Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên pptx

Tài liệu Kỹ năng của những nhà quản lý bẩm sinh ppt

... "nhà quản lý bẩm sinh", anh ta phải thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹ năng của nhà quản lý bẩm sinh được chia thành ba nhóm. Các kỹ năng nền tảngCác kỹ năng nền ... rộng khả năng và nâng cao hiệu quả lãnh đạo, chúng ta phải biết tất cả 108 kỹ năng. Để hoạt động trong một phạm vi ảnh hưởng lớn hơn, chúng ta phải đánh giá mức độ thành thụÁ¥c các kỹ năng hiện ... khả năng xây dựng các mối quan hệ và khả năng xác định rõ những kỳ vọng. Kỹ năng định hướng Nhà quản lý thường phải đưa ra các định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn. Các nhà quản lý...

Tài liệu Kỹ năng sáng tạo dành cho người không sáng tạo pptx

... Kỹ năng sáng tạo dành cho người không sáng tạo Đừng bao giờ nghĩ rằng mình là người không có khả năng sáng tạo. Nó vẫn đang ngủ quên trong bạn ... không sáng tạo? Khi bạn nghĩ mình không phải là một người có khả năng sáng taọ thì thực chất là bạn chỉ đang để sức ỳ tâm lý hay còn gọi là tư duy theo lối mòi của mình che mất sức sáng tạo ... của chúng ta. Nói cách khác, mỗi người chúng ta đều cần suy nghĩ để sáng tạo. Tư duy sáng tạo là tài nguyên cơ bản nhất của mỗi con người. Chúng ta cần sáng tạo vì chúng ta luôn có nhu cầu làm...

Tài liệu KỸ NĂNG CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG P&M CỦA DỰ ÁN pdf

... các tài li u, h s liên quan đ n quá trình thi công, ch ệ ệ ồ ơ ế ế t o.ạ- Thu d n các trang thi t b , d ng c tr v cho các b ph n qu n ọ ế ị ụ ụ ả ề ộ ậ ả lý. PH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI ... sáng ki n c i ặ ẽ ỷ ậ ộ ế ảti n k ế ỹ thu t, nâng cao năng su t lao đ ng, gi m chi phí nhân l c.ậ ấ ộ ả ựPH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI CÔNG P&M C A D ÁNẦ Ỹ Ơ Ả Ề Ả Ủ Ự* V t t tiêu ... ề ằ ử lý và đi u ch nh k p th i k ho ch thi công khi có s ch m ch v thi t ề ỉ ị ờ ế ạ ự ậ ễ ề ếk , ế mua s m nh m b o đ m kh i l ng công vi c.ắ ằ ả ả ố ượ ệPH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI...

29
1,285
3

Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên pptx

... Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên 1. Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc ? Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh ... hợp được thỏa mãn thì động cơ làm việc cũng không tăng lên mấy.  Những yếu tố động viên có khả năng động viên khi chúng được thỏa mãn. Nhưng khi không được thỏa mãn thì động cơ làm việc cũng ... trong quản trị là : Hiệu quả làm việc : f (năng lực * động cơ). Do đó nhiệm vụ của nhà quản lý là khơi nguồn động cơ và xây dựng một hệ thống động viên có hiệu quả. 2. Các cấp bậc nhu...

Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên pdf

... Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên  Làm phong phú công việc / mở rộng công việc > tránh nhàm chán trong công việc.  Tham gia của nhân viên (trong quá ... lực nữa  Là một nhà quản lý biết động viên, bạn hãy công nhận những thành tích của nhân viên. Một số nhà quản lý lại có ý định giành hết công trạng của các nhân viên  Vai trò lãnh đạo của ... Khuyến khích nhân viên tham gia (vào các quyết định).  Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc.  Khuyến khích nhân viên giao lưu, tiếp xúc qua lại với nhau.  Cho nhân viên thấy rằng...

Tài liệu KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN-CÁC BIỆN PHÁP ĐỘNG VIÊN ppt

... KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN-CÁC BIỆN PHÁP ĐỘNG VIÊN 1. Động viên một tập thể  Đơn giản, rõ ràng, chính xác  Thực tế, hợp lý so với tình hình tại thời điểm ... Khuyến khích nhân viên tham gia (vào các quyết định).  Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc.  Khuyến khích nhân viên giao lưu, tiếp xúc qua lại với nhau.  Cho nhân viên thấy rằng ... hiện những công việc lập đi lập lại.  Lý do căn bản là công nhân càng làm những công việc thay đổi và thú vị thì họ càng được động viên.  Để cho nhân viên có nhiều tự do hơn trong việc lựa...

Tài liệu KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN-LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN docx

... KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN-LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN Những yếu tố về môi trường có khả năng gây ra sự không thỏa mãn:  Chính sách và phương thức quản lý của doanh nghiệp.  ... gia tăng sự thỏa thuận, chuẩn bị cho việc xuất hiện các yếu tố động viên.  Những yếu tố động viên thì có thể thay đổi : cá nhân có thể điều chỉnh sáng kiến của bản thân mình, tự mình xác ... này bao giờ cũng tăng lên khi cá nhân được tự mình tổ chức công việc của mình. Từ đó có một số điểm cần lưu ý :  Con người được động viên khi anh ta có khả năng thực hiện được những ý định...

Tài liệu Kỷ năng động viên nhân viên doc

...

Tài liệu Kỷ năng động viên pdf

... DevelopmentThuyt Hai Nhân t(Frederick Herzberg)Thuyt Hai Nhân t(Frederick Herzberg)Thuyt Hai nhân tCác nhân t ni ti là liên quan ti s tha mãn vi công vic, trong khi các nhân t bên ... DevelopmentNhng Ch&+c bit trong ng viên Nhng Ch&+c bit trong ng viên (ng viên nhng ngi lao ng dch v không có k.)/)0ng viên Nguyn Hu Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn ... Ch&+c bit trong ng viên Nhng Ch&+c bit trong ng viên (ng viên nhng ngi lao ng thc hin nhng công vic lp i lp ling viên Nguyn Hu Lam, Ph. D. Email:...

Xem thêm