Những “doanh nghiệp thông minh” Không còn dễ dàng như những năm trước, từ cuối năm 2010 đến nay, hầu hết các DN đều phải “gồng mình” vượt khó. Một trong những điểm chung mà các DN tìm thấy đó là tạo sự khác biệt cho sản phẩm. Trường hợp của Vissan là một ví dụ. Lường trước những khó khăn của thị trường, từ đầu năm 2010, Vissan đã nghiên cứu, khảo sát khách hàng để đưa ra thị trường một loạt sản phẩm chế biến làm từ thịt gà. Mặc dù thế mạnh của Vissan là thịt heo tươi sống và những sản phẩm chế biến từ thịt heo, nhưng để đa dạng sản phẩm cũng là nhằm mang đến sự khác biệt cho người tiêu dùng, DN này đã hợp tác với Unitek Enterprise sản xuất các sản phẩm từ thịt gà. Dù mới mở phân khúc mới nhưng Vissan đã đưa ra thị trường 4 sản phẩm chế biến từ thịt gà là chả giò gà, xíu mại gà, gà viên, bánh gà “Một khi đã gọi là sản phẩm mới phải đáp ứng được các tiêu chí: lạ, có tính sáng tạo và mang tính thiết thực. Và phải có đầy đủ các yếu tố trên thì mới có thể đảm bảo cho sản phẩm mới sống lâu dài”. Ông Minh cho rằng, các sản phẩm Minh Long 1 luôn có tiêu chí “bốn không, bốn có”, trong đó có các yếu tố “không thời gian”, “không biên giới”, “không giới tính”, “không tuổi tác”. Sản phẩm không chỉ an toàn cho sức khỏe mà còn bền và đẹp. Trong “Tháng sản phẩm mới” do một nhóm các DN tổ chức tại hệ thống siêu thị Co.opMart và Big C, những chiếc chén, đĩa Minh Long 1 trở thành búa đóng đinh trước sự ngạc nhiên của nhiều người tiêu dùng. Trong ngày hôm đó, các sản phẩm gốm Minh Long 1 trở thành nhóm hàng bán chạy nhất! Lạm phát, vật giá leo thang khiến người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu, đồng thời trở thành “người tiêu dùng khó tính” khi chọn lựa sản phẩm kỹ càng hơn, chứ không dễ dãi như trước. Theo khảo sát của các siêu thị và hệ thống bán lẻ, thị trường ghi nhận xu hướng rõ nét về thay đổi thói quen tiêu dùng: mãi lực của các ngành hàng thường xuyên tăng, ngược lại, mãi lực của các ngành hàng không thường xuyên giảm mạnh; người tiêu dùng có xu hướng chọn những sản phẩm có độ bền cao, tính năng mới, tiết kiệm, giản đơn, thân thiện môi trường Đồng thời, Công ty cũng tổ chức phân phối trực tiếp sản phẩm cho nông dân với giá cấp 1 (giá đại lý) thông qua các tổ chức, Hội nông dân. Để người tiêu dùng làm quen, Công ty đã tổ chức nhiều buổi giới thiệu ở các địa phương về những tính năng cũng như lợi ích của sản phẩm. Không chỉ vậy, Điện Quang đã không ngần ngại tặng bóng đèn cho nông dân dùng thử Không ngại bị đánh giá là thương hiệu sữa dành cho người bình dân, Công ty CP Thực phẩm dinh dưỡng Đồng Tâm (Nutifood) đã mạnh dạn đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng là nông thôn. Ngoài các loại sữa dành cho trẻ em, thời gian gần đây, Nutifood còn giới thiệu loại bột ngũ cốc dinh dưỡng cho thị trường nông thôn và các khu chế xuất dành cho công nhân. Thực ra, sản phẩm này đã có mặt trên thị trường từ năm 2007 dành cho nhân viên văn phòng ở khu vực thành thị. Thế nhưng, do bị các thương hiệu lớn “ép sân” nên DN này làm mới lại bao bì và thay đổi trọng lượng, giảm giá thành để phù hợp nhu cầu của người tiêu dùng nông thôn. . Những “doanh nghiệp thông minh” Không còn dễ dàng như những năm trước, từ cuối năm 2010 đến nay, hầu hết. khó. Một trong những điểm chung mà các DN tìm thấy đó là tạo sự khác biệt cho sản phẩm. Trường hợp của Vissan là một ví dụ. Lường trước những khó khăn