Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 7- Tổ chức dự án pptx

Tài liệu BÀI GIẢNG XỬ LÝ SỐ TÍN - Chương 7 và 8 potx

... -> 2 DFT- N/2 điểm;► Qui ước cách tính X(k) theo lưu đồ:- Nhánh ra của 1 nút bằng tổng các nhánh vào nút đó-Giátrị mỗi nhánh bằng giá trị nút xuất phát nhân hệ sốVí dụ 7.3: Tìm chập vòng ... đó đánh lạichỉ số theo thứ tự các mẫu X(k), tiếptụcphân chia DFT củaN/2điểm thành 2 DFT củaN/4điểmtheo chỉ số kchẵnvàlẽ.Tiếptục phân chia cho đếnkhinào còn DFT 2 điểmthìdừng lại.► Dữ liệuraX(k)đượcsắpxếptheothứ ... x2(-m)4:{}2,3,4,1 )()(~)(44242↑=−=−nrectmxmx Chọn độ dài N:7.4.3 THUẬT TOÁN FFT VỚI N=N1N2► Giả thiếtdữ liệuvàođượcsắpxếp vào trong mảng theothứ tự từng cộtvớisố cột N1và số hàng...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 6- Chọn lựa dự án pptx

... SELECTION I. TỔNG QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh nghiệp  Mỗi dự án có các ... trong của các dự án. Dự án không có khả năng thực hiện nhanh chóng mặc dù dự án là khả thi. Có mâu thuẩn với các dự án đang thực hiện khác hoặc đã được hoạch đònh và các dự án đó có mức ...  lựa chọn dự án là công việc khó khăn.  Việc chọn lựa nhóm dự án khác nhau (portfolio) càng phức tạp hơn  thường là công việc của nhà quản lý cấp cao.  Lựa chọn dự án dựa trên mục...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 7- Tổ chức dự án pptx

... Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền về dự án, sẽ ... trúc tổ chức đã có.  Đây là một hình thức tổ chức cổ điển, dự án được phân chia theo chức năng chuyên môn và là một bộ phận của phòng ban chức năng.  Dự án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý ... thực 13 Nhà QL Dự án Kỹ sư Dự án Kỹ sưchế tạoKỹ sưcông trườngThanh tra viên dự án Nhà điều hànhNhà quản lý dòch vụ hổ trợ Hình 3.6: Tổ chức tiêu biểu cho các dự án kỹ thuật VIII....

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 8- Hoạch định và lập tiến độ dự án doc

... dạng cấu trúc tổ chức dự án  mô tả toàn bộ công việc dự án, phân công công việc cụ thể theo từng cấp quản lý, nêu rõ trách nhiệm và quyền hạn củøa từng nhóm công tác & đánh giá thời gian ... thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dự án không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ  dự trù nguồn ... việc dự án thành các bộ phận nhỏ hơn để dể dàng quản lý hơn cấu trúc WBS thông dụng nhất là cấu trúc có 6 mức độ như sau: Mức độ Mô tả Các mức độ quản lý 1 2 3 Toàn bộ chương...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf

... chỉnh nhằm đạt mục tiêu dự án Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart)  Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ... của dự án  xử lý vấn đề • Dể dàng trao đổi thông tin giữa các nhóm và thành viên trong dự án • Phản ứng nhanh hơn với các công việc không phù hợp • Tái khẳng đònh những cam kết • Rút ra bài ... • Rút ra bài học cho những dự án khác KIỂM SÓAT DỰ ÁN CẦN ĐƯC THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO?  Cần phải thực hiện thường xuyên trong suốt chu kỳ hoạt động của dự án ______________________________________________________________________________...

20
1,528
13

Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc

... qui mômôddựựaaùùnn::Theo tổng mức đầu tư, dự án được chia thành 3 nhóm : dự án nhóm A, dự án nhóm B, dự án nhóm C (NĐ 16 CP về đầu tư xây dựng).1.Công nghiệp khai thác dầu khí ... trưng chủ yếu của dự án đầu tư là:Có mục tiêu, mục đích cụ thể,Có nguồn tài chính xác đònh,Có thời gian xác đònh,Có một tổ chức và hình thức cụ thể để quản lý thực hiên dự án đầu tư9/25/20079/25/200715154- ... nhóm dự án. 7- Quản lý thông tin của dự án (Project Communications management) Mô tả quy trình cần thiết để đảm bảo việc xây dựng, thu nhập, cung cấp, lưu trữ và sự sắp xếp các thông tin của dự...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 3- Phân tích dòng tiền ppt

... nhưng đã trích trước ,…Ngòai ra khi đánh giá dự án phải dựa vào dòng tiền tăng thêm với côngthức như sau :CFtăng thêm= CFcó dự án – CF không có dự án 9CHI CHI ÑÑAAÀÀU TU TÖÖTSCTSCÑÑ(CAPITAL ... tiền:Nguyên tắc 1 : Khi đánh giá dự án phải hòan tòan dựa vào dòng tiềnchứ không dựa vào lợi nhuận trên sổ sách kế tóan , và phải dựa vàodòng tiền tăng thêm . Vì các lý do sau đây :Lợi nhuận ... nóicách khác nên đánh giá CF cho một dự án cụ thể trên gốc độ là tòanbộ dòng tiền của doanh nghiệp sẽ bò tác động như thế nào nếu dự án được chấp nhận so với tác động khi dự án không được chấp...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 4- Các tiêu chuẩn đánh giá dự án pptx

...

Xem thêm