Chiến lược phân phối và xúc tiến sản phẩm supermax của công ty phân phối sao

Chiến lược phân phối và xúc tiến sản phẩm supermax của công ty phân phối sao việt 2

Chiến lược phân phối và xúc tiến sản phẩm supermax của công ty phân phối sao việt 1

... giới.................................................................................5 82. 3 .2 Supermax tại Việt Nam – và tại công ty Sao Việt. ............................... 722 .4 Kết quả kinh doanh Supermax tại Sao Việt trong thời gian qua......7 52. 5. Tình hình phân phối ..................................................................................7 72. 5.1 ... phân phối và xúc tiến sản phẩm Supermax tại công ty TNHH Phân phối Sao Việt. • Chương 3 : Trình bày kết quả nghiên cứu, phân tích SWOT từ đó nêu lên các đề xuất nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối ... phối và xúc tiến với dòng sản phẩm Supermax. Trang 10CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆPCHƯƠNG I : CƠ SƠÛ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN1.1 .Phân phối1 .1.1 Bản chất của kênh phân phối1 .1.1.1 Khái niệm: Kênh phân...

43
1,341
7

Chiến lược phân phối và xúc tiến sản phẩm supermax của công ty phân phối sao việt 2

... CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN DÒNG SẢN PHẨM SUPERMAX TẠI CÔNG TY TNHH PHÂN PHỐI SAO VIỆT2.1 Giới thiệu về công ty TNHH phân phối Sao Việt2 .1.1 Đòa chỉ liên lạc, ngành nghề ... thương hiệu, độ phủ của đối thủ cạnh tranh cao .2. 6. Ttình hình phân phối2 .6.1 Kênh phân phối Sản phẩm nằm trong hệ thống phân phối bên Nonfood của công ty và là dòng sản phẩm chủ lực của bên Nonfood.Người ... không quá 24 tiếng ở các tỉnh xa từ 3 đến 4 ngày .2. 6.3 Đại lý phân phối ã phân phối những sản phẩm tiêu dùng khác, không áp dụng hệ thống phân phối độc quyền sản phẩm của công ty. Và liên hệ,...

26
1,330
14

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHÍNH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

Sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty TNHH Thương mại Nhật Quang - Thực trạng và giải pháp.doc

... kế hoạch tiệu thụ sản phẩm, các hình thức tiêu thụ sản phẩm (kênh tiêu thụ sản phẩm) , các hoạt động xúc tiến, công tác bán hàng, và đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm 2 Mục đích nghiên ... động sản xuất, kinh doanh.1 .2. 3 .2/ Sự luân chuyển của dòng thông tin giữa khách hàng và công tyKhách hàng khi có nhu cầu sẽ liên hệ với công ty qua hệ thống điện thoại và fax để đặt hàng công ty. ... xây dựng, các công ty kết cấu thép, các công ty cơ khí chế tạo. Đây là những tổ chức sử dụng công nghiệp vì họ mua sản phẩm sắt thép của công ty về để tham gia vào các quá trình sản xuất khác...

63
1,130
4

Sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty TNHH Thương mại Nhật Quang - Thực trạng và giải pháp

... chính 21 29 . 521 .546 29 . 521 .5465. CP tài chính 22 4. 828 .20 3.484 4. 828 .20 3.484-Trong đó: Lãi vay phải trả 23 4 .29 2.500.960 4 .29 2.500.9606. CP bán hàng 24 6 62. 469 .28 7 6 62. 469 .28 77. CP quản lý DN 25 2. 114.898.074 ... thụ sản phẩm của Công ty 2. 2 .2. 2 Tiêu thụ qua kênh phân phối ngắn. 2. 2 .2. 3 Chính sách đối với người mua hàng là các đại lý .2. 2.4 Đánh giá chiến lược thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ... năm 20 061 2. 1 .2. 3 Kết quả sản xuất kinh doanh năm 20 0 72. 2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm thép của công ty TNHH Thương mại Nhật Quang2 .2. 1 Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm2 .2. 2 Phân...

Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka tại Công ty Cổ phần Hương Vang.doc

... tổ chức. 2. 2 Các chiến lược kinh doanh và phát triển DN 2. 2.1 Chiến lược tăng trưởng 2. 2.1.1 Xét theo tính chất của quá trình tăng trưởng+ Chiến lược tăng trưởng tập trung: Chiến lược tăng ... trường+ Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm là chiến lược tăng trưởng bằng cách phát triển sản phẩm mới tiêu thụ ở các thị trường hiện tại của doanh nghiệp những sản phẩm ... Lao động 2 1 - -2 3. Công nghệ 2 3 + +64. Maketing 1 2 - -2 5. Nguyên liệu 3 3 + +96. Sản phẩm 2 3 + +67. Sự đa dạng sản phẩm 2 2 - -48. Sự phụ thuộc các yếu tố ngoài 2 1 - -2 9. Bộ máy...

64
2,204
12