Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

72 363 0
 Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nhằm để củng cố và bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên môn sau 2 năm học tại trường. Nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em tiếp xúc với thực tế trogn thời gian hai tháng thực tập có thể nói l

Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpL i m â ì åí áưNhà m â cu ng c va b i d ỵng th m ki n th ïcò ãø í äú ì äư ỉå ã ãú ỉ chuy n m n sau 2 nàm hc tải tr ng. Nha tr ngã ä ỉåì ì ỉåì â tảo âi u ki ûn cho chụng em ti p xục v ïi th ûcãư ã ãú å ỉ t trogn th i gian hai thạng th ûc t ûp cọ th nọi lẫú åì ỉ á ãø ì ngà n ngu i â tçm hi u m üt chuy n â bạo cạo t tõ í ãø ãø ä ã ãư äú nghi ûp v ïi â ta i:ã å ãư ì"HẢCH TOẠN NGUN VÁÛT LIÃÛU"Cọ th nọi rà ng n n kinh t n ïc ta quẫø ò ãư ãú ỉå nh ỵng thàng tr m t n n kinh t t ûp trung chuy nỉ áư ỉì ãư ãú á ãø sang n n kinh t thë tr ng. S û tàng tr ng m ùiãư ãú ỉåì ỉ ỉåí ä nga nh â u quan trng gọp ph n tàng tr ng n nì ãư áư ỉåí ãư kinh t n ïc nha . Trong s û thàng tr m va phạtãú ỉå ì ỉ áư ì tri n âọ nguy n v ût li ûu s âọng vai tro quan trngãø ã á ã ì â gọp ph n tàng tr ng n n kinh t n ïc nhẫø áư ỉåí ãư ãú ỉå ì d ûa tr n s û phạt tri n âọ cọ s û qua n l cu a Nh ã ỉ ãø ỉ í í ì n ïc. i u na y ch ïng to s û phạt tri n cu a cạcỉå  ãư ì ỉ í ỉ ãø í c ng ty, doanh nghi ûp pha i hoa mçnh va o do ng tha ã í ì ì ì â i c ch kinh t cu a â t n ïc va ca th gi ïi.äø å ãú ãú í áú ỉå ì í ãú å Cng cọ nghéa la gia nh cho mçnh m üt ch ù â ïngì ì ä ä ỉ v ỵng chà c tr ïc s û cảnh tranh khà c nghi ût m õ ỉå ỉ õ ã ì â y h p d ùn cu a m üt c ch â üc coi la t t y ư áú á í ä å ãú ỉå ì áú ãú qua nhi u th i âải. Th ût ra â y kh ng pha i la m ütãư åì á á ä í ì ä âi u â n gia n â i v ïi cạc c ng ty, doanh nghi ûp dư å í äú å ä ã ì l ïn hay nho nh ng cạc c ng ty, doanh nghi ûp th ûmå í ỉ ä ã á Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpchê cng nh cạc nha â u t kinh doanh c n pha iỉ ì áư ỉ áư í nà m bà t mi nhu c u c n thi t m üt cạch këp th iõ õ áư áư ãú ä åì nhà m âạp ïng â y âu mi th ng tin trong vi ûc kinhò ỉ áư í ä ã doanh cu a c ng ty, doanh nghi ûp mçnh. í ä ãi v ïi c ng ty C ph n V ût t t ng h üp tha nhÂäú å ä äø áư á ỉ äø å ì ph a Nàơng chi nhạnh tải tènh Qua ng Nam vi ûcäú  ì í ã hảch toạn Nguy n v ût li ûu cng kh ng kẹm ph nã á ã ä áư quan trng nh cạc b ü ph ûn khạc. Hảch toạnỉ ä á nguy n v ût li ûu trong c ng trçnh â bi t la baỗ á ã ä ãø ãú ì nhi u â nha â u t hay nha cung c p c n bao nhi ãø ì áư ỉ ì áú áư ã nguy n v ût li ûu hay thi u giụp cho cạc nha kinhã á ã ãú ì doanh hản ch s û lng phê nguy n v ût li ûu trongãú ỉ ã á ã khi x y d ûng. á ỉV ïi nh ỵng nh ûn th ïc nh v ûy trong th i gianå ỉ á ỉ ỉ á åì th ûc t ûp tải C ng ty C ph n V ût t T ng h üpỉ á ä äø áư á ỉ äø å v ïi mong mu n â üc hc ho i th m. Cho n n v ïiå äú ỉå í ã ã å nàng l ûc cu a ba n th n em chn â ta i "Hảch toạnỉ í í á ãư ì Nguy n v ût li ûu" la m â ta i nghi n c ïu. N üi dungã á ã ì ãư ì ã ỉ ä â ta i chia la m 3 ph n: ãư ì ì áưPh n I. C s l lu ûn cu a chuy n â Hảch toạnáư å åí á í ã ãư nguy n v ût li ûu. ã á ãPh n II. Th ûc trảng c ng tạc hoảt â üng kinháư ỉ ä ä doanh va c ng tạc hảch toạn nguy n v ût li ûu tảiì ä ã á ã C ng ty C ph n V ût t T ng h üp a Nàơng tảiä äø áư á ỉ äø å  ì Qua ng Nam.í Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpPh n III. Nh ỵng âọng gọp nhà m hoa n thi ûnáư ỉ ò ì ã c ng tạc hảch toạn k toạn tải C ng ty C ph nä ãú ä äø áư V ût t T ng h üp a Nàơng tải Qua ng Nam.á ỉ äø å  ì í Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpPh n áư I:CÅ SÅÍ L LÛN CHUNG CA ÂÃƯ TI HẢCH TOẠN NGUN VÁÛT LIÃÛUTrong hoảt â üng sa n xu t kinh doanh mi sa n ph mä í áú í áø v ût ch t â u â üc caụa tha nh t v ût li ûu, nọ la y u t cá áú ãư ỉå ì ỉì á ã ì ãú äú å ba n â u ti n kh ng th thi u cu a quạ trçnh sa n xu t. tí áư ã ä ãø ãú í í áú Âáú n ïc b ïc sang giai âoản m c a cu a c ch thë tr ng, cạcỉå ỉå åí ỉí í å ãú ỉåì doanh nghi ûp sa n xu t nọi chung â u pha i ra s ïc cảnh tranhã í áú ãư í ỉ bà ng cạch kh ng ng ng n ng cao ch t l üng, hả giạ tha nhò ä ỉì á áú ỉå ì sa n ph m, giụp cho doanh nghi ûp cọ c s t n tải va phạtí áø ã å åí äư ì tri n. àûc bi ût trong cạc doanh nghi ûp x y là p v n â n ngãø  ã ã á õ áú ãư á cao ch t l üng sa n ph m va hả giạ tha nh â üc âàûc bi ûtáú ỉå í áø ì ì ỉå ã quan t m va âàûc ra ha ng â u. Vç v ûy hi ûn nay trong x y d ûngá ì ì áư á ã á ỉ c ba n Nha n ïc quy âënh cạc c ng trçnh pha i th ûc hi ûn cå í ì ỉå ä í ỉ ã å ch â u th u â bçnh chn cạc nha th u cọ âu t cạch nàngãú áú áư ãø ì áư í ỉ l ûc v mi màût trong qua n l va thi c ng â th ûc hi ûn c ngỉ ãư í ì ä ãø ỉ ã ä trçnh m üt cạch t t nh t. Nàm 2005 na y c ch qua n l cu ậ äú áú ì å ãú í í Nha n ïc s âàût ra m üt b ü lu ût ri ng cho b ü x y d ûng s ạpì ỉå ä ä á ã ä á ỉ dủng va o thạng 7 na y, cọ c ng tạc qua n l trong x y d ûng sì ì ä í á ỉ t t h n va th t thoạt trong nga nh na y s gia m âi âạng k sộú å ì áú ì ì í ãø v ïi nh ỵng nàm tr ïc â y. å ỉ ỉå áMu n âảt â üc âi u na y m üt trong nh ỵng bi ûn phạpäú ỉå ãư ì ä ỉ ã h ỵu hi ûu nh t la t ûp trung qua n l chàût ch â i v ïi nguy nỉ ã áú ì á í äú å ã v ût li ûu t t ca cạc ph ng di ûn nh ch t l üng, giạ ca .á ã åí áú í ỉå ã ỉ áú ỉå í ba o qua n va s dủng cọ hi ûu qua h üp l va t i u, t ch ïcí í ì ỉí ã í å ì äú ỉ äø ỉ hoa n toa n t t phu h üp v ïi âi u ki ûn cu a c ng ty vi ûc ki mì ì äú ì å å ãư ã í ä ã ãø tra qua n l va hảch toạn gia m thi u chi phê nguy n v ût li û ì í ãø ã á ã Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpv êch, lng phê trong thu mua va d û tr ỵ n ng cao â üc hi û ì ỉ ỉ á ỉå ã qua sa n xu t. í í áúCọ th nọi rà ng qua n l chàût ch trong qua n l nguy nãø ò í í ã v ût li ûu la m üt c ng củ quan trng â qua n l tçnh hçnhá ã ì ä ä ãø í nh ûp - xu t - t n ba o qua n, d û tr ỵ, thục â y këp th i vấ áú äư í í ỉ ỉ áø åì ì â ng b ü NVL c n thi t cho sa n xu t va n ng cao hi ûu quậư ä áư ãú í áú ì á ã í sdk. Lu n t ûn dủng h t nàng su t mạy mọc thi t bë va nàngä á ãú áú ãú ì l ûc qua n l. Ng i lao â üng tảo ra nhi u sa n ph m cho xỉ í ỉåì ä ãư í áø h üi.äXu t phạt t nh ûn th ïc tr n em â chn â ta i th ûcáú ỉì á ỉ ã ãư ì ỉ t ûp "Hảch toạn nguy n v ût li ûu" la m bạo cạo t t nghi ûp tá ã á ã ì äú ã ỉì âọ cọ th n ng cao trçnh â ü th ûc t qua ki n th ïc tr ngãø á ä ỉ ãú ãú ỉ åí ỉåì giụp cho c ng vi ûc sau khi r i kho i gh nha tr ng. ä ã åì í ãú ì ỉåìA. MÄÜT SÄÚ VÁÚN ÂÃƯ LIÃN QUAN ÂÃÚN KÃÚ TOẠN NVl" I. KHA I NI M, À C I M, NHI M VU CU A NVL:Ï ÃÛ Â Û Â ÃØ ÃÛ Û Í1. Khại niãûm: Nguy n v ût li ûu la nh ỵng â i t üng lao â üngã á ã ì ỉ äú ỉå ä th hi ûn d ïi dảng v ût hoạ la m üt trong 3 y u t c ba nãø ã ỉå á ì ä ãú äú å í cu a quạ trçnh sa n xu t kinh doanh.í í áú- T li ûu lao â üng. ỉ ã ä- i t üng lao â üng. Âäú ỉå ä- Lao â üng.ä2. Âàûc âiãøm: Nguy n v ût li ûu chè tham gia va o m üt chu ky sa n xu tã á ã ì ä ì í áú kinh doanh nh t âënh. Trong quạ trçnh sa n xu t kinh doanháú í áú nguy n li ûu, v ût li ûu bë ti u hao toa n b ü hồûc bë bi n â iã ã á ã ã ì ä ãú äø hçnh thại v ût ch t ban â u â c u tha nh n n hçnh th cu ấ áú áư ãø áú ì ã ãø í sa n ph m. Co n xẹt v màût giạ trë nguy n v ût li ûu k tí áø ì ãư ã á ã ãú chuy n h t m üt l n va o giạ tha nh sa n ph m. ãø ãú ä áư ì ì í áø Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpY u c u cu a nguy n v ût li ûu: trong quạ trçnh sa n xu tã áư í ã á ã í áú nguy n v ût li ûu chi m ty trng cao trong t ng s ta i sa n l á ã ãú í äø äú ì í ỉ â üng, màût khạc trong t gn chi phê va giạ tha nh sa n ph m tèä äø ì ì í áø trng nguy n v ût li ûu chi m âạng k do âọ vi ûc s dủngã á ã ãú ãø ã ỉí ti t ki ûm va cọ hi ûu qua nguy n li ûu, v ût li ûu trong kinhãú ã ì ã í ã ã á ã doanh la m üt bi ûn phạp quan trng â hả giạ tha nh sa nì ä ã ãø ì í ph m va tàng l üi nhu ûn cho doanh nghi ûp. áø ì å á ã3. Nhiãûm vủ: T ch ïc ghi chẹp tênh toạn va pha n ạnh m üt cạch trungäø ỉ ì í ä th ûc chênh xạc va këp th i v s l üng, ch t l üng va giạỉ ì åì ãư äú ỉå áú ỉå ì tha nh th ûc t cu a t ng loải t ng th ï v ût li ûu nh ûp kho v ỉ ãú í ỉì ỉì ỉ á ã á ì xu t kho. Ki m tra vi ûc ch p ha nh ch â ü ba o qua n d û tr ỵáú ãø ã áú ì ãú ä í í ỉ ỉ s dủng v ût li ûu, nguy n li ûu, ki m tra tçnh hçnh xu tỉí á ã ã ã ãø áú nh ûp v ût li ûu phạt hi ûn ngàn ng a va â xu t bi ûn phạpá á ã ã ỉì ì ãư áú ã x l v ût li ûu th a thi u ï âng hay kẹm ph m ch t. Tênhỉí á ã ỉì ãú ỉ áø áú toạn xạc âënh âụng giạ trë v ût li ûu ti u hao cho cạc â i t üngá ã ã äú ỉå s dủng. Tham gia ki m k âạnh giạ v ût li ûu theo ch â ü quí ãø ã á ã ãú ä âënh, l ûp bạo cạo cạc v ût t , n ng cao hi ûu qua s dủng v ûtá á ỉ á ã í ỉí á li ûu trong sa n xu t kinh doanh. ã í áúII. PH N LOA I A NH GIA NGUY N V T LI U: Á Û Â Ï Ï Ã ÁÛ ÃÛ1. Phán loải ngun váût liãûu: sa n xu t ra sa n ph m doanh nghi ûp pha i s dủngÂãø í áú í áø ã í ỉí m üt kh i l üng v ût li ûu l ïn bao g m nhi u th ï, nhi u loảiä äú ỉå á ã å äư ãư ỉ ãư m ùi loải cọ tạc dủng khạc nhau trong quạ trçnh sa n xu t.ä í áú Trong âi u ki ûn âọ âo i ho i doanh nghi ûp pha i ph n loải v ûtãư ã ì í ã í á á li ûu m üt cạch h üp l thç m ïi t ch ïc t t vi ûc qua n l vẫ ä å å äø ỉ äú ã í ì hảch toạn v ût li ûu. á ã- Cọ nhi u cạch ph n loải nguy n li ûu theo ti u th ïc khạcãư á ã ã ã ỉ nhau. Hi ûn nay chu y u ph n loải theo vai tro va tạc dủngã í ãú á ì ì cu a v ût li ûu trong sa n xu t cu a cạc doanh nghi ûp nh sau: í á ã í áú í ã ỉ Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûpa. Ngun liãûu, váût liãûu chênh: La â i t üng lao â üng chu y äú ỉå ä í ãú trong doanh nghi ûp, la c s v ût ch t chu y u hçnh tha nh n nã ì å åí á áú í ãú ì ã th ûc th cu a sa n ph m m ïi. Nh sà t, thẹp trong c ng nghi ûpỉ ãø í í áø å ỉ õ ä ã c khê, gảch ngọi, ximàng trong x y d ûng .å á ỉb. Váût liãûu phủ: V ût li ûu phủ cng la â i t üng lao â üngá ã ì äú ỉå ä n nh v ût li ûu phủ kh ng pha i la c s v ût ch t chu y á ã ä í ì å åí á áú í ãú hçnh tha nh n n sa n ph m m ïi v ût li ûu phủ th ng â üc sì ã í áø å á ã ỉåì ỉå ỉí dủng k t h üp v ïi v ût li ûu chênh n ng cao ch t l üng sa nãú å å á ã á áú ỉå í ph m, hoa n thi ûn sa n ph m. Nh ma u sà c, hçnh dạng, mu iáø ì ã í áø ỉ ì õ ì vë, hay du ng â ba o qua n phủc vủ hoảt â üng cu a t li ûu la ãø í í ä í ỉ ã â üng hay phủc vủ cho lao â üng cu a c ng nh n vi n ch ïc.ä ä í ä á ã ỉc. Nhiãn liãûu: Cọ tạc dủng cung c p nhi ût l üng cho quạáú ã ỉå trçnh sa n xu t kinh doanh, nhi n li ûu g m cọ: xàng, d u, khêí áú ã ã äư áư â t, cu i . äú íd. Phủ tng thay thãú, sỉía chỉỵa: la nh ỵng chi ti t phủ tu ngì ỉ ãú ì mạy mọc, thi t bë ma doanh nghi ûp mua sà m d û tr ỵ phủcãú ì ã õ ỉ ỉ vủ cho vi ûc s a ch ỵa mạu mọc thi t bë.ã ỉí ỉ ãúe. Váût liãûu v thiãút bë xáy dỉûng cå bn: bao g m cạc v ût li ûu vậư á ã ì thi t bë <c n là p, kh ng c n là p, v ût k t c u, c ng củ, khêãú áư õ ä áư õ á ãú áú ä củ .> ma doanh nghi ûp mua va o nhà m mủc âêch â u t ch ã ì ò áư ỉ x y d ûng c ba n.á ỉ å íf. Phãú liãûu: La cạc loải v ût li ûu thu â üc trong quạ trçnhì á ã ỉå sa n xu t hay thanh l ta i sa n cọ th du ng hay bạn ra ngoa i,í áú ì í ãø ì ì ph li ûu â m t h t giạ trë s dủng ban â u nh (sà t vủn,ãú ã áú ãú ỉí áư ỉ õ g ù vủn, gảch ngọi v ỵ, ph i ba o .)ä å ä ìg. Váût liãûu khạc: Bao g m cạc loải v ût li ûu co n pha i ngoa iäư á ã ì í ì cạc th ï ch a k t n tr n nh bao bç, v ût âọng gọi, cạc loảiỉ ỉ ãø ã ã ỉ á v ût t âàûc tr ng .á ỉ ỉ Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûp+ Tr n th ûc t vi ûc x y là p nguy n li ûu , v ût li ûu theỗ ỉ ãú ã á õ ã ã á ã t ng loải nh â trçnh ba y tr n la càn c ï va o c ng củ chì ỉ ì åí ã ì ỉ ì ä í y u cu a nguy n li ûu, v ût li ûu t ng â n vë củ th , vç cọãú í ã ã á ã åí ỉì å ãø th nguy n li ûu, v ût li ûu â n vë na y la nguy n v ût li ûø ã ã á ã åí å ì ì ã á ã chênh nh ng â n vë khạc la nguy n v ût li ûu phủ. phủcỉ å ì ã á ã Âãø vủ t t h n y u c u qua n l chàût ch. Nguy n li ûu, v ût li ûú å ã áư í ã ã á ã c n pha i bi t â üc m üt cạch â y âu , củ th r hi ûn ca vấư í ãú ỉå ä áư í ãø ã í ì tçnh hçnh bi n â üng t ng th ï nguy n v ût li ûu â üc sãú ä ỉì ỉ ã á ã ỉå ỉí dủng trong hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a doanhä í áú í nghi ûp. Vç v ûy nguy n li ûu v ût li ûu c n pha i ph n chia m ütã á ã ã á ã áư í á ä cạch chi ti t h n theo tçnh nàng l, hoạ hc theo quy cạch ph nãú å á c p cu a nguy n li ûu, v ût li ûu. C ng vi ûc ââ üc th ûc hi ûnáú í ã ã á ã ä ã ỉå ỉ ã tr n c s x y d ûng va l ûp s doanh âi m. Nguy n li ûu, v ûtã å åí á ỉ ì á äú ãø ã ã á li ûu, trong âọ nguy n li ûu, v ût li ûu â üc chia tha nh t ngã ã ã á ã ỉå ì ỉì loải, t ng nhọm, t ng th ï nguy n li ûu, v ût li ûu. S danhỉì ỉì ỉ ã ã á ã äø âi m nguy n li ûu v ût li ûu â üc x y d ûng tr n c s s hi ûø ã ã á ã ỉå á ỉ ã å åí äú ã v ût li ûu cu a loải nguy n li ûu, v ût li ûu, nhọm nguy n li û ã í ã ã á ã ã ã v ût li ûu, th ï nguy n li ûu v ût li ûu. Tu y theo s l üng nhọmá ã ỉ ã ã á ã ì äú ỉå th ï nguy n li ûu v ût li ûu â x y d ûng s hi ûu g m 1,2 hồûcỉ ã ã á ã ãø á ỉ äú ã äư 3,4 ch ỵ s . ỉ äúSÄØ DANH ÂIÃØM NGUN LIÃÛU, VÁÛT LIÃÛULoải: nguy n li ûu, v ût li ûu chênh - K hi ûu 1521ã ã á ã ãK hiãûuNhọmDanh âiãøm NL,VLTãn, nhn hiãûu quy cạch NL,VLÂån vë tênhÂån giạ hảch toạnGhi chụ1 2 3 4 5 61521-01 1521-01-011521-01-02 Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûp1521-011521-991521-01-991521-02-011521-02-021521-02-991521-99-012. Phỉång phạp âạnh giạ ngun váût liãûu: ạnh giạ nguy n v ût li ûu la m üt v n â quan trng ã á ã ì ä áú ãư trong vi ûc t ch ïc hảch toạn. ạnh giạ nguy n v ût li ûu du ngã äø ỉ  ã á ã ì ti n â bi u hi ûn giạ trë cu a chụng. Trong c ng tạc hảchãư ãø ãø ã í ä toạn v ût li ûu cạc doanh nghi ûp nh sau: á ã åí ã ỉ2.1. Âạnh giạ ngun váût liãûu nháûp kho: - V ïi v ût li ûu mua ngoa i: giạ trë th ûc t g m giạ mua ghiå á ã ì ỉ ãú äư tr n hoạ â n ng i bạn c üng thu nh ûp kh u (n u cọ) v ïi cạcã å ỉåì ä ãú á áø ãú å chi phê thu mua th ûc t "chi phê v ûn chuy n b c d ỵ, chi phêỉ ãú á ãø äú å nh n vi n thu mua) tr cạc khoa n gia m giạ ha ng mua â ücá ã ỉì í í ì ỉå h ng. ỉåí- V ïi v ût li ûu, nguy n li ûu t û sa n xu t: tênh theo giạå á ã ã ã ỉ í áú tha nh th ûc t (giạ trë v ût li ûu xu t ch bi n va chi phê chì ỉ ãú á ã áú ãú ãú ì ãú bi n)ãú Chun âãư thỉûc táûp täút nghiãûp- V ïi v ût li ûu thu mua gia c ng ch bi n: giạ th ûc tå á ã ã ä ãú ãú ỉ ãú g m giạ v ût li ûu xu t ch bi n cu ng cạc chi phê li n quanäư á ã áú ãú ãú ì ã (ti n thu gia c ng ch bi n, chi phê v ûn chuy n b c d ỵ)ãư ã ä ãú ãú á ãø äú å- V ïi v ût li ûu nh ûn âọng gọp t cạc â n vë t ch ïc cạå á ã á ỉì å äø ỉ nh n tham gia li n doanh: giạ th ûc t = giạ thoa thu ûn + chiá ã ỉ ãú í á phê ti p nh ûn (n u cọ)ãú á ãú- V ïi ph li ûu: giạ ïc tênh th ûc t cọ th s dủng ha ãú ã ỉå ỉ ãú ãø ỉí giạ trë thu h i t i thi u. äư äú ãø- i v ïi v ût li ûu tàûng th ng: giạ th ûc t tênh theo giạÂäú å á ã ỉåí ỉ ãú thë tr ng t ng â ng + chi phê ti p nh ûn (n u cọ)ỉåì ỉå ỉå ãú á ãú2.2. Âạnh giạ ngun liãûu, váût liãûu nháûp kho:- Tuy theo hoảt â üng cu a t ng doanh nghi ûp y u c u va ä í ỉì ã ã áư ì trçnh â ü qua n l cọ th s dủng m üt trong cạc ph ng phạpä í ãø ỉí ä ỉå sau va â üc s dủng nh t quạn trong ky k toạn. ì ỉå ỉí áú ì ãúa. Phỉång phạp giạ âån vë bçnh qn: Theo ph ng phạp na y giạ th ûc t v ût li ûu xu t du ngỉå ì ỉ ãú á ã áú ì trong ky â üc tênh theo giạ bçnh qu n. ì ỉå áGiạ th ûc tỉ ãú v ût li ûu xu tá ã áú du ngì=S l üngäú ỉå v ût li û ã xu t du ngáú ìxn giạÂå bçnh qu náPh ng phạp giạ â n vë bçnh qu n ca ky d û tr ỵ tuy â nỉå å á í ì ỉ ỉ å gia n d la m, â ü chênh xạc kh ng cao, h n n ỵa c ng vi ûc tênhí ãø ì ä ä å ỉ ä ã toạn d n va o cu i thạng g y a nh h ng c ng tạc quy t toạnäư ì äú á í ỉåí ä ãú nọi chung. Giạ â n vëå bçnh qu n cấ í ky d û tr ỵ ì ỉ ỉ=Giạ th ûc t VL t n â u ky va nh ûpỉ ãú äư áư ì ì á trong ky ìL ng th ûc t VL t n â u ky vå ỉ ãú äư áư ì ì nh ûp trong ky á ì [...]... DOANH V CÄNG TẠC HẢCH TOẠN NGUN VÁÛT LIÃÛU TẢI CHI NHẠNH CÄNG TY CÄØ PHÁƯN VÁÛT TỈ TÄØNG HÅÜP  NÀƠNG TẢI QUNG NAM A GIÅÏI THIÃÛU KHẠI QUẠT VÃƯ CÄNG TY: I QUẠ TRÇNH HÇNH THNH V PHẠT TRIÃØN CA CHI NHẠNH: 1 Sỉû ra âåìi ca chi nhạnh cäng ty: Chi nhạnh Cäng ty Váût tỉ täøng håüp  Nàơng tải Qung Nam l mäüt doanh nghiãûp Nh nỉåïc trỉûc thüc Cäng ty Täøng håüp  Nàơng, âỉåüc thnh láûp theo quút âënh säú 47/QÂ-CT... quút âënh säú 47/QÂ-CT ngy 26/7/1997 trủ såí chênh âàût tải 12 Phan Bäüi Cháu - Tam K - Qung Nam Chi nhạnh hoảt âäüng theo cå chãú hoảt âäüng âäüc láûp cọ con dáúu riãng Âãún ngy 20/11/2003 Chi nhạnh cäng ty â chuøn thnh Cäø pháưn hoạ cọ tãn gi Chi nhạnh Cäng ty Cäø pháưn Váût tỉ Täøng håüp  Nàơng tải Qung Nam Ngnh nghãư kinh doanh ch úu ca chi nhạnh l mua vo v bạn ra cạc loải hng hoạ nhỉ: Xi màng,... chỉïc nàng, nhiãûm vủ ca chi nhạnh: a Âàûc âiãøm: Chi nhạnh Cäng ty Cäø pháưn Váût tỉ Täøng håüp  Nàơng tải Qung Nam ra âåìi nhàòm mủc âêch kinh doanh cạc màût hng phủc vủ cho cạc ngnh xáy dỉûng cå bn Trong quạ trçnh hoảt âäüng âãø gii quút váún âãưvãư väún, chi nhạnh â thiãút láûp mäúi quan hãû tên dủng våïi Ngán hng Cäng thỉång tènh Qung Nam Vãư cạc màût hng kinh doanh, trong thåìi gian âáưu khi måïi . c ng ty, doanh nghi ûp mçnh. í ä ãi v ïi c ng ty C ph n V ût t t ng h üp tha nhÂäú å ä äø áư á ỉ äø å ì ph a Nàơng chi nhạnh tải tènh Qua ng Nam vi. á ä í ì ä âi u â n gia n â i v ïi cạc c ng ty, doanh nghi ûp dư å í äú å ä ã ì l ïn hay nho nh ng cạc c ng ty, doanh nghi ûp th ûmå í ỉ ä ã á Chun âãư

Ngày đăng: 22/11/2012, 09:09

Hình ảnh liên quan

tình hình bi nđ üng t ng th ï nguy nv ût li ûu đ üc âê ươ ử -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

t.

ình hình bi nđ üng t ng th ï nguy nv ût li ûu đ üc âê ươ ử Xem tại trang 8 của tài liệu.
gian va ph an ánh kịp thi tình hình bi nđ üng v ût li ûu trong ê -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

gian.

va ph an ánh kịp thi tình hình bi nđ üng v ût li ûu trong ê Xem tại trang 11 của tài liệu.
mu cho giám cv quy t định l in quan đn tình hình ta ì -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

mu.

cho giám cv quy t định l in quan đn tình hình ta ì Xem tại trang 35 của tài liệu.
BẢNG KÊ NHẬP VẬT TƯ Chứng từ -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

h.

ứng từ Xem tại trang 47 của tài liệu.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

huy.

ên đề thực tập tốt nghiệp Xem tại trang 52 của tài liệu.
BẢNG KÊ GHI CÓ TK152 Chứng từ -  Hoạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà nẵng tại quảng nam

152.

Chứng từ Xem tại trang 56 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan