sản xuất cho đến khi hàng hóa đến tay người tiêu dùng cuối cùng để
đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Hội đồng quản trị logistics Hoa Kỳ-1988: Logistics là quá trình lên kế hoạch,
thực hiện và kiểm soát hiệu quả, tiết kiệm chi phí của dòng lưu chuyển và lưu
trữ nguyên vật liệu, hàng tồn, thành phẩm và các thông tin liên quan từ điểm
xuất xứ đến điểm tiêu thụ, nhằm mục đích thỏa mãn những yêu cầu của khách
hàng.
- Trong lĩnh vực quân sự, logistics được định nghĩa là khoa học của việc lập kế
hoạch và tiến hành di chuyển và tập trung các lực lượng, … các mặt trong
chiến dịch quân sự liên quan tới việc thiết kế và phát triển, mua lại, lưu kho,
di chuyển, phân phối, tập trung, sắp đặt và di chuyển khí tài, trang thiết bị.
1
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
- Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 (Điều 233): Trong Luật Thương mại
2005, lần đầu tiên khái niệm về dịch vụ logistics được pháp điển hóa. Luật
quy định “Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ
chức thực hiện một hoặc nhiều công đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyển,
lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách
hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có
liên quan tới hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao”.
Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau nhưng các khái niệm về dịch vụ
logistics có thể chia thành hai nhóm:
Nhóm định nghĩa hẹp mà tiêu biểu là định nghĩa theo Luật Thương Mại 2005,
xem logistics gần như tương tự với hoạt động giao nhận hàng hóa. Tuy nhiên trong
định nghĩa của Luật Thương Mại cũng có tính mở thể hiện trong cụm từ “ hoặc các
dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa”. Khái niệm logistics trong trong một số lĩnh
vực chuyên ngành cũng chỉ bó hẹp trong phạm vi, đối tượng của ngành đó. Theo
trường phái này, bản chất của dịch vụ logistics là việc tập hợp tấc cả các yếu tố hỗ trợ
cho quá trình vận chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ. Theo đó, dịch vụ
logistics mang nhiếu yếu tố vận tải, người cung cấp dịch vụ logistics theo khái niệm
này không có nhiều khác biệt so với người cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức.
Nhóm định nghĩa thứ hai về dịch vụ logistics có phạm vi rộng hơn, có tác động
từ giai đoạn tiền sản xuất cho đến khi hàng hóa tới tay người tiêu dùng cuối cùng.
Theo nhóm định nghĩa này, dịch vụ logistics gắn liền cả quá trình nhập nguyên, nhiên
vật liệu làm đầu vào cho quá trình sản xuất, sản xuất ra hàng hóa và đưa vào các kênh
lưu thông, phân phối và đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Nhóm định nghĩa này của
dịch vụ logistics góp phần phân định rõ ràng giữa các nhà cung cấp từng dịch vụ đơn
lẽ như dịch vụ vận tải, giao nhận, khai hải quan, phân phối… với một nhà cung cấp
dịch vụ logistics chuyên nghiệp, người sẽ đảm nhận toàn bộ các khâu trong quá trình
hình thành và đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Như vậy, nhà cung
cấp dịch vụ logistics chuyên nghiệp đòi hỏi phải có chuyên môn, nghiệp vụ vững
vàng để cung cấp dịch vụ mang tính “trọn gói” cho các nhà sản xuất.
2
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển dịch vụ logistics
Trên thế giới thuật ngữ logistics đã xuất hiện từ rất lâu nhưng cho đến nay nó
vẫn còn khá xa lạ, mới mẻ đối với phần lớn người Việt Nam.
“Logistics” theo nghĩa đang sử dụng trên thế giới có nguồn gốc từ từ
“Logistique” trong tiếng Pháp. “Logistique”lại có nguồn gốc từ từ “Loger” nghĩa là
nơi đóng quân. Logistics được dùng ở Anh bắt đầu từ thế kỷ 19. Một điều thú vị là từ
này không hề có mối liên quan gì với từ “logistic” trong toán học, có nguồn gốc từ
tiếng Hy Lạp “logistikos” và được dùng ở Anh từ thế kỷ 17. Từ điển Websters định
nghĩa : “Logistics là quá trình thu mua, bảo quản, phân phối và thay thế con người và
trang thiết bị”. Còn theo American Heritage Dictionary, Logistics có 2 nghĩa:
-“Logistics là một lĩnh vực hoạt động của quân đội, liên quan đến việc thu mua, phân
phối, bảo quản và thay thế các thiết bị máy móc cũng như con người”. hoặc:
-“Logiostics là việc quản lý các chi tiết của quá trình hoạt động”. Cho đến nay vẫn
chưa tìm được thuật ngữ thống nhất, phù hợp để dịch từ Logistics sang tiếng Việt. có
người dịch là hậu cần, có người dịch là tiếp vận hoặc tổ chức dịch vụ cung ứng, thậm
chí là vận trù…
Xét trong lĩnh vực kinh tế - xã hội, có thể tóm lược quá trình phát triển của
logistics như sau:
Ban đầu logistics được sử dụng như một từ chuyên môn trong quân đội, được
hiểu với nghĩa là công tác hậu cần. Napoleon từng định nghĩa: Logistics là hoạt động
để duy trì lực lượng quân đội. Sau này thuật ngữ logistics dần được áp dụng trong lĩnh
vực kinh tế, được lan truyền từ châu lục này sang châu lục kia, từ nước này sang nước
khác, hình thành nên từ logistics toàn cầu. Logistics đã phát triển rất nhanh chóng,
nếu giữa thế kỷ thứ 20 rất hiếm doanh nhân hiểu được logistics là gì, thì đến cuối thế
kỷ, logistics được ghi nhận như một chức năng kinh tế chủ yếu, một công cụ hữu hiệu
mang lại thành công cho các doanh nghiệp cả trong khu vực sản xuất lẫn trong khu
vực dịch vụ.
Theo ESCAP (Economic and Commission for Asia and pacific - Ủy ban Kinh
tế và Xã hội châu Á – Thái Bình Dương) Logistics được phát triển qua 3 giai đoạn:
3
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
Giai đoạn 1: Phân phối vật chất.
Vào những năm 60, 70 của thế kỷ 20, người ta bắt đầu quan tâm đến vấn đề
quản lý một cách có hệ thống những hoạt động có liên quan với nhau để đảm bảo
phân phối sản phẩm, hàng hóa cho khách hàng một cách có hiệu quả. Những hoạt
động đó gồm vận tải, phân phối, bảo quản hàng hóa, quản lý tồn kho, bao bì đóng gói,
phân loại, dán nhãn… những hoạt động nêu trên được gọi là phân phối /cung ứng sản
phẩm vật chất hay còn có tên gọi là loistics đầu ra.
Giai đọan 2: Hệ thống logistics.
Đến những năm 80, 90 của thế kỷ trước, các công ty tiến hành kết hợp quản lý
2 mặt: đầu vào (gọi là cung ứng vật tư) với đầu ra (phân phối sản phẩm), để tiết kiệm
chi phí, tăng thêm hiệu quả của quá trình này. Sự kết hợp đó được gọi là hệ thống
logistics.
Giai đọan 3: Quản trị dây chuyền cung ứng.
Đây là khái niệm mang tính chiến lược về quản trị chuỗi nối tiếp các hoạt động
từ người cung cấp – đến người sản xuất – khách hàng tiêu dùng sản phẩm, cùng với
việc lập các chứng từ có liên quan, hệ thống theo dõi, kiểm tra làm tăng thêm giá trị
sản phẩm. Khái niệm này coi trọng việc phát triển các quan hệ với đối tác, kết hợp
chặt chẽ giữa người sản xuất với người cung cấp, với người tiêu dùng và các bên có
liên quan, như: các công ty vận tải, kho bãi, giao nhận và người cung cấp công nghệ
thông tin.
Logistics phát triển rất nhanh chóng, trong nhiều ngành, nhiều lĩnh vực, ở
nhiều nước, nên có rất nhiểu tổ chức, tác giả tham gia nghiên cứu, đưa ra nhiều định
nghĩa khác nhau, cho đến nay vẫn chưa có khái niệm thống nhất về logistics.
1.1.3. Phân loại dịch vụ logistics
1.1.3.1. Phân loại theo các hình thức logistics.
Cho đến nay trên thế giới có các hình thức sau:
- Logistics bên thứ nhất (1 PL - First Party Logistics) – người chủ sở hữu hàng
hóa tự mình tổ chức và thực hiện các hoạt động logistics để đáp ứng nhu cầu
của bản thân. Theo hình thức này, chủ hàng phải đầu tư vào phương tiện vận
4
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
tải, kho chứa hàng, hệ thống thông tin, nhân công để quản lý và vận hành hoạt
động logistics. First Party Logistics làm phình to quy mô của doanh nghiệp và
thường làm giảm hiệu quả kinh doanh, vì doanh nghiệp không có đủ quy mô
cần thiết, kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn để quản lý và vận hành hoạt
động logistics.
- Logistics bên thứ hai (2 PL - Second party logistics) – người cung cấp dịch vụ
logistics bên thứ hai là người cung cấp dịch vụ cho một hoạt động đơn lẻ trong
chuỗi các hoạt động logistics ( vận tải, kho bãi, thủ tục hải quan, thanh toán,…)
để đáp ứng nhu cầu của chủ hàng, chưa tích hợp hoạt động logistics. Loại hình
này bao gồm: các hãng vận tải đường biển, đường bộ, đường hàng không, các
công ty kinh doanh kho bãi, khai thuê hải quan, trung gian thanh toán,…
- Logistics bên thứ ba (3 PL - Third Party Logistics) – là người thay mặt cho chủ
hàng quản lý và thực hiện các dịch vụ logistics cho từng bộ phận chức năng, ví
dụ như thay mặt cho người gửi hàng thực hiện thủ tục xuất khẩu và vận chuyển
nội địa hoặc thay mặt cho người nhập khẩu làm thủ tục thông quan và vận
chuyển hàng tới địa điểm đến quy định… Do đó 3 PL bao gồm nhiều dịch vụ
khác nhau, kết hợp chặt chẽ việc luân chuyển, tồn trữ hàng hóa, xử lý thông
tin,… và có tính tích hợp vào dây chuyền cung ứng của khách hàng.
- Logistics bên thứ tư ( 4 PL – Fourth Party logistics) - là người tích hợp, người
hợp nhất, gắn kết các nguồn lực, tiềm năng và cơ sở vật chất khoa học kỹ thuật
của mình với các tổ chức khác để thiết kế, xây dựng và vận hành các chuỗi
logistics. 4 PL chịu trách nhiệm quản lý dòng lưu chuyển logistics, cung cấp
giải pháp dây chuyền cung ứng, hoạch định, tư vấn logistics, quản trị vận tải,…
4 PL hướng đến quản trị của cả quá trình logistics như nhận hàng từ nơi sản
xuất, làm thủ tục xuất, nhập khẩu, đưa hàng đến nơi tiêu thụ cuối cùng.
- Gần đây cùng với sự phát triển của thương mại điện tử, người ta đã nói đến
khái niệm Logistics bên thứ năm (5 PL – Fifth Party logistics). 5 PL phát triển
nhằm phục vụ cho thương mại điện tử, các nhà cung cấp dịch vụ 5 PL là các 3
PL và 4 PL, đứng ra quản lý toàn chuỗi phân phối trên nền tảng thương mại
điện tử.
5
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
1.1.3.2. Phân loại theo quá trình
- Logistics đầu vào (Inbound Logistics) là các hoạt động đảm bảo cung ứng tài
nguyên đầu vào (nguyên liệu, thông tin, vốn, ) một cách tối ưu cả về vị trí,
thời gian và chi phí cho quá trình sản xuất.
- Logistics đầu ra (Outbound Logistics) là các hoạt động đảm bảo cung cấp
thành phẩm đến tay người tiêu dùng một cách tối ưu cả về vị trí, thời gian và
chi phí nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.
- Logistics ngược (Reverse Logistics) là quá trình thu hồi các phụ phẩm, phế
liệu, phế phẩm, các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường phát sinh từ quá trình sản
xuất và tiêu dùng trở về để tái chế hoặc xử lý.
1.1.4. Điều kiện kinh doanh dịch vụ logistics
- Thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics là doanh nghiệp có đủ điều kiện
kinh doanh dịch vụ logistics theo quy định của pháp luật.
- Chính phủ quy định chi tiết điều kiện kinh doanh dịch vụ logistics (nghị định
140 NĐ-CP ngày 5/9/2007)
1.1.5. Quyền và nghĩa vụ của thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics
Trừ trường hợp có thỏa thuận khác, thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics
có các quyền và nghĩa vụ sau đây:
a) Được hưởng thù lao dịch vụ và các chi phí hợp lý khác.
b) Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có lý do chính đáng vì lợi ích của
khách hàng thì thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics có thể thực hiện khác
với chỉ dẫn của khách hàng, nhưng phải thông báo ngay cho khách hàng.
c) Khi xảy ra trường hợp có thể dẫn đến việc không thực hiện được một phần
hoặc toàn bộ những chỉ dẫn của khách hàng thì phải thông báo ngay cho khách
hàng để xin chỉ dẫn.
d) Trường hợp không có thoả thuận về thời hạn cụ thể thực hiện nghĩa vụ với
khách hàng thì phải thực hiện các nghĩa vụ của mình trong thời hạn hợp lý.
6
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
Khi thực hiện việc vận chuyển hàng hóa, thương nhân kinh doanh dịch vụ
logistics phải tuân thủ các quy định của pháp luật và tập quán vận tải.
1.1.6. Các bước cơ bản trong ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ
logistics
Bước 1: Các bên tiếp xúc, trao đổi đi đến thống nhất quyền lợi và nghĩa vụ của
mỗi bên. Đối với bên cung cấp dịch vụ thì nghĩa vụ là những công việc mà họ phải
làm theo quy định của hợp đồng, và quyền lợi mà họ được hưởng là tiền thù lao. Đối
với bên thuê dịch vụ/ bên ủy thác thì nghĩa vụ cơ bản của họ là trả thù lao và thực
hiện hướng dẫn kiểm tra giám sát việc thực hiện hợp đồng, cung cấp kịp thời các
thông tin, chứng từ cần thiết cho người cung cấp dịch vụ.
Bước 2: Ký kết hợp đồng dịch vụ.
Bước 3: Các bên thực hiện nghĩa vụ của mình như quy định của hợp đồng và
luật thương mại.
Bước 4: Giải quyết tranh chấp (nếu có), kết thúc hợp đồng.
1.2. Nghiệp vụ giao nhận hàng hóa bằng container
1.2.1. Khái quát chung về giao nhận
1.2.1.1. Dịch vụ giao nhận
Theo quy tắc mẫu của FIATA (International Federation of Freight Forwarders
Association) -Hiệp hội vận tải giao nhận quốc tế - về dịch vụ giao nhận, dịch vụ giao
nhận được định nghĩa như bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom
hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn
hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo
hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa. Theo luật thương mại
Việt Nam 1997 thì “Giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm
dịch vụ giao nhận hàng hoá nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, lưu
bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người
nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người giao nhận
khác.”
7
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
Dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ
giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi, tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu
bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người
nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người làm dịch vụ giao
nhận khác ( gọi chung là khách hàng).
1.2.1.2. Người giao nhận
Người kinh doanh dịch vụ giao nhận được gọi là người giao nhận. người giao
nhận có thể là chủ hàng, chủ tàu, công ty xếp dỡ hay kho hàng, người giao nhận
chuyên nghiệp hay bất kỳ người nào khác.
a. Phạm vi các dịch vụ giao nhận:
Trừ phi bản thân người gửi hàng/ người nhận hàng muốn tự mình tham gia bất cứ
khâu thủ tục và chứng từ nào đó, thông thường người giao nhận thay mặt họ lo liệu
quá trình vận chuyển hàng hóa qua các công đoạn. Người giao nhận có thể làm những
dịch vụ trực tiếp hay thông qua những người ký hợp đồng phụ hay những đại lý mà
họ thuê. Người giao nhận cũng sử dụng những đại lý của họ ở nước ngoài. Những
dịch vụ này gói gọn là:
Thay mặt người gửi hàng (người xuất khẩu):
Theo những chỉ dẫn của người gửi hàng, người giao nhận sẽ:
- Chọn tuyến đường, phương thức vận tải và người chuyên chở thích hợp.
- Lưu cước đối với người chuyên chở đã chọn lọc.
- Nhận hàng và cấp những chứng từ thích hợp như: giấy chứng nhận nhận hàng
của người giao nhận, giấy chứng nhận chuyên chở của người giao nhận……
- Nghiên cứu những điều khoản trong tín dụng thư và tất cả những luật lệ của
chính phủ áp dụng cho việc giao hàng ở nước xuất khẩu, nước nhập khẩu cũng
như ở bất cứ nước quá cảnh nào, chuẩn bị tất cả các chứng từ cần thiết.
- Đóng gói hàng hoá (trừ khi việc này do người gửi hàng làm trước khi giao
hàng cho người giao nhận ) có tính đến tuyến đường, phương thức vận tải, bản
chất của hàng hóa và những luật lệ áp dụng (nếu có ) ở nước xuất khẩu, nước
quá cảnh cũng như nước gửi hàng đến.
- Lo liệu việc lưu kho hàng hóa (nếu cần ).
- Cân đo hàng hóa.
8
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
- Lưu ý người gửi hàng cần phải mua bảo hiểm, nếu người gửi hàng yêu cầu thì
mua bảo hiểm cho hàng.
- Vận chuyển hàng hóa đến cảng, lo liệu việc khai báo Hải Quan, lo các thủ tục
chứng từ liên quan và giao hàng cho người chuyên chở.
- Lo việc giao dịch ngoại hối (nếu có).
- Thanh toán phí và những chi phí khác bao gồm cước.
- Nhận vận đơn đã ký của người chuyên chở giao cho người gửi hàng.
- Thu xếp việc chuyển tải trên đường (nếu cần).
- Giám sát việc vận chuyển hàng hóa trên đường đưa tới người nhận hàng thông
qua những mối liên hệ với người chuyên chở và đại lý của nguời giao nhận ở
nước ngoài.
- Ghi nhận những tổn thất của hàng hóa (nếu có ).
- Giúp cho người gửi hàng tiến hành khiếu nại với người chuyên chở về tổn thất
của hàng hóa (nếu có ).
Thay mặt người nhận hàng (người nhập khẩu):
Theo những chỉ dẫn của người nhận hàng, người giao nhận sẽ:
- Thay mặt người nhận hàng quan sát việc vận chuyển hàng hóa khi người nhận
hàng lo liệu vận tải hàng.
- Nhận và kiểm tra tất cả các chứng từ liên quan đến việc vận chuyển hàng hóa.
- Nhận hàng của người chuyên chở, nếu cần thì thanh toán cước.
- Thu xếp việc khai báo Hải Quan, trả lệ phí, thuế và những phí khác cho Hải
Quan và những nhà đương cục khác.
- Thu xếp việc lưu kho quá cảnh nếu cần.
- Giao hàng đã làm thủ tục Hải Quan cho người nhận hàng.
- Nếu cần, giúp đỡ người nhận hàng tiến hành khiếu nại đối với người chuyên
chở về tổn thất hàng hóa (nếu có ).
- Giúp người nhận hàng trong việc lưu kho và phân phối hàng hóa (nếu cần)
Những dịch vụ khác:
Ngoài những dịch vụ trên, tuỳ thuộc vào yêu cầu của khách hàng, người giao nhận
cũng có thể làm các dịch vụ khác nảy sinh trong quá trình chuyên chở và cả những
dịch vụ đặc biệt như gom hàng, có liên quan đến hàng công trình, công trình chìa
khóa trao tay, cung cấp các thiết bị nhà xưởng…
Người giao nhận cũng có thể thông báo cho khách hàng của mình về nhu cầu
tiêu dùng, những thị trường mới, tình hình cạnh tranh, chiến lược xuất khẩu, những
9
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths. Lê Văn Hiền
khoản thích hợp cần đưa vào hợp đồng mua bán ngoại thương và tất cả các vấn đề có
liên quan đến công việc kinh doanh của khách hàng.
Hàng hóa đặc biệt:
Người giao nhận thường làm hàng bách hóa bao gồm nhiều loại thành phẩm
hay hàng sơ chế và những hàng hóa khác giao lưu trong buôn bán quốc tế. Nhưng tùy
theo yêu cầu của khách hàng, người giao nhận cũng có thể làm những dịch vụ khác có
liên quan đến hàng đặc biệt, thậm chí một vài người giao nhận có thể chuyên làm dịch
vụ này.
Những dịch vụ đó là:
- Vận chuyển hàng công trình. Việc này chủ yếu là vận chuyển máy móc nặng,
thiết bị… để xây dựng những công trình lớn như sân bay, nhà máy hoá chất,
nhà máy thủy điện, cơ sở lọc dầu… từ nơi sản xuất đến công trình xây dựng.
Việc di chuyển những hàng hóa này cần phải có những kế hoạch cẩn thận để
đảm bảo có thể giao hàng đúng thời hạn và có thể cần phải sử dụng cần cẩu
loại nặng, xe vận tải ngoại cỡ, tàu chở hàng loại đặc biệt…… đây là một lĩnh
vực chuyên môn hóa của người giao nhận
- Dịch vụ về vận chuyển quần áo treo trên móc:
Những quần áo may mặc được chuyên chở bằng những chiếc móc áo treo trên
giá trong những container đặc biệt ở nơi đến được chuyển trực tiếp từ container vào
cửa hàng để bày bán. Cách này loại bỏ được việc chế biến lại quần áo nếu đóng nhồi
trong container và đồng thời tránh được sự ẩm ướt, bụi bặm……
- Triển lãm ở nước ngoài:
Người giao nhận thường được tổ chức triển lãm giao cho việc chuyên chở hàng
đến nơi triển lãm ở nước ngoài.
Người giao nhận phải tuân thủ những chỉ dẫn đặc biệt của họ về phương thức
chuyên chở được sử dụng, về hình thức vận chuyển, về nơi cụ thể làm thủ tục Hải
Quan ở nước đến khi giao hàng triển lãm, về những chứng từ cần lập……
b. Quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm của người giao nhận
10
SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào
[...]... Lê Văn Hiền Chương 2: HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NAM TRUNG VIET LOGISTICS CORPORATION 2.1 Sơ lược về Nam Trung Viet Logistics Corporation 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần giao nhận vận tải Nam Trung Viet (Nam Trung Viet Logistics Corporation) được thành lập ngày 15/08/2002 theo quyết định số 2539/GP-UB thành phố Hồ Chí Minh Công ty thành lập với mục đích phục... hướng hoạt động kinh doanh của công ty, quyết định bộ máy quản lý điều hành kinh doanh của công ty Chủ tịch Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau đây: - Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị; - Chuẩn bị chương trình, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp; triệu tập và chủ toạ cuộc họp Hội đồng quản trị; - Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội đồng quản trị dưới hình... chở Ở một số nước có luật dân sự như CHLB Đức thì địa vị pháp lý này hoàn toàn khác ở chỗ người giao nhận không chịu trách nhiệm về việc thực hiện đúng đắn hợp đồng vận tải trừ khi anh ta thực hiện hợp đồng đó Điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn: Một số nước đã thông qua điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn nói chung giải thích rõ ràng các nghĩa vụ theo hợp đồng của người giao nhận đối với khách hàng của họ... mạng lưới đại lý của công ty luôn được lựa chọn để nâng cao chất lượng dịch vụ, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong và ngoài nước 2.1.4 Cơ cấu tổ chức NTV Logistics Corp có cơ cấu tổ chức quản lý theo mô hình quản lý trực tiếp, cấp trên lãnh đạo trực tiếp cấp dưới theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của NTV Logistics Corp Đại Hội Đồng Cổ Đông Ban Kiểm Soát Hội Đồng Quản Trị Giám... công ty; tổ chức lại và giải thể công ty… Hội đồng quản trị Gồm có 5 thành viên là: - Nguyễn Văn Sơn (chủ tịch HĐQT kiêm chức vụ giám đốc công ty ) - Hồ Văn Mến - Võ Thúy Oanh - Võ Thị Dịu Hiền - Lê Thành Sang Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty, gồm 5 thành viên, đứng đầu là chủ tịch Hội đồng quản trị, 1 phó chủ tịch Hội đồng quản trị và 3 ủy viên Hội đồng quản trị là nơi đưa... khu vực châu Á và một số nước châu Mỹ Sau khi đi vào hoạt động một thời gian, công ty dần dần phát triển và mở rộng thị trường sang những châu lục khác Nhằm mục đích phát triển công ty, năm 2004 công ty đã phát hành thêm 87.500 cổ phần, tăng vốn điều lệ của công ty lên 1.700.000 đồng 2.1.2 Tên công ty và trụ sở - Tên giao dịch: Nam Trung Viet Logistics Corporation - Tên viết tắt: NTV Logistics Corp -... dưới sự giám sát của Hải Quan - Nếu chủ hàng muốn đóng hàng tại kho riêng của mình thì nhân viên giao nhận của Công ty cung cấp DV logistics sẽ phải mang “Lệnh Cấp Container Rỗng” đến điều độ bãi rỗng của hãng tàu làm thủ tục nhận container, đóng tiền nâng container rỗng Sau đó điều phương tiện vận chuyển của mình đến chở container về Sau khi việc đóng hàng vào container và việc kiểm tra của Hải Quan (kiểm... logistics sau đó sẽ đem hàng hóa đã làm xong thủ tục Hải Quan của mình gửi vào kho CFS của công ty 30 SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths Lê Văn Hiền Công ty cung cấp DV logistics sẽ làm nhiệm vụ gom hàng (Consolidation ) nghĩa là tập hợp thành một container từ những kiện hàng lẻ của nhiều người gửi hàng tại một địa điểm quy định tại trạm CFS để đưa đến cho nhiều người nhận tại một. .. của người giao nhận về vận chuyển Trong một số nước có luật dân sự như Pháp chẳng hạn, ngoài trách nhiệm của người giao nhận về các hoạt động giao nhận của mình, anh ta còn phải chịu trách nhiệm về việc thực hiện đúng đắn hợp đồng vận tải đã ký và về phương diện này, người giao nhận thường thật sự được coi như người chuyên chở về trách nhiệm nãy sinh trong việc thực hiện vận tải thực sự, luật của Pháp. .. bảo vệ của người giao nhận Những điều kiện này thường được hình thành phù hợp với tập quán thương mại hay thể chế pháp lý hiện hành ở từng nước Ở một số nước những điều kiện này được dựa theo mẫu của FIATA (International Federation of Freight Forwarders Associations) soạn thảo 12 SVTH: Nguyễn Thị Anh Đào Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths Lê Văn Hiền Việc đề ra những điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn là một . kiện kinh doanh dịch vụ logistics
- Thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics là doanh nghiệp có đủ điều kiện
kinh doanh dịch vụ logistics theo quy định của. công để quản lý và vận hành hoạt
động logistics. First Party Logistics làm phình to quy mô của doanh nghiệp và
thường làm giảm hiệu quả kinh doanh, vì doanh
Ngày đăng: 17/02/2014, 21:59
Xem thêm: một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của nam trung việt logistics corporation, một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của nam trung việt logistics corporation, Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA BẰNG CONTAINER, Chương 2: HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NAM TRUNG VIET LOGISTICS CORPORATION., Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NAM TRUNG VIET LOGISTICS CORPORATION