... dạn chọn đề tài “GIẢI PHÁP
HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC THUẾ BIÊN
HÒA ĐẾN NĂM 2015 với mục đích giúp cho đơn vị chi cục thuế giải quyết được
5
nguồn lực này đúng cách ... Hòa năm nào cũng được Ủy ban nhân dân Tỉnh và Ủy
ban nhân dân thành phố Biên Hòa công nhận là đơn vị có đời sống văn hóa.
2.3 ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠ...
... tìm hiểu về lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực nên tôi chọn đề tài "
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
TNHH SHERWIN - WILLIAMS (VIỆT NAM) ĐẾN NĂM 2015& quot; làm luận ... xuất một số giải pháp hoàn thiện
công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty đến năm 2015 ở chương 3 của luận
văn.
24
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN T...
... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. KHÁI QUÁT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1.1. Khái niệm nhân lực
Nhân lực là sức sức lực con người, nằm trong mỗi con người và làm cho con
người hoạt động. Sức lực ... định. [4, trang 24]
Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên tham đang tham gia hoạt động của tổ
chức. [6, trang 5]
1.1.3. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
Quản trị...
... loạ
i nguồn
lực cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn
nhân lực giữ vai trị trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhân lực một cách ...
LÊ THỊ NGỌC LÝ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP
VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU
Chuyên ngành : Quản trị kin...
... quy định về luật pháp ……………… …………….….76
3.3 Giải pháp về phía doanh nghiệp ……………………………… …… …76
3.3.1 Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của môi trường kiểm soát …….…… …76
3.3.2 Giải pháp nâng cao ... ro ….…….…77
3.3.3 Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của hoạt động kiểm soát ……….…….…78
3.3.4 Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của thông tin và truyền thông …….……80
3.3.5 Giải...
... động quản trị nguồn nhân lực của Singapore có tính chất chuyên nghiệp
và có nhiều điểm giống thực tiễn quản trị nguồn nhân lực của Phương Tây, cụ th
ể là:
Đề cao vai trò của nguồn nhân lực. ... của quản trị nguồn nhân lực 6
1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 6
1.3.2 Phân tích công việc 7
1.3.3 Chi u mộ và tuyển chọn nhân sự 9
1.3.4 Đào tạo ngu...
... gọi quản trị nhân sự.
Quan điểm thứ hai thì quản trị nguồn nhân lực hoàn toàn khác biệt với quản trị
nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực có quan điểm mới, triết lý mới và đề ra phương
pháp mới, ... mối quan hệ
giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực.
Quan điểm thứ nhất cho r
ằng quản trị nguồn nhân lực được sử dụng đơn thuầ...
... loạ
i nguồn
lực cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn
nhân lực giữ vai trị trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhân lực một cách ... Cơng ty.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU
C
ĩ rất nhiều giải pháp để ổn định và phát t...
... các loại nguồn lực
cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân
lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhân lực một cách ... luận về quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp
và Xuất nhập khẩu Cao su “ phần này gồm các nội dung giải quyết các vấn đề mang
tính chất lý l...
... nhân lực tại Công ty Truyền tải Điện 4
Chương 3
: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty
Truyền tải Điện 4.
- 4 -
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... niệm quản trị nguồn nhân lực
Trước khi phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị
NNL chúng ta cần thống nhất về khái niệm quản...