Kỹ năng hỏi của người quản lý

... Kỹ năng hỏi của người quản lý Hỏi không chỉ đơn thuần là để biết, mà còn nhiều mục đích khác nữa như khích tướng, biết được những yếu tố quan trọng của vấn đề, kiểm tra ... Điều quan trọng nhất là người quản lý cần phải nắm bắt được ngọn ngành thông tin. Có thể hỏi hơn một lần về một vấn đề, với khoảng cách giữa hai lần hỏi xa nhau và câu hỏi được dùng khác nhau ... nhằm phá vỡ tảng băng ngăn cách giữa người hỏi và người được hỏi, có tác dụng làm giảm căng thẳng của cuộc gặp gỡ hơn. Để tiết kiệm thời gian, những câu hỏi thăm sẽ có mục đích thu thập thông tin...

Kỹ năng mềm cho người quản lý

... lương để quản lý người khác; có nghĩa là người quản lý phải biết làm cho nhân viên của mình yêu thích công việc và luôn muốn thực hiện công việc được tốt. Nói cách khác người quản lý phải biết ... giao việc cho người khác làm thay mình. Quảng Nam 2012 TÀI LIỆU THAM KHẢO HỌC VIÊN Kỹ năng mềm cho người quản lý Ti liệu lớp Quảng Nam Trang ... hơn cho công việc của nhà quản lý, giúp công việc của nhà quản lý trở nên dễ dàng đạt hiệu quả 3. Thông qua tiếp xúc, trao đổi, hướng dẫn, động viên…mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên...

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

... qun lý lng lo v ngi qun lý thiờỳ nng lc chuyờn mụn, phm cht o c yu kộm. Bờn cnh ú cng cú nhiu doanh nghip thnh cụng i lờn trong kinh doanh nh s qun lý ỳng n v kh nng lónh o ca ngi qun lý .S ... qun lý phi cú tm nhỡn xa, cú trỡnh chuyờn mụn phõn on v la chn th trng mc tiờu cho doanh nghip mỡnh. Thụng qua cỏc tiờu thc , a lý, nhõn khu,tõm lý v hnh vi .T cỏc tiờu thc ny cỏc nh qun lý ... trũ : th nht nú cú th giỳp cỏc nh tuờn dng qun lý dc danh sỏch c phng vn. Th hai giỳp cỏc nh qun lý sp t cuc phng vn khi thi gian n.Cỏc nh qun lý yờu cu in y cỏc thụng tin nh a ch liờn h, cụng...

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

... 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng ... sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý dự ... cách giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc quản lý dự án .1. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ kết quả công việc. Khi thành thạo các kỹ năng quản lý dự án, nhân viên thực hiện công việc nhanh...

Tài liệu KỸ NĂNG CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG P&M CỦA DỰ ÁN pdf

... ề ằ ử lý và đi u ch nh k p th i k ho ch thi công khi có s ch m ch v thi t ề ỉ ị ờ ế ạ ự ậ ễ ề ếk , ế mua s m nh m b o đ m kh i l ng công vi c.ắ ằ ả ả ố ượ ệPH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI ... Thu d n các trang thi t b , d ng c tr v cho các b ph n qu n ọ ế ị ụ ụ ả ề ộ ậ ả lý. PH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI CÔNG P&M C A D ÁNẦ Ỹ Ơ Ả Ề Ả Ủ Ự- T ng k t, Quy t toán v t t , nhân ... sáng ki n c i ặ ẽ ỷ ậ ộ ế ảti n k ế ỹ thu t, nâng cao năng su t lao đ ng, gi m chi phí nhân l c.ậ ấ ộ ả ựPH N A- K NĂNG C B N V QU N LÝ THI CÔNG P&M C A D ÁNẦ Ỹ Ơ Ả Ề Ả Ủ Ự* V t t tiêu...

29
1,285
3

8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực ppt

... quản lý thành công có cả tài năng và kỹ năng. Dĩ nhiên, các kỹ năng quản lý có thể được phát triển thông qua đào tạo, tư vấn và kinh nghiệm. Nhưng nếu mt nhà quản lý không có những tài năng ... cải thiện các kỹ năng giao tiếp. Bằng cách no? Bằng cách lấy phản hi khách quan từ cả nhân viên và đng cấp của mt người quản lý. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 4 ... chuyên gia 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực www.profilesvietnam.com ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved. 8 biểu hiện của người quản lý thiếu năng lực . Được in và...

Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên

... Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên Có bao giờ bạn nhận ra người mình đang đối thoại có cách ăn nói giống như mình và bạn thấy hứng khởi, tự nhiên hơn khi nói chuyện với người đó? ... hoạch nhỏ, nhà quản lý sẽ hỏi những câu như: ‘Chiến lược hoạt động của anh ta là gì’. Chẻ nhỏ mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên để lồng ghép vào những việc cụ thể, đơn giản hàng ngày của họ sẽ giúp ... hiểu tâm lý và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh tuân thủ...

Xem thêm