... (AITCV) Kết thúc Dự n CHƯƠNG 6 KẾT THÚC DỰ ÁN (Project Termination / Project Closure) 1. GIỚI THIỆU - Việc kết thúc một dự án cũng có vai trò quan trong đối với sự thành cơng của dự án cũng như ... Khách hàng + Khi nào được vận hành dự án + Dự án làm việc có đúng như các u cầu mong muốn hay khơng? + Dự án nào là dự án kế tiếp + Những việc cần làm để dự...
... thức kết thúc dự ánBáo cáo dự ánThời điểm kết thúc dự ánQuá trình kết thúc dự án
..… Có nhiều cách ra đi…
. .Kết thúc hoàn toàn Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời
. .Kết ... sởQuyết toán
..bản liệt kê các công việc cần thiết để kết thúc dự án. A Sắp xếp cán bộ dự án (PO) và nhóm thực hiện dự án (PT)1 Chỉ đạo buổi h...
... hoạch
11
Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần:
Hoàn thành dự án
Kiểm toán sau dự án
Thẩm định lại sau dự án
12
Nội dung công việc phải thực hiện khi kết thúc
xây dựng bao gồm:
Nghiệm thu, bàn ... dự án:
Khi nào họ sẽ rời khỏi dự án?
Việc trở về công việc cũ sẽ như thế nào, có thuận
lợi không?
Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp?
7
Khách hàng:
Khi nào...
... hàng+ Khi nào được vận hành dự án
+ Dự án làm việc có đúng như các yêu cầu mong muốn hay không?
+ Dự án nào là dự án kế tiếp
+ Những việc cần làm để dự án kết thúc
- Những chuyên gia chủ ... communication”.Trong giai
đoạn kết thúc, nhà quản lý dự án cần phải đảm bảo luồng thông tin giữa nhà quản
lý dự án với tổ dự án và với khách hàng.
Mục tiêu, y...
... _________________________________________________________________________________
1
CHƯƠNG 6:
LỰA CHỌN DỰ ÁN
PROJECT SELECTION
I. TỔNG QUAN:
Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ
hoặc một nhóm các dự án chọn lựa thực hiện ...
các dự án “yêu thích” (pet project): những dự án muốn làm
chứ không phải cần thiết phải làm, các kỹ thuật đ...
... Khách hàng+ Khi nào được vận hành dự án
+ Dự án làm việc có đúng như các yêu cầu mong muốn hay không?
+ Dự án nào là dự án kế tiếp
+ Những việc cần làm để dự án kết thúc
- Những chuyên gia chủ chốt ... communication”.Trong giai đoạn kết thúc, nhà quản lý
dự án cần phải đảm bảo luồng thông tin giữa nhà quản lý dự án với tổ dự án và với khách
hàng.
Mục...
... dӵ án tăng lên.
C. Lӏch trình dӵ án giҧm xuӕng.
D. Tính năng dӵ án giҧm xuӕng.
E. Chҩt lѭӧng dӵ án giҧm xuӕng.
6. Ĉánh giá ÿiӇm kiӇm soát trong kӃ hoҥch dӵ án chӍ ra:
A. Báo cáo trҥng thái ... trong kӃ hoҥch dӵ án.
5. Hai kӃt quҧ có thӇ xҭy ra ÿӕi vӟi kӃ hoҥch dӵ án khi kinh phí bҳt buӝc ÿѭӧc xác lұp thҩp
là gì? (Chӑn hai ÿáp án)
A. Dӵ án bӏ huӹ bӓ.
B. Lӏch trình dӵ...
...
_________________________________________________________________________________
1
CHƯƠNG 6: LỰA CHỌN DỰ ÁN
PROJECT SELECTION
I. TỔNG QUAN:
Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ
hoặc một nhóm các dự án chọn lựa thực hiện ... Công ty dự đònh xây dựng thêm một nhà máy mới trò
giá 8.000.000 USD. Theo dự tính sẽ đạt lợi nhuận là
1.000.00...