Chuyên đề thực tập MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 5 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 7 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gia dụng GoldSun 7 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 7 2. Tầm nhìn và sứ mệnh 8 3. Chiến lược phát triển của công ty 9 4. Nhiệm vụ hoạt động của công ty 9 5. Chức năng của công ty 10 II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 10 III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty 13 1. Nhiệm vụ sản xuất và tính chất của sản phẩm 13 2. Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm 14 3. Đặc điểm về lao động, máy móc, nguyên vật liệu 16 IV. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun 21 1. Kết quả sản xuất kinh doanh 21 1.1. Vốn và nguồn vốn cuả công ty 21 1.2. Khả năng thanh toán 25 1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh 26 2. Về thị trưòng tiêu thụ 27 2.1. Thị trường trong nứơc 28 2.2. Thị trường xuất khẩu 29 3. Đóng góp vào ngân sách của nhà nước và thu nhập bình quân của người lao động 29 1 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HÀNG TIÊU THỤ GIA DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 31 I. Đặc điểm mặt hàng gia dụng và đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng này 31 1. Đặc điểm mặt hàng gia dụng 31 2. Đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng gia dụng của công ty 32 II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 34 1.Môi trường vĩ mô 34 1.1 Những ảnh hưởng của chính trị luật pháp 34 1.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong 37 1.3. Yếu tố kinh tế 38 1.4 Yếu tố khoa học công nghệ 40 1.5 Yếu tố văn hoá 41 1.6 Các nhân tố tự nhiên 41 1.7 Cơ sở hạ tầng 41 2. Môi trường tác nghiệp 42 2.1 Đối thủ cạnh tranh 42 2.2 .Khách hàng 42 2.3 Nhà cung cấp 43 2.4. Sản phẩm thay thế 43 3. Tác động của môi trường bên trong doanh nghiệp 43 III. Thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 44 1. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty 44 2. Thị trường tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 46 2.1 Thị trường trong nứơc 47 2.2 Đối với thị trường xuất khẩu 48 3.Chủng loại sản phẩm 48 4. Hệ thống kênh phân phối hàng gia dụng của công ty 49 2 Chuyên đề thực tập 5. Thực trạng về khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun 52 5.1. Sản phẩm và chất lượng sản phẩm 52 5.2. Thương hiệu sản phẩm 53 5.3. Giá bán 53 5.4. Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm gia dụng của công ty 55 5.5. Các hoạt động quảng cáo, tiếp thị bán hàng 56 5.6. Các công cụ cạnh tranh khác 56 VI. Đánh giá hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 57 1. Thành tựu 58 2. Hạn chế 59 3. Nguyên nhân 60 CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG GIA DỤNGTẠI CÔNG CY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 61 I. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty cổ phần gia dụng Goldsun trong thời gian tới 61 1.Mục tiêu 61 2.Phương hướng 61 II. Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng ở công ty cổ phần gia dụng Goldsun 62 1 Những giải pháp vi mô 62 1.1.Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường 62 2. Hoàn thiện chất lượng sản phẩm 63 3. Tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ 65 4. Nâng cao tay nghề cho người lao động 66 5. Đầu tư cho xây dựng và triển khai thương hiệu sản phẩm hàng hoá 67 6. Đầu tư cho công tác thiết kế mẫu 68 7. Chính sách giá cả 69 8.Hoàn thiện kênh phân phối 71 3 Chuyên đề thực tập 9. Hoạt động xúc tiến 73 10. Phát triển các hoạt động trước và trong sau khi bán hàng 74 III. Một số kiến nghị với nhà nứơc 74 1. Chính sách về thuế 74 2. Chính sách phát triển vùng nguyên liệu cho ngành gia dụng 75 3. Ưu tiên về lãi suất tín dụng 75 4.Nhà nước cần sửa đổi, hoàn thiện các chính sách hỗ trợ vốn, huy động vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu 76 5. Áp dụng một chê độ tỷ giá hối đoái tương đối ổn định phù hợp và khuyến khích xuất khẩu 77 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 4 Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay sự giao lưu giữa các nước trên thế giới ngày càng mở rộng theo hướng khu vực hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới, đặc biệt là sự hình thành tồn tại và phát triển của các tổ chức khu vực, liên khu vực và các công ty đa quốc gia trong mấy thập kỷ qua đã đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lịch sử phát triển kinh tế thế giới .Tình hình này khiến cho các nước không chỉ bó hẹp hoạt động kinh tế của mình trong phạm vi quốc gia mà còn phải tham gia vào các hoạt động kinh tế toàn cầu hoặc khu vực nhằm tận dụng mọi lợi thế so sánh . Để hoà chung với nhịp độ phát triển của nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã và đang thực hiện các chính sách kinh tế đối ngoại nhằm mở rộng các quan hệ với các nứơc trong khu vực cũng như trên thế giới ở nhiều lĩnh vực. Đây vừa là điều kiện thuận lợi giúp các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh khẳng định vị thế của mình không chỉ ở thị trường trong nứơc mà còn ở cả thị trường quốc tế. Cùng với sự nỗ lực chung của các doanh nghiệp khác, công ty cổ phần gia dụng Goldsun cũng đang từng bước tiến lên cùng với quá trình hội nhập chung trong khu vực và toàn thế giới. Mặc dù là một doanh nghiệp trẻ, song trong suốt thời gian qua, công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã cho thấy sự phát triển vững mạnh cả về số lượng và chất lượng trong việc cung cấp các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ Mỗi một doanh nghiệp là một tế bào quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Đó chính là nơi cung cấp các dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng cũng như toàn thể xã hội. Một doanh nghiệp khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường thì mục tiêu của họ là lợi nhuận do đó họ phải quan tâm tới tất cả các yếu tố từ đầu vào, tăng cường thúc đẩy các yếu tố đầu ra. Tức là phải sử dụng chi phí ở mức thấp nhất, tiết kiệm nhất nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng của sản phẩm cũng như hiệu quả sản xuất ở mức cao nhất. Để đạt được điều này doanh nghiệp có thể sử dụng các biện pháp như tìm được nguồn lực đầu tư đầu vào hợp lý hoặc giảm tối đa các khoản chi phí không đáng có. Muốn vậy doanh nghiệp cần xác định được chính xác các yếu tố như tình hình tiêu thụ để ước luợng các chi phí đầu vào cũng như chi phí đầu ra để ước tính sao cho chi phí thấp nhất, mà sản phẩm vẫn đạt chất lượng tốt nhất phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng.Mà với 5 Chuyên đề thực tập mỗi doanh nghiệp, kết quả hoạt động kinh doanh là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Hiện nay, không ít các doanh nghiệp, vì rất nhiều lý do khác nhau mà hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh không thực đảm bảo, các thông tin tài chính phản ánh sai lệch tình hình hoạt động của doanh nghiệp dẫn đến tình trạng: lãi giả, lỗ thật, đe doạ ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại của công ty. Để tạo những bước tiến vững chắc trên con đường khẳng định vị thế và chỗ đứng của mình trong bối cảnh hội nhập, việc xác định kết quả tiêu thụ là một vấn đề mà công ty cổ phần gia dụng Goldsun rất quan tâm. Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun cùng với sự hướng dẫn của Th.S Nguyễn Thị Liên Hương cùng ban giám đốc và toàn thể nhân viên trong công ty kết hợp với những hiểu biết của bản thân em đã chọn chuyên đề: “Hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng Goldsun- Thực trạng và giải pháp” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.Chuyên đề thực tập của em gồm ba phần: Chương I: Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần gia dụng Goldsun Chương II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun Chương III: Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng Goldsun. Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế vì vậy bài viết của em không thể tránh khỏi thiếu sót.Em rất mong nhận được sự chỉ bảo hướng dẫn của thầy cô để rút ra những bài học kinh nghiệm để hoàn thiện và nâng cao kiến thức của bản thân. 6 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gia dụng GoldSun 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần gia dụng Goldsun tiền thân là công ty TNHH Nhật Quang, đuợc thành lập ngày 23/7/1996 theo quyết định số 1591/GPUB của UBND thành phố Hà Nội với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất gia công các loại bao bì carton sóng, bao bì duplex. Ngay từ khi thành lập công ty đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường in ấn và sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ và thiết bị hiện đại bậc nhất Đông Nam Á.Cùng với xu hướng phát triển chung của nền kinh tế thị trường, trong suốt 14 năm hoạt động, từ khi thành lập tới nay công ty không ngừng cải thiện hoạt động kinh doanh của mình để phù hợp với xu thế biến đổi của thị trường.Thành quả của sự nỗ lực này được thể hiện rất rõ trong quá trình phát triển của công ty: Tháng 11 năm 1997 thành lập thêm công ty TNHH Quang Vinh hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng . Sau một thời gian ngắn tham gia phân phối công ty đã nhận ra tiềm năng của thị trường này.Vì vậy công ty TNHH Nhật Quang đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm này tại nhà máy bao bì.Sau khi dự án đồ dùng bếp gas được chứng tỏ là khả thi công ty TNHH Nhật Quang đã quyết định thành lập công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2 vào tháng 2/2004 tại khu công nghiệp Minh Khai - Từ Liêm- Hà Nội.Công ty này tập trung chủ yếu vào sản xuất các sản phẩm gia dụng inox và lắp ráp bếp gas. Cũng trong thời gian này, công ty TNHH Quang Vinh đã được mở rộng thị trường ra khắp cả nước thành lập các văn phòng chi nhánh tại 2 thành phố lớn là Sài Gòn và Đà Nẵng vào năm 2002 và 2004. Do vậy hiện nay công ty đã xây dựng được mạng lưới chi nhánh và đại lý với số lượng trên 300 đại lý tại khắp các tỉnh thành trong cả nước và hệ thống showroom được trang bị hiện đại tại Hà Nội, Vinh, Đà Nẵng, Sài Gòn. Đến cuối năm 2005 công ty thực sự đánh dấu bước chuyển mình vươt bậc khi 7 Chuyên đề thực tập công ty chuyển sang hình thức cổ phần bằng việc sát nhập 3 công ty: công ty TNHH bao bì Nhật Quang, công ty cơ khí gia dụng Nhật Quang 2 và công ty TNHH Quang Vinh, để chính thức trở thành công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với 30% vốn góp của quỹ tín dụng quốc tế Mekong Capital - Một quỹ đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và là doanh nghiệp đầu tiên được quỹ này đầu tư, sự kiện này diễn ra vào 1/12/2005. Từ đó công ty chính thức chuyển sang hình thức công ty cổ phần, một hình thức mà doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang hướng tới với số đăng ký kinh doanh: 0103010076 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Sang năm 2007 công ty bán cổ phần cho quỹ đầu tư Việt Nam VIF(đại diện bởi công ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV-VietNam partners). Công ty thực hiện 2 dự án mở rộng sản xuất xuất khẩu tại nhà máy in và bao bì Nhật Quang và nhà máy cơ khí gia dụng. Năm 2009 công ty chính thức góp vốn và đi vào hoạt động với tên giao dịch công ty cổ phần gia dụng GoldSun (tên viết tắt GoldSun corp). Địa chỉ giao dịch: Lô CN7- cụm công nghiệp tập trung vừa và nhỏ xã Minh Khai- Huyện Từ Liêm- Hà Nội SĐT: 047658111 Fax:7658110 Trong những năm qua công ty liên tục nhận được bắng khen của các cấp chính quyền thành phố Hà Nội và nhận được bằng khen của thủ tướng chính phủ (năm 2006).Công ty đã nhận được các giải thưởng danh tiếng cho sản phẩm như giải Sao vàng Đất Việt, Hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu mạnh, giải thưởng tin & dùng Việt Nam …. Sở dĩ công ty đã đạt được những thành quả như vậy vì ngay từ khi hoạt động công ty đã xác định rõ phương châm hoạt động của mình là: “chất lượng là tiêu chuẩn hàng đầu trong mọi hoạt động”. 2. Tầm nhìn và sứ mệnh Ngay từ khi hoạt động công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã xác định ngay tầm nhìn của doanh nghiệp mình đó là: “Trở thành một trong ba doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu tại Việt Nam và trở thành thương hiệu số một về các sản phẩm gia dụng tầm trung tại thị trường nội địa” Với sứ mệnh: “Goldsun tạo nên giá trị gia tăng cho cuộc sống thông qua việc sản xuất và cung cấp đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống”. 8 Chuyên đề thực tập 3. Chiến lược phát triển của công ty • Với mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh ra tất cả các thị trường không chỉ trong nước mà cả quốc tế, thâm nhập được vào cả các thị trường vốn được coi là khó tính như thị trường Mỹ, Nhật Bản … • Phấn đấu đạt doanh thu 600 tỷ trong năm 2010 • Xây dựng thương hiệu Goldsun trở thành thương hiệu số 1 về các sản phẩm gia dụng tầm trung ở thị trường nội địa. • Đem đến cho khách hàng cùng những đối tác sự tin cậy cùng những dịch vụ tôt nhất. • Phát triển các ngành nghề khác trong tương lai. • Nâng cấp hệ thống sản xuất của nhà máy, trang bị những trang thiết bị hiện đại phục vụ tốt nhất cho sản xuất. 4. Nhiệm vụ hoạt động của công ty • Bảo đảm cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và các bộ phận sản xuất được diễn ra một cách nhịp nhàng • Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, tìm ra các phương án sử dụng vốn có hiệu quả nhất. • Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của khách hang. • Tuân thủ các quy định của pháp luật đối với hoạt động sản xuất kinh doanh • Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty • Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với người lao động và nộp thuế cho nhà nước • Xây dựng, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty theo mục tiêu, chiến lược đề ra 9 Chuyên đề thực tập 5. Chức năng của công ty Cung cấp các sản phẩm đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống, mang lại cho người tiêu dùng những sản phẩm tốt nhất giá cả phải chăng. II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Bất kỳ một doanh nghiệp nào để có thể duy trì đựoc hoạt động sản xuất kinh doanh đều cần có một bộ phận quản lý tốt có kinh nghiệm kinh doanh. Công ty cổ phần gia dụng GoldSun cũng vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty áp dụng một mô hình quản lý trực tuyến chức năng, mỗi tuyến là bộ phận đảm nhận thực hiện một hay một số chức năng nhất định, giữa các tuyến có sự gắn bó hữu cơ và có sự phối hợp trong các hoạt động của công ty. Dưới sự điều hành của chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc công ty ông Phạm Cao Vinh một người có hơn 13 năm kinh nghiệm trong việc quản lý sản xuất và kinh doanh bao bì đã từng tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh đại học tổng hợp Irvena ( Hoa Kỳ) và cử nhân kinh tế trường đại học kinh tế quốc dân. Và một hội đồng quản trị bao gồm Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật – ông Phan Thanh Hoài Giám đốc kinh doanh gia dụng nội địa- ông Phạm Văn Quang Cổ đông sang lập bà Phạm Thị Loan Cổ đồng góp vốn –Mekong Enterprise Fund do Mekong capital quản lý Cổ đống góp vốn - quỹ đấu tư Việt Nam đại diện bởi công ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV – Vietnam Partner(BVIM) 10 [...]... lương công nhân năm 2009- phòng hành chính nhân sự ) Chuyên đề thực tập 31 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HÀNG TIÊU THỤ GIA DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON I Đặc điểm mặt hàng gia dụng và đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng này 1 Đặc điểm mặt hàng gia dụng Hàng gia dụng trên thị trường hiện nay đuợc cung cấp với rất nhiều sản phẩm như : bếp gas, nồi cơm điện, bàn ủi …nó là những mặt hàng. .. tốt hơn, độ an toàn cao hơn 2 Đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng gia dụng của công ty Tiêu thụ hàng gia dụng là quá trình chuyển hoá hình thái giá trị sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng làm cho sản phẩm trở thành hàng hoá trên thị trường Khi các sản phẩm được đưa vào tiêu dùng thì quá trình tiêu thụ kết thúc Các sản phẩm của công ty cổ phần gia dụng Goldsun được phân phối chủ yếu qua 2 kênh... mâu thuẫn cơ bản của thế giới và từng khu vực.Các nhân tố này cũng dã tác động một phần đến hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần gia dụng Goldsun - Trước hết nó tạo điều kiện mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng tỷ lệ khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp ,giúp cho công ty có nhiều thị truờng tiềm năng trong xuất khẩu hàng gia dụng, có sự lựa chọn những thị trường tốt nhất mà mình có thể xuất khẩu vào... chi tiết thị trường của công ty Hiện tại dựa trên cơ sở phân chia đó thị trường của công ty được chia ra thành: Chuyên đề thực tập 28 2.1 Thị trường trong nứơc Công ty chia thành 3 khu vực lớn sau.Tình hình tiêu thụ ở 3 khu vực như sau Khu vực 1: Gồm Hà Nội, đây là một thị truờng lớn mà công ty đã và đang khai thác, công ty luôn coi đây là một thị trường chính với mức tiêu thụ lớn nhất.Nhưng cũng là... chỉ áp dụng cho những đơn đặt hàng lớn .Thực tế do giá trị của những mặt hàng này không lớn, đòi hỏi không quá nhiều vốn nên hoạt động tiêu thụ phổ biến các mặt hàng tại các chợ, các cửa hàng, siêu thị… Ngày nay thương mại điện tử ngày càng phát triển nên ngoài những hình thức bán hàng phổ biến như trên các hình thức bán hàng trực tuyến cũng khá phát triển Các sản phẩm của công ty còn được thực hiện... trường đống thời hoạt động tiêu thụ hàng hoá cũng có nhiều thuận lợi Các sản phẩm sản xuất ra một phần đã đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng Hơn nữa một phần sản phẩm của công ty là những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng.Trong khi đó nguyên vật liệu chính để sản xuất ra các sản phẩm công ty hầu như phải nhập từ những nguồn bên ngoài Như vậy công ty phụ thuộc rất nhiều 18 Chuyên đề thực tập vào... từ đại trà, trung cấp đến cao cấp phù hợp cho mọi đối tượng khách hàng qua nhiều kênh phân phối khác nhau Hiện tại các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này có tới hơn 3000 mã sản phẩm với các dòng sản phẩm khác nhau.Trên thực tế các sản phẩm gia dụng mà công ty cổ phần gia dụng Goldsun cung cấp chủ yếu là đồ gia dụng inox, đồ điện gia dung, bếp gas, thiết bị nhà bếp cao cấp.Các sản phẩm được cung... thời kỳ suy thoái chung của nền kinh tế.Giúp công ty có những bước tăng trưởng bền vững Chuyên đề thực tập 21 IV Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun 1 Kết quả sản xuất kinh doanh 1.1 Vốn và nguồn vốn cuả công ty Với số vốn pháp định lên đến trên 40 tỷ Nguồn vốn của công ty được đầu tư từ nhiều nguồn khác nhau trong đó các nguồn vốn đóng góp chủ yếu bao gồm: Ông Phạm... đều ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của công ty 2 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm Với một hệ thống trang thiết bị máy móc hiện đại cùng đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề cao công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã tự tạo cho mình một quy trình sản xuất hiện đại, sản phẩm sản xuất ra có chất lượng cao Điều này thể hiện ở quy trình sản xuất các sản phẩm của công ty cũng như là quy trình kiểm... hoặc giải thể công ty, định hướng phát triển của công ty - Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đồng) Các nhiệm vụ cụ thể là: quyết định chiến lược, quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, thành lập công ty con, chi . hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun Chương III: Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ. phối hàng gia dụng của công ty 49 2 Chuyên đề thực tập 5. Thực trạng về khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun