Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI NÓI ĐẦU Giao thông là một trong những vấn đề tối quan trọng đối với mỗi quốc gia. Các thành phố lớn luôn phải đối mặt với tình trạng ách tắc giao thông. Một trong những biện pháp hữu hi
Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU . 1 Chương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất của xí nghiệp xe điện Hà Nội . 3 I. Khái quát chung về xí nghiệp xe điện Hà Nội: 3 1, Quá trình hình thành phát triển của xí nghiệp: . 3 2. Phòng nhân sự: . 5 3. Phòng kế hoạch điều độ: 5 4. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng kế toán . 6 5. Phòng đào tạo và kỹ thuật- vật tư . 7 5.1- Chức năng nhiệm vụ của bộ phận đào tạo 7 5.2 Chức năng nhiệm vụ của bộ phận quản lý kỹ thuật- công nghệ . 8 5.3 Chức năng nhiệm vụ của bộ phận quản lý vật tư . 10 6. Đội kiểm tra giám sát 11 II. Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp . 12 1. Thực hiện các chỉ tiêu sản lượng các tuyến buýt nội đô: . 12 2. Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch các tuyến buýt kế cận: 13 Chương II: Một số chỉ tiêu và phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 16 I. Một số chỉ tiêu nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp . 16 1 Nhóm chỉ tiêu chi phí: 16 1.1 Lao động: . 16 1.2 Vốn sản xuất kinh doanh 17 2. Nhóm chỉ tiêu kết quả: 18 2.1 Giá trị sản xuất (GO) . 18 2.2 Giá trị gia tăng(VA) 19 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp2.3 Doanh thu: . 21 3 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả 21 3.1 Chỉ tiêu năng suất lao động (W) 21 3.2 Hiệu quả sử dụng vốn 23 II. Một số phương pháp thống kê: . 27 1. Phương pháp dãy số thời gian . 28 2. Phương pháp chỉ số: 29 2.1 Khái niệm: . 29 2.2 Phân loại : . 30 2.3 Tác dụng của hệ thống chỉ số . 30 2.4 Phương pháp xây dựng chỉ số 30 3. Phương pháp dự đoán thống kê 32 Chương III: Vận dụng một số phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp qua ba năm(2006-2008) . 35 I. Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. 36 1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của xí nghiệp 36 2. Dự đoán doanh thu của Xí nghiệp năm 2009 . 40 2.1. Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân . 40 2.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân 41 2.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế . 41 3. Dự đoán lượng khách của Xí nghiệp năm 2007 . 42 3.1. Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân . 42 3.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân 42 3.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế . 42 II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 44 1. Tổng quan về hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp: 44 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp2. Phân tích thống kê hiệu quả sử dụng vốn cố định. . 48 3. Phân tích thống kê hiệu quả sử dụng lao động. 50 4. Phân tích ý thức lao động trong Xí nghiệp . 53 III. Một số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp: . 54 1. Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 55 2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp . 57 2.1 Những giải pháp nhằn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp xe điện Hà Nội . 58 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 SV: Nguyễn Ngọc Tú Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUGiao thông là một trong những vấn đề tối quan trọng đối với mỗi quốc gia. Các thành phố lớn luôn phải đối mặt với tình trạng ách tắc giao thông. Một trong những biện pháp hữu hiệu nhất là sử dụng các phương tiện giao thông công cộng. Ở nước ta hệ thống xe buýt đã xuất hiện từ hơn thập kỷ nay, đã phần nào đáp ứng nhu cầu di chuyển của người dân và giảm bớt tình hình tắc nghẽn giao thông. Từ đó đến nay hệ thống xe buýt của tổng công ty vận tải Hà Nội luôn được nhà nước quan tâm đầu tư phát triển trong đó xí nghiệp xe điện Hà Nội là 1 trong những công ty thực hiện nhiệm vụ này. Với hoạt động chính là kinh doanh dịch vụ công cộng nên xí nghiệp luôn đặt mục tiêu công ích xã hội lên hàng đầu.Để đạt mục tiêu đưa nghành kinh doanh vận tải buýt có thể tự hoạt động không cần sự trợ cấp của nhà nước Xí nghiệp đang từng bước hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn. Có được kết quả đó là nhờ vào những phương pháp quản trị đứng đắn của bộ máy lãnh đạo Xí nghiệp từ việc phân tích tình hình sản xuất kinh doanh. Nhận thấy tầm quan trọng của việc phân tích này em xin được tìm hiểu về đề tài:“Nghiên cứu thống kê tình hình sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp xe điện Hà Nội qua ba năm 2006-2008” Ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên để thực tập của em gồm ba chương:Chương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp xe điện Hà NộiChương II: Một số chỉ tiêu và phương pháp thống kê nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp xe điện Hà NộiSV: Nguyễn Ngọc Tú 1 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệpChương III: Vận dụng phương pháp thống kê phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp nghiệp qua ba năm (2006-2008) và một số kiến nghị giải pháp giúp Xí nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.Trong thời gian thực tập vừa qua được sự hướng dẫn của thầy Trần Ngọc Phác và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế hoạch của Xí nghiệp đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập này. Tuy nhiên do kiến thức có hạn nên em chưa thể phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp một cách đầy đủ và tốt nhất. Trong chuyên đề thực tập này không thể tránh khỏi những thiếu sót, vì vậy em xin được thầy sửa bảo để chuyên đề của em được tốt hơn.Em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới thầy Trần Ngọc Phác, ban lãnh đạo, phòng kế hoạch của Xí nghiệp Xe điện Hà Nội.SV: Nguyễn Ngọc Tú 2 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệpChương I: Khái quát chung và tình hình sản xuất của xí nghiệp xe điện Hà NộiI. Khái quát chung về xí nghiệp xe điện Hà Nội:1, Quá trình hình thành phát triển của xí nghiệp:Ngày 13/12/2008 vừa qua xí nghiêp xe điện Hà Nội kỷ niệm tròn 100 năm thành lập. Xí nghiệp được thành lập năm 1899 với tên gọi đầu tiên là công ty Thổ địa Bắc Kỳ, thuộc sự quản lý điều hành của chính phủ bảo hộ Pháp. Trong quá trình tồn tại và phát triển xí nghiệp đã nhiều lần thay đổi tên gọi: Sở xe điện Hà Nội(1954), xí nghiệp xe điện Hà Nội(1955), quốc doanh xe điện Hà Nội(1959), công ty xe điện Hà Nội(1969) và cuối cùng lại trở về với tên gọi xí nghiệp xe điện Hà Nội(2001), hiện trực thuộc tổng công ty Vận tải Hà Nội.Ngày 25/12/1985 UBND thành phố Hà Nội có Quyết định số 5484/QĐ-UB về việc tháo bỏ đường xe điện tuyến Bờ Hồ-Chợ Mơ để thử nghiệm vận chuyển công cộng bằng xe buýt. Ngày 27/4/1993 tuyến buýt bánh hơi Bồ Hồ-Hà Đông chính thức đi vào hoạt động. Đó cũng là khởi đầu của nghành xe buýt hiện đại thủ đô hiện nay.Để thích nghi với nền kinh tế thị trường, xí nghiệp đã định hướng kinh doanh theo dây chuyền khép kín: từ duy tu, bảo dưỡng sửa chữa .đến vận chuyển hành khách đều nằm trong hệ thống của xí nghiệp. Được sự quan tâm đầu tư của nhà nước hiện nay xí nghiệp có khoảng 2000 cán bộ công nhân viên, với 301 xe chạy trên 18 tuyến buýt.SV: Nguyễn Ngọc Tú 3 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệpCơ cấu tổ chức quản lý, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:Mô hình tổ chức của công ty SV: Nguyễn Ngọc Tú 4 Thống kê 47BBAN GIÁM ĐỐCPHÒNG NHÂN SỰPHÒNG KINH DOANHNHÓM ĐỐI TƯỢNG KHÁCĐIỂM ĐỖ GIA THỤYCác tuyến:10,40,54Tổ bảo vệTổ rửa xeDEPOT THỤY KHUÊGara BDSCCác tuyến: 22, 32, 47, 48 Tổ bảo vệTổ rửa xeDEPOT NAM THĂNG LONGGara BDSCCác tuyến 07,2,25,27,34,35,53,55,56TUYẾN XE BUÝT KẾ CẬN 204,206DỊCH VỤ TAXIĐỘI QL CSHT BUÝTDICH VỤ KHÁCVui chơiTrông giữ bến bãiDịch vụ khácTỔ DỰ ÁNPHÒNG KH-ĐIỀU ĐỘPHÒNG ĐT-KT-VẬT TƯĐỘI KTGSPHÒNG TC-KẾ TOÁN Chuyên đề tốt nghiệpChức năng nhiệm vụ của các phòng ban bộ phận2. Phòng nhân sự:* Chức năng:Là phòng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức triển khai thực hiện các công tác về tổ chức nhân sự và thực hiện chính sách đối với người lao động.* Nhiệm vụ:- Tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác sắp xếp tổ chức bộ máy sản xuất, công tác cán bộ, công tác quản lý lao động- Tổ chức thực hiện các chế độ về tiền lương,nâng bậc lương hàng năm cho người lao động trong công ty.- Tổ chức thực hiện các chế độ BHXH, BHYT, BHLĐ và các chế độ liên quan khác.- Lập hồ sơ và trình hội đồng kỷ luật công ty xét sử với những trường hợp vi phạm nội quy, quy chế công ty đã ban hành.- Tham mưu cho lãnh đạo công ty xây dựng và theo dõi thực hiện thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động, quy chế khác khi có yêu cầu.- Quản lý môi trường, tổ chức chăm sóc cho người lao động.3. Phòng kế hoạch điều độ: * Chức năngLà phòng tham mưu tổng hợp giúp lãnh đạo công ty trong công tác lập kế hoạch,đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty. Đề xuất các phương án sản xuất kinh doanh va điều phối xe chạy các tuyến.* Nhiệm vụSV: Nguyễn Ngọc Tú 5 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp- Lập kế hoạch và đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo từng thời kỳ kế hoạch (dài hạn,trung hạn,ngắn hạn). Cuối kỳ có báo cáo tổng kết rút kinh nghiệm.- Chủ động phối hợp giữa các phòng nghiệp vụ và các đơn vị sản xuất kinh doanh để xây dựng, hoàn thiện các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, áp dụng cho các mô hình sản xuất kinh doanh công ty hiện có.- Tham mưu cho Lãnh đạo công ty giao kế hoạch kinh doanh cho các đơn vị.Theo dõi, đôn đốc và quyết toán trong từng kỳ kế hoạch.- Điều phối số xe chạy các tuyến.- Nghiên cứu xây dựng và trình Lãnh đạo công ty cac phương án mở rộng sản xuất cho phù hợp trong từng thời kỳ kế hoạch, đảm bảo hiệu quả kinh tế.- Quản lý theo dõi tình trạng thiết bị và phương tiện công ty có. Lập kế hoạch và chỉ đạo và thực hiện đối với công tác bảo dưỡng, sủa chữa các thiết bị và phương tiện này.- Tham mưu cho lãnh đạo công ty ký kết các hợp đồng với các tổ chức cá nhân có nhu cầu. Theo dõi việc thực hiện và quyết toán các hợp đồng đã ký, phù hợp với pháp lệnh hợp đồng kinh tế Nhà nước đã ban hành.4. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng kế toán* Chức năng- Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng quy định của Nhà nước.- Theo dõi và phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hình thái và cố vấn cho ban lãnh đạo các vấn đề liên quan.SV: Nguyễn Ngọc Tú 6 Thống kê 47B [...]... sản xuất kinh doanh Về bản chất, vốn kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của các tư liệu sản xuất được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh Đây là điều kiện đầu tiên, điều kiện tiên quyết, quyết định cho sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Yêu cầu của yếu tố vốn trong kinh doanh của doanh nghiệp là không ngừng nâng cao hiệu quả đồng vốn được sử dụng trong quá trình sản xuất, tức... trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên và liên tục." Như vậy vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lưu động được sử dụng vào quá trình tái sản xuất Vốn lưu động của doanh nghiệp sản xuất bao gồm nguyên vật liệu, nhiên liệu, vốn tiền tệ Tài sản lưu động khác với tài sản cố định ở tính chất tái sản xuất và mức độ chuyển dịch giá trị sản phẩm của chúng vào sản phẩm TSLĐ... Ngọc Tú 16 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Quản lý lao động trong sản xuất kinh doanh phải đảm bảo các yêu cầu như: nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động Muốn vậy doanh nghiệp phải đưa ra kế hoạch tuyển dụng hợp lý, có sự quan tâm đúng mức đến người lao động, tạo cơ hội thăng tiến, tạo bầu không khí làm việc thoả mái góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.2... tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính phục vụ công tác lập và theo dõi kê hoạch Cung cấp số liệu ba o cáo cho cơ quan hữu quan theo chế độ ba o cáo tài chính, kê toán hiện hành - Ba o cáo kê t qua hoạt động sản xuất kinh doanh cho Ban giám đốc công ty 5 Phòng đào tạo và kỹ thuật-... duyệt + Thực hiện sản lượng, doanh thu vé lượt - Thực hiện kế hoạch sản lượng hành khách đạt 95,7%KH SV: Nguyễn Ngọc Tú 14 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp - Doanh thu đạt 117,6%KH, nguyên nhân Xí nghiệp đã điều chỉnh tăng giá vé theo giá xăng dầu c) Tổng chuyến lượt, sản lượng của 2 tuyến buýt kế cận thực hiện năm 2008: - Tổng chuyến lượt thực hiện là: 53.846 lượt xe, đạt 95%KH - Tổng sản lượng vé là:... biểu hiện việc so sánh tỷ trọng IC/GO kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc * Nếu chênh lệch dương, phản ánh sự lãng phí chi phí trong sản xuất kinh doanh * Nếu chênh lệch âm, phản ánh sự tiết kiệm chi phí trung gian trong quá trình sản xuất W= GO IC hoặc W= IC GO - Chỉ tiêu kết quả sản xuất trên một đơn vị chi phí tiền lương H= Q F Trong đó : Q : Kết quả sản xuất kinh doanh F : Tổng quỹ lương Chỉ tiêu này cho... thống kê phù hợp nhất Trong qua trình thực tập ở xí nghiệp xe điện Hà Nội em nhận thấy xí nghiệp có hoạt động sản xuất kinh doanh rất đa dạng Ngoài hoạt động chính là kinh doanh vận tải buýt xí SV: Nguyễn Ngọc Tú 27 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp nghiệp còn hoạt động trong những lĩnh vực khác như: trông giữ bến xe, kinh doanh taxi tải, sửa chữa ba o dưỡng... vòng quay vốn lưu động (thời gian thực hiện một vòng quay vốn lưu động) N Đ= L VLD Đơn vị : ngày Với N : số ngày theo lịch của tháng nghiên cứu Trên thực tế N được quy ước tính theo số chẵn Tháng :30 ngày Quý : 90 ngày Năm :360 ngày Chỉ tiêu cho biết vốn lưu động của doanh nghiệp quay một vòng hết bao nhiêu ngày SV: Nguyễn Ngọc Tú 26 Thống kê 47B Chuyên đề tốt nghiệp Nếu kê t qua ... lưu động của doanh nghiệp kỳ nghiên cứu cao hơn so với kỳ gốc và ngược lại II Một số phương pháp thống kê: Để phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp trong thống kê thường dùng các phương pháp như: +Phương pháp hồi quy tương quan + Phương pháp dãy số thời gian +Phương pháp chỉ số… Tùy thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp... kỳ nghiên cứu cao hơn so với kỳ gốc và ngược lại c) Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động - Hiệu năng (hay năng suất ) sử dụng vốn lưu động (HVL ) HVL = Q − VL Trong đó : _ V - vốn lưu động bình quân trong kỳ Q - Kê t qua hoạt động sản xuất kinh doanh ( tổng doanh thu bán hàng hay tổng doanh thu thuần ) HVL cho biết cứ một đơn vị tiền tệ vốn lưu động đưa vào sản xuất kinh doanh . về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty .......... 55 2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. cáo cho cơ quan hữu quan theo chế độ ba o cáo tài chính, kê toán hiện hành.- Ba o cáo kê t qua hoạt động sản xuất kinh doanh cho Ban giám
