Đang tải... (xem toàn văn)
Chuyên chở hàng hóa trong kinh doanh thương mai quốc tế bằng.doc
lời mở đầu Ngành công nghiệp Dệt May ngành có truyền thống lâu đời Việt Nam ngành công nghiệp mũi nhọn đóng vai trò quan trọng kinh tế Thực tế năm qua đà chứng minh điều Sản xuất Ngành tăng trởng nhanh ; kim ngạch xuất không ngừng gia tăng với nhịp độ cao, thị trờng đợc mở rộng, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển góp phần cân cán cân xuất nhập theo híng cã tÝch l ; thu hót ngµy cµng nhiều lao động, giải công ăn việc làm, góp phần quan trọng vào việc ổn định trị xà hội đất nớc đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nớc Tuy nhiên, xu hội nhập với giới khu vực, để phát triển ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức lớn Theo Hiệp định ATC/WTO, từ 1/1/2005 nớc phát triển bÃi bỏ hạn ngạch nhập cho nớc xuất hàng Dệt May thành viên Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO), cờng quốc xuất hàng Dệt May nh ấn Độ, Indonesia, HongKong, Đài Loan, Hàn Quốc đặc biệt Trung Quốc có lợi xuất giới Theo Hiệp định AFTA, từ 1/1/2006, thuế xuất nhập hàng Dệt May từ nớc ASEAN vào Việt Nam giảm xuống từ 40 50% nh xuống tối đa 5%, thị trờng nội địa hàng Dệt May Việt Nam không đợc bảo hộ trớc hàng nhập từ níc khu vùc Nh vËy, hµng DƯt May ViƯt Nam phải cạnh tranh khốc liệt so với nớc xuất hàng Dệt May Có thể thấy ngành Dệt May Việt Nam thiếu chiều sâu cho phát triển Ngành Trong nớc phát triển lợi cạnh tranh ngành Dệt May mà họ có đợc thông qua vốn công nghệ ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam ngành sử dụng lao động rẻ Từ đó, đà định chọn Công Nghệ Dệt May Việt Nam làm đề tài cho tiểu luận nhóm Qua đây, muốn nhìn nhận lại tình hình công nghiệp dệt may Việt Nam xin đa giải pháp chủ yếu phát triển ngành đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO Bố cục tiu lun đợc chia làm phần : Phần I : Công nghệ dêt may Việt Nam A Đánh giá tổng quan ngành công nghiệp dệt may Việt Nam B Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam Phần II : Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 để đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO A Quan điểm mục tiêu tổng quát phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 B Một số vấn đề đặt cho ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam trình hội nhập vào WTO C Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 D Một số chế, sách hỗ trợ để phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 Do thời gian nghiên cứu ngắn, cộng với phức tạp đề tài nên nhóm tránh khỏi sai sót Rất mong đợc đóng góp thầy giáo toàn bạn Phần I Công nghệ dêt may Việt Nam A Đánh giá tổng quan ngành công nghiệp dệt may việt nam Những kết đà t đợc Ngành Ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đà có bớc tiến quan trọng, góp phần tích cực vào việc giải vấn đề kinh tế - xà hội xúc đất nớc tạo tảng quan trọng cho phát triển mạnh mẽ có hiệu năm tới Trong năm qua, tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May tổng giá trị sản xuất công nghiệp không ngừng tăng lên Nếu năm 1985 giá trị sản xuất toàn ngành chiếm 5,4% tổng giá trị sản xuất công nghiệp năm 2000 đà chiếm tới 7,86% (tính theo giá cố định 1994) Bảng : Tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May công nghiệp Việt Nam (theo giá cố định 1994) 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Toàn công nghiệp 100 100 100 100 100 100 C«ng nghiƯp dƯt 5,97 5,40 5,40 5,53 5,56 4,81 C«ng nghiƯp may 2,85 2,88 3,22 3,09 3,01 3,05 Nguồn: Niên giám thống kê 2000 Ngành công nghiệp Dệt May ngành góp phần quan trọng vào tổng kim ngạch xuất Việt Nam Bảng : Tû träng KNXK ngµnh DƯt May tỉng KNXK ngành công nghiệp (1996 2000) 1996 C«ng nghiƯp DƯt May (%) 1997 1998 1999 2000 15,92 15,04 14,5 15,17 13,1 Ngn : Tỉng cơc h¶i quan Mặc dù tỷ trọng kim ngạch xuất không tăng qua năm nhng giá trị kim ngạch xuất Ngành liên tục tăng Nếu năm 1985, tổng kim ngạch xuất công nghiệp Dệt May 850 triệu USD, đến năm 2000 đà lên tới 1.892 triệu USD, chiếm 13% tổng kim ngạch xuất Kim ngạch xuất hàng Dệt May đứng thứ hai sau xuất dầu thô Bảng : Kim ngạch xt khÈu cđa ngµnh DƯt May (1996 – 2000) 1996 Giá trị KNXK Ngành (Triệu USD) 1997 1998 1999 2000 1150 1350 1352 1747 1892 Ngn: Tỉng cơc h¶i quan Sự phát triển ngành công nghiệp Dệt May có tác động tích cực việc giải việc làm thu nhập cho ngời lao động, qua góp phần giải tình trạng thất nghiệp ổn định xà hội Điều có ý nghĩa hết søc quan träng, thĨ hiƯn tÝnh u viƯt cđa ngµnh kinh tế phát triển, khả đầu t giải việc làm hạn chế Sự phát triển ngành công nghiệp Dệt May có tác động tích cực đến phát triển số ngành khác, chẳng hạn nh việc chuyển đổi cấu trồng số vùng, nâng cao mức sống thu nhập cho ngời dân, góp phần tích cực vào việc giải vấn đề kinh tế - xà hội xúc trình chuyển đổi chế kinh tế thực công nghiệp hoá - đại hoá Những hạn chế nguyên nhân Ngành a Những hạn chế chủ yếu Ngành: Thứ nhất, có yêu cầu phát triển mạnh, nhng đến ngành Dệt May Việt Nam vÉn cßn nhá bÐ so víi nhiỊu níc khu vực giới Bảng dới chứng minh cho điều Bảng : Ngành Dệt May ViƯt Nam so víi c¸c níc khu vùc Sè lợng sợi (nghìn Tấn) Số lợng vải (Triệu m2) Sản phÈm may (TriÖu SP) KNXK (Tr.USD) Trung Quèc 5.300 21.000 10.000 50.000 ấn Độ 2.100 23.000 Thái Lan 1.000 4.200 2.500 6.500 Inđônêxia 1.800 4.400 3.000 8.000 Việt Nam 85 304 400 2.000 12500 Ngn: Tỉng C«ng ty DƯt May Việt Nam 2000 Những số liệu cho thấy lĩnh vực Dệt May, Việt Nam cha phải đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nớc khác, thị trờng giới thị trờng nội địa thị trờng nớc: Năm 1999 ngành Dệt nớc cha huy động đợc hết 40% lực sản xuất, dệt đợc gần 317 triệu mét vải loại phục vụ cho tiêu dùng nớc chủ yếu Ngành May phải nhập 200 triệu mét vải gần 10 triệu sản phẩm quần áo may sẵn từ nớc để tiêu thụ thị trờng nớc Vải sản xuất nớc tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh chất lợng, mẫu mà giá so với vải nhập ngoại, vải nhập từ Trung Quốc Hàng Dệt ta sản xuất không khó tiêu thụ đợc thành phố lớn mà vùng nông thôn tiêu thụ chậm chất lợng thua giá bán cao hàng Trung Quốc thị trờng xuất khẩu: Kim ngạch buôn bán hàng Dệt May thị trờng giới hàng năm lên tới 300 - 350 tû USD (chiÕm h¬n 6% tỉng kim ngạch mậu dịch toàn giới) có mức tăng trởng cao (trên 6%/năm) Thị trờng buôn bán sản phẩm Dệt May giới tập trung trung tâm lớn : Châu á, Tây Âu, Bắc Mỹ Nh tiềm thị trờng xuất khÈu hµng DƯt May ViƯt Nam hiƯn rÊt lín thị trờng có hạn ngạch nh khối EU, thời gian qua Việt Nam đợc u đÃi nhiều việc cấp hạn ngạch cho hàng Dệt May Tuy nhiên, so với nớc ASEAN Trung Quốc, khả cạnh tranh hàng Dệt May Việt Nam thị trờng lớn thua Số lợng hạn ngạch EU u đÃi cho Việt Nam 20% nớc ASEAN, 5% Trung Quốc Số mặt hàng Dệt May bị hạn chế xuất vào thị trờng EU Thái Lan 20 nhóm, Singapore nhóm Việt Nam 28 nhóm Sản phẩm Dệt May cđa ta xt khÈu vµo EU tËp trung ë số sản phẩm truyền thống dễ làm nh áo sơ mi, quần âu, áo jắckétnhững sản phẩm yêu cầu kỹ thuật cao bị bỏ trống hạn ngạch đợc cấp khu vực thị trờng tiêu thụ hàng Dệt May Châu tập trung Nhật Bản, Hàn Quốc, hàng Dệt May Việt Nam có uy tín cao nhng bị cạnh tranh gay gắt dần lợi hàng Dệt May nớc ASEAN phục hồi sau khủng hoảng tiền tệ Châu thị trờng Mỹ Bắc Mỹ, hàng Dệt May xuất Việt Nam nhỏ bé gặp nhiều khó khăn trình thâm nhập trớc cha đợc hëng quy chÕ tèi hiƯp qc ChÝnh phđ quy định Những điểm hạn chế hàng Dệt May Việt Nam thị trờng xuất : khâu nắm bắt thông tin thị trờng giới ít, sơ sài, lạc hậu, công tác nghiên cứu mẫu mốt thời trang hàng dệt, may, thị hiếu khách hàng nớc cha đợc quan tâm thích đáng Sản phẩm vải dệt Việt Nam cha đủ tiêu chuẩn chất lợng làm nguyên liệu cho ngành may xuất theo yêu cầu khách hàng nớc Ngành may phát triển theo phơng thức may gia công chủ yếu, nguyên liệu vải phụ liệu phải nhập từ nớc Mẫu mà sản phẩm dệt, may đơn điệu chủ yếu sản phẩm dễ làm có yêu cầu kü tht trung b×nh, thÊp Thø hai: ViƯc xt phơng thức gia công doanh nghiệp may chiếm tỷ trọng lớn, với việc không bảo đảm nguyên phụ liệu nớc đà gây ảnh hởng nặng nề tới hiệu xuất Phơng thức gia công quốc tế phù hợp với trình độ phát triển thấp doanh nghiệp Dệt May bảo đảm việc làm ngành cha có đủ khả thâm nhập trực tiếp vào thị trờng giới khả vốn trình độ công nghệ hạn hẹp Song lại phơng thức trì lâu dài chiến lợc ngành Dệt May lẽ gây nên tình trạng phụ thuộc, bất ổn định sản xuất kinh doanh, đầu t doanh nghiệp hiệu kinh tế không đợc bảo đảm Hơn nữa, nớc cha có đủ khả bảo đảm nguyên liệu phụ liệu cho sản xuất mà chủ yếu nguyên liệu phụ liệu phải nhập từ bên nên hiệu sản xuất thấp Trong ngành Dệt May chủ yếu sử dụng nguyên liệu nhập khẩu, kim ngạch xuất vải lại khiêm tốn: Nếu tính xuất vải bông, sản phẩm dệt kim loại khăn kim ngạch chiếm khoảng 10% tổng kim ngạch xuất hàng Dệt May Trong ngành may, phơng thức gia công chiếm tỷ trọng lớn hầu hết loại nguyên phụ liệu phải nhập nên giá trị gia tăng nhỏ, thông thờng khoảng 20 - 25% Thứ ba: Trình độ công nghệ doạnh nghiệp lạc hậu cân đối yếu tố quan trọng làm giảm khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong ngành dệt, có 15% máy doanh nghiệp Nhà nớc Tuy ë c¸c doanh nghiƯp may xt khÈu, m¸y mãc đại đẫ đợc trạng bị để thay máy móc hệ cũ nhng sản phẩm doanh nghiệp dệt không đủ khả đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp may xuất b Nguyên nhân hạn chế: Năng lực thiết bị công nghệ ngành dệt huy động đợc gần 40% công suất thiết bị lại hầu hết công nghệ lạc hậu thiếu đồng khâu Đặc biệt thiết bị dệt nhuộm hoàn tất Ngành may cha chủ động tiếp cận đợc trực tiếp với khách hàng tiêu thụ sản phẩm thị trờng giới (xuất sản phẩm qua đối tác trung gian công tác đầu t nghiên cứu tạo mẫu mốt thời trang quần áo cha đợc quan tâm mức để phát triển phục vụ cho ngành may chun tõ xt khÈu gia c«ng sang xt khÈu sản phẩm hoàn chỉnh Hệ thống quản lý chất lợng ngành Dệt May cha đợc quan tâm ý mức nhiều doanh nghiệp cha có giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lợng sản phẩm Tính đến cuối năm 2000 có doanh nghiệp đăng ký quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002 đơn vị đợc cấp chứng Hầu hết nguyên liệu phụ liệu phục vụ cho sản xuất ngành Dệt May phải nhập 70% giá trị sản phẩm dệt nằm nguyên liệu xơ, hoá chất thuốc nhuộm Nguồn nguyên liệu xơ từ nớc có chất lợng sản lợng thấp đáp ứng đợc gần 10% nhu cầu nguyên liệu cho ngành dệt Trong 10 năm qua, thị trờng giới có nhiều biến động giá nguyên liệu cho ngành dệt nh việc giảm giá xơ năm 1995 đà có tác động xấu gây nhiều bất lợi cho ngành Dệt May Việt Nam năm từ 1996 Chất lợng nguồn nhân lực ngành Dệt May nhiều bất cập Lực lợng lao động ngành Dệt May đông (trên triệu ngời), nhng số lợng công nhân kỹ thuật trình độ bậc cao, giỏi Đội ngũ cán quản lý chủ chốt doanh nghiệp nhiều hạn chế tiếp cận với phong cách quản lý đại, đặc biệt kinh nghiệm giao dịch xuất nhập khẩu, nghiên cứu tiếp thị với thị trờng giới Mức thu nhập bình quân công nhân ngành Dệt May thấp không ổn định, thêm vào bệnh nghề nghiệp nhà máy Dệt May tác động xấu đến sức khoẻ tâm t công nhân Vốn cho đầu t phát triển ngành Dệt May thiếu, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nớc Hiện tợng đầu t dàn trải, manh mún theo xu hớng tự cân đối, khép kÝn ë nhiỊu doanh nghiƯp lµm cho ngµnh DƯt May tình trạng cân đối nghiêm trọng khâu sản xuất Chính sách đầu t phát triển ngành Dệt May trớc cha hợp lý nh quy định thời hạn thu hồi vốn vay đầu t phát triển cho ngành dệt từ - 10 năm, ngành may từ - năm Trong thực tế Việt Nam, đầu t vào ngành dệt phải từ 12 - 15 năm, ngành may từ 10 - 12 năm thu hối đợc hết vốn Các thủ tục triển khai đầu t xây dựng thờng kéo dài nhiều năm Các sách chế cha thực hấp dẫn nhà đầu t nớc nớc bỏ vốn đầu t nhiều vào ngành Dệt May B.Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam Tính đến cuối thập kỷ 80, công nghệ kéo sợi Việt Nam lạc hậu, máy móc thiết bị thiếu đồng bộ, số thuộc thÕ hƯ I, mét sè thc thÕ hƯ II Tr×nh độ tự động thấp, sản phẩm đạt chất lợng thấp so với chất lợng trung bình giới, hầu hết đạt mức đờng75% hệ thống Uster giới Công nghệ kéo sợi chải thô chiếm phần lớn, sản xuất loại vải có số thấp, sợi chải kỹ sản xuất đáp ứng đợc 3% nhu cầu nớc Khi bớc vào kinh tế thị trờng, số đà đợc nhập dây chuyền công nghệ chải liên hợp tự động cao sử dụng máy ghép tự động khống chế chất lợng Nhờ mà đà sản xuất đợc sản phẩm có chất lợng cao, đạt mức đờng 25% hệ thống Uster giới Nhng nhìn chung số công nghệ cao ít, đa số công nghệ kéo sợi ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam tình trạng lạc hậu Thiết bị kéo sợi toàn ngành đợc thể bảng sau: Bảng : Hiện trạng thiết bị sợi toàn ngành Dệt May Việt Nam Tổng số Tên Công cọc M¸y míi ty Roto hiƯn cã DƯt H Secondhand không đồng Bổ sung nâng cấp 47.000 Dệt 105.256 Nam Định Dệt 8-3 Secondhand dây chun 24.000 (NhËt) 70.280 16.400 (Italia) 27.716 10.200 DƯt Hµ 136.548 Néi +320 Roto DƯt 28.968 VÜnh Phó Dệt Thành 41.000 Công 15.000(TQ) 26.000(Nhậ t) 10 Tên hàng Thuế tối huệ quốc (MFN) Thuế không MFN – 20% 45 – 113,5% 3,6 – 20% 45 – 90% Vải dệt Hàng may mặc, dệt kim Nguồn : Bộ Kế hoạch Đầu t III Cơ hội th¸ch thøc cđa nỊn kinh tÕ ViƯt Nam qu¸ trình hội nhập WTO Trong năm qua, thực chủ trơng đa phơng hoá, đa dạng hoá qua hệ kinh tế đối ngoại hội nhập vào kinh tế giới, việc trì bình thờng hoá quan hệ với định chế tài chính, ngân hàng qc tÕ, ViƯt Nam ®· më réng quan hƯ víi tổ chức đa biên khác Với việc tham gia vào tổ chức, diễn đàn kinh tế khu vực giới, Việt Nam cam kết bớc giảm thuế quan, xoá bỏ dần hàng rào phi quan thuế, mở rộng quyền kinh doanh công ty nớc lĩnh vực thơng mại hàng hoá, dịch vụ, đầu t, đồng thời thiết lập khung pháp lý hữu hiệu nhằm bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cải thiện môi trờng kinh doanh Việt Nam Những hội kinh tế Việt Nam trình hội nhập WTO Thứ nhất, hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện để Việt Nam khắc phục tình trạng bị phân biệt đối xử thơng mại quốc tế Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam năm qua cho thấy, việc tham gia vào tổ chức, diễn đàn kinh tế khu vực giới đà tạo cho Việt Nam vị quan hệ thơng mại quốc tế, khắc phục đợc tình trạng phân biệt đối xử số thị trờng chủ yếu Đây điều kiện quan trọng góp phần mở đờng cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia thị trờng toàn cầu 24 với vị bình đẳng thuận lợi quan hệ kinh doanh với tất đối tác thơng mại c¸c níc Thø hai, héi nhËp kinh tÕ qc tế góp phần mở rộng thị trờng, tăng sức cạnh tranh hàng hoá, dịch vụ Việt Nam tạo điều kiện khai thác tốt chế hợp tác kinh tế đa phơng Với việc đợc hởng u đÃi thuế quan, phi quan thuế nh u đÃi khác đợc áp dụng khuôn khổ tỉ chøc kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi ViƯt Nam có điều kiện mở rộng thị trờng xuất khẩu, khai thông quan hệ thơng mại với thị trờng lín HiƯn nay, c¸c tỉ chøc kinh tÕ qc tÕ có quy định dành u đÃi đặc biệt thành viên mới, đặc biệt nớc phát triển trình chuyển đổi c¬ chÕ kinh tÕ Khi tham gia héi nhËp, ViƯt Nam đợc hởng miễn trừ, ân hạn việc thực nghĩa vụ mà quốc gia phát triển đà thành viên phải thực Thứ ba, hội nhập kinh tế quốc tế góp phần nâng cao sức hấp dẫn môi trờng đầu t Việt Nam Các hiệp định, chơng trình hợp tác đợc thoả thuận khuôn khổ ASEAN, APEC, ASEM (nh Hiệp định khung khu vực đầu t ASEAN, Chơng trình hành động xúc tiến đầu t - Âu, Kế hoạch hành động tự hoá đầu t APEC) đặt mục tiêu quan trọng bớc xoá bỏ rào cản đầu t nớc nhằm tiến tới tự hoá đầu t theo lộ trình định Các thoả thuận tự hoá thơng mại khuôn khổ tổ chức, diễn đàn nói nhân tố tích cực góp phần mở rộng thị trờng thu hút đầu t cho nớc toàn khu vực Trên thực tế, mục tiêu quan träng nhÊt cđa AFTA chÝnh lµ nh»m thu hót đầu t trực tiếp nội khối khu vực Việc thực AFTA với Chơng trình hợp tác công nghiệp ASEAN (AICO) tạo thị trờng thống nhất, cho phép khai thác lợi kinh tế quy mô, thị trờng nhều điều kiện thuận lợi khác cho việc thu hút đầu t trực 25 tiếp nớc Thêm nữa, việc cam kết giảm thuế nhập số mặt hàng tạo điều kiện để doanh nghiệp nớc, có doanh nghiệp có vốn đầu t nớc tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm Với yếu tố thuận lợi nói trên, tham gia vào tổ chức, diễn đàn kinh tế khu vực giới, Việt Nam có điều kiện nâng cao sức cạnh tranh môi trơng đầu t, bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu t nớc nớc giới ngày trở nên găy gắt Bên cạnh đó, việc tham gia vào chơng trình hành động xúc tiến đầu t đợc thoả thuận hầu hết tổ chức diễn đàn nói tạo điều kiện để Việt Nam nâng cao hiệu công tác vận động đầu t nớc Thứ t, hội nhập kinh tế quốc tế góp phần thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp dịch vụ Việt Nam Việc tăng lực xuất khẩu, mở rộng thị trờng đợc hởng u đÃi lợi khuôn khổ tổ chức, diễn đàn kinh tế khu vực giới tạo điều kiện để Việt Nam phát triển số ngành công nghiệp, dịch vụ đẩy nhanh tiến trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá, tạo thêm việc làm cho ngời lao động, thu hút đổi công nghệ nhiều ngành kinh tế Thực tiễn trình hội nhập kinh tế quốc tế thời gian qua cho thấy, quan hệ thơng mại đầu t Việt Nam với nớc ngày đợc mở rộng đà tạo thêm nhu cầu khả phát triển ngành dịch vụ, đặc biệt dịch vụ, đặc biệt dịch vụ hỗ trợ cho kinh doanh nh: thông tin liên lạc, giao thông vận tải, bảo hiểm, ngân hàng, kế toán, kiểm toán, t vấn, quảng cáo Các dịch vụ nh: du lịch, giáo dục, y tế, nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật, văn hoá, giải trí phát triển với việc mở rộng quan hệ nói Ngợc lại, phát triển ngành dịch vụ góp phần quan trọng thúc đẩy tăng trởng kinh tế, tạo thêm giá trị gia tăng nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá Việt Nam Những thách thức kinh tế Việt Nam trình hội nhập 26 Thø nhÊt, søc c¹nh tranh cđa nỊn kinh tế doanh nghiệp Việt Nam nhiều mặt hạn chế Cho đến nay, Việt Nam nớc đợc đánh giá có khả canh tranh thấp Sức mua lực tích luỹ tái đầu t, mở rộng sản xuất hạn chế Trình độ kỹ thuật công nghệ thấp so với giới nguồn vốn đầu t phát triển không đủ đáp ứng nhu cầu Điều đà làm suy giảm đáng kể sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng quốc tế điều kiện Việt Nam đạt đợc cam kết mở cửa thị trờng với tổ chức kinh tế khu vực giới Mặt khác, cam kết giảm thuế, xoá bỏ hàng rào phi thuế, cho phép doanh nghiệp nớc đợc tiếp cận rộng rÃi thị trờng hàng hoá, dịch vụ đầu t Việt Nam đà đặt doanh nghiƯp ViƯt Nam tríc søc Ðp canh tranh rÊt lín thị trờng nớc, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng lợi so sánh mặt hàng từ trớc đến đợc bảo hộ mức cao Thứ hai, hệ thống sách kinh tế vĩ mô pháp luật nhiều bất cập Để tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam phải xây dựng hệ thống sách kinh tế, thơng mại đồng bộ, phù hợp với nguyên tắc tổ chức, diễn đàn kinh tế khu vực giới Yêu cầu xúc bối cảnh hệ thống sách kinh tế, thơng mại đầu t Việt Nam nhiều bất cập, nhiều quy định không rõ ràng, thiếu quán, hệ thống sách thuế quan phi thuế quan Nhiều biện pháp, sách tạo lợi cho kinh tế thơng mại mà tổ chức quốc tế thừa nhận nhng lại cha đọc áp dụng Việt Nam (nh chế độ hạn ngạch thuế quan, biện pháp cân cán cân to¸n, qun tù vƯ, chèng ph¸ gi¸…) Víi tÝnh chất hệ thống riêng, tơng đối độc lập so với luật đầu t nớc, hệ thống pháp luật, sách đầu t trực tiếp nớc cha tạo ta "sân chơi bình đẳng" đầu t nớc đầu t nớc không ®èi víi nhøng vÊn ®Ị cã liªn quan ®Õn viƯc thành lập, tổ chức hoạt động dự án đầu t mà vấn đề liên quan đến điều kiện đầu t sách u đÃi, hỗ trợ đầu t Điều cha đáp ứng số yêu cầu tổ chức, diến đàn kinh tế khu vực giới, đặc biệt yêu cầu dành đối xử quốc gia cho nhà đầu t níc ngoµi Thø ba, nhËn thøc chung vỊ tiÕn trình hội nhập cha đầy đủ 27 Hiện nay, số doanh nghiệp cha nhận thức đầy đủ cần thiết phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, t tởng dựa vào hỗ trợ Nhà nớc Thực tiễn năm qua cho thấy, khó khăn lớn Việt Nam việc xây dựng cam kết giảm thuế quan xoá bỏ biện pháp phi thuế thơng mại hàng hoá, dịch vụ đầu t lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam yếu, có yêu cầu bảo hộ mức độ cao Bên cạnh đó, công tác phổ biến vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ thêi gian qua đà có nỗ lực song bớc đầu cha rộng khắp, cha kịp thời Yêu cầu đặt ngành công nghiệp Dệt May để đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO 3.1 Ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam hội nhập vào WTO với hội thách thức Những hội ngành Dệt May Việt Nam gia nhập WTO: Một là, xuất phát từ lợi so sánh lao động thị trờng ngành Dệt May Việt Nam có nhiều tiềm để phát triển nhanh đóng góp nhiều cho đất nớc, đợc Chính phủ quan tâm đầu t phát triển Hai là, Hiệp định thơng mại Việt Nam - Hoa Kỳ đà đợc thực từ cuối năm 2001, hàng Dệt May cha bị khống chế hạn ngạch có điều kiện phát triển mạnh vào thị trờng Mỹ Ba là, xu chuyển dịch đơn hàng Dệt May từ nớc an toàn (Pakistan, Inđônêxia) sang Việt Nam ngày rõ nét Những thách thức ngành công nghiệp Dệt May tiến trình hội nhập WTO: Thứ nhất, sức cạnh tranh sản phẩm thấp, kể chất lợng, hiệu giá Thứ hai, việc bÃi bỏ hạn ngạch cho nớc WTO việc Trung Quốc gia nhập WTO làm Việt Nam (hiện cha phải thành viên WTO) lợi cạnh tranh vỊ xt khÈu 28 Thø ba, viƯc thùc hiƯn lé trình giảm thuế AFTA/CEFT làm hàng Dệt May Việt Nam lợi bảo hộ thị trờng nội địa 3.2 Những yêu cầu đặt ngành công nghiệp Dệt May Từ thuận lợi khó khăn kinh tế Việt Nam nói chung ngành công nghiệp Dệt May nói riêng, tiến trình hội nhập vào WTO, để đảm bảo cho ngành Dệt May Việt Nam đứng vững phát triển, toàn ngành Dệt May nói chung thân doanh nghiệp nói riêng cần phải thực yêu cầu chủ yếu sau: Xác định chiến lợc thị trờng với sản phẩm mũi nhọn thị phần cụ thể ®Ĩ tõ ®ã tËp trung mäi ngn lùc híng vµo thị phần tiêu thụ Tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm từ 20 - 30% so với Đầu t đổi thiết bị, công nghệ nhằm tăng chất lợng sản phẩm, tăng tỷ lệ sản phẩm công nghệ cao, có giá trị gia tăng cao, đồng thời đầu t cho công tác quản lý phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000, SA 8000 Đầu t mạnh vào công tác sáng tác mẫu mốt, thiết kế sản phẩm, bớc xây dựng uy tín nhÃn mác thơng hiệu cho doanh nghiệp Tổ chức tiếp thị cách mạnh mẽ, sử dụng tối đa hình thức tiếp thị công cụ điện tử kinh doanh Đẩy mạnh hoạt động hợp tác, liên doanh, liên kết với đối tác nớc ViƯt kiỊu cã tiỊm lùc, cã kinh nghiƯm viƯc sử dụng công nghệ mới, sản xuất sản phẩm mới, liên kết sử dụng nhÃn mác đà có uy tín thị trờng hợp tác đẩy mạnh xuất vào thị trờng Mỹ 29 Hợp tác phân công hợp lý đầu t sản xuất, hạn chế tình trạng trùng lắp, d thừa cạnh tranh nội bộ; đồng thời hợp tác chặt chẽ hoạt động quảng bá chung để xây dựng hình ảnh "Ngành Dệt May Việt Nam có đẳng cấp chất lợng, uy tín cạnh tranh" Tổ chức tốt việc đào tạo sử dụng nguồn nhân lực chuyên ngành Dệt May C Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 Để đáp ứng đợc yêu cầu đặt với ngành công nghiệp Dệt May tiến trình hội nhập WTO nhằm phát huy lợi khắc phục khó khăn Ngành, ngành công nghiệp Dệt May cần triển khai số giải pháp chủ yếu sau: I Giải pháp tài vốn Để triển khai kế hoạch theo mục tiêu đà nêu trên, ngành công nghiệp Dệt May cần thiết phải huy động lợng vốn khoảng 35.000 tỷ đồng từ năm 2000 năm 2005 30.000 tỷ đồng cho giai đoạn 2006 2010 Đây số vốn lớn, doanh nghiệp Dệt May cần phải nghiên cứu áp dụng giải pháp huy động vốn sau đây: Cần huy động nguồn lực tự có công ty nh khấu hao tài sản bản, vốn có đợc cách bán, khoán, cho thuê tài sản không dùng đến, giải phóng hàng tồn kho, huy động từ cán công nhân viên, Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tốt, cần nghiên cứu khả phát hành trái phiếu, phát hành cổ phiếu nhằm huy động nguồn vốn cho đầu t phát triển 30 Tạo điều kiện thuận lợi, khuyến khích kêu gọi đầu t nớc nhằm huy động nguồn vốn từ bên thành phần kinh tế Xin phép đợc sử dụng vốn ngân sách cho chơng trình quy hoạch nh quy hoạch vùng trồng bông, trồng dâu nuôi tằm quy hoạch cụm công nghiệp Dệt Xin phép sử dụng vốn ngân sách cho trờng đào tạo, Viện nghiên cứu chuyên ngành đợc bình đẳng nh loại hình trờng, Viện Chính phủ Bộ quản lý Xin phép sử dụng vốn ODA đặc biệt u đÃi cho việc xây dựng sở hạ tầng đầu t xử lý nớc thải, hỗ trợ đầu t cho doanh nghiệp khó khăn tài Vay tín dụng trả chậm từ nhà cung cấp, từ tổ chức tài chính, ngân hàng, thuê tài chính, vay thơng mại, Đối với hình thức này, doanh nghiệp Dệt May cần đợc bảo lÃnh Chính phủ II Giải pháp đầu t Đầu t giải pháp quan trọng Có đầu t có đổi Không đầu t đổi Do vậy, chủ doanh nghiệp Dệt May cần sớm xây dựng dự án đầu t, trình cấp có thầm quyền phê duyệt Các dự án đà đợc phê cần đợc triển khai thực nhiều đối tác khác nhau, nhiều nguồn vốn khác nhau, việc kêu gọi đầu t nớc cần dự án đà đợc phê duyệt Do đó, ngành Dệt May cần đầu t vào lĩnh vực sau: Đầu t phát triển nguyên phụ liệu cho Ngành, đặc biệt vải, hoá chất, thuốc nhuộm, chất trợ cho ngành Dệt, phụ liệu cho ngành May, sản phẩm Dệt sử 31 dụng cho ngành công nghiệp, sản phẩm Dệt cha sản xuất đợc nh xơ sợi tổng hợp, vải không dệt, vải địa kỹ thuật Hiện nay, phần lớn nguyên phụ liệu ngành Dệt May nh bông, xơ sợi tổng hợp, hoá chất thuốc nhuộm, vải chất lợng cao may hàng xuất khẩu, phụ liệu cho ngành May phải nhập Nếu nguyên phụ liệu đợc nớc cung cấp ngành Dệt May chủ động sản xuất kinh doanh, giá hàng xuất có khả cạnh tranh cao hơn, thời gian giao hàng sớm nhờ ngành Dệt May thu đợc lợi nhuận cao hơn, tăng trởng nhanh Mặt khác, Việt Nam hoàn toàn có điều kiện để xây dựng phát triển vùng trồng hầu hết vùng có khả trồng lại trồng trọt loại khác, lợng cung cấp ỏi (khoảng 10% nhu cầu nhập khẩu) không đủ để hỗ trợ cho ngành Dệt, khiến ngành Dệt Việt Nam phụ thuộc nhiều vào nhập Để giải đợc khó khăn này, cần mở rộng diện tích trồng tăng suất hạt Mở rộng diện tích trồng cách: trồng xen canh với loại khác; khuyến khích nông dân chuyển sang trồng đầu t vào việc thấp, nhanh đợc thu hoạch, đợc ngành Dệt May lo đầu ra, lại có trợ giúp Chính phủ để ổn định sản xuất, ổn định lợi nhuận cho nông dân; hình thành khu trồng lớn, suất cao, chất lợng tốt, áp dụng mô hình trang trại trồng bông; quy hoạch số vùng trồng nh Sơn La - Thanh Hoá, Đồng sông Cửu Long, Duyên hải miền Trung Tăng 32 suất hạt cách: lai tạo giống cho suất cao; áp dụng phơng pháp phòng trừ sâu bệnh mới, hiệu cao hơn; đầu t vào hệ thống bảo quản để tránh bị h hỏng thời tiết Đầu t phát triển ngành Dệt tập trung theo cụm, nằm khu công nghiệp nhằm giảm chi phí xây dựng sở hạ tầng, giải xử lý môi trờng tập trung Ngành Dệt ngành cần có vốn đầu t lớn, công nghệ phức tạp; yêu cầu lao động có trình độ cao; nhu cầu đầu vào hạ tầng sở lớn; quản lý lại khó khăn; giải xử lý môi trờng tập trung Hiện nay, ngành Dệt có chủ trơng đầu t tập trung vào 10 cụm công nghiệp Dệt (phía Bắc cụm, miền Trung cụm phía Nam cụm) với nhu cầu vốn đầu t cho cụm 2.018 tỷ đồng đầu t toàn cụm ớc tính: 1.684 tỷ đồng, thời gian thu hồi vốn 10 năm Bao gồm : Cơm c«ng nghiƯp DƯt May Phè Nèi B, tỉnh Hng Yên Cụm công nghiệp Dệt May Thái Bình Cụm công nghiệp Dệt May Hải Phòng Cụm công nghiệp Dệt May KCN Lễ Môn, Thanh Hoá Cụm công nghiệp Dệt May Đà Nẵng Cụm công nghiệp Dệt May Nhơn Trạch, Đồng Nai Cụm công nghiệp Dệt May Bình An, Bình Dơng Cơm c«ng nghiƯp DƯt May BÕn Løc, Long An Cụm công nghiệp Dệt May Cần Thơ Cụm công nghiệp Dệt May Tiên Sơn, Bắc Ninh 33 Đầu t phát triển ngành May rộng khắp đến tận vùng thị trấn, khu dân c nhằm kết hợp phát triển ngành với công nghiệp hoá nông thôn Khác với ngành Dệt, ngành May cần vốn đầu t với công nghệ đơn giản; lao động giản đơn; sử dụng lao động nhiều (có thể từ nông thôn miền núi) Hiện sản phẩm May có chất lợng cao, xuất FOB đợc tập trung may thành phố lớn (Hà Nội, Thành Phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng) Các sản phẩm may trung bình cấp thấp , đơn vị vệ tinh, may da c«ng tËp trung may chđ u ë tỉnh, huyện xà Để xây dựng triển khai nhanh dự án đầu t, cần khuyến khích mở rộng việc sử dụng công ty t vấn chuyên ngành thành lập trung tâm t vấn Dệt May có đủ chuyên gia Dệt May, chuyên gia thiết bị động lực, chuyên gia xây dựng chuyên gia tài nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng nhanh dự án đầu t III Giải pháp thị trờng Đối với thị trờng xuất khẩu: Thị trờng xuất thị trờng chủ yếu thu hút phát triển ngành Dệt May Việt Nam nhu cầu hàng Dệt May giới lớn Thông qua thị trờng xuất khẩu, ngành công nghiệp Dệt May phát huy đợc hết lợi so sánh so với nớc giới nớc khu vực Hơn nữa, xu hội nhập vào Tổ chức Thơng mại giới (WTO) đà thúc đẩy ngành Dệt May nâng cao khả xuất vào thị trờng nớc giới Thiết bị hệ thống mạng xúc tiến thơng mại thị trờng trọng điểm nh EU, Nhật Bản, Hoa kỳvì thị trờng xt khÈu hµng DƯt 34 May chđ u cđa ViƯt Nam Để làm đợc việc này, Hiệp hội Dệt May, Tổng công ty Dệt May Việt Nam doanh nghiệp Dệt May cần tự đa chế nhằm khai thác nguồn lực thơng mại khác đà có mặt thị trờng trọng yếu Hệ thống thơng mại cần thiết phải đan xen lẫn nhau, nghĩa cần coi trọng thiết lập nhiều đầu mối thị trờng, đồng thời trọng thiết lập nhiều đầu mối sân nhà mình, đặc biệt sử dụng công ty luật nớc có mặt Việt Nam để làm t vấn cho hoạt động xuất Mỗi doanh nghiệp sản xuất Dệt May thơng mại dịch vụ Dệt May cần coi trọng việc thiết kế mặt hàng với mẫu mốt phù hợp, đặc biệt xây dựng cho thân đơn vị có phong cách nhÃn hiệu lâu dài su tập theo mùa nh phơng pháp kinh doanh tập đoàn phân phối hàng Dệt May lớn giới Cần coi trọng việc xây dựng đăng ký nhÃn mác, thơng hiệu sản phẩm Coi trọng việc quảng bá tên, nhÃn hiệu truyền thông công ty thị trờng nội địa mà thị trờng xuất Để làm đựợc điều này, đơn vị Dệt May cần có biện pháp sử dụng khai thác tốt phơng tiện thông tin đại nay, đặc biệt phơng pháp kinh doanh mạng Đối với thị trờng nớc: Hiện nay, sản phẩm May nớc tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh chất lợng, mẫu mà giá so với vải nhập ngoại, vải nhập từ Trung Quốc Hàng Dệt ta sản xuất không không tiêu thụ đợc thành phố lớn mà vùng nông thôn tiêu thụ chậm chất lợng thua giá bán cao so với Trung Quốc 35 Với nhu cầu sử dụng thu nhập vào việc may mặc nớc ngày phát triển đa dạng Trong lại bị cạnh tranh khốc liệt với thị trờng Trung Quốc nên để giữ vững thị trờng nớc, ngành Dệt May Việt Nam cần coi trọng việc xây dựng đăng ký nhÃn mác, thơng hiệu sản phẩm Coi trọng việc quảng bá tên, nhÃn hiệu, truyền thống công ty Dệt May nhằm nâng cao uy tín công ty Tìm biện pháp để tiết kiệm chi phí sản xuất, từ giảm giá sản phẩm IV Giải pháp điều hành quản lý nguồn nhân lực Cần nghiên cứu triển khai áp dụng mô hình quản lý tiên tiến, đại nhằm nâng cao hiệu điều hành doanh nghiệp Dệt May Đặc biệt doanh nghiệp Nhà nớc, cần có biện pháp để phát huy hiệu chế độ " thủ trởng" theo tiêu chuẩn quản lý ISO 9000 Về việc này, cần có sù thèng nhÊt thùc hiƯn vỊ phÝa c¸c cÊp, c¸c ngành, từ Đảng đến quan tổ chức quần chúng khác Giám đốc phải ngời chịu trách nhiệm mặt công ty, giám đốc cần đợc trao quyền cần thiết để thực thi nhiệm vụ theo luật định Các doanh nghiệp Dệt May cần có kế hoạch xây dựng hệ thống mang thông tin điều hành nhằm nâng cao hiệu việc điều hành quản lý xí nghiệp Để tiếp nhận công nghệ phù hợp, nhập loại thiết bị tơng thích việc củng cố viện nghiên cứu sử dụng chuyên gia kỹ thuật chuyên ngành cần thiết, kể việc thuê chuyên gia nớc nhằm đảm bảo cho dự án đầu t đợc triển khai thực có hiệu 36 Huy động nguồn nhân lực từ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt để bổ sung cho doanh nghiệp gặp khó khăn thực dự án đầu t sau đà qua khoá đầu t ngắn hạn quản lý kỹ thuật Thuê nhà quản lý, chuyên gia kỹ thuật nớc nhằm giải khó khăn cho số công ty điều hành dự án Xây dựng chế ứng xử tinh thần vËt chÊt nh»m thu hót mäi ngn chÊt x¸m cho phát triển ngành Dệt May Củng cố Viện nghiên cứu chuyên ngành nhằm mục đích thay mặt cho ngành Dệt May phối hợp với quan hải quan, quan thuế thực thủ tục hải quan thuế cho có lợi sản phÈm DƯt May ViƯt Nam Cđng cè c¸c trêng đào tạo, trung tâm đào tạo nhằm nâng cao hiệu đầu t để đáp ứng nhu cầu tăng vọt cán quản lý cán kỹ thuật thời gian tới V Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành Việc thực CEFT/AFTA vấn đề thách thức ngành Dệt May Việt Nam Hơn nữa, nguy hàng Dệt May nớc ASEAN xâm nhập vào thị trờng nội địa sÏ x¶y ViƯt Nam héi nhËp khu vùc (AFTA) giới (WTO) Theo lộ trình CEFT/AFTA, hàng Dệt May đợc bảo hộ mức cao (thuế suất nhập sợi 20%, vải 40%, hàng may mặc 50%) giảm dần tới mức 5% từ năm 2006 Còn theo Hiệp định ATC/WTO, đến cuối năm 2001 nớc phát triển bÃi bỏ hạn ngạch nhập hàng Dệt May từ nớc thành viên Nh hầu hết đối thủ cạnh tranh xuất Dệt May lớn có lợi Trong ngành Dệt May Việt Nam lại có trình độ công nghệ thấp, lực sản xuất, chủng loại, mẫu mà hàng hoá nghèo nàn 37 dẫn đến giá thành sản phẩm cao Sản phẩm May chủ yếu dạng gia công, giá trị gia tăng khoảng 15-20% Khả thơng mại thơng hiệu nhiều hạn chế, tính cạnh tranh thị trờng quốc tế thấp Để nâng cao sức cạnh tranh cho ngành Dệt May Việt Nam thời kỳ hội nhập cần tăng cờng khả cạnh tranh doanh nghiệp toàn Ngành Tăng cờng nâng cao chất lợng công tác nghiên cứu thị trờng, ý đến thị trờng nớc nớc ngoài, thị trờng có thị trờng tiềm ngành Dệt May Việt Nam Đối với thị trờng xuất khẩu, cần ý tiếp cận nhanh đến thị trờng Mỹ thị trờng xuất có nhiều tiềm ngành Dệt May Việt Nam năm tới Chú ý khôi phục sớm thị trờng xuất truyền thống SNG Đông Âu Các doanh nghiệp ngành Dệt May Việt Nam cần có giải pháp thích hợp để lựa chọn tìm ngách thị trờng xuất mà Việt Nam có lợi định cạnh tranh khu vực thị trờng xuất Đối với thị trờng nớc, cần đặc biệt quan tâm đến thị trờng nông thôn, vùng sâu, vùng xa, đối tợng có thu nhập nhu cầu cụ thể khác hàng Dệt May nh học sinh, công nhân Kết hợp việc nghiên cứu mẫu, mốt, sản xuất hớng dẫn tiêu dùng Xây dựng hoàn thiện chiến lợc sản phẩm đắn cho sản phẩm Dệt May, xác định đợc sản phẩm mũi nhọn mạnh cạnh tranh thị trờng doanh nghiệp Đa dạng hoá mặt hàng sản 38 ... trờng kinh doanh Việt Nam Những hội kinh tế Việt Nam trình hội nhập WTO Thứ nhất, hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện để Việt Nam khắc phục tình trạng bị phân biệt đối xử thơng mại quốc tế Quá... sách kinh tế vĩ mô pháp luật nhiều bất cập Để tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam phải xây dựng hệ thống sách kinh tế, thơng mại đồng bộ, phù hợp với nguyên tắc tổ chức, diễn đàn kinh tế. .. chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá, tạo thêm việc làm cho ngời lao động, thu hút đổi công nghệ nhiều ngành kinh tế Thực tiễn trình hội nhập kinh tế quốc tế thời gian qua
