Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may điện bàn.doc
ÂÀÛC ÂIÃØM CHUNG TÇNH HÇNH HOẢT ÂÄÜNG CA XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BNI. QUẠ TRÇNH HÇNH THNH V PHẠT TRIÃØN CA XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN:Xê nghi ûp May i ûn Ba n la trủ s âọng tải x i ûnã  ã ì ì åí  ã Thà ng - Huy ûn i ûn Ba n - Tènh Qua ng Nam. Xê nghi ûp Maỹ ã  ã ì í ã i ûn Ba n la â n vë sa n xu t c ng nghi ûp tr ûc thu üc S ã ì ì å í áú ä ã ỉ ä åí C ng nghi ûp tènh Qua ng Nam a Nàơng (c) nay la tènhä ã í  ì ì Qua ngNam. íQua k ki n cu a tènh Qua ng Nam va B ü C ng nghi ûpãú í í ì ä ä ã nhẻ, Xê nghi ûp May i ûn Ba n â üc tha nh l ûp sã  ã ì ỉå ì á äú 2696/Q UB nga y 15/10/1987 cu a UBND tènh Qua ng Nam - ì í í a Nàơng (c) . Ban â u chè cọ Ban Giạm â c, xê nghi ûp â ì áư äú ã ti n ha nh â u t va x y d ûng c s : nha x ng, mua sà mãú ì áư ỉ ì á ỉ å åí ì ỉåí õ thi t bë, â ng th i nghi n c ïu thë tr ng c ng nghi ûp, chỗú äư åì ã ỉ ỉåì ä ã â n 1989 xê nghi ûp bà t â u âi va o hoảt â üng sa n xu t. ãú ã õ áư ì ä í áún nàm 1992 th ûc hi ûn Nghë quy t 388/CP cu ãú ỉ ã ãú í Chênh phu Xê nghi ûp â üc tha nh l ûp lải doanh nghi ûpí ã ỉå ì á ã Nha n ïc theo Quy t âënh s 3499/Q UB nga y 25/12/1992ì ỉå ãú äú  ì cu a UBND tènh Qua ng Nam - a Nàơng (c) v ïi nga nh kinh tí í  ì å ì ãú chênh la ha ng may màûc. ì ìXê nghi ûp May â üc â u t x y d ûng c ba n t thạngã ỉå áư ỉ á ỉ å í ỉì 11/1987 nh ûp thi t bë v ïi 4 d y chuy n c ng ngh û may. Xêá ãú å á ãư ä ã nghi ûp â üc x y d ûng tr n khu â t r üng 12.000mã ỉå á ỉ ã áú ä2 tải th nä Vi m T y - x i ûn Thà ng - Huy ûn i ûn Ba n - Tènh Qua ngã á  ã õ ã  ã ì í Nam. Nà m tr n trủc â ng Qu c l ü 1A. T nàm 1987 - 1989 Xêò ã ỉåì äú ä ỉì nghi ûp May i ûn Ba n âi va o sa n xu t kinh doanh. ã  ã ì ì í áúThạng 4/1988 xê nghi ûp sa n xu t cạc sa n ph m nhã í áú í áø ỉ ha ng n üi âëa, â n thạng 01/1989 xê nghi ûp m ïi bà t â u sa nì ä ãú ã å õ áư í trang1 xu t cạc sa n ph m xu t kh u nh ạo y t , ạo s mi . chốú í áø áú áø ỉ ãú å Li n X , CHDC ïc theo ch ng trçnh nghë âënh th ï 19/5 gi ỵẫ ä Âỉ ỉå ỉ ỉ Nha n ïc Vi ût Nam v ïi X Vi t.ì ỉå ã å ä ãúB ïc sang nàm 1990 xê nghi ûp may v ùn ti p tủc sa nỉå ã á ãú í xu t kinh doanh, sa n xu t cạc sa n ph m cho cạc n ïc khú í áú í áø ỉå v ûc I ma tr ûc ti p la th ûc hi ûn h üp â ng v ïi Li n Hi ûpỉ ì ỉ ãú ì ỉ ã å äư å ã ã sa n xu t nh ûp kh u ha ng d ût (Textime) ha ng ma áú á áø ì ã ì (Confextimex) va Nha mạy D ût Nam ënh, sa n l üng âảt tì ì ã  í ỉå ỉì 300.000 sa n ph m â n 350.000 sa n ph m. í áø ãú í áøCu i thạng 10/1990 ch ng trçnh th ûc hi ûn theo Nghëäú ỉå ỉ ã âënh 19/5 k t thục cạc Xê nghi ûp may trong n ïc nọi chungãú ã ỉå va Xê nghi ûp May i ûn Ba n nọi ri ng â gàûp nhi u khọì ã  ã ì ã ãư khàn, kh ng cọ thë tr ng ti u thủ, khạch ha ng ch a cọ n nä ỉåì ã ì ỉ ã xê nghi ûp â hoảt â üng 1 cạch khọ khàn trong nàm thã ä ạng â u ti n cu a nàm 1991.áư ã íTr ïc nh ỵng bi n â üng v tçnh hçnh th gi ïi, th ûcỉå ỉ ãú ä ãư ãú å ỉ t khọ khàn trong n ïc â a nh h ng tr ûc ti p â n nga nhãú ỉå í ỉåí ỉ ãú ãú ì may màûc. Xê nghi ûp May i ûn Ba n â tçm ra bi ûn phạpã  ã ì ã m ïi la thay â i m ùu m ha ng phu h üp v ïi thë tr ng trongå ì äø á ì ì å å ỉåì va ngoa i n ïc. Trong nh ỵng nàm qua xê nghi ûp â t ch ïcì ì ỉå ỉ ã äø ỉ sa n xu t kinh doanh gia i quy t vi ûc la m cho 250 lao â üng,í áú í ãú ã ì ä âa m ba o cu üc s ng gọp ph n âọng gọp nghéa vủ ng n sạchí í ä äú áư á Nha n ïc va têch lu xê nghi ûp. n thạng 10 nàm 1999 xêì ỉå ì ã Âãú nghi ûp â üc sạp nh ûp va o T ng C ng ty D ût may Qua ngã ỉå á ì äø ä ã í Nam theo quy t âënh s 54/1999/Q -BCN nga y 20/8/1999ãú äú  ì cu a B ü C ng nghi ûp thu üc chi nhạnh T ng C ng ty D ût Ma ä ä ã ä äø ä ã Vi ût Nam tải a Nàơng. ã  ìn thạng 8/2001 xê nghi ûp â üc ba n giao v C ng tãú ã ỉå ì ãư ä D ût May Hoa Th thu üc T ng C ng ty D ût May Vi ût Namã ì ä äø ä ã ã mi ph ng th ïc hoảt â üng kinh doanh â üc l ûp va cọ conỉå ỉ ä ä á ì trang2 d u ri ng tải quy t âënh s 554/Q -TCHC nga y 24/8/2001áú ã ãú äú  ì cu a T ng c ng ty D ût may Vi ût Nam.í äø ä ã ãTrong nh ỵng nàm g n â y hoảt â üng trong c ch thëỉ áư á ä å ãú tr ng xê nghi ûp â gàûp nhi u khọ khàn t ng ch ng kh ngỉåì ã ãư ỉåí ỉì ä th v üt qua, song do s û tạc â üng mảnh m cu a c ch thëãø ỉå ỉ ä í å ãú tr ng. Vç s û c gà ng n l ûc cu a cạn b ü c ng nh n vi n xêỉåì ỉ äú õ äø ỉ í ä ä á ã nghi ûp may â t û c ïu â üc mçnh va t ng b ïc sa n xu tã ỉ ỉ ỉå ì ỉì ỉå í áú kinh doanh cọ hi ûu qua . Sa n ph m ha ng may màûc cu a Xêã í í áø ì í nghi ûp May i ûn Ba n â cọ uy tên tr n thë tr ng th gi ïi,ã  ã ì ã ỉåì ãú å v ïi âa phạt tri n na y xê nghi ûp â khà ng âënh mçnh trongå ì ãø ì ã ó c ch m ïi. Hi ûn nay, â ng th i xê nghi ûp kh ng ng ng bå ãú å ã äư åì ã ä ỉì äú trê, sà p x p â üi ng lao â üng trong t ng kh u cho c ng nh nõ ãú ä ä ỉì á ä á âi va o âa o tảo n ng cao tay ngh va trçnh â ü k thu ût âì ì á ãư ì ä á ãø âạp ïng nhu c u m r üng hoảt â üng sa n xu t kinh doanhỉ áư åí ä ä í áú cu a doanh nghi ûp trong t ng lai. í ã ỉåXê nghi ûp â üc â u t x y d ûng t thạng 11/1989 v ïiã ỉå áư ỉ á ỉ ỉì å t ng s v n ban â u do ng n sạch Nha n ïc c p bao g m: äø äú äú áư á ì ỉå áú äưV n c âënhäú äú : 397.962.837 â ng.äưV n l u â üngäú ỉ ä : 8.205.306 â ng. äưNàng l ûc sa n xu tỉ í áú : g m 4 d y chuy n sa n xu t.äư á ãư í áúNha x ng:ì ỉåí- Ph n x ng chi má ỉåí ãú : 1.584m2.- Vàn pho ng la m vi ûcì ì ã : 417m2.Lao â üng: 400 ng i. ä ỉåì- Lao â üng tr ûc ti pä ỉ ãú : 365 ng i.ỉåì- Lao â üng giạn ti pä ãú : 35 ng i. ỉåìII. CHỈÏC NÀNG, NHIÃÛM VỦ, QUƯN HẢN CA XÊ NGHIÃÛP: 1. Chỉïc nàng ca Xê nghiãûp May Âiãûn Bn:trang3 Xê nghi ûp May Xu t kh u i ûn Ba n la doanh nghi ûpã áú áø  ã ì ì ã Nha n ïc cu a UBND Tènh Qua ng Nam. ọng tr n âëa ba nì ỉå í í  ã ì huy ûn i ûn Ba n, âàûc d ïi s û qua n l cu a S C ng nghi ûpã  ã ì ỉå ỉ í í åí ä ã Qua ng Nam. Xê nghi ûp hoảt â üng theo ch â ü hảch toạní ã ä ãú ä kinh t â üc l ûp cọ t cạch phạp nh n, cọ con d u ri ng vẫú ä á ỉ á áú ã ì â üc m ta i khoa n tải Ng n ha ng i ûn Ba n v ïi ch ïc nàngỉå åí ì í á ì  ã ì å ỉ chênh. T ch ïc sa n xu t kinh doanh ha ng may màûc xu täø ỉ í áú ì áú kh u va ti u thủ n üi âëa. áø ì ã äT ch ïc li n doanh li n ti p gia c ng cạc ha ng may màûcäø ỉ ã ã ãú ä ì (theo h üp â ng) cạc màût ha ng nh : qu n Jean, ạo s mi, ạổ äư ì ỉ áư å Jacket, ạo qu n lênh .áư2. Nhiãûm củ ca Xê nghiãûp May Âiãûn Bn: Xê nghi ûp May i ûn Ba n lu n cọ nhi ûm vủ va âënhã  ã ì ä ã ì h ïng cho vi ûc phạt tri n l u da i m üt cạch v ỵng chà c, âạpỉå ã ãø á ì ä ỉ õ ïng nga y ca ng cao v ha ng xu t kh u, â ng th i qua âọỉ ì ì ãư ì áú áø äư åì th ûc hi ûn cạc ph ng ạn ti n b ü khoa hc k thu ût,ỉ ã ỉå ãú ä á h üp ,l hoạ sa n xu t va quy trçnh c ng ngh û ti n ti n. å í áú ì ä ã ã ãú+ T ch ïc x y d ûng k hoảch hoảt â üng sa n xu täø ỉ á ỉ ãú ä í áú kinh doanh, tàng c ng c ng tạc nghi n c ïu thë tr ng ti åì ä ã ỉ ỉåì ã thủ, m r üng thë tr ng trong va ngoa i n ïc, tçm ki måí ä ỉåì ì ì ỉå ãú khạch ha ng phạt tri n dëch vủ gia c ng xu t kh u.ì ãø ä áú áø+ Ki m tra qua n l chàût ch ngu n nh n l ûc trong xêãø í äư á ỉ nghi ûp, v ût t ta i sa n, ngu n v n, gia m chi phê kinh doanh,ã á ỉ ì í äư äú í hả giạ tha nh sa n ph m, ba o t n va phạt tri n ngu n v nì í áø í äư ì ãø äư äú kinh doanh.+ Th ûc hi ûn c ng tạc âa o tảo n ng cao trçnh â ü kỉ ã ä ì á ä thu ût cho â üi ng cạn b ü c ng nh n vi n, ca i thi ûn â i s ngá ä ä ä á ã í ã åì äú v ût ch t cho ng i lao â üng.á áú ỉåì ätrang4 + Tuy ût â i tu n theo cạc chênh sạch phạp lu ût cu ẫ äú á á í nha n ïc.ì ỉå3. Quưn hản ca xê nghiãûp: üc quy n giao dëch, âa m phạn, k k t cạc h üp â ngÂỉå ãư ì ãú å äư kinh t , ngoải th ng, nghi n c ïu khoa hc k thu ût, cạcãú ỉå ã ỉ á h üp â ng li n doanh, li n k t, h üp tạc, â u t thu üc quy nå äư ã ã ãú å áư ỉ ä ãư hản kinh doanh, â â üc quy âënh â i v ïi cạc t ch ïc, cạỉå äú å äø ỉ nh n, theo chênh sạch phạp lu ût cu a Nha n ïc va quy âënhá á í ì ỉå ì cu a xê nghi ûp.í ãüc quy n s dủng cạc ngu n lao â üng, v ût t ta iÂỉå ãư ỉí äư ä á ỉ ì sa n ti n v n theo ch â ü hi ûn ha nh va ph n c p cu a c ngí ãư äú ãú ä ã ì ì á áú í ä ty â üc vay v n k ca ngoải t û. üc mua ngoải t û tảiỉå äú ãø í ã Âỉå ã ng n ha ng. á ìüc tham gia cạc h üi ch ü hay tri n lm, tham gia h üiÂỉå ä å ãø ä nghë qua n l, qua ngcạo ha ng họa, h üi tha o chuy n â cọí í ì ä í ã ãư li n quan â n hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a xê nghi ûp.ã ãú ä í áú í ã Vç v ûy xê nghi ûp m ïi cọ th ti n ra xa h n trong t ng lai. á ã å ãø ãú å ỉåIII. TÄØ CHỈÏC SN XÚT ÅÍ XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN1. Cäng âoản sn xút: Theo quy cạch m ùu m pho ng k hoảch â n pho ng ká ì ãú ãú ì thu ût càn c ï va o âọ ma ti n ha nh chè âảo cho c ng nh ná ỉ ì ì ãú ì ä á may va hoa n tha nh sa n ph m âụng th i hản.ì ì ì í áø åì2. Quy trçnh sn xút: Do quy trçnh sa n xu t âàûc âi m cu a nga nh may màûcí áú ãø í ì la loải hçnh sa n xu t ha ng loảt theo quy trçnh c ng ngh ûì í áú ì ä ã khẹp kên t kh u â u â a va o cho â n giai âoản cu i âọngỉì á áư ỉ ì ãú äú gọi nh ûp kho tha nh ph m. á ì áøtrang5Nh ûánTra i íva iíCà t õ KCS May KCS ọng Âgọi Hoa n ìtha nh ì T ch ïc sa n xu t xê nghi ûp may g m cạc b ü ph ûn:äø ỉ í áú ã äư ä áHai ph n x ng:á ỉåí+ Ph n x ng cà t:á ỉåí õ- B ü ph ûn tra i va iä á í í- B ü ph ûn cà t phạ, cà t vo ng.ä á õ õ ì+ Ph n x ng may:á ỉåí- B ü ph ûn be l ün, gt bạn tha nh ph m, la m d u.ä á í ä ì áø ì áú- B ü ph ûn nhàût chè. ä á- B ü ph ûn thu hoạ. ä á- B ü ph ûn KCS theo chuy n ki m tra ch t l üngä á ãø ãø áú ỉå sa n ph m chung. í áø- B ü ph ûn k thu ût theo chuy n m n h ïng d ùnä á á ã ä ỉå á nh n c ng va âụng k thu ût. á ä ì á- Pho ng k thu ût: ra m ùu, giạc m ùu, thi t kì á á á ãú ãú chuy n âënh m ïc v ût li ûu, thi t k m ùu m ïi. ãø ỉ á ã ãú ãú á å- T âi ûn: ki m tra âi ûn, s a ch ỵa mạy mọc ba ộø ã ãø ã ỉí ỉ í qua n mạy.í- T la , âọng gọi: cọ nhi ûm vủ la x p ha ng theộø ì ã ì ãú ì âụng m ùu quy âënh, âọng bao bç, â y la kh u âọngá á ì á gọi. SÅ ÂÄƯ QUY TRÇNH SN XÚT ÅÍ PHÁN XỈÅÍNG CÀÕT MAY trang6Kho tha nh ìph m áøọng Âgọi La ìKCSThu hoạ May Tra i va i í íCà t õphạCà t õvo ng ìKCSọng ÂgọiKho bạn tha nh ìph m áøPh n x ng may á ỉåíPh n x ng cà t á ỉåí õ IV. ÂÀÛC ÂIÃØM TÄØ CHỈÏC BÄÜ MẠY QUN L, BÄÜ MẠY KÃÚ TOẠN V HÇNH THỈÏC KÃÚ TOẠN ẠP DỦNG TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN:1. Âàûc âiãøm v tçnh hçnh: Xê nghi ûp May i ûn Ba n kh ng ng ng sa n xu t ra cạcã  ã ì ä ỉì í áú màût ha ng ti u thủ trong n ïc ma co n th ûc hi ûn cạc h üpì ã ỉå ì ì ỉ ã å â ng kinh t la may gia c ng cho n ïc ngoa i. Bà ng cạc nguy näư ãú ì ä ỉå ì ò ã li ûu va ngu n lao â üng â may ra cạc loải ha ng xu t kh ì äư ä ì áú áø ma chu y u la ạo s mi, qu n th thao, ạo lênh, qu n lênhì í ãú ì å áư ãø áư hay ạo Jacket cao c p. Cạc màût ha ng na y xu t hi ûn tr n thëáú ì ì áú ã ã tr ng a i Loan, Nh ût Ba n, Ha n Qu c, Canâa, v ïi cạc n ïcỉåì  ì á í ì äú å ỉå C üng hoa Ch u u. V ïi cạ tênh âàûc thu cu a sa n ph m ma ì á Á å ì í í áø màûc n n xê nghi ûp sa n xu t theo d y chuy n khẹp kên t ngã ã í áú á ãư ỉå â i hoa n ha o t kh u â u â n kh u cu i. äú ì í ỉì á áư ãú á äú2. Bäü mạy qun l: Xê nghi ûp t ch ïc b ü mạy qua n l theo m hçnh t ûpã äø ỉ ä í ä á trung va cng la m üt â n vë hảch toạn â üc l ûp, chëu s ûì ì ä å ä á ỉ qua n l tr ûc ti p cu a c S C ng nghi ûp Qua ng Nam. í ỉ ãú í å åí ä ã íB ü mạy qua n l cu a xê nghi ûp â üc th hi ûn qua sä í í ã ỉå ãø ã å â sau: äưtrang7 SÅ ÂÄƯ TÄØ CHỈÏC BÄÜ MẠY QUN L TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BNChỉïc nàng v nhiãûm vủ ca tỉìng bäü pháûn:* Giạm âäúc: La ng i â ïng â u xê nghi ûp â üc UBND tènhì ỉåì ỉ áư ã ỉå Qua ng Nam ra quy t âënh b nhi ûm va giao quy n â qua ní ãú äø ã ì ãư ãø í l th ûc hi ûn ph ng ạn kinh t x h üi cu a xê nghi ûp, tr nỉ ã ỉå ãú ä í ã ã c s th ûc hi ûn quy n la m chu t ûp th cu a ng i lao â üngå åí ỉ ã ãư ì í á ãø í ỉåì ä theo cạc âi u l û cu a xê nghi ûp. Giạm â c chëu trạch nhi ûmãư ã í ã äú ã qua n l v mi màût cng nh tr ïc phạp lu ût, c quan c pí ãư ỉ ỉå á å áú tr n t ûp th cạn b ü c ng nh n vi n trong toa n xê nghi ûp vẫ á ãø ä ä á ã ì ã ì âi u ha nh mi hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a xêãư ì ä í áú í nghi ûp.ã* Phng täø chỉïc: Th ûc hi ûn vi ûc x y d ûng m hçnh tỉ ã ã á ỉ ä äø ch ïc, ph n b c ng vi ûc phu h üp v ïi trçnh â ü va nàng l ûcỉ á äø ä ã ì å å ä ì ỉ cu a t ng ng i, gia i thêch cạn b ü lao â üng ạp dủng m ütí ỉì ỉåì í ä ä ä cạch h üp l v màût ha nh chênh cu a xê nghi ûp. T ch ïcå ãư ì í ã äø ỉ l u tr ỵ cạc c ng vàn, vàn ỉ ỉ ä ba n chênh sạch v ch â ü cu a ng ií ãư ãú ä í ỉåì lao â üng. H s cạn b ü c ng nh n vi n cu a xê nghi ûp.ä äư å ä ä á ã í ãtrang8Giạm â cäúPho ng ìt ch ïc äø ỉPho ng ìk ãúhoảch Pho ng ìk thu ût áPho ng ìta i vủ ìi ûn c  ã åPh n áx ng ỉåícà t õPh n áx ng ỉåímay KCS * Phng kãú toạn: T ch ïc vi ûc hảch toạn s û v ûn â üngäø ỉ ã ỉ á ä ta i sa n âa m ba o cho quạ trçnh kinh doanh cu a xê nghi ûpì í í í í ã â üc ti n ha nh m üt cạch bçnh th ng, ki m tra giạm sạtỉå ãú ì ä ỉåì ãø chàût ch cạc màût thu chi ta i chênh, âa m ba o vi ûc ghi chẹp,ì í í ã giạm sạt bà ng c ng củ k toạn ta i sa n, ti n v n cu a xêò ä ãú ì í ãư äú í nghi ûp. Ki m tra chàût ch t ng hoảt â üng cu a cạc b üã ãø ỉì ä í ä ph ûn. Cọ nhi ûm vủ l ûp k hoảch ta i chênh theo âënh k ã á ãú ì ì va da i hản, chu n bë v n â y âu , këp th i cho sa n ph m.ì ì áø äú áư í åì í áø* Phng k thût: Ti n ha nh nghi n c ïu cạc s â m ùú ì ã ỉ äú äư á m âënh m ïc, k thu ût cạc m ha ng nh ûp t khạch ha ngỉ á ì á ỉì ì theo cạc h üp â ng â k k t ra m ùu, l ûp s â cho ph nå äư ãú á á å äư á x ng cà t ti n ha nh cà t bạn tha nh ph m cạc b ü ha ng våí õ ãú ì õ ì áø ä ì ì h ïng d ùn k thu ût v ïi khạch ha ng khi c n thi t. ënhỉå á á å ì áư ãú  m ïc lao â üng cho t ng ti u tạc cu a sa n ph m, d û ki n r ä ỉì ãø í í áø ỉ ãú nàng su t lao â üng cho t ng c ng âoản.áú ä ỉì ä* Phng KCS: La nh ỵng ng i chëu trạch nhi ûm tr ïcì ỉ ỉåì ã ỉå xê nghi ûp v vi ûc ki m tra ch t l üng nguy n li ûu nh ûpã ãư ã ãø áú ỉå ã ã á bạn tha nh ph m va cạc loải sa n ph m do xê nghi ûp sa nì áø ì í áø ã í xu t. Ngoa i ra co n tham m u cho pho ng k thu ût thi t káú ì ì ỉ ì á ãú ãú m ùu m.á* Phng cå âiãûn: Cọ nhi ûm vủ cung c p â y âu ngu n âi ûnã áú áư í äư ã th ng xuy n trong toa n xê nghi ûp va cạc k thu ût nh mạåì ã ì ã ì á ỉ mọc, trang thi t bë, chëu trạch nhi ûm b trê mạy mọc thi tãú ã äú ãú bë trong d y chuy n sa n xu t va s a ch ỵa âi u chènh këpá ãư í áú ì ỉí ỉ ãư th i va khà c phủc cạc s û c xa y ra trong quạ trçnh sa nåì ì õ ỉ äú í í xu t. áúNọi tọm lải, tuy m ùi b ü ph ûn cọ ch ïc nàng ri ng bi ûtä ä á ỉ ã ã trong c c u t ch ïc nh ng chụng cọ m i quan h û chàûtå áú äø ỉ ỉ äú ã ch. Giạm â c âi u ha nh chung d ïi s û giụp â ỵ cu a cạcäú ãư ì ỉå ỉ å í pho ng ban. Cạc pho ng ban hoảt â üng â üc l ûp nh ng lảiì ì ä ä á ỉ gà n bọ khạ chàût ch. Nhçn chung ta th y b ü mạy xêõ áú ä trang9 nghi ûp khạ â n gia n, nh ng lải chàût ch va linh hoảtã å í ỉ ì th ng nh t m i li n h û chè huy tr ûc ti p n n mi hoảtäú áú äú ã ã ỉ ãú ã â üng cu a xê nghi ûp hoảt â üng tr i cha y, âảt k t qua cao. ä í ã ä ä í ãú í3. Bäü mạy kãú toạn: th ûc hi ûn nhi ûm vủ lnh âảo xu a xê nghi ûp giaãø ỉ ã ã í ã phọ la pha n ạnh, ghi chẹp s li ûu v vi ûc s dủng ta i sa nì í äú ã ãư ã ỉí ì í cu a â n vë cng nh theo di bạo cạo këp th i tçnh hçnh ta ií å ỉ åì ì chênh cu a xê nghi ûp.í ãCàn c ï va o âàûc âi m kinh doanh va qua n l cu a xêỉ ì ãø ì í í nghi ûp, âëa ba n kinh doanh dëch vủ t ûp trung tải m ütã ì á ä âi m cạc nghi ûp vủ kinh t di ùn ra hà ng nga y v 2ê quy mãø ã ãú ã ò ì å ä sa n xu t nho n n b ü mạy k toạn cu a xê nghi ûp r t gní áú í ã ä ãú í ã áú nhẻ va â n gia n, 1 nh n vi n k toạn ki m nhi u ph n ha nhì å í á ã ãú ã ãư áư ì c ng vi ûc cu a t t ca cạc kh u k toạn khạc. ä ã í áú í á ãúSÅ ÂÄƯ TÄØ CHỈÏC BÄÜ MẠY KÃÚ TOẠN TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BNChụ thêch: Quan h û tr ûc tuy n: la b ü mạy k toạn cu a xêã ỉ ãú ì ä ãú í nghi ûp â üc s û âi u ha nh cu a k toạn tr ng cạc k toạnã ỉå ỉ ãư ì í ãú ỉåí ãú vi n trong pho ng chëu s û qua n l tr ûc ti p cu a k toạnã ì ỉ í ỉ ãú í ãú tr ng.ỉåítrang10K toạn tr ngãú ỉåíK toạn ãút ng h üp äø åki m k ã ãútoạn ti n ãưmàût, k ãúK toạn ãúv ût li ûu á ãki m k ã ãútoạn ti n ãưl ngỉåK toạn ãúti u thủ ãki m k ã ãútoạn ph n áx ng cà t ỉåí õThu íqu [...]... gäưm tiãưn lỉång v cạc khon trêch theo lỉång - Chi phê váût liãûu : kẹo, bn l, thỉåïc âo - Chi phê ngun liãûu: Dáưu diezel, nhåït dáưu - Chi phê kháúu hao TSC : Chi phê kháúu hao TSC - Chi phê dëch vủ mua ngoi: Tiãưn âiãûn, âiãûn thoải - Chi phê bàòng tiãưn khạc Âãø theo di chi phê sn xút chung kãú toạn â sỉí dủng cạc chỉïng tỉì nhỉ: phiãúu xút kho, phiãúu chi, bng tênh trêch lỉång v BHXH, BHYT, KPCÂ... kãú toạn vãư chi phê sn xút v tênh giạ thnh sn pháøm âụng chãú âäü quy âënh II HẢCH TOẠN CHI PHÊ NGUN VÁÛT LIÃÛU TRỈÛC TIÃÚP TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN: 1 Hảch toạn chi phê ngun váût liãûu trỉûc tiãúp: Chi phê ngun váût liãûu trỉûc tiãúp ca xê nghiãûp l ton bäü chi phê ngun liãûu, váût liãûu dng âãø sn xút ạo så mi nhỉ: vi, nụt, chè, kän v âỉåüc theo di chung cho âäúi tỉåüng hảch toạn chi phê Âãø tiãûn... tàng, song låüi nhûn cng tàng b âàõp vo khon chi phê v âem lải låüi nhûn cho doanh nghiãûp trang16 Pháưn II: THỈÛC TRẢNG CÄNG TẠC KÃÚ TOẠN CHI PHÊ SN XÚT V TÊNH GIẠ THNH SN PHÁØM TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN I TÄØNG QUẠT CHUNG VÃƯ TÇNH HÇNH CHI PHÊ SN XÚT V GIẠ THNH SN PHÁØM: 1 Mäüt säú khại niãûm vãư chi phê sn xút v tênh giạ thnh sn pháøm: * Khại niãûm vãư chi phê sn xút: L ton bäü hao phê vãư lao âäüng... chi phê sn xút tiãút kiãûm vo giạ thnh sn pháøm 2 Mäúi quan hãû giỉỵa chi phê sn xút v giạ thnh sn pháøm: Vãư bn cháút: chi phê sn xút v tênh giạ thnh sn pháøm âãưu biãøu hiãûn bàòng tiãưn ca nhỉỵng hao phê mf xê trang17 nghiãûp b ra trong hoảt âäüng sn xút chi phê sn xút cọ trỉåïc v giạ thnh sn pháøm cọ sau Vãư giạ trë: chi phê sn xút cọ thãø låïn hån, bàòng hồûc nh hån giạ thnh sn pháøm: + Nãúu chi. .. 100 cáy x 1.140â + Kim may Ub#9TSSM 114.000â = + Kim may DB#11TSSM : 150 cáy x 2.000â = 300.000â + Kim và t säø DC#8 : 80 cáy x 2.500â = 200.000â + Kim âọng nụt DP#H14 : 50 cáy x 4.000â = 200.000â + Kim may U113#11 : 20 häüp x 5.000â = 100.000â + Kim may Uy 128#9 : 30 cáy x 5.000â = 150.000â + Pháún càõt : 100 häüp x 2.000â 200.000â = + Bụt bi : 50 cáy x 2.000 â = 100.000â + Kẹo may : 10 cại x 20.000... ths chi phê NVL trỉûc tiãúp hiãûn nay åí xê nghiãûp May Xút kháøu Âiãûn Bn l r rng, ph håüp, chênh xạc våïi âàûc âiãøm täø chỉïc sn xút kinh doanh ca xê nghiãûp so våïi l thuút â hc v thỉûc tãú em tháúy cng trang22 tỉång tỉû nhau, khäng cọ gç khạc hån (vãư phỉång phạp hảch toạn, ti khon sỉí dủng v chỉïng tỉì sỉí dủng) 2 Chi phê nhán cäng trỉûc tiãúp: Chi phê nhán cäng trỉûc tiãúp tải Xê nghiãûp May. .. bäü viãûc hảch toạn ca mçnh vãư chi phê nhán cäng trỉûc tiãúp Kãú trang29 toạn tiãưn lỉång chuøn ton bäü cạc bng kã v chỉïng tỉì ghi säø sang kãú toạn tênh giạ thnh âãø ghi vo säø kãú toạn liãn quan v lm cå såí tênh giạ thnh 3 Hảch toạn chi phê sn xút chung: Chi phê sn xút chung tải xê nghiãûp l ton bäü chi phê b ra nhàòm phủc vủ cho quạ trçnh sn xút sn pháøm gäưm: - Chi phê nhán viãn : gäưm tiãưn lỉång... tỉì ghi säø säú 06” (Km phủ lủc) * Hảch toạn chi phê khạc bàòng tiãưn: Tải xê nghiãûp ngoi cạc khon chi phê tiãưn màût dng trỉûc tiãúp cho sn xút sn pháøm cn cọ cạc khon chi tiãưn màût phủc vủ cho sn xút v qun l Ngy 09/3/2004 xút qu tiãưn màût 80.500 âäưng mua dáy, bn i, phêch càõm âiãûn cho phán xỉåíng phiãúu chi säú 08 kãú toạn tiãún hnh láûp “Phiãúu chi säú 08” (Km phủ lủc) âäưng thåìi hảch toạn... lãn chỉïng tỉì ghi säø VI MÄÜT SÄÚ CHÈ TIÃU ÂẠNH GIẠ KÃÚT QU HOẢT ÂÄÜNG SN XÚT KINH DOANH TẢI XÊ NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN: Biãøu 1: Hoảt âäüng kinh doanh qua cạc nàm tải XN May Âiãûn Bn TT 1 2 Chè tiãu Doanh thưn 2002 thu bạn 3 4 6.140.730.8 43 Giạ väún hng 5.002.710.5 16 Chi phê bạn hng 45.349.300 Chi phê QLDN Låüi Mỉïc (säú tiãưn) % 7.003.277 862.546.57 14 417 4 5.357.413 354.702.63 148 7 2 75.288.640... + Nåü TK 627 3.212.500 442.000 Cọ TK 153 442.000 * Hảch toạn dëch vủ mua ngoi: Tải xê nghiãûp chi phê dëch vủ mua ngoi ch úu l tr tiãưn tiãu dng cho sn xút sn pháøm, cạc chi phê ny thỉåìng tr bàòng tiãưn gåíi ngán hng Cúi thạng khi cọ giá y bạo vãư cạc khon tiãưn trãn phi tr kãú toạn tiãún hnh láûp phiãúu chi tr qua ngán hng v càn cỉï vo chỉïng tỉì âọ cúi thạng kãú toạn láûp bng kã khai cọ TK 112 (km . NGHIÃÛP MAY ÂIÃÛN BN: 1. Hảch toạn chi phê ngun váût liãûu trỉûc tiãúp :Chi phê nguy n v ût li ûu tr ûc ti p cu a xê nghi ûp lẫ á ã ỉ ãú í ã ì toa n b ü chi. ha ng may màûc. ì ìXê nghi ûp May â üc â u t x y d ûng c ba n t thạngã ỉå áư ỉ á ỉ å í ỉì 11/1987 nh ûp thi t bë v ïi 4 d y chuy n c ng ngh û may. Xêá
