thực trạng về công tác tư vấn lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế vietracimex

27 1K 1
thực trạng về công tác tư vấn lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế vietracimex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợ p LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây hoạt động xây dựng ở nước ta đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết, đặc biệt là lĩnh vực đầu xây dựng sở hạ tầng, các công trình thủy điện, công nghiệp, dân dụng và các công trình giao thông vận tải…sự phát triển đó một mặt đã khẳng định những thành công trong công cuộc đổi mới của ngành đồng thời cũng đặt ra thách thức lớn cho các nhà quản lý đô thị trong việc quản lý môi trường xây dựng nhằm đẩy mạnh quá trình đô thị hoá và điều hoà sự tăng trưởng, phát triển của các đô thị lớn . Là Công ty vấn thiết kế thuộc Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng - Tổng công ty trực thuộc Bộ giao thông, công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex đã khẳng định được vị trí và uy tín của mình trong lĩnh vực vấn thiết kế xây dựng. Sau một thời gian thực tập tại công ty, với những tìm tòi và được sự giúp đỡ tận tình của tập thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Vấn thiết kế Vietracimex, em đã hoàn thành bản Báo cáo tổng hợp với những nội dung chính sau: Phần I: Giới thiệu chung về đơn vị thực tập Phần II: Nội dung thực tập của sinh viên Phần III: Một số bài học rút ra trong quá trình thực tập Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới thầy giáo – TS Nguyễn Hữu Đoàn và các chú, anh chị trong Công ty Vấn thiết kế Vietracimex đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý để bài viết được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Hằng 1 Báo cáo thực tập tổng hợ p I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1. Quá trình hình thành phát triển và cấu tổ chức 1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp 1.1.1. cách pháp nhân - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex - Tên giao dịch tiếng anh: Vietracimex Designing and consultancy joint stock company (VIETRACIMEX D&C).  Địa chỉ: - Trụ sở chính: Tầng 4, toà nhà VIETRACIMEX, số 202 đường Minh Khai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội • Điện thoại: +84-4 3 633 7963 • Fax: +84-4 3 633 9213 • Email: vietracimex-dnc@vnn.vn • Website: http://www.vietracimex.com.vn - Chi nhánh Tp. Hồ Chí Minh: Số 34 Đoàn Như Hài, Quận 4 – Tp. Hồ Chí Minh • Số điện thoại: +84 - 8 826 5545 • Fax: +84 - 8 825 4126 • E-mail: sgonvietracimex@hcm.vnn.vn - Tài khoản số: 123.10.00 000.741.3 (VNĐ) 123.10.370.00146.4 (USD) Ngân hàng Đầu và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Quang Trung Nguyễn Thị Hằng 2 Báo cáo thực tập tổng hợ p - Mã số thuế: 2400336865 Công ty Cổ phần vấn Thiết kế Vietracimex đăng ký kinh doanh số: 0103009462 do Sở Kế hoạch và Đầu thành phố Hà Nội cấp ngày 05 thàng 10 năm 2005 “chuyển từ Công ty Cổ phần vấn Thiết kế Vietracimex, CGN ĐKKD số: 2003000146 do phòng ĐKKD tỉnh Bắc Giang cấp ngày 29/04/2005”. 1.1.2. Ngành nghề kinh doanh: Hoạt động kinh doanh của Vietracimex D&C là cung cấp trọn gói hoặc từng phần các dịch vụ chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng bao gồm các loại hình sau đây : • Cung cấp thông tin về văn bản quy phạm pháp luật về chế và chính sách đầu tư xây dựng • Quản lý đầu tư • Soạn thảo hồ sơ mời thầu • Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với các công trình xây dựng, dân dụng • vấn, giám sát và quản lý chất lượng công trình xây dựng trong quá trình thi công, xây lắp • Quản lý chi phí xây dựng • Nghiệm thu công trình cho các dự án • Khảo sát xây dựng, lập báo cáo đầu tư, báo cáo kinh tế kỹ thuật • vấnđầu xây dựng (chỉ thiết kế trong phạm vi chứng chỉ cho phép) • vấn thiết kế kết cấu đối với các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp • Thiết kế cấp thoát nước: đối với công trình dân dụng, công nghiệp. Thiết kế điện các loại công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình điện năng (nhà máy điện, đường dây, trạm biến áp) • Thiết kế các công trình giao thông (đường bộ và cầu), công trình cảng, đường thuỷ • Xây dựng các công trình văn hoá, vui chơi, giải trí, hạ tầng đô thị, khu đô thị • Nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao công nghệ mới Nguyễn Thị Hằng 3 Báo cáo thực tập tổng hợ p • Dịch vụ thẩm định các dự án như: báo cáo và dự án đầu tư, báo cáo kinh tế kỹ thuật, thẩm định thiết kế và tổng dự toán (thẩm định các thiết kế đã được đăng ký kinh doanh) • Quản lý dự án, giám sát kỹ thuật xây dựng và lắp đặt các thiết bị công trình • Lập hồ sơ, tổ chức đấu thầu và phân tích đánh giá dự thầu • Quy hoạch thiết kế kiến trúc công trình • Thiết kế kết cấu công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật • Giám sát thi công xây dựng và hoàn thiện công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật • Thẩm định, thẩm tra thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật • Kiểm định, kiểm tra sự phù hợp về chất lượng các công trình xây dựng 1.1.3. Lĩnh vực hoạt động chính của doanh nghiệp: Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Vietracimex D&C bao gồm các dạng công trình sau:  Trụ sở văn phòng và trung tâm thương mại  Khách sạn và các công trình vui chơi giải trí  Bệnh viện, trường học, khu dân cư, khu đô thị  Các loại hình nhà ở  Cấp và thoát nước, cải thiện môi trường  Công trình công nghiệp  Các công trình giao thông, thủy lợi  Quy hoạch và thiết kế kỹ thuật các công trình hạ tầng sở khu đô thị, khu công nghiệp 1.1.4. Lịch sử hình thành doanh nghiệp: Công ty cổ phần vấn Thiết kế Vietracimex được thành lập tháng 4 năm 2005 và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 5-2005 theo giấy phép hành nghề vấn do Sở kế hoạch và đầu tỉnh Bắc Giang cấp ngày 29-04-2005 trụ sở chính tại Thị xã Bắc Giang. Đến tháng 10-2005 do yêu cầu về chiến lược sản xuất kinh doanh, được sự Nguyễn Thị Hằng 4 Báo cáo thực tập tổng hợ p giúp đỡ của Tổng Công ty và sự đồng ý của HĐQT Công ty. Công ty Cổ phần vấn thiết kế Vietracimex đã chuyển trụ sở chính từ Thị xã Bắc Giang về số 201-Minh Khai-Hà Nội và giấy phép kinh doanh do Sở Kế Hoạch và Đầu Tp. Hà Hội cấp. Với nhiệm vụ và chức năng chính là đơn vị vấn, tham mưu cho Tổng Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng – Vietracimex thực hiện nhiệm vụ trong chiến lược sản xuất và kinh doanh của mình. 1.2. cấu tổ chức của doanh nghiệp 1.2.1. cấu tổ chức của doanh nghiệp: Bộ máy lãnh đạo công ty gồm Hội đồng quản trị và Ban giám đốc công ty. Đại hội đồng cổ đông cũng đã bầu ra Ban kiểm soát chức năng kiểm tra, giám sát các hoạt động của Công ty. Trong Ban giám đốc công ty sự phân công cụ thể các nhiệm vụ và quyền hạn để chỉ đạo hoạt động của các đơn vị trực thuộc. Các đơn vị trực thuộc được sắp xếp công việc một cách linh hoạt, vừa tham gia quản lý vừa tham gia sản xuất trực tiếp khi yêu cầu của Ban giám đốc: 1. Phòng thiết kế chuyên môn 2. Phòng kế hoạch- kỹ thuật 3. Hội đồng khoa học và chuyên gia vấn 4. Phòng tài chính tổng hợp Hệ thống điều hành sản xuất kinh doanh được quản lý từ cấp trên xuống các phòng, ban và các đơn vị. Việc hợp tác giữa các phòng ban chức năng trong công ty mối quan hệ mật thiết, thông tin giữa các phòng ban luôn được cập nhật một cách liên tục để việc ra quyết định tránh sự chồng chéo. Hệ thống tổ chức bộ máy của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau đây: Nguyễn Thị Hằng 5 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY VIETRACIMEX D&C BỘ PHẬN TK CẤP THOÁT NỨƠC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN TRƯỞNG CÁC PHÒNG THIẾT KẾ CHUYÊN MÔN BỘ PHẬN THIẾT KẾ CẦU ĐƯỜNG PHÒNG THIẾT KẾ KIẾN TRÚC SỐ 1 PHÒNG THIẾT KẾ KIẾN TRÚC SỐ 2 PHÒNG KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT LIÊN DANH VIETRA CIMEX D&C - AEDAS PHÒNG THIẾT KẾ KIẾN TRÚC SỐ 3 PHÒNG THIẾT KẾ KẾT CẤU SỐ 2 BỘ PHẬN THIẾT KẾ ĐIỆN PHÒNG THIẾT KẾ KẾT CẤU SỐ 1 BỘ PHẬN DỰ TOÁN BỘ PHẬN KHẢO SÁT VIETRAC IMEX D&C – POS A&C PHÓ GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG KHOA HỌC VÀ CHUYÊN GIA VẤN VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM PHÒNG TÀI CHÍNH TỔNG HỢP Báo cáo thực tập tổng hợ p 1.2.2. Vị trí chức năng các phòng ban: Nhìn vào sơ đồ tổ chức của công ty ta thấy 4 cấp quản trị, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của một số chức danh và bộ phận chính trong công ty: Đại hội đồng cổ đông là quan thẩm quyền cao nhất của công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến chủ trương, định hướng phát triển của công ty trong các thời kỳ trung và dài hạn, tất cả các cổ đông quyền biểu quyết đều được tham dự. Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức mỗi năm một lần. Hội đồng quản trị là quan quản lý của Công ty, với chức năng là quan quản trị do đại hội đồng cổ đông bầu ra, toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề trực thuộc Đại hội đồng cổ đông; bổ nhiệm, bãi nhiệm, cách chức giám đốc và cán bộ quan trọng của công ty… Giám đốc công ty là người quyền cao nhất trong việc điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị. Giám đốc còn là người đại diện cho công ty trước pháp luật, trước nhà nước Phó giám đốc công ty: trong phạm vi quyền hạn được giao, các phó giám đốc phụ trách các lĩnh vực chủ động giải quyết công việc liên quan đồng thời đề xuất những giải pháp trình Giám đốc giải quyết khi cần thiết. Các phòng thiết kế chuyên môn: Thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy điện, thủy lợi và hạ tầng sở. Lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu cho các dự án… Phòng kế hoạch- kỹ thuật: Là quan tham mưu giúp xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch của công ty trên sở phân tích các nhu cầu phát triển thông qua quan sát, nghiên cứu thị trường. Soạn thảo các quyết định, hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán nội bộ…trình ban giám đốc duyệt rồi chuyển cho các phòng ban liên quan. Nguyễn Thị Hằng 7 Báo cáo thực tập tổng hợ p Hội đồng khoa học và chuyên gia vấn: tham mưu giúp cho công ty trong việc đưa ra các ý kiến đóng góp về thiết kế kết cấu, nền móng, thiết kế điện…cho các công trình, cũng như về các vấn đề quy hoạch, kiến trúc. Phòng tài chính tổng hợp: là quan tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và giám đốc công ty về việc tổ chức chỉ đạo công tác tài chính tín dụng của toàn công ty theo đúng quy chế tài chính và điều lệ của công ty, giúp Hội đồng quản trị và giám đốc công ty trong công tác thanh toán, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh và chấp hành quy định về tài chính – tín dụng của Nhà nước cũng như của Tổng Công ty. Nguyễn Thị Hằng 8 Báo cáo thực tập tổng hợ p 2. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1. Một số đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của doanh nghiệp 2.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh vấn xây dựng Do tính chất đặc thù của ngành vấn, khảo sát xây dựng là ngành sản xuất chất xám, vai trò quan trọng trong việc vấn xây dựng, đổi mới phong cách thiết kế cho phù hợp với kĩ thuật hiện đại và mang tính chất của ngành sản phẩm là những con số khảo sát, đặc điểm về chất đất làm nền tảng thiết kế ra những công trình giá trị mang những đặc điểm riêng biệt so với sản phẩm của các ngành khác. Vì vậy, mà hoạt động đầu nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh ở công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex những nét đặc trưng bản sau đây: - Sản phẩm vấn thiết kế là những bản vẽ thiết kế kĩ thuật của các công trình, hạng mục công trình, kiến trúc quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xuất bản ra phải giám sát kĩ thuật cho đến khi thi công đưa vào bàn giao và sử dụng Vì vậy, trước khi tiến hành thiết kế phải khảo sát, thí nghiệm chất đất ở nơi đặt nền móng công trình để số liệu bản làm nền tảng cho bản vẽ thiết kế kĩ thuật và thiết kế thi công của công trình. - Sản phẩm vấn thiết kế phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm của cán bộ làm công tác vấn thiết kế và cán bộ làm công tác thí nghiệm khảo sát. Đồng thời, độ chính xác và hiện đại của máy móc khảo sát thiết kế cũng vai trò rát quan trọng trong sự chính xác của các kết quả vấn thiết kế. - Sản phẩm vấn thiết kế, khảo sát, thí nghiệm không chỉ yêu cầu độ chính xác cao mà còn đòi hỏi phải hoàn thành đúng tiến độ bàn giao từ khâu khảo sát thí nghiệm đến khâu kết thúc là làm ra được các bản vẽ thiết kế kĩ thuật và thiết kế thi công kịp thời phục vụ tiến độ thi công của công trình. - Sản phẩm vấn xây dựng không nhập kho mà lại phải trải qua những khâu kiểm duyệt ngặt nghèo theo đúng quy trình quy phạm của xây dựng, do một hội đồng thẩm định thiết kế duyệt từng phương án, chi tiết, sau đó mới mang những bản vẽ lập nên dự toán và thẩm định dự toán. Nguyễn Thị Hằng 9 Báo cáo thực tập tổng hợ p - Sản phẩm khảo sát vấn thiết kế xây dựng là những sản phẩm mang hàm lượng chất xám và độ chính xác cao. Do vậy, hoạt động đầu nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở các công ty vấn thiết kế xây dựng chủ yếu tập trung vào việc nâng cao trình độ và kinh nghiệm của cán bộ làm công tác vấn thiết kế, khảo sát thí nghiệm, cũng như độ chính xác và hiện đại của máy móc thiết bị phục vụ các công tác đó. Ngoài ra, các công ty vấn thiết kế xây dựng cũng là nhưng doanh nghiệp hoạt động trong chế thị trường vì vậy việc đầu nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng bao gồm cả hoạt động đầu nâng cao năng lực quản lí trong doanh nghiệp, đầu mở rộng thị trường, đầu nâng cao đời sống văn hoá, xã hội của cán bộ công nhân viên của công ty. - Sản phẩm khảo sát thiết kế những đặc thù riêng như đã nói trên cho nên hiện nay, trong nền kinh tế thị trường, các công trình không do Nhà nước chỉ định thầu mà phải đấu thầu nên công ty vấn phải nâng cao chất lượng các bản vẽ đáp ứng đúng và đầy đủ yêu cầu kĩ thuật chủ đầu đặt ra, đảm bảo tiến độ tránh tình trạng thi công xong mới bản vẽ, đúng thời gian nộp bản vẽ vì bản vẽ là sản phẩm cuối cùng của một quan thiết kế. 2.1.2. Về nhân lực và đào tạo nhân lực Với mô hình là một công ty vấn thiết kế, yếu tố con người luôn luôn là nhân tố quan trọng bậc nhất trong việc hình thành và phát triển công ty. Luôn luôn củng cố và bổ xung lực lượng cán bộ công nhân viên chất lượng cao thông qua công việc là một hướng đi đã và đang được công ty triển khai qua từng dự án. Ngoài việc nỗ lực tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua các trường ĐH chuyên ngành và từ các công ty khác thì tự nâng cao chất lượng cũng như trách nhiệm trong công việc đối với các cán bộ hiện cũng là vấn đề công ty luôn chú trọng. Vietracimex D&C cán bộ chuyên môn bao gồm các nhà vấn, thiết kế, xây dựng, các chuyên gia kinh nghiệm trong nước và quốc tế trong các lĩnh vực qui hoạch, kiến trúc, xây dựng, kết cấu, kỹ thuật điện và khí, địa chất, kinh tế, môi trường, khảo sát vv… là những người thể vấnthực hiện các công việc trong nhiều lĩnh vực rộng lớn. Ngoài ra, Vietracimex D&C còn được hỗ trợ từ nguồn cán bộ của Tổng công ty và sự hợp tác với các công ty vấn nổi tiếng trong và ngoài Nguyễn Thị Hằng 10 [...]... công tác vấn lập dự án đầutại công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex I Tổng quan về công ty cổ phầnvấn thiết kế Vietracimex 1 Quá trình hình thành và phát triển 2 Sơ đồ cấu tổ chức- bộ máy quản lý 3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 4 Hoạt động vấn lập dự án đầu của công ty 4.1 Một số dự áncông ty tham gia vấn lập dự án 4.2 Các hoạt động vấn chính của dự án II Thực. .. pháp hoàn thiện công tác vấn lập dự án tại công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex I sở đề xuất giải pháp 1 Các đối thủ cạnh tranh 2 Định hướng phát triển của công ty 3 Một số tồn tại chung trong công tác lập dự án của công ty II Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác vấn lập dự án tại công ty 1 Xây dựng và hoàn thiện quy chế quản lý 2 Công tác nhân sự 3 Mở rộng phạm vi vấn 4 Chương... quan về quản lý dự án đầu xây dựng công trình I Khái niệm về quản lý dự án và quản lý dự án đầu xây dựng công trình 1 Quản lý dự án 1.1 Khái niệm về quản lý dự án 1.2 Vai trò của quản lý dự án 1.3 Nội dung của quản lý dự án 2 Quản lý dự án đầu xây dựng công trình 2.1 Dự án đầu xây dựng công trình 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Phân loại 2.2 Quản lý dự án đầu xây dựng công trình 2.2.1 Khái niệm... chức quản lý thực hiện dự án xây dựng II Quản lý dự án đầu xây dựng ở Việt Nam 1 Quản lý nhà nước 2 Quản lý của doanh nghiệp III Công cụ quản lý dự án đầu xây dựng công trình IV Quan điểm đánh giá dự án đầu xây dựng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý dự án đầu xây dựng công trình 1 Quan điểm đánh giá dự án đầu xây dựng 2 Các yêu cầu của công tác quản lý 3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu... Thực trạng công tác lập dự án tại công ty 1 Tổng quan lập dự án 2 Các căn cứ lập dự án 3 Công tác tổ chức lập dự án tại công ty 4 Nội dung công tác lập dự án 4.1.Nghiên cứu những điều kiện vĩ mô 4.2.Nghiên cứu thị trường 4.3.Phân tích kỹ thuật 4.4.Phân tích tài chính III Một dự án cụ thể để minh họa 1 Những căn cứ xây dựng dự án 2 Các điều kiện tự nhiên và hiện trạng 3 Phương án thực hiện đầu tư: quy... thiện công tác quản lý dự án đầu xây dựng công trình 1 Công tác tổ chức bộ máy quản lý 2 Hoàn thiện các quy định quản lý nội bộ 3 Công tác quản lý chất lượng, tiến độ 4 Đào tạo nguồn nhân lực 5 Một số kiến nghị KẾT LUẬN Nguyễn Thị Hằng Báo cáo thực tập tổng hợp Đề tài 2: Hoàn thiện công tác vấn lập dự án đầutại công ty cổ phần vấn thiết kế Vietracimex Lời mở đầu Chương I: Thực trạng về công. .. thuộc Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng, do đó nhiệm vụ chính của công ty vấn cho các dự án xây dựng do Tổng công ty làm chủ đầu tư, công ty đã tham gia hầu hết các dự án lớn của Tổng công ty từ khâu lập báo cáo nghiên cứu khả thi đến thiết kế kỷ thuật thi công các công trình hạ tầng kỹ thuật, các công trình thủy điện, công nghiệp, dân dụng Các dự án do công ty vấn thiết kế cũng trải... nghiệp II Thực trạng công tác quản lý dự án đầu xây dựng khu đô thị mới Kim Chung- Di Trạch, Hà Tây 1 Khái quát chung về dự án 2 Ý nghĩa của dự án 3 Công tác thực hiện Chương III Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu xây dựng I sở đề xuất giải pháp 1 Các chế, chính sách liên quan 2 Phương hướng phát triển của công ty 3 Một số tồn tại chung trong công tác quản lý dự án II Một... thực hiện đầu tư: quy mô và giải pháp đầu Nguyễn Thị Hằng Báo cáo thực tập tổng hợp 4 Đánh giá tác động môi trường và các giải pháp xử lý 5 Tổng mức đầu - Phân tích kinh tế và hiệu quả của dự án 6 Tổ chức quản lý và thực hiện dự án • Hình thức quản lý thực hiện dự án • Tiến độ thực hiện dự án 7 Kết luận và kiến nghị IV Đánh giá công tác lập dự án tại công ty 1 Ưu điểm 2 Một số hạn chế 3 Nguyên... thành công việc được giao - Công ty đã từng bước bổ sung các trang thiết bị phục vụ sản xuất như: Máy vi tính tốc độ cao, máy in màu cỡ lớn, nhỏ…Các phần mềm phục vụ cho chuyên ngành hẹp như vẽ đồ họa, tính toán thiết kế kết cấu, dự toán, kế toán, nối mạng Internet tốc độ cao ADSL…Có thể nói việc tin học hóa công tác vấn thiết kế đã được công ty xác định đúng mức ngay từ bước đầu, nên đã góp phần . . Là Công ty Tư vấn thiết kế thuộc Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng - Tổng công ty trực thuộc Bộ giao thông, công ty cổ phần tư vấn thiết kế Vietracimex. tuần tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế Vietracimex thuộc Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng. Được sự cho phép của công ty, tôi đã đến công ty vào

Ngày đăng: 17/02/2014, 13:04

Hình ảnh liên quan

BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU KINH - thực trạng về công tác tư vấn lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế vietracimex
BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU KINH Xem tại trang 12 của tài liệu.
Qua bảng tổng hợp trên ta thấy, hầu hết doanh thu của các năm đều tăng, chỉ riêng năm 2007 doanh thu có giảm, nhưng chỉ giảm nhẹ và sau đó lại tăng trở lại - thực trạng về công tác tư vấn lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế vietracimex

ua.

bảng tổng hợp trên ta thấy, hầu hết doanh thu của các năm đều tăng, chỉ riêng năm 2007 doanh thu có giảm, nhưng chỉ giảm nhẹ và sau đó lại tăng trở lại Xem tại trang 13 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

      • 1. Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức

        • 1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp

          • 1.1.1. Tư cách pháp nhân

          • 1.1.2. Ngành nghề kinh doanh:

          • 1.1.3. Lĩnh vực hoạt động chính của doanh nghiệp:

          • 1.1.4. Lịch sử hình thành doanh nghiệp:

          • 1.2. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

            • 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:

            • 1.2.2. Vị trí chức năng các phòng ban:

            • 2. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

              • 2.1. Một số đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của doanh nghiệp

                • 2.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh tư vấn xây dựng

                • 2.1.2. Về nhân lực và đào tạo nhân lực

                • 2.1.3. Đặc điểm về trang thiết bị và thị trường, khách hàng

                • 2.1.3.1. Về thị trường và khách hàng:

                • 2.1.3.2. Về trang thiết bị:

                • 2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

                • 3. Đánh giá tổng quát về kết quả hoạt động của doanh nghiệp

                  • 3.1. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

                    • 3.1.1. Thuận lợi:

                    • 2.1.2. Khó khăn:

                    • 3.2. Định hướng phát triển doanh nghiệp trong những năm tới

                    • II. NỘI DUNG THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN

                      • 1. Thời gian thực tập:

                      • 2. Những công việc được giao

                      • 3. Những công việc tự thực hiện ngoài sự phân công của công ty

                      • 4. Những kiến thức, kỹ năng thu được trong quá trình thực tập

                      • III. NHỮNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP:

                        • 1. Những thuận lợi, khó khăn và nguyên nhân trong quá trình thực tập

                          • 1.1. Thuận lợi

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan