... Hãy để nhân viên của bạn được
làm người lớn
Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và
cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên
triển vọng nhất.
Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có
th...
... Hãy để nhân viên bạn " ;được làm người lớn& quot;
Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh
(cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm ... phải luôn thúc đẩy mọi người làm việc để đạt đến thành công. Vì thế, họ
không dám phân quyền cho nhân viên. Hậu quả là họ làm nhân viên mất tự tin, suy...
...
nhân viên ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Tiếp theo bạn làm gì? Để nhân
viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định, hay
gặp nhân viên ấy và gửi email để ... Hãy để nhân viên “tự lớn
Minh Tâm, Công ty Navigos Group
Báo Doanh nhân Sài Gòn
Gửi email
Bản in
03:48' PM - Thứ
ba, 29/09/2009
Bạn vừa giao một công việc...
... cởi mở với nhân viên. Vậy bạn nên làm gì để có thể giao tiếp nhiều hơn với
nhân viên, và quan trọng hơn cả là bạn làm cho nhân viên tin rằng cả thông điệp
tích cực lẫn tiêu cực đều được phép ... Vậy
bạn có thể làm gì để đảm bảo cho thông tin nội bộ được xuyên suốt và hiệu quả?
Trước tiên, hãy tự hỏi rằng liệu nhân viên của bạn có cảm t...
... cởi mở với nhân viên. Vậy bạn nên làm gì để có thể giao tiếp nhiều hơn với
nhân viên, và quan trọng hơn cả là bạn làm cho nhân viên tin rằng cả thông điệp tích
cực lẫn tiêu cực đều được phép ... dụng? Vậy bạn có thể
làm gì để đảm bảo cho thông tin nội bộ được xuyên suốt và hiệu quả?
Trước tiên, hãy tự hỏi rằng liệu nhân viên của bạn có cảm thấy thoả...
... sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc?
Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối
năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và
đầu năm mới, bạn ... Cách quản lý của sếp quá chán và không chuyên nghiệp: không hiểu được
nhân viên của mình làm gì, không nắm được nội dung công việc trong
nhóm… Những người sế...
... doanh nghiệp đã nhận thức được tầm
quan trọng của nguồn nhân lực, bởi nhân viên chính là tài sản, huyết mạch của doanh
nghiệp. John Spack, một chuyên gia nhân sự cao cấp của Nissan cho biết: “Chúng ... trọng việc làm thế nào để thu
hút và giữ chân người giỏi. Người làm công tác nhân sự không chỉ làm các công việc
thuần tuý như chấm công, lập bảng lương, sàn...
... doanh nghiệp đã nhận thức được
tầm quan trọng của nguồn nhân lực, bởi nhân viên chính là tài sản, huyết mạch của
doanh nghiệp. John Spack, một chuyên gia nhân sự cao cấp của Nissan cho biết:
“Chúng ... trọng việc
làm thế nào để thu hút và giữ chân người giỏi. Người làm công tác nhân sự không
chỉ làm các công việc thuần tuý như chấm công, lập bảng lương, sàn...
... điều bạn cần. Một khi bạn có được một cái tên thương hiệu nổi bật, bạn bắt đầu sở hữu
và nắm giữ một phần nhỏ trong tâm trí khách hàng.
Hãy luôn bắt đầu từ một phát nổ lớn
Cò súng của bạn ... là
thương hiệu mới của công ty Eugene đấy. Bạn có thấy nó thu hút sự chú ý của bạn ngay lập tức không?
Rõ ràng trong đầu của bạn sẽ tràn ngập thắc mắc về tầm quan trọn...
... Đồng thời, cần động viên
nhân viên bằng cách cho họ thấy ý nghĩa của công việc, của những
mục tiêu đang hướng tới và những giá trị của công việc. Bời vì,
mọi người thường muốn làm những công việc ... Hãy giúp nhân viên phát triển cùng doanh nghiệp
Tôi thường xuyên nhận được câu hỏi làm thế nào để thu hút và gìn
giữ lực lượng nhân sự trong bối cảnh cạnh tran...