Giữ chân nhân tài dễ hay khó?

... Giữ chân nhân tài dễ hay khó? Tìm được những nhân viên viên giỏi đã khó nhưng để họ yên tâm làm việc và cống hiến hết ... để giữ chân nhân viên của mình. Đó chính là sai lầm của họ. Công việc của những cá nhân xuất sắc kiểu này thường không được đáp ứng cái gọi là “những hứng thú cuộc sống cố hữu".. Nhân tài ... tưởng Chưa bao giờ việc tìm kiếm và tuyển dụng những nhân tài hàng đầu lại khó khăn như ngày nay. Thế nhưng còn khó khăn hơn nhiều để có thể giữ chân họ. Không quen tính đến vấn đề tâm lý về sự hài...

Quản lý nhân tài dễ hay khó?

... Quản lý nhân tài - dễ hay khó? Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của ... ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa - Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác! Cần gần gũi và tôn trọng người tài Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn ... người tài thường có xu hướng cho rằng mình không cần sự chỉ đạo hay hướng dẫn trong công việc. Đó mới thật sự là một vấn đề đau đầu cho nhà quản lý. Những nhân tài có cá tính bằng cách này hay...

Tài liệu Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn pdf

... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital GroupTạo ... vẫn có thể giữ chân nhân viên. Thông thường, nhân viên dứt áo ra đi là vì hai lý do chính. Thứ nhất, họ đã “đủ lông đủ cánh” và muốn đi tìm “vùng trời” mới. Thứ hai, khả năng dùng và giữ người ... nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở cho một tài khoản...

Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc pdf

... Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình ... và đào tạo nhân viên đó. Các công ty không thể loại bỏ hoàn toàn tình trạng nhân viên nghỉ việc, tuy vậy, vẫn có những điều mà các công ty có thể thực hiện nếu muốn giữ chân nhân tài. Dưới ... quản lý trở thành yếu tố khiến nhân viên nghỉ việc, sau đó huấn luyện họ để giúp họ lãnh đạo tốt hơn. Quản lý tốt là yếu tố quyết định đối với việc giữ chân nhân viên. 2. Xây dựng văn hóa...

Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai.doc

... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính:Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sựChương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty ... TRÃICHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN SỰ1.1. Đại cương về quản trị tài nguyên nhân sự1.1.1. Khái niệm về quản trị tài nguyên nhân sựQuản trị tài nguyên Nhân sự (TNNS ) là sự phối hợp ... nguồn nhân lực từ đầu đã khó giờ trở nên nan giải hơn.Từ xuất phát điểm là Quản trị Nhân sự đến thực tiễn, vấn đề “ Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai” được chọn làm đề tài...

49
4,265
61

Một số phương pháp (kinh nghiệm) mới (hiệu quả) trong thu hút và giữ chân nhân tài.doc

... để hoàn thiện đề tài. 1.Mục đích của đề tài Tìm hiểu chung về quản trị nguồn nhân lực• Hiểu về các cách thức để thu hút và giữ chân nhân tài. • Hiểu được phương pháp thu hút nhân tài của Nike• Đưa ... thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài ... pháp thu hút và giữ chân nhân tài:  Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.- Trao...

18
2,814
35

Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV visai

... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính: Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ... 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN SỰ 1.1. Đại cương về quản trị tài nguyên nhân sự 1.1.1. Khái niệm về quản trị tài nguyên nhân sự Quản trị tài nguyên Nhân sự (TNNS ) là sự phối hợp ... nguồn nhân lực từ đầu đã khó giờ trở nên nan giải hơn. Từ xuất phát điểm là Quản trị Nhân sự đến thực tiễn, vấn đề “ Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai” được chọn làm đề tài...

Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

... thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: Cuộc ... thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác nhau. Bốn yếu tố giữ chân nhân tài Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra sự khác biệt cho những kẻ thắng cuộc ở các ... Chúng tôi đã dành nhiều năm trời học cách quản lý nhân tài và việc phát triển khả năng lãnh đạo, nhưng cuộc chiến tranh giành, săn lùng nhân tài như hiện nay thì dường như chúng tôi chưa từng...

Xem thêm