... Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn ... trước, nhà quản trị xác định tính chất chủ quan của mình, cácphán đoán trực giác phải tốt.Mỗi yếu tố bên trong, ngoài đều được xem xét một cách lợi hại, nếu nó tạo ra điểm mạnh,yếu, cơ hội, ... điểm mạnh để tránh đe doạ, tổ chức hùng mạnh luôn bị đe doạ từ bên ngoài.WT: Phòng thủ nhằm tránh, giảm đi điểm yếu bên trong, đe doạ từ bên ngoài. Đây là tìnhtrạng tồi, khó vượt qua.Ma trận...