CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN. I. ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN. 1. Nguồn nhân lực. 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Sự tồn tại và phát ... của mình. Như vậy, công cụ đãi ngộ nhân sự là toàn bộ những công cụ mà nhà quản lý thực hiện dùng để trả công cho nhân viên nhằm thoả mãn nhu cầu và tạo động lực cho nhân viên của mình. 10 Đình ... NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN. 1. Công cụ đãi ngộ nhân sự là gì? Trước hết, có thể hiểu đãi ngộ nhân sự là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình....

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK

... HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK. Nghiên cứu thực trạng sử dụng các công cụ đãi ngộ nhằm tạo động lực cho nhân viên tại ... tranh cho Ngân hàng. Như vậy, việc sử dụng hợp lý, có hiệu quả các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên là hết sức cần thiết. Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng sử dụng các công cụ đãi ... những nhân viên. − Phải nghiên cứu xây dựng và thực hiện các chương trình tạo động lực cho nhân viên một cách đồng bộ. II. KIẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG...

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

... sau:Chương I: Cơ sở lí luận về động lực và các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên. Chương II: Thực trạng sử dụng các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân ... qlkt46a3CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.I. ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN.1. Nguồn nhân lực. 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Sự tồn tại và phát triển ... của mình. Như vậy, công cụ đãi ngộ nhân sự là toàn bộ những công cụ mà nhà quản lý thực hiện dùng để trả công cho nhân viên nhằm thoả mãn nhu cầu và tạo động lực cho nhân viên của mình.10 Đình...

93
1,039
10

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK

... nghip? Trc ht, lý do u tiờn ú l bi nhng li ớch m ng lc ó em li cho ngi lao ng, cho t chc v cho xó hi. ng lc giỳp cho ngi lao ng t hon thin mỡnh, giỳp cho t chc t c mc tiờu v giỳp cho xó hi ngy ... cú trỏch nhim vi cụng vic cho nhõn viờn. V ng nhiờn hiu qu cụng vic s cao v mc tiờu ca t chc cng nh ca cỏ nhõn u t c. Ngc li, cụng vic nhm chỏn, bun t hay quỏ cng thng, sc ộp cụng vic quỏ ln s ... trit lý hay tng th cỏc bin phỏp, thúi quen, cỏc cỏch c x m nh qun lý tỏc ng n nhõn viờn ca mỡnh trong gii quyt cụng vic. Nhng nh qun lý cú th to ng lc cho nhõn viờn thc hin n mc tt nht cụng vic,...

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK

... TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG HABUBANK. 1. CÁC CÔNG CỤ TÀI CHÍNH. 1.1. TIỀN LƯƠNG. ♦ Hình thức trả lương cho nhân viên của Ngân hàng. Do ... tạo động lực của Ngân hàng qua các công cụ đãi ngộ. Mục tiêu của cuộc điều tra là để thăm dò ý kiến của các cá nhân trong Ngân hàng về công tác đãi ngộ nhân sự của Ngân hàng đã tạo động lực cho ... TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK. I. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK. 1. Quá trình hình thành và phát triển...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG.DOC

... Bên nợ : các khoản khấu trừ vào tiền lơng của công nhân viên: Tiền l-ơng, tiền thởng, BHXH và các khoản khác đã trả, ứng trớc cho công nhân viên. + Bên có : tiền lơng, tiền thởng, BHXH và các khoản ... phí nhân viên quản lý phân xởng 6271: dùng để tập hợp chi phí tiền lơng và các khoản trích theo lơng của nhân viên quản lý phân xởng và kết chuyển vào giá thành.- Tài khoản chi phí nhân viên ... phân xởng và chi phí nhân viên quản lý phân xởng. - Bảng phân bổ số 5: Tập hợp chi phí nhân viên bán hàngv nhân viên quản lý phân xởng.- Nhật ký chứng từ số 10 : Theo dõi các tài khoản...

28
9,965
89

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

... tính công bằng và tạo động lực lao động cho người lao động. - Ở các doanh nghiệp lớn, nhiều nhân viên thì tình hình ganh đua, cạnh tranhtrong công việc giữa các nhân viên thường rất cao, do ... sản phẩm của công nhân phụ khi phục vụ công nhân chính thứ i• LCBCNP: Lương cấp bậc công nhân của công nhân phụ• PCp: Phụ cấp của công nhân phụ• MTgi: Mức thời gian của công nhân chính ... sử dụng có hiệu quả nhằm tạo ra động lực kích thích cao nhất đối với nhân viên. Nhân viên thờng mong đợi những cố gắng và kết quả thựchiện công việc của họ sẽ đợc đánh giá và khen thởng xứng...

24
1,060
4

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG

... của công nhân viên.  Tiền lương, tiền công và các khoản khác đã trả cho công nhân viên.  Kết chuyển tiền lương của công nhân viên chưa lĩnh.- Bên có: Tiền lương, tiền công và các khoản khác ... biên bản tai nạn lao động và căn cứ vào các quy định về BHXH cho cán bộ công nhân viên để tính kết quả trợ cấp BHXH cho từng trường hợp. Trên cơ sở đólập bảng thanh toán BHXH cho từng bộ phận.2. ... sản- Trợ cấp công nhân viên khi bị tai nạn lao động hay bị bệnh nghề nghiệp.- Trợ cấp công nhân viên mất sức lao động - Trợ cấp tiền mặt- Chi về công tác quản lý quỹ BHXH và các sự nghiệp...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG

... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG.A. Nguồn gốc và bản chất của tiền lương và các khoản trích theo lương trong công ty TNHH Vinh Phát.Trong ... vì các lý do của tất cả công nhân trong công ty Tổng số công nhân Xác định giời làm việc thực tế bình quân một công nhân sản xuất năm kế hoạch.Số giờ làm việc có mặt bình quân của công nhân ... thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm.- Ba là thưởng hoàn thành nhiệm vụ (kế hoạch).- Bốn là thưởng cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ và công nhân giỏi.- Năm là thưởng lao động giỏi.* Các tiêu...

Cơ sở Lý luận về tiền lương và các khoản trích theo lương

... lơng, tiền công và các khoản khác đã trả cho công nhân viên. Kết chuyển tiền lơng của công nhân viên cha lĩnh.- Bên có: Tiền lơng, tiền công và các khoản khác còn phải trả công nhân viên. Kết ... trả cho công nhân viên lớn hơn số phải trả vào tài khoản có liên quan.Số d bên nợ (nếu có) : Số trả thừa cho công nhân viên Số d có: Tiền lơng, tiền công và các khoản khác còn phải trả cho công ... biên bản tai nạn lao động và căn cứ vào các quy định về BHXH cho cán bộ công nhân viên để tính kết quả trợ cấp BHXH cho từng trờng hợp. Trên cơ sở đó lập bảng thanh toán BHXH cho từng bộ phận.2....

Xem thêm