I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 1. Những thông tin chung về công ty. - Tên giao dịch: Công ty xây dựng 99. - Đơn vị quản lý: Tổng công ty xây dựng Trường Sơn – Bộ Quốc Phòng. - Giám đốc công ty: Ông Trần Đức Hưởng. - Tổng số công nhân viên: 459 người. - Trụ sở chính: Km 182 + 305 – QL1A – Pháp Vân – Cầu Giẽ – Hà Nội. - Tel: 046451444 – Fax: 046451442. - Lĩnh vực hoạt động:  Xây dựng các công trình giao thông (cầu, đường, cống, cầu cảng, sân bay…)  Xây dựng các công trình thuỷ lợi (hồ, đập, kênh, mương…)  Xây dựng các công trình dân dụng, điện năng (đường dây, trạm biến áp…)  Sửa chữa xe máy thiết bị công trình. - Phạm vi hoạt động trong và ngoài nước. - Hình thức hoạt động: Hạch toán độc lập. 2. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty xây dựng 99 – Lữ đoàn 99 thuộc Binh đoàn 12 – Tổng công ty xây dựng Trường Sơn tiền thân là Trung đoàn 99 – thuộc Bộ Tư lệnh Đoàn 559, được thành lập ngày 23/5/1972 tại chiến trường Bình Trị Thiên vào thời điểm chiến tranh chống đế quốc Mỹ ác liệt nhất.Trong công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước của nhân dân ta. Đường Trường Sơn mang tên Chủ tịch Hồ Chí Minh giữ một vị trí quan trọng đặc biệt. Đế quốc Mỹ đã phải chịu thất bại trước sức chịu đựng và chiến đấu ngoan cường, dũng cảm, mưu trí, sáng tạo và bền bỉ 1 của các lực lượng, các Binh chủng trên tuyến đường Hồ Chí Minh. Trong đó có sự đóng góp của Trung đoàn 99 anh hùng (nay là Lữ đoàn 99). Sau khi kết thúc chiến tranh năm 1975, Lữ đoàn 99 đã nhanh chóng bắt tay vào nhiệm vụ mới, xây dựng kinh tế kết hợp với quốc phòng. Đơn vị đã xây dựng những tuyến đường, cầu cống, ngầm tràn đảm bảo giao thông thông suốt, xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện, công trình dân dụng và các cơ sở hạ tầng, xây dựng các công trình quốc phòng và xây dựng các công trình phục vụ cho dân sinh. Đáp ứng yêu cầu đổi mới của đất nước và thực hiện hai nhiệm vụ chiến lược là xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. a. Giai đoạn từ tháng 5/1972 đến tháng 5/1975 Nhiệm vụ của đơn vị trong giai đoạn này là Trung đoàn công binh cầu – phà, đảm bảo giao thông để các quân – binh đoàn tiến vào miền Nam thống nhất đất nước. Trong chiến tranh ác liệt dưới mưa bom, bão đạn của đế quốc Mỹ, cán bộ, chiến sĩ Trung đoàn 99 đã kiên cường, dũng cảm, bắc hàng trăm cây cầu –phà, bảo dưỡng và mở mới hàng trăm km đường, đáp ứng kịp thời trong các chiến dịch. Điển hình là bắc cầu phao qua sông Gianh, cầu phao Long Đại, cầu phao qua sông Thạch Hãn vào giải phóng thành cổ Quảng Trị – là địa danh trọng điểm bom Mỹ phá hoại. Cuối năm 1972 Trung đoàn được lệnh cơ động chuyển sang đất bạn Lào. Khi chiến dịch Hồ Chí Minh, Trung đoàn được lệnh về nước, tham gia bắc hàng nghìn mét cầu – phà trên Quốc Lộ 1 từ Quảng Trị đến Biên Hoà với tiến độ thi công rất nhanh, đảm bảo an toàn cho các quân – binh đoàn cơ động, hành quân thần tốc vào giải phóng Sài Gòn. 2 Qua quá trình chiến đấu, phục vụ chiến đấu, Trung đoàn 99 được tặng thưởng Huân chương Quân công hạng ba, Huân chương Chiến công hạng 1 – 2 – 3 … Đặc biệt là khi chiên dịch Hồ Chí Minh toàn thắng, ngày 12/9/1975 Trung đoàn 99 Đảng, Nhà nước tặng danh hiệu Đơn vị anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân. b. Giai đoạn từ tháng 5/1975 đến tháng 5/1987. Nhiệm vụ mới của đơn vị trong giai đoạn này là xây dựng kinh tế và củng cố quốc phòng. Mở đầu là tham gia thi công các cầu trên tuyến đường sắt Thống nhất đoạn từ Minh Cầm – Tiên An. Sau đó là đường sắt Chí Linh – Phả Lại, Mai Pha – Na Dương (Tỉnh Lạng Sơn), Núi Hồng – Quán Triều (Thái Nguyên). Ngày 16/4/1987 xuất phát từ nhiệm vụ mới của Binh đoàn 12, quyết định sáp nhập thêm 2 Trung đoàn cầu là Trung đoàn99 và Trung đoàn 547 vào Trung đoàn 99. Trụ sở của Trung đoàn năm trên Thịnh Đán – Tp Thái Nguyên – Tỉnh Bắc Thái. c. Giai đoạn từ tháng5/ 1987 đến nay. Do yêu cầu của công cuộc đổi mới tháng 1/1989 Trung đoàn có quyết định thành doanh nghiệp: Công ty xây dựng 99. Đơn vị thực hiện cơ chế, với 2 phiên hiệu (Trung đoàn và Công ty) kinh tế kết hợp với quốc phòng với chức năng nhiệm vụ vừa giáo dục rèn luyện xây dựng con người, củng cố quốc phòng vững mạnh, vừa tự hạch toán kinh doanh độc lập thành doanh nghiệp Nhà nước không có bao cấp của trên. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới lực lượng của đơn vị được tinh giảm chỉ còn 50% quân số so với năm 1987. Cơ chế cạnh tranh mới trên thị trường rất quyết liệt, đơn vị phải tự đấu thầu tìm việc làm, tự hạch toán, thu, chi, đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên, chiến sĩ trong đơn vị. 3 Ngành nghề kinh doanh là xây dựng cầu - đường giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay, bến cảng và các công trình xây dựng dân dụng khác. Hiện nay công ty xây dựng 99 là công ty cầu duy nhất của Quân đội Nhân dân Việt Nam làm nhiệm vụ kinh tế kết hợp với an ninh quốc phòng. Từ năm 1989 thành doanh nghiệp quân đội công ty đã trúng nhiều gói thầu lớn, có chất lượng cao như : thi công cầu - đường Bắc Thăng Long –Nội Bài, nâng cấp cải tạo Quốc Lộ 5 km 30 – km 62 Hà Nội – Hải Dương, Hợp đồng 1A1, Hợp đồng 2 – 3 – 4 trên Quốc lộ 1A là công trình liên doanh nước ngoài, và thi công các cầu trên quốc lộ Láng Trung – Hoà Lạc. Thi công các tuyến đường 12A đến cửa khẩu Cha Lo – Quảng Bình sang tỉnh Khăm Muộn - Lào, đường Thường Xuân Bát Mọt – Tỉnh Thanh Hoá đí sang tỉnh Hủa Phăn – Lào.Ngoài ra, còn tham gia nhiều dự án lớn, xây dựng các đập thuỷ lợi, hồ chứa nước, các công trình xây dựng dân dụng, cầu cảng. Mấy năm gần đây thi công dự án đường Hồ Chí Minh nhánh phía Tây, tham gia nâng cấp quốc lộ 6A Hà Nội – Sơn La và hiện nay là đơn vị đang thi công 18 công trình và hầu hết là các công trình cầu. Từ một đơn vị công binh bắc cầu trong chiến tranh, chủ yếu là lắp ghép thi công cầu có khẩu độ ngắn. Đến nay đã làm chủ công nghệ thi công cầu dự ứng lực dầm cầu 33m và đang thi công cầu Bắc Giang với công nghệ đúc hẫng cân bằng. Hàng năm bảo đảm đủ việc làm liên tục, sản lượng đạt tăng trưởng năm sau cao hơn so với năm trước từ 15 – 20 %, bảo đảm thu nhập cho người lao động đạt từ 1,2 đến 1,3 lần lương quốc phòng. Các chính sách xã hội được bảo đảm theo qui định của Nhà nước. Từ tháng 4/1999 do yêu cầu nhiệm vụ mới, đơn vị có quyết định của Tổng tham mưu trưởng thành lập Lữ đoàn 99 công binh dự bị động viên và một Tiểu 4 đoàn kiêm nhiệm cứu hộ (cứu sập). Lữ đoàn 99 đã thực hiện tốt cơ chế kết hợp kinh tế với quốc phòng, nhiệm vụ kinh doanh thực hiện theo luật doanh nghiệp và hệ thống pháp luật Nhà nước, nhiệm vụ dự bị động viên theo qui định của Quân đội. Đơn vị đã chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đội ngũ chuyên môn kĩ thuật. Năm 1995 có 20 đ/c có trình độ kĩ sư – trung cấp thì đến năm 2007 có 05 thạc sĩ, 60 kĩ sư - cử nhân, 92 trung cấp, 18 cao đẳng, 253 đ/c có trình độ sơ cấp – thợ các loại riêng (riêng đội ngũ cán bộ chỉ huy có 95% trình độ đại học). Đơn vị đã kết hợp tốt sản xuất kinh doanh với xây dựng đơn vị vững mạnh, toàn diện. Duy trì chế nghiêm chế độ, điều lệnh Quân đội, huấn luyện sẵn sàng chiến đấu, thực hiện tốt chương trình học tập chính trị. Bảo vệ chính trị nội bộ tốt, hiện đóng quân thi công ở 18 tỉnh, ở đâu đơn vị cũng phối hợp tốt với chính quyền nhân dân địa phương xây dựng địa bàn an toàn, giữ vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội nơi đóng quân. Sản xuất kinh doanh đúng hướng, đúng pháp luật. Xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, đơn vị vững mạnh toàn diện. II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY. 1. Chức năng. Công ty xây dựng 99 là một công ty cầu mạnh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn. Chức năng của công ty là xây dựng và phục vụ cho Quân đội. Cụ thể là: Xây dựng các công trình giao thông. Xây dựng các công trình thủy lợi. Xây dựng các công trình dân dụng…. 2. Nhiệm vụ. 5 Từ khi thành lập đến nay, đối với mỗi giai đoạn thì công ty xây dựng 99 được Tổng công ty xây dựng 99 giao nhiệm vụ cụ thể khác nhau và đối tượng phục vụ cũng khác nhau.Từ khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, đơn vị thực hiện 2 cơ chế với 2 phiêu hiệu (Trung đoàn và công ty). Công ty thực hiện 2 nhiệm vụ là kinh tế kết hợp với an ninh quốc phòng: vừa giáo dục rèn luyện xây dựng con người, củng cố quốc phòng vững mạnh, vừa tự hạch toán kinh doanh độc lập thành doanh nghiệp Nhà nước không có bao cấp của trên. III. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. 1. Sơ đồ tổ chức 臭 của công ty. Tổ chức bộ máy của công ty được chia thành các phòng ban với chức năng và nhiệm vụ phù hợp với nhu cầu quản lý. Để quản lý có hiệu quả, công ty đã thiết lập một bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ được thể hiện ở sơ đồ sau: 6 Phòng chính trị Phòng tổ chức lao động và đời sống Đội sữa chữa và Xây lắp Đội Xây lắp 10 Đội Xây lắp 8 Đội Xây lắp 7 Đội Xây lắp 5 Đội Xây lắp 1 Phòng vật t xe máy Xí nghiệp 991 Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc Bí th đảng uỷ Phó giám đốc kiêm giám đốc XN991 Phòng quản lý thi công Phòng kinh tế kế hoạch Phòng tài chính kT 7 8 9 2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 2.1. Giám đốc công ty. 2.1.1. Chức năng. Là người có quyền điều hành cao nhất, có quyền quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh và các chủ trương lớn của Công ty. Chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Bộ Quốc phòng, Tổng công ty xây dựng Trường Sơn và người lao động về mọi mặt hoạt động của Công ty theo luật định hiện hành. Trực tiếp chỉ đạo hướng dẫn các Phó Giám đốc Công ty, các phòng ban nghiệp vụ, các đơn vị thành viên thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ của cấp trên giao và tổ chức thực hiện Nghị quyết của Đảng uỷ Công ty đã đề ra. 2.1.2. Nhiệm vụ. Chỉ đạo công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, công tác tổ chức cán bộ của Công ty. Quyết định về kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, đề cử cán bộ đi công tác nước ngoài. Quyết định các vấn đề về thành lập duy trì và tổ chức bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh để đảm bảo hiệu quả cao. Quyết định việc phân phối lợi nhuận vào các quỹ của Công ty, tỷ lệ phân phối tiền lương sản phẩm cho các bộ phận trực thuộc Công ty. Phê chuẩn quyết toán của các đơn vị trực thuộc và duyệt tổng quyết toán của Công ty. Quyết định việc hợp tác đầu tư, đối ngoại, liên doanh kinh tế trong và ngoài nước của Công ty. Quyết định về việc chuyển nhượng, mua bán, thế chấp các loại tài sản chung của Công ty theo đúng quy định của Nhà nước. 10 [...]... giải pháp tích cực Năm 2004 đã thu hồi được: 131.231,4 triệu đồng Năm 2005 đã thu hồi được: 104.310,5 triệu đồng IV PHƯƠNG HƯỚNG LÃNH ĐẠO THỰC HIỆN NHIÊM VỤ NĂM 2008 Công ty có thuận lợi cơ bản là các đơn vị có đủ việc làm liên tục và địa bàn ổn định Kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2007 là những kinh nghiệm tiền đề để thực hiện nhiệm vụ năm 2008 Song bên cạnh đó có những khó khăn thách thức lớn: Sự cạnh... Đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ và sự chỉ đạo trực tiếp của Phó giám đốc kiêm Chính uỷ 2.9.2 Nhiệm vụ Đảm nhiệm công tác tư tưởng và công tác tổ chức của Đảng và tổ chức thực hiện công tác chính trị trong đơn vị Để thực hiện sự lãnh đạo của Đảng với thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng đơn vị 2.10 Phòng Xe máy vật tư 2.10.1 Chức năng Công tác xe máy - vật tư đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng... nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Tham mưu cho Lãnh đạo, Chỉ huy Công ty về việc điều động các thiết bị, con người phục vụ nhiệm vụ SXKD 2.10.2 Nhiệm vụ Chỉ đạo các đơn vị tổ chức sửa chữa, bảo dưỡng xe máy đúng định kỳ Chỉ đạo các xí nghiệp, các đội quản lý sử dụng vật tư, xe máy, xăng dầu Nắm bắt kịp thời thông tin giá cả thị trường, kiểm tra giám sát hướng dẫn cho các xí nghiệp, các đội thực hiện. .. trong lãnh đạo quản lý điều hành… 22 Tình hình trên đặt ra cho toàn Đảng bộ phải có quyết tâm và sự nỗ lực rất cao, năng động, nhạy bén, mạnh dạn tranh thủ thời cơ để hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao 1 Nhiệm vụ và mục tiêu chủ yếu 1.1 Nhiệm vụ Sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo lành mạnh về tài chính, vốn được bảo toàn và phát triển Năm 2008 phấn đấu đạt hiệu quả trên tất cả các lĩnh vực, thực hiện. .. quan chức năng, các đơn vị thực hiện các Quyết định về tổ chức biên chế và xây dựng lực lượng Tham mưu cho Lãnh đạo, Chỉ huy Công ty về việc điều động các thiết bị, con người phục vụ nhiệm vụ SXKD và xây dựng đơn vị; Thành lập, giải thể các Cơ quan, Đơn vị theo phân cấp 2.8.2 Công tác quân số, chính sách Xây dựng kế hoạch và biên chế lực lượng hàng năm, từng thời kỳ theo phương án sản xuất kinh doanh... NHỮNG NĂM VỪA QUA Những năm vừa qua, sản xuất kinh doanh đạt và vượt chỉ tiêu của Binh đoàn giao, tài chính ổn định, vốn được bảo toàn và phát triển, đời sống người lao động có bước cải thiện 1 Về hoạt động sản xuất kinh doanh Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua được thể hiện ở bảng sau: Bảng 1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong4 năm qua Đơn vị: Triệu đồng Năm. .. trở lên Lợi nhuận thực hiện: Phấn đấu đạt trên 2% so với doanh thu thuần Nộp ngân sách: 100 % Thu nhập bình quân từ 1,1 - 1,2 lần lương quốc phòng 2 Một số giải pháp lớn 23 2.1 Về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tiếp tục ưu tiên số một cho công tác tiếp thị tìm việc làm, bảo đảm đủ việc làm cho năm 2008 và có gối đầu sang các năm sau Đổi mới mạnh mẽ cơ chế quản lý, điều hành các cấp theo hướng phát huy tính... sự chỉ huy điều hành trực tiếp của Giám đốc Công ty Tham mưu cho lãnh đạo, chỉ huy công ty về công tác khai thác bảo đảm và quản lý sử dụng xe máy - vật tư Quản lý chặt chẽ số lượng, chất lượng trang thiết bị xe máy, vật tư, nhiên liệu và phụ tùng xe máy Tham mưu cho lãnh đạo công ty có kế hoạch đầu tư mua sắm đổi mới trang thiết bị Thực hiện kế hoạch mua sắm đổi mới trang thiết bị, thanh lý 17 những... lĩnh vực Công ty được phép kinh doanh Phụ trách công tác giám sát chất lượng công trình, kiểm tra công tác thi công các công trình do Công ty thực hiện Chỉ đạo việc soát xét hồ sơ, quản lý và kiểm tra hướng dẫn các bộ phận sản xuất, các đơn vị trực thuộc thực hiện công tác thiết kế theo đúng mẫu mã, quy trình quy phạm, chịu trách nhiệm trước Công ty và chủ đầu tư về chất lượng hồ sơ do Công ty lập Chủ... lý công tác Kế toán, điều hành bộ máy Kế toán trong Công ty, thực hiện chức năng quản lý, giám sát, quản lý thu, chi Tài chính và hạch toán Kế toán toàn Công ty Thực hiện kế hoạch hoá công tác Kế toán, đảm bảo công tác Kế toán đạt hiệu quả cao Tham gia quan hệ tìm kiếm việc làm trong thị trường Theo dõi đôn đốc và kiểm tra các đơn vị thực hiện tốt công tác quản lý Tài chính, công tác hạch toán Kế toán