Đang tải... (xem toàn văn)
Hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần thủy sản đà nẵng.doc
Låìi Nọi ÂáưuGDP l mäüt chè tiãu kinh tãú täøng håüp nháút, phn ạnh kãút qu hoảt âäüng sn xút ca mäüt qúc gia, l thỉåïc âo âạnh giạ hiãûu qa sn xút x häüi khäng nhỉỵng ca ton bäü nãưn kinh tãú m cn ca tỉìng ngnh sn xút thỉûc hiãûn trãn lnh thäø kinh tãú qúc gia âọ. Qua chè tiãu GDP ngỉåìi ta âạnh giạ âỉåüc mỉïc tàng trỉåíng kinh tãú, thỉûc trảng ca nãưn kinh tãú. GDP cn l cå såí giụp cạc täø chỉïc hiãøu r hån vãư nãưn kinh tãú cu mäüt qúc gia, so sạnh kãút qu sn xút x häüi, mỉïc säúng, sỉû giu ngho . ca qúc gia âọ våïi cạc qúc gia khạc, cạc nỉåïc khạc trong khu vỉûc. Nọ cn lm cå såí cho cạc nh doanh nghiãûp nghiãn cỉïu, xem xẹt thỉûc tãú hoảt âäüng, kãút qu cạc ngnh, hiãûu qu sỉí dủng väún âãø tỉì âọ cọ chênh sạch âáưu tỉ thêch håüp, thỉûc hiãûn liãn kãút, liãn doanh trong viãûc láûp ngnh nghãư måïi trãn lnh thäø kinh tãú ca qúc gia âọ. Khäng nhỉỵng thãú, GDP cn gêp cho cạc nhd nghiãn cỉïu kinh tãú táưm vé mä xem xẹt thỉûc trảng nãưn kinh tãú nỉåïc nh, tỉì âọ âãư ra cạc chênh sạch chiãún lỉåüc kinh tãú (ngàõn hản, di hản) cho qúc gia, cho vng, lnh thäø, cho âëa phỉång. GDP ngoi tênh cho mäüt qúc gia cn âỉåüc tênh cho khu vỉûc, thnh phäú, tènh hồûc vng lnh thäø trong mäüt qúc gia.Xút phạt tỉì nghéa quan trng ca chè tiãu GDP v tçnh hçnh thỉûc tãú tải thë x Tam K, l nåi vỉìa xy ra mäüt sỉû kiãûn låïn. Nàm 1997, tènh Qung Nam âỉåüc tại láûp, Tam K tråí thnh thë x tènh l ca Qung Nam, chàõc chàõn s âảt âỉåüc nhiãưu thnh tỉûu, cng nhỉ nhỉỵng bỉåïc thay âäøi låïn trong phạt triãøn kinh tãú. Do âọ em â mảnh dản chn âãư ti : “Nghiãn cỉïu biãún âäüng GDP ca thë x Tam K qua ba nàm 2000 - 2002 “ Kãút cáúu ca âãư ti âỉåüc chia lm 3 pháưn chênh :Chỉång 1 : Cå såí l lûn v thỉûc tãú ca âãư tiChỉång 2 : Phán têch biãún âäüng GDP ca thë x Tam K qua ba nàm 2000 - 2002Chỉång 3 : Kãút lûn v kiãún nghë Vç trçnh âäü bn thán cn hản chãú, hån nỉỵa thåìi gian nghiãn cỉïu v xám nháûp thỉûc tãú cng hản chãú. Do âọ khäng trạnh khi nhỉỵng sai sọt, ráút mong âỉåüc sỉû thäng cm v âọng gọp kiãún. Xin chán thnh cm ån. Sinh vi n th ûc hi ûnã ỉ ã Buỡi Thở Hoaỡi ThuyớChổồng 1Cồ sồớ lyù luỏỷn vaỡ thổỷc tóỳ cuớa õóử taỡi 1.1 Cå såí l lûn ca âãư ti1.1.1 Nhỉỵng tiãưn âãư cå bn xạc âënh chè tiãu täøng sn pháøm qúc näüi (GDP)1.1.1.1Thãú no l hoảt âäüng sn xút Quan ni ûm th na o la sa n xu t; nh ỵng hoảt â üng na o,ã ãú ì ì í áú ỉ ä ì nh ỵng y u t na o â üc coi la tham gia va o quạ trçnh sa nỉ ãú äú ì ỉå ì ì í xu t ra cu a ca i cho x h üi. y la m üt trong nh ỵng ti n â cáú í í ä Âá ì ä ỉ ãư ãư å ba n xạc âënh chè ti u t ng sa n ph m n üi âëa (GDP).í ã äø í áø äTrong lëch s phạt tri n cu a nh n loải, â cọ nhi u nha kinhỉí ãø í á ãư ì t chênh trë thu üc tr ng phại na y, hồûc tr ng phại khạcãú ä ỉåì ì ỉåì cu ng v ïi âi u ki ûn lëch s kinh t cu a â t n ïc trong cạc th iì å ãư ã ỉí ãú í áú ỉå åì ky âọ â â a ra nh ỵng khại ni ûm v sa n xu t va ngu n g cì ỉ ỉ ã ãư í áú ì äư äú tảo ra cu a ca i x h üi. Nga y nay, trong b i ca nh m ïi cu í ä ì äú í å í hoảt â üng kinh t x h üi, v n â tr n â üc quan ni ûm nhä ãú ä áú ãư ã ỉå ã ỉ th na o ?ãú ì- Nha kinh t Irving Sirken â khại quạt v hoảt â üngì ãú ãư ä sa n xu t : "La quạ trçnh chuy n hoạ cạc â u va o ba áú ì ãø áư ì g m ha ng hoạ va dëch vủ, tha nh cạc â u ra (sa näư ì ì ì áư í l üng) cọ êch h n cạc â u va o . Sa nph m cu a cạc â n vëỉå å áư ì í áø í å sa n xu t cọ th la h ỵu hçnh nh ha ng hoạ â üc sa ní áú ãø ì ỉ ỉ ì ỉå í xu t ra cạc n ng trải va nha mạy,nh ng cng cọ tháú åí ä ì ì ỉ ãø la v hçnh, nh ỵng cại ma chụng ta gi la dëch vủ d ä ỉ ì ì cạc c a ha ng s ỵa ch ỵa, trảm phạt âi ûn,c a ha ng bạnỉí ì ỉ ỉ ã ỉí ì le , tr ng hc, b ûnh vi ûn . sa n xu t ra".í ỉåì ã ã í áú - Theo Ti n sé V Quang Vi ût, c v n d û ạn " Th ûc hi ûnãú ã äú áú ỉ ỉ ã h û th ng TKQG Vi ût Nam " (VIE 88.032) thç phảm tru sa nã äú åí ã ì í xu t la nh ỵng hoảt â üng sa n xu t ra ha ng hoạ va dëch vủáú ì ỉ ä í áú ì ì ma cọ th giao cho ng i khạc hồûc m üt â n vë khạc la m tha ãø ỉåì ä å ì â üc.Àn, ngu kh ng thu üc phảm tru sa n xu t vç kh ng thỉå í ä ä ì í áú ä ãø giao cho ng i khạc la m thay â üc.ỉåì ì ỉå - Cọ âënh nghéa v sa n xu t nh sau : Sa n xu t la miãư í áú ỉ í áú ì hoat â üng cu a con ng i, v ïi t cạch la cạc nh n, hay m üt tä í ỉåì å ỉ ì á ä äø ch ïc bà ng nàng l ûc qua n l cu a mçnh, cu ng v ïi cạc y u tỉ ò ỉ í í ì å ãú äú v â t va v n (t ba n) sa n xu t ra nh ỵng sa n ph m v ût ch tãư áú ì äú ỉ í í áú ỉ í áø á áú va dëch vủ h ỵu êch va cọ hi ûu qua cao nhà m thoa mn nh ỉ ì ã í ò í c u s dủng â phủc vủ cho nhu c u s dủng cu i cu ngáư ỉí ãø áư ỉí äú ì cho â i s ng sinh hoảt d n c va x h üi, xu t kh u ra n ïcåì äú á ỉ ì ä áú áø ỉå ngoa i, cho têch lu â m r üng sa n xu t va â i s ng . Quạì ãø åí ä í áú ì åì äú trçnh tr n t n tải va v ûn â üng khạch quan kh ng ng ngã äư ì á ä ä ỉì â üc làûp âi, làûp lải trong nàm. ỉåNh v ûy, quạ trçnh hoảt â üng sa n xu t cọ cạc âàûc tr ngỉ á ä í áú ỉ chung sau : La hoảt â üng cọ mủc âêch, cọ th la m thay â ücì ä ãø ì ỉå cu a con ng i.í ỉåì Bao g m ca hoảt â üng sa n xu t sa n ph m v ût ch täư í ä í áú í áø á áú va hoảt â üng sa n xu t sa n ph m dëch vủ, nhà mì ä í áú í áø ò thoa mn kh ng chè y u c u cạ nh n ma ca nhu c ä ã áư á ì í áư chung toa n x h üi.ì ä Toa n b ü sa n ph m v ût ch t va sa n ph m dëch vủì ä í áø á áú ì í áø â üc sa n xu t ra cọ th âem bạn tr n thë tr ng vå í áú ãø ã ỉåì ì kh ng âem bạn tr n thë tr ng.ä ã ỉåìTuy nhi n, tuy âi u ki ûn va quy âënh cu a t ng qu c gia,ã ì ãư ã ì í ỉì äú trong m üt s tr ng h üp hoảt â üng cu a con ng i kh ngä äú ỉåì å ä í ỉåì ä â üc coi la hoảt â üng sa n xu t :ỉå ì ä í áú Nh ỵng hoảt â üng t û phủc vủ cho mçnhkh ng tả ä ỉ ä ra thu nh ûp nh : àn u ng, tà m r a, t û s a ch ỵa âá ỉ äú õ ỉí ỉ ỉí ỉ äư du nh trong gia âçnh;ì Nh ỵng hoảt â üng n üi tr ü khạc cu a h ü gia âçnh d nỉ ä ä å í ä á c ;ỉ Nh ỵng hoảt â üng sa n xu t va dëch vủ qu c c m :ỉ ä í áú ì äú áú bu n l ûu, bu n ma tu, hoảt â üng m tên dë âoan, ch iä á ä ä ã å hủi, âạnh bảc . 1.1.1.2. Lnh thäø kinh tãú : Lnh th kinh t cu a m üt qu c gia la lnh th âëa l cu ậø ãú í ä äú ì äø í qu c gia âọ, kh ng k ph n âëa gi ïi cạc s ï quạn, lnh s ûäú ä ãø áư å ỉ ỉ quạn, khu v ûc qu n s û, c quan la m vi ûc cu a cạc t ch ïcỉ á ỉ å ì ã í äø ỉ qu c t . ma cạc qu c gia khạc, cạc t ch ïc li n h üp qu c,äú ãú ì äú äø ỉ ã å äú cạc t ch ïc phi chênh phu . thu va hoảt â üng tr n lnh thäø ỉ í ã ì ä ã äø qu c gia âọ va â üc tênh th m ph n âëa gi ïi cạc t ch ïc t ngäú ì ỉå ã áư å äø ỉ ỉå ïng cu a qu c gia âọ thu va hoảt â üng tr n lnh th âëa lỉ í äú ã ì ä ã äø cu a qu c gia khạc.í äú Nọi m üt cạch củ th lnh th kinh t cu a m üt qu c giậ ãø äø ãú í ä äú bao g m :äư- Lnh th âëa l bao g m : t li n, ha i âa o, vu ng tr i,äø äư Âáú ãư í í ì åì vu ng bi n thu üc qu c gia, tr ph n âëa gi ïi cạc s ïì ãø ä äú ỉì áư å ỉ quạn, lnh s û quạn, khu v ûc qu n s û, c quan la mỉ ỉ á ỉ å ì vi ûc cu a cạc t ch ïc qu c t . ma cạc qu c gia khạc,ã í äø ỉ äú ãú ì äú cạc t ch ïc qu c t thu va hoảt â üng tr n lnh thäø ỉ äú ãú ã ì ä ã äø âëa l cu a qu c gia âọ.í äú- Vu ng tr i, màût n ïc, vu ng â t nà m vu ng bi n qu cì åì ỉå ì áú ò åí ì ãø äú t ma âọ qu c gia â üc h ng cạc quy n âàûc bi ût vãú ì åí äú ỉå ỉåí ãư ã ãư màût phạp l nh khai thạc ha i sa n, khoạng sa n, d í í í áư khê .- Vu ng lnh th nà m n ïc khạc â üc chênh phu th äø ò åí ỉå ỉå í ã va hoảt â üng vç mủc âêch ngoải giao, qu n s û, kho ä á ỉ hc . nh cạc s ï quạn, lnh s û quạn, cạc càn c ïỉ ỉ ỉ ỉ qu n s û, trảm nghi n c ïu khoa hc .á ỉ ã ỉ1.1.1.3 Âån vë thỉåìng trụ:M üt t ch ïc hay cạ nh n âu üc gi la â n vë th ng trụ tr nä äø ỉ á å ì å ỉåì ã lnh th kinh t cu a m üt qu c gia n u t ch ïc, cạ nh n âọäø ãú í ä äú ãú äø ỉ á thu üc qu c gia s tải hay n ïc ngoa i cọ k hoảch cam k tä äú åí ỉå ì ãú ãú hoảt â üng l u da i(tr n 1 nàm) va chëu mi s û ki m soạt vä á ì ã ì ỉ ãø ãư phạp lu ût cu a qu c gia âọ.á í äú Vê dủ: Hng i ûn t Samsung cu a C üng hoa Ha n qu c ã ỉí í ä ì ì äú âang hoảt â üng Vi ût Nam trong nhi u nàm nay la â n vëä åí ã ãư ì å th ng trụ tr n lnh th Vi ût Nam.ỉåì ã äø ãXê nghi ûp x y d ûng c u â ng Z cu a Vi ût Nam sang hoảtã á ỉ áư ỉåì í ã â üng n ïc bản-La o t nàm 1991 â n nay la â n vë th ngä åí ỉå ì ỉì ãú ì å ỉåì trụ cu a lnh th kinh t La o.í äø ãú ìTheo khại ni ûm âọ, â n vë th ng trụ tr n lnh th kinh tã å ỉåì ã äø ãú cu a m üt qu c gia bao g m :í ä äú äư- Cạc â n vë sa n xu t kinh doanh hoảt â üng trong cạcå í áú ä nga nh kinh t thu üc tạt ca cạc hçnh th ïc s h ỵu : Nh ãú ä í ỉ åí ỉ ì n ïc, t ûp th , t nh n, h n h üp, cạ th . cu a qu c giå á ãø ỉ á äø å ãø í äú hoảt â üng tr n lnh th âëa l cu a qu c gia.ä ã äø í äú- Cạc â n vë sa n xu t kinh doanh hoảt â üng trong cạcå í áú ä nga nh kinh t cu a n ïc ngoa iâ u t tr ûc ti p, h üp tạcì ãú í ỉå ì áư ỉ ỉ ãú å li n doanh qu c gia v ïi th i gian tr n 1 nàm.ã äú å åì ã- Cạc t ch ïc hồûc t nh n cu a qu c gia âọ âi c ng tạc,äø ỉ ỉ á í äú ä la m vi ûc n ïc ngoa i, k ca hc sinh âi du hc n ïcì ã åí ỉå ì ãø í åí ỉå ngoa i tr n m üt nàm.ì ã ä- Cạc âải s ï quạn, lnh s û quạn, âải di ûn quọcỉ ỉ ã pho ng, an ninh la m vi ûc n ïc ngoa i.ì ì ã åí ỉå ìNg üc lải, m üt t ch ïc hay cạ nh n â üc coi la kh ng th ngỉå ä äø ỉ á ỉå ì ä ỉåì trụ tr n lnh th kinh t cu a m üt qu c gia n u t ch ïc, cạã äø ãú í ä äú ãú äø ỉ nh n âọ â n qu c gia s tải la m vi ûc, hc t ûp, nghi n c ïu,á ãú äú åí ì ã á ã ỉ tham quan . d ïi th i gian m üt nàm.ỉå åì ä1.1.1.4 Phán ngnh Kinh Tãú Qúc Dán N n kinh t qu c d n : la toa n b ü cạc â n vë kinh t haư ãú äú á ì ì ä å ãú chu th kinh t cọ ch ïc nàng hoảt â üng khạc nhau, t n tảií ãø ãú ỉ ä äư trong m i li n h û m ût thi t v ïi nhau â üc hçnh tha nh trongäú ã ã á ãú å ỉå ì m üt giai âoản lëch s nh t âënh.ä ỉí áú Ph n nga nh kinh t qu c d n la s û ph n chia n n kinh tá ì ãú äú á ì ỉ á ãư ãú qu c d n tha nh cạc t khạc nhau (gi la cạc nga nh kinh täú á ì äø ì ì ãú qu c d n) d ûa tr n c s vë trê, ch ïc nàng hoảt â üng cu a cạcäú á ỉ ã å åí ỉ ä í â n vë kinh t hay chu th kinh t trong h û th ng ph n c ng laổ ãú í ãø ãú ã äú á ä â üng x h üi.ä äTrong h û th ng ta i khoa n qu c gia (SNA), n n kinh t qu cã äú ì í äú ãư ãú äú d n â üc ph n chia tha nh 17 nga nh (hoảt â üng) c p I thu üc 3á ỉå á ì ì ä áú ä nhọm (khu v ûc) l ïn khạc nhau theo quy trçnh va hçnh th ïcỉ å ì ỉ hoảt â üng t û nhi n. Củ th :ä ỉ ã ãø- Nhọm I â üc gi la nhọm nga nh khai thạc bao g m cạcỉå ì ì äư nga nh khai thạc thuy sa n t t û nhi n, nh n ng nghi ûpì í í ỉì ỉ ã ỉ ä ã va l m nghi ûp, thuy sa n, khai thạc mo .ì á ã í í í- Nhọm II â üc gi la nho m nga nh ch bi n, bao g mỉå ì ì ì ãú ãú äư cạc nga nh ch bi n sa n ph mkhai thạc t t û nhi nì ãú ãú í áø ỉì ỉ ã nh c ng nghi ûp ch bi n, sa n xu t va ph n ph iỉ ä ã ãú ãú í áú ì á äú âi ûn,khê â t va n ïc, x y d ûng.ã äú ì ỉå á ỉ- Nhọm III â üc gi la nhọm nga nh dëch vủ, bao g mỉå ì ì äư cạc nga nh sa n xu t ra sa n ph m dëch vủ (dëch vủ sa nì í áú í áø í xu t va dëch vủ kh ng sa n xu t) nh th ng nghi ûp,áú ì ä í áú ỉ ỉå ã v ûn ta i, kho bi va th ng tin li n lảc, giạo dủc va âa ố í ì ä ã ì ì tảo . Vi ût Nam d ûa va o ba ng ph n loải ti u chu n qu c tÅÍ ã ỉ ì í á ã áø äú ãú cạc hoảt â üng kinh t (ISIC) cu a h û th ng ta i khoa n qu c giậ ãú í ã ä ì í äú (SNA), nga y 27/10/93 Chênh phu â ra Nghë âënh s 75CP banì í äú ha nh h û th ng nga nh kinh tẹ qu c d n g m 20 nga nh c p Iì ã äú ì äú á äư ì áú nh sau :ỉ1. Nga nh n ng nghi ûp va l m nghi ûp,ì ä ã ì á ã2. Nga nh thuy sa n,ì í í3. Nha nh c ng nghi ûp khai thạc mo ,ì ä ã í4. Nga nh c ng nghi ûp ch bi n,ì ä ã ãú ãú5. Nga nh sa n xu t va ph n ph i âi ûn, khê â t va n ïc,ì í áú ì á äú ã äú ì ỉå6. Nga nh x y d ûng,ì á ỉ 7. Nga nh th ng nghi ûp, s a ch ỵa xe cọ â üng c ,mì ỉå ã ỉí ỉ ä å ä t ,xe mạy, â du ng cạ nh n va gia âçnh,ä äư ì á ì8. Nga nh v ûn ta i, kho bi va th ng tin li n lảc,ì á í ì ä ã9. Nga nh khạch sản, nha ha ng,ì ì ì10. Nga nh ta i chênh, tên dủng, ì ì11. Nga nh hoảt â üng khoa hc va c ng ngh û,ì ä ì ä ã12. Cạc hoảt â üng li n quan â n kinh doanh ta i sa n vậ ã ãú ì í ì dëch vủ t v n, ỉ áú13. Nga nh qua n l nha n ïcva an ninh qu c pho ng, ba í ì ỉå ì äú ì í âa m x h üi bà t bu üc,í ä õ ä14. Nga nh giạo dủc va âa o tảo,ì ì ì15. Nga nh y t va hoảt â üng c ïu tr ü x h üi,ì ãú ì ä ỉ å ä16. Hoảt â üng vàn hoạ va th thao,ä ì ãø17. Hoảt â üng a ng, âoa n th va hi ûp h üi,ä  í ì ãø ì ã ä18. Nga nh hoảt â üng phủc vủ cạ nh n va c üng â ng,ì ä á ì ä äư19. Nga nh hoảt â üng la m thu c ng vi ûc gia âçnh trongì ä ì ã ä ã cạc h ü t nh n,ä ỉ á20. Nga nh hoảt â üng cu a cạc t ch ïc va âoa n thì ä í äø ỉ ì ì ãø qu c t .äú ãú1.1.1.5 Váún âãư giạ c :Cạc chè ti u kinh t t ng h üp trong h û th ng ta i khoa nã ãú äø å ã äú ì í qu c gia â üc tênh theo 2 loải giạ : giạ th ûc t va giạ sộú ỉå ỉ ãú ì sạnh nàm g c.äú ♦ Giạ thỉûc tãú : Giạ th ûc t la giạ phạt sinh trong quạ trçnh giao dëch cu ãú ì í nàm bạo cạo. Giạ th ûc t pha n ạnh s û v ûn â üng th ngỉ ãú í ỉ á ä äú nh t cu a giạ trë sa n ph m, ha ng hoạ, dëch vủ trong sa náú í í áø ì í xu t - kinh doanh, trong quạ trçnh l u th ng, ph n ph i va sáú ỉ ä á äú ì ỉí dủng cu i cu ng v ïi s û v ûn â üng ti n t û, ta i chênh, thanhäú ì å ỉ á ä ãư ã ì toạn. Qua âọ giụp ta nh ûn th ïc âụng âà n th ûc ti ùn khạchá ỉ õ ỉ ã quan v c c u kinh t , m i quan h û ty l û gi ỵa cạc nga nhãư å áú ãú äú ã í ã ỉ ì trong sa n xu t, m i quan h û ph n ph i thu nh ûp, m i quaní áú äú ã á äú á äú h û gi ỵa k t qua sa n xu t v ïi ph n huy â üng va o ng nã ỉ ãú í í áú å áư ä ì á sạch . trong t ng nàm.ỉìGiạ th ûc t bạo cạo trong SNA la giạ thë tr ng, t ïc la giạỉ ãú ì ỉåì ỉ ì xu t hi ûn tr n thë tr ng, giạ theo âọ ng i bạn sa n ph m vấú ã ã ỉåì ỉåì í áø ì ng i mua mua sa n ph m tr n thë tr ng, bao g m giạ c ba n,ỉåì í áø ã ỉåì äư å í giạ sa n xu t va giạ s dủng cu i cu ng theo phảm vi tênh v áú ì ỉí äú ì ì n üi dung kinh t cu a t ng loải giạ.ä ãú í ỉìGiạ c ba n (giạ bạnå í bu n xê nghi ûpä ã tr ïc â y)ỉå á=Chi phê sa ní xu táú+L üiå nhu ûná xê nghi ûpãGiạ sa ní xu táú=Giạ cå ba ní+Thu sa n xu t va thú í áú ì ãú ha ng hoạ (â tr cạcì ỉì khoa n tr ü giụp cu a Nh å í ì n ïc)ỉåGiạ sỉí dủng=Giạ sa ní xu táú+Chi phê l u th ngỉ ä(th ng nghi ûp vå ã ì v ûn ta i)á íM i quan h û gi ỵa cạc loải giạ nh sau : äú ã ỉ ỉChi phê sa ní xu táúL üi nhu ûnå á xê nghi ûpãGiạ c ba nå íThu sa nãú í xu t vấú ì ha ng hoạì Giạ sa n xu tí áú Chi phê l u th ngỉ äGiạ s dủngỉíCàn c ï mủc âêch nghi n c ïu ma tênh theo loải giạ thêch h üp.ỉ ã ỉ ì å ♦ Giạ so sạnh nàm gäúc :Giạ so sạnh nàm g c la l y giạ sa n xu t th ûc t cu a m ütäú ì áú í áú ỉ ãú í ä nàm na o âọ, tr n c s âọ tênh â i cạc chè ti u kinh t t ngì ã å åí äø ã ãú äø h üp cu a cạc nàm khạc theo giạ nàm g c, nhà m loải tr s ûå í äú ò ỉì ỉ a nh h ng cu a y u t giạ trong m ùi nàm â nghi n c ïu s ûí ỉåí í ãú äú ä ãø ã ỉ ỉ thay â i thu n v kh i l üng sa n ph m, ha ng hoạ, dëch vủ.äø áư ãư äú ỉå í áø ì Tuy theo mủc âêch nghi n c ïu, nàm â üc chn la m g c âì ã ỉ ỉå ì äú ãø tênh giạ so sạnh cọ th la nàm tr ïc hồûc nàm sau nàm bạỗø ì ỉå cạo. Trong th ûc t th ng chn nàm tr ïc nàm â u cu a 5ỉ ãú ỉåì ỉå áư í nàm k hoảch. Vê dủ, th i ky k hoảch 1990 -1995 chnãú åì ì ãú giạ sa n xu t th ûc t nàm 1989 la m g c; th i ky k hoảchí áú ỉ ãú ì äú åì ì ãú 1995 - 2000 chn giạ sa n xu t th ûc t nàm 1994 la m g c.í áú ỉ ãú ì äú Ph ng phạp tênh cạc chè ti u kinh t t ng h üp theo giạ nàmỉå ã ãú äø å g c.äúNgoa i ra, k t qua sa n xu t co n â üc tênh theo giạ c âënh.ì ãú í í áú ì ỉå äú Giạ c âënh la loải giạ so sạnh âàûc bi ût, do nha n ïc tênhäú ì ã ì ỉå toạn, ban ha nh va th ng â üc c âënh trong m üt th i ky da i.ì ì ỉåì ỉå äú ä åì ì ì1.1.2. Khại niãûm, nghéa ca täøng sn pháøm qúc näüi1.1.2.1. Khại niãûmT ng sa n ph m qu c n üi (GDP - Gross Domestic Product) lậø í áø äú ä ì toa n b ü sa n ph m v ût ch t va dëch vủ do t t ca cạc nga nhì ä í áø á áú ì áú í ì kinh t m ïi sạng tảo ra trong t ng th i ky . La m üt b ü ph ûnãú å ỉì åì ì ì ä ä á cu a giạ trë sa n xu t co n lải sau khi tr âi chi phê trung gian.í í áú ì ỉì ọ la b ü ph ûn giạ trë m ïi do lao â üng sa n xu t tảo ra v ì ä á å ä í áú ì kh u hao TSC trong m üt th i ky nh t âënh ( th ng la m ütáú  ä åì ì áú ỉåì ì ä nàm ).Hay nọi cạch khạc, t ng sa n ph m qu c n üi bà ng t ngäø í áø äú ä ò äø giạ trë tàng th m cu a t t ca cạc nga nhva tha nh ph n kinh tã í áú í ì ì ì áư ãú [...]... nơng nghiệp tuy giảm nhanh song tỷ trọng chiếm vẫn còn lớn trong GDP Sản xuất nơng nghiệp đã chuyển đổi cơ cấu mùa vụ, phần lớn diện tích lúa được chuyển từ sản xuất 3 vụ sang 2 vụ năm, đưa vào sản xuất các loại giống mới, con vật ni có giá trị kinh tế cao Kinh tế vườn, kinh tế trang trại đã hình thành và hoạt động bước đầu có hiệu quả Cơ cấu ngành xây dựng hàng năm đều tăng Năm 2002 chiếm tỷ trọng... 17.35 10.15 8.45 12.42 2.176 4.82 0.43 11.HĐ liên quan đến DVTV 12.Quản lý nhà nước 13.Giáo dục đào tạo 14.Y tế và HĐ cứu trợ xã hội 15.Văn hố, TDTT 16 .Hoạt động Đảng đồn thể 17.Hiệp hội 18.Phục vụ cá nhân cộng đồng 0.21 4.32 2.85 0.25 4.27 2.95 0.27 4.39 3.52 1.71 1.81 2.01 0.23 0.36 0.03 0.26 0.38 0.03 0.33 0.39 0.034 0.66 0.71 0.76 Từ kết quả tính tốn ở biểu 7 nêu trên ta có thể kết luận rằng : Nếu... 200000 0 2000 2001 2002 Nà m 2.2 Phân tích biến động GDP của thị xã qua các năm 2.2.1 Tình hình biến động GDP của thị xã Tam Kỳ qua ba nă m 2000 - 2002 (theo giá năm 1994) Sau 6 năm từ khi tách tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng (năm 1997), Tam Kỳ trở thành thị xã tỉnh lỵ, quy mơ nền kinh tế thị xã đã có những bước thay đổi đáng kể.Nếu như năm 1997, khối lượng tổng sản phẩm xã hội (GDP) trên địa bàn thị xã là 311122... triển nhanh Tỷ trọng các thành phần kinh tế nhà nước, tư nhân, cá thể, hỗn hợp trong GDP là hợp lý, phản ánh được thực trạng kinh tế, hiệu quả và xu hướng phát triển kinh tế của từng thành phần kinh tế trên địa bàn thị xã 2.2.6 Cơ cấu GDP năm 2002 phân theo loại hình kinh tế Biểu 9 ĐVT : (%) Tổng số Kinh tế nhà KT ngồi nước nhà nước Tổng số 100 43.7 56.3 Nơng, lâm, thuỷ sản 32.5 1.6 30.9 Cơng nghiệp... triển nhanh và có tốc độ tăng trưởng khá Hiện nay trên tồn thị xã có 1325 cơ sở sản xuất, tăng 31 cơ sở so với năm 2001, trong đó cơng ty TNHH tăng 11 cơ sở, DNTN, kinh tế cá thể tăng 15 cơ sở, DNNN tăng 5 cơ sở Kinh tế tập thể tốc độ tăng trưởng chậm và giảm Ngun nhân chủ yếu là do hình thức kinh tế này dần dần kém hiệu quả và ít được ưa chuộng H 4 : Tä úc â ä ü tà ng trỉ å í g c cạc th h phá ư kinh... đơn vị hoạt động sự nghiệp y tế, văn hố, giáo dục Tồn bộ khu vực kinh tế này chiếm xấp xĩ 22 % trong GDP năm 2002 Sau khi trở thành thị xã tỉnh lỵ, các ngành này phát triển khá Năm 2002, giá trị sản xuất của các ngành QLNN, y tế, văn hố, giáo dục, KHCN tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tồn tỉnh Bên cạnh đó, các ngành thương mại – KS nhà hàng, dịch vụ phát triển nhanh, năm 2002, giá trị sản xuất... lâm, thuỷ sản thấp và có xu hướng giảm dần, từ chổ tăng 3.75 % năm 2001 xuống còn 2.8 % năm 2002 Ngược lại, khu vực cơng nghiệp, xây dựng, dịch vụ tăng rất cao (16 – 19 %), tăng gấp 3 lần so với khu vực nơng, lâm, thuỷ sản Năm 2002, cơng nghiệp, xây dựng tăng 16.3 %, trong đó xây dựng tăng 17.4 %, cơng nghiệp tăng 16.5 %, chủ yếu là phát triển các ngành như chế biến thực phẩm, may mặc, sản xuất sản phẩm... hàng, dịch vụ phát triển nhanh, năm 2002, giá trị sản xuất ngành thương mại tăng 26.7 %, khách sạn nhà hàng tăng 31.5 % so với năm 2001 2.2.5 Cơ cấu GDP theo thành phần kinh tế Theo kết quả điều tra, trên địa bàn thị xã Tam kỳ hầu hết các thành phần kinh tế đều có mặt và đóng góp vào GDP của thị xã Năm 2002, trong tổng giá trị GDP là 778640 triệu đồng, trong đó khu vực kinh tế nhà nước là 340265 triệu... hố, giáo dục, y tế được ưu tiên đầu tư phát triển, ANQP, trật tự an tồn xã hội được đảm bảo Như vậy, tốc độ tăng các ngành kinh tếcũng đã có sự chuyển dịch theo hướng tăng các ngành, những sản phẩm có giá trị và hiệu quả kinh tế cao H 3 : Tä úc â ä ü tà ng trỉ å í g c cạc ng h kinh tã ú qua çnh n a n ba nà m 2000 - 2002 25 % 20 19.32 17.11 19.3 16.3 15 N ng, lá m, thus ä n 10 5 3.75 2.8 Cä ng nghiã ûp... nhán t Kinh tãú thãø cạ 10 0 2001/2000 2002/2001 2.2.4 Cơ cấu GDP theo ngành kinh tế ( Giá thực tế - % ) Biểu 7 Năm 2000 TỔNG SỐ 100 I Nơng, lâm, thuỷ sản 38.58 II Cơng nghiệp – Xây dựng 26.04 III Dịch vụ 35.38 1.Nơng nghiệp 32.29 2.Lâm ngiệp 2.85 3.Thuỷ sản 2.45 4.Cơng nghiệp 16.62 5.Ngành xây dựng 9.41 6.Vận tải – Bưu điện 8.32 7.Thương mại 10.08 8.Khách sạn – nhà hàng 1.62 9.Tài chính tín dụng 4.77 . üi. Nọ kh ng chè bi u hi ûn hi ûu qua cu a tại sa n xu t theộ ä ãø ã ã í í í áú chi u s u ma ca hi ûu qua tại sa n xu t theo chi u r üng, lẫư á ì í. Nga nh v ûn ta i, kho bi va th ng tin li n lảc,ì á í ì ä ã9. Nga nh khạch sản, nha ha ng,ì ì ì10. Nga nh ta i chênh, tên dủng, ì ì11. Nga nh hoảt â üng