Tài liệu RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO docx

37 1K 1
Tài liệu RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM MÔN NL&TH B O HI MẢ Ể MÔN NL&TH B O HI MẢ Ể CH NG 2ƯƠ CH NG 2ƯƠ R I RO QU N TR R I ROỦ Ả Ị Ủ R I RO QU N TR R I ROỦ Ả Ị Ủ Thiết kế: ThS. NGUYỄN TIẾN HÙNG VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT? VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT? NHÂN TẠO R I ROỦ TỰ NHIÊN T N TH TỔ Ấ T N TH TỔ Ấ T N TH TỔ Ấ BI NỆ PHÁP Đ IỐ PHÓ ĐỊNH NGHĨA ĐỊNH NGHĨA T N TH TỔ Ấ T N TH TỔ Ấ T N TH TỔ Ấ NGOÀI Ý MUỐN SỰ THIỆT HẠI PHÂN LOẠI PHÂN LOẠI T N TH TỔ Ấ T N TH TỔ Ấ KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA T N TH TỔ Ấ ĐỐI TƯỢNG BỊ THIỆT HẠI HÌNH THÁI BIỂU HIỆN PHÂN LOẠI PHÂN LOẠI T N TH T THEO Đ I T NGỔ Ấ Ố ƯỢ T N TH T THEO Đ I T NGỔ Ấ Ố ƯỢ CON NGƯỜI T N Ổ TH TẤ TÀI SẢN TRÁCH NHIỆM DÂN SỰ B M T MÁTỊ Ấ B H H IỊ Ư Ạ GI M SÚT GTRẢ Ị M T GTRẤ Ị TÍNH M NGẠ THÂN THỂ S C KH EỨ Ỏ CFMT CF CSYT TN M T/GI MẤ Ả TRONG/NGOÀI H P Đ NGỢ Ồ TNSP, TNNN, TNCC Bù đ pắ Kh c ph cắ ụ Bù đ pắ PHÂN LOẠI THEO HÌNH THÁI BIỂU HIỆN PHÂN LOẠI THEO HÌNH THÁI BIỂU HIỆN T N Ổ TH TẤ HỮU HÌNH GI M GTSDẢ GI M GIÁ TRẢ Ị H Y HO I V Ủ Ạ Ề V T CH TẬ Ấ Có th tr c quanể ự VÔ HÌNH CÒN NGUYÊN GTSD GI M GIÁ TRẢ Ị CÒN NGUYÊN HÌNH THÁI V T CH TẬ Ấ Không th tr c quanể ự PHÂN LOẠI THEO KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA PHÂN LOẠI THEO KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA T N Ổ TH TẤ TÀI CHÍNH L NG TR CƯỜ ƯỚ KHÔNG L. TR CƯỚ CÓ TH Ể TÍNH TOÁN PHI TÀI CHÍNH T N TH TỔ Ấ TINH TH NẦ KHÔNG TH Ể TÍNH TOÁN ĐỊNH NGHĨA ĐỊNH NGHĨA R I ROỦ R I ROỦ R I ROỦ BIẾN CỐ KHÔNG CHẮC CHẮN (NGẪU NHIÊN) 0 < P < 1 BIẾN CỐ BIẾN CỐ CHẮC CHẮN (TẤT NHIÊN) P = 1, P= 0 R I ROỦ ĐỊNH NGHĨA ĐỊNH NGHĨA R I ROỦ R I ROỦ TÌNH HUỐNG XẤU, BẤT LỢI R I ROỦ SỰ KHÔNG CHẮC CHẮN TỰ NHIÊN NHÂN TẠO M T BI N C X UỘ Ế Ố Ấ M T K T QU X U (T N TH T)Ộ Ế Ả Ấ Ổ Ấ V S VI C X Y RAỀ Ự Ệ Ả V TH I ĐI M X Y RAỀ Ờ Ể Ả NH NGHA RI RO (Hip hi) Rủi ro là một điều không may mắn, không l ờng tr ớc đ ợc về khả năng xảy ra, về thời gian không gian xảy ra, cũng nh mức độ nghiêm trọng hậu quả của nó. HAI TIấU TH C NH GI R I RO T N SU T XU T HI N M C NGHIấM TR NG (T N TH T) MQH PA B O HI M [...]... TINH THN NGUY C VT CHT NGUY C RI RO TN THT GIL R RO I I Sẵn sàng đón chờ rủi ro, đơng đầu với rủi ro bằng cách trích lập quỹ tài chính riêng của mình để đối phó BIN PHP I PHể Nẫ TRNH RI RO là biện pháp tránh khả năng làm xuất hiện rủi ro NGN CHN RI RO ngăn chặn hoặc giảm bớt tần suất xuất hiện rủi ro mức độ khốc liệt của rủi ro CHUYN GIAO RI RO GNH CHU RI RO RI RO KINH DOANH KHễNG Cể LA CHN KHC... TH NG Nẫ TRNH RI RO là biện pháp tránh khả năng làm xuất hiện rủi ro THC HIN LA CHN TT NHIU LA CHN GI PH THP NHT NGN CHN RI RO ngăn chặn hoặc giảm bớt tần suất xuất hiện rủi ro mức độ khốc liệt của rủi ro GIM THIU NGUY C GIM TN SUT GIM THIU TN THT GIM MC TRM TRNG CHUYN GIAO RI RO CHO THU HEDGING BO HIM CHC CHN KP THI Y BO HIM BO HIM = HON CHUYN RI RO + GIM THIU RI RO CHUYN GIAO RI RO I Lí MễI GII... Ngoi 2 kh nng trờn cũn cú kh nng kim li HU QU TC NG CA RI RO RIấNG BIT RI RO C BN NH NGHA HIM HA HIM HA CA BIN RI RO MC CN RI RO M VA RI RO CHY HIM HA HNG HI RI RO M HIM HA TRấN BIN RI RO CP BIN RI RO & TèNH TIT CA RI RO TèNH TIT CA RI RO L NHNG YU T Cể TH LM TNG HOC GIM NH RI RO, C V TN SUT XUT HIN V MC NGHIấM TRNG CC LOI TèNH TIT CA RI RO TèNH TIT VT CHT T CHI TèNH TIT TINH THN CHP NHN Tng PBH... BO HIM S KIN BO HIM RI RO BO HIM BH có nghĩa là chuyển giao rủi ro Thực chất là chuyển giao hậu quả tài chính của rủi ro CHUYN GIAO RI RO TN THT LN KHễNG CHC CHN PH BO HIM CHC CHN, U N NH x x+1 x+2 x+3 x+4 x+n Chuyn giao ri ro cng cú ngha l cỏ nhõn/ t chc i cỏi khụng ch c chn ca mỡnh (kh nng xy ra thit hi) ly cỏi chc chn x y ra v i giỏ tr nh hn (phớ bo him) t GIM THIU RI RO BO HIM n 1 1 0 0 n...PHN LOI R RO I NGUN GC BN CHT RI RO NGUYấN NHN HU QU NGUN GC CA RI RO BO L LT T NHIấN THIấN TAI HN HN NG T NI LA PHUN NGUN GC CA RI RO CHY, N TNGT TAI NN NHN TO S C BT NG TU CHèM, MC CN, MY MểC V T VONG, THNG TT Number of events 19702005 Number of events 1970 - 2005 Number of events Year natural catastrophe s 197 0 31 man-made catastroph es Year natural catastrophes man-made catastrophe s 61 1988... 2/2006 NGUYấN NHN CA RI RO BO L LT KHCH QUAN C LP VI HOT NG CA CON NGI HN HN NG T NI LA PHUN NGUYấN NHN CA RI RO CHY N CH QUAN DI S TC NG CA CON NGI TAI NN GIAO THễNG V KNH MT TRM NGUYấN NHN CA RI RO KHCH QUAN D S TC NG I CA CON NGI CH QUAN HNH NG CH QUAN KHễNG NHM MC CH GY RA TN THT NGU NHIấN BN CHT CA RI RO TNH (Ri ro thun) Ch cú 2 kh nng: Tn tht hoc Khụng tn tht RI RO NG (Ri ro u c) Ngoi 2 kh nng... catastrophe s man-made catastroph es 197 0 197 1 197 2 371,063 2,979 15,388 17,011 2,493 4,556 197 3 197 4 5,629 3,951 13,112 4,285 197 5 3,858 2,807 197 6 197 7 197 8 197 9 297,961 3,566 15,821 46,730 3,736 3,230 4,992 17,881 198 0 198 1 12,145 4,897 14,042 6,099 198 2 198 3 10,558 3,178 6,887 3,896 198 4 198 5 5,191 8,314 45,548 4,775 6,674 8,229 13,026 8,800 198 6 198 7 Year natural catastrophe... 4,992 17,881 198 0 198 1 12,145 4,897 14,042 6,099 198 2 198 3 10,558 3,178 6,887 3,896 198 4 198 5 5,191 8,314 45,548 4,775 6,674 8,229 13,026 8,800 198 6 198 7 Year natural catastrophe s man-made catastroph es 198 8 198 9 41,430 5,790 7,941 5,948 199 0 199 1 61,064 6,080 156,620 5,576 13,465 6,164 20,797 8,252 9,868 7,467 20,787 6,826 14,001 7,340 14,480 6,057 35,012 7,858 58,276 5,530 7,931 7,010 28,214 . 2ƯƠ CH NG 2ƯƠ R I RO VÀ QU N TR R I RO Ả Ị Ủ R I RO VÀ QU N TR R I RO Ả Ị Ủ Thiết kế: ThS. NGUYỄN TIẾN HÙNG VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT? VÌ. X Y RAỀ Ờ Ể Ả NH NGHA RI RO (Hip hi) Rủi ro là một điều không may mắn, không l ờng tr ớc đ ợc về khả năng xảy ra, về thời gian và không gian xảy ra, cũng

Ngày đăng: 16/02/2014, 13:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM

  • VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT?

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan