Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực Bài 9 docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Điều hòa cung-cầu nhân lực 17Dự đoán cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực •Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng•Phân loại18Khái niệm cầu nhân lực Khái ... HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 20Phân loạiPhân loại•Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn•Dự đoán cầu nhân lực dài hạn21Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạnDự ... đoán cầu nhân lực dài hạnDự đoán cầu nhân lực dài hạn•Khái niệm cầu nhân lực dài hạn•Là cầu nhân lực trong thời hạn trên 1 năm, có thể từ 3 đến 5 năm•Phương pháp•Dựa vào cầu nhân lực của...

Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

... không?Các cấp quản lý có biết lắng nghe không? Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không?Những quyết định và thông tin có được chia sẻ không?Số lượng nhân viên vắng ... việc có ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ?Khái niệmCác giá trị và thái độMôi ... yếu tố tạo động lực: Thành đạtSự thành côngBản thân công việcTrách nhiệmCơ hội phát triển NỘI DUNG1. Tạo động lực làm việc là gì?2. Các học thuyết về tạo động lực làm việc...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 - ts phạm phi yên

... bàn bạc giữa cấp trên và cấp dướiÍt linh hoạt Phù hợp ?BÀI 2PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC2. Mô hình luật pháp Quản trị chủ yếu dựa trên các nội quy, quy định, quy chế đã đặt ... viVận dụng nhiều kiến thức Tâm lý vào quản lýTrong phân công công việcTrong bố trí nhóm nhân viênCó sự giao thoa với mô hình nhân văn6. Mô hình quản trị theo mục tiêuGiao việc trên cơ ... không?Có nhược điểm không?3. Mô hình nhân vănLinh hoạtQuan tâm đến nhân viênTạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phát triển bản thânTuy nhiên:4.Mô hình tài chínhChú trọng giải quyết các...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 1 - ts phạm phi yên

... bình quân …QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCTS.Phạm Phi Yên3.Mục tiêu cá nhân Cần trả lời được câu hỏi: Nhân viên cần gì ở nhà Qủan trị? ” Họ cần: Việc làm ổn định Đánh giá đúng năng lực, đúng sự ... được giao và làm việc hiệu quả cho mục tiêu cuối cùng của Tổ chứcMột cách nói khác Quản trị Nguồn nhân lực là: Nghệ thuật lãnh đạoNghệ thuật chỉ huyNghệ thuật sử dụng ngườiNghệ thuật ... nhân sự4.Nhiệm vụ kiểm tra,đánh giá• Việc thực hiện các chính sách liên quan đến nhân sự• Hiệu quả làm việc của nhân viênGIỚI THIỆU MÔN HỌCSỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC:Sử dụng hiệu quản Nguồn...

30
1,523
4

Tài liệu Bài 6: bài giảng quản trị nguồn nhân lực ppt

... nhóm nhân viên ở trung tâm bảo hành thuộc phòng KD;Kỹ năng tiếng Anh giao tiếp nâng cao cho 3 nhân viên phụ trách khai thác thị trường nước ngoài;Kỹ năng kế toán quản trị cho 2 nhân ... khác như gửi thông tin về các trường cho khách hàng theo yêu cầu, cập nhật nguồn dữ liệu về khách hàng, chuẩn bị tài liệu cho những buổi hội thảo giới thiệu về các trường ĐH.2. Phương pháp ... học về Quản lý chất lượng kéo dài 1 tuầnd. Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn các trưởng bộ phận về cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên Không lâu sau, phòng nhận thêm một nhân viên...

Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt

... hút nguồn nhân lực Đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêucủa quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8Các mô hình quản trò nguồn nhân lực Luật ... HousekeeperTotal3877478566813468 90 746043 89 70 92 6325 9 23251424254514 19 19 15 49 2424253 79 1071121 9 16 9 30131412644172216257DEmp.Left by2005152124581615157 9 572 9 1223212 29 3218313258182424 19 63313132486171017281323164317 19 17105824 29 23364EProj. ... cách tiếp cận của quản tròcon người trong doanh nghiệp Quản trò hành chính nhân viên Quản trò trên cơ sở khoa học Quản trò theo các mốiquan hệ con người Quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN...

23
10,775
149

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

... là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực? 2. Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các triết lý về quản trị ... quản lý nguồn nhân lực hiện đại coi việc đào tạo và giáo dục thường xuyên. Đầu tư cho việc phát triển nhân lực ngày một tăng cao. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực đóng ... doanh nghiệp. Vai trò của nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực là nguồn lực mang tính chiến lược, là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nguồn nhân lực là nguồn lực vô tận cần phải biết...

202
2,680
20

Tài liệu CHƯƠNG VII: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

... một nguồn nhân lực ưu việt cho tổ chức. I. VAI TRÒ CHIẾNLƯỢCCỦAQUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰCCách tiếp cận chiến lược để quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Trước hết, tất cả các nhà quản trị ... Quản trị học- 190 -CHƯƠNG VII: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCMục đích nghiên cứu· Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực; phân tích mối quan hệ giữa ... động và các nhà quản trị nguồn nhân lực. · Xác định nhu cầu các nhà quản trị tương lai cho tổ chức thông quaviệc hoạch định nguồn nhân lực; trình bày những công cụ nhà quản trị sử dụng để tuyển...

Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc

... thành.Tiềm năng nhân viênẤN ĐỊNH LƯƠNGLương bổng và đãi ngộ cho từng cá nhân 1ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾUKỹ năng quản trò nguồn nhân lực 20ThS Vũ Minh ... động tập thểTranh chấp lao độngCông nhân tham gia quản lý doanh nghiệp Tìm hiểu quan điểm nhân viên 2ThS Vũ Minh HiếuPhần 3:DUY TRÌ nguồn nhân lực 3ThS Vũ Minh Hiếu1. Sự khác biệt ... TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠOĐIỂM XUẤT PHÁT : TỪ CHIẾN LƯC SẢN XUẤT - KINH DOANH CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCĂN CỨ VÀO ĐIỀU GÌ ĐỂ PHÂN TÍCH ?VÀO THỰC TRẠNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐỂ XÁC ĐỊNH NHU...

Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực pdf

... KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCKIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN NHÂN LỰC 11ThS Vũ Minh HiếuTRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. ... DỤNG NHÂN SỰ 9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH 13ThS Vũ Minh HiếuCÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. ... viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾUKỹ năng quản trò nguồn nhân lực 20ThS Vũ Minh HiếuBao gồm:2. Tuyển dụng1. Hoạch đònh nguồn nhân lực. Thu hút nguồn nhân lực 21ThS Vũ Minh HiếuMơi tr ng bên...

34
1,146
2

Xem thêm