... khăn trong khâu quản trị nhân sự, bởi loại hình làm việc di động đòi hỏi tính linh hoạt cao và cũng rất khó quản lý.
Nhu cầu làm thay đổi tư duy, kỹ năng quản lý “Sếp tôi quản lý dựa theo đầu ... tượng nhân viên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố định và nhân viên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với những nguy...
...
khăn trong khâu quản trị nhân sự, bởi loại hình làm việc di động đòi hỏi tính
linh hoạt cao và cũng rất khó quản lý.
Nhu cầu làm thay đổi tư duy, kỹ năng quản lý
“Sếp tôi quản lý dựa theo ... tượng nhân viên đăng nhập”.
Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố định và
nhân viên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với nhữn...
... Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ
thuật
Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên
trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát ... quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc
hơn khi phải quản lý những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời.
Trên thực tế, quản lý nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm
vào hoàn ... mặt nghiêm nghị cũ...
... Uyển chuyển khi
quản lý nhân viên
Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong
cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của
mình. Đừng phí công, ... nhà
quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý đối với
nhu cầu của nhân viên.
Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách
quản lý khác...
... Quản lý nhân sự
trong “dông bão”
Khi kinh tế đi xuống, các nhân viên trông chờ vào cấp quản lý lãnh
đạo họ vượt qua khó khăn. Làm sao để ổn ... những định hướng giá trị giúp các nhà quản trị cân nhắc mà năm
câu hỏi và giải đáp dưới đây đáng để tham khảo.
Phải thay đổi cách quản lý và định hướng nhân viên thế nào trong tình
hình kinh ... khi nó di n ra, tức l...
... Nguyên tác quản lý nhân viên
Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân
viên hành động đúng hướng
Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: “Khi nghe ... hành động của mọi nhân viên trong
công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không
khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhân viên làm việc hết khả năng
của mình. Lý do ... mình.
Những lý do mà bạ...
... 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc ... việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý n...
... Các doanh nghiệp có nên
sử dụng time report để
quản lý nhân viên?
Nhân viên nhiều công ty thường phải viết báo cáo cho Giám đốc
nhân sự cũng như cho các sếp trực tiếp về thời gian làm ... vàng ngọc của nhân viên mình.
Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được
nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một
nhân viên...
... ty trên thị trường gây ảnh hưởng tới thái độ của nhân viên
nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại
SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. ... liệu các kỹ thuật quản lý như thế có thực sự thúc đẩy
nhân viên bán hàng không. Các nhà nghiên cứu từ Trường đại học Rice
và từ Trường đại học Maryland phát hiện ra rằng, sự vận...