... 26 V -Kiểm soát chiến lưược 1- Sự cần thiết kiểm soát chiến lưược Kiểm soát chiến lược trình kiểm tra, đánh giá điều chỉnh mục tiêu chiến lưược - Kiểm soát để đảm bảo thực đưược mục tiêu chiến ... tiêu - Kết hợp phương tiện tạo kết - Kiểm soát kết ⇒ kiểm soát trình thực chiến lưược Phưương tiện Kết 1-2008 29 V -Kiểm soát chiến lưược 2- Qui trình...
... tiêu chương Cung cấp thông tin việc tổ chức thực chương trình Marketing Giới thiệu phân tích việc kiểm tra chương trình Marketing Nội dung chương Tổ chức thực 10. 1 kiểm tra chương trình Marketing ... trình Marketing Kiểm tra chương trình 10. 2 Marketing 10. 1 Tổ chức thực chương trình Marketing 10. 1.1 Tổ chức phận...
... thuộc Tổ chức phận Marketing theo chức Tổ chức phận Marketing theo địa lý Tổ chức phận Marketing theo sản phẩm nhãn hiệu Tổ chức phận Marketing theo thị trường Tổ chức phận theo ma trận SP/TT IV.THỰC ... IV.THỰC HiỆN MARKETING Một số kỹ Marketing cần có để thực hiện: 1.Kỹ dự đốn phát vấn đề 2.Kỹ đánh giá cấp độ vấn đề 3.Kỹ thực Marketing gồm kỹ phân ph...
... giá c p đ c a v n đ 3.K th c hi n Marketing g m k phân phát, giám sát, t ch c ph i h p T ng h p b i Nguy n Kim Nam 10 V ðÁNH GIÁ, KIỂM SOÁT MARKETING ª Kiểm soát kế hoạch năm: Phân tích doanh thu: ... m c tiêu Thi t l p chi n lư c Marketing: T p trung vào chi n lư c đ nh v tung SP m i th trư ng Ho ch đ nh chương trình Marketing: L p M.M xác đ nh ngân sách cho Marketing T ch c, t...
... Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Cơ chế điều hành chiến lược Triển khai thực chiến lược Kiểm soát điều chỉnh chiến lược 10-3 Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Yêu cầu việc thiết kế cấu trúc tổ chức doanh ... tác kiểm tra, đánh giá chiến lược có chất lượng cao 10-44 22 Kiểm soát điều chỉnh chiến lược Kiể điề chiế lược Sự cần thiết khách quan việc kiể...
... VÀ KIỂM SOÁT MARKETING www.thmemgallery.com Nội dung đánh giá kiểm soát Kiểm soát kế hoạch hàng năm Kiểm soát khả sinh lợi Kiểm soát hiệu Kiểm soát chiến lược Company Logo ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT ... thực Marketing Kỹ giám sát Kỹ tổ chức Kỹ phối hợp Company Logo ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT MARKETING www.thmemgallery.com Thiết lập mục tiêu kiểm soát Thiết lập ti...
... động phát hành thẻ ATM: số thẻ phát hành năm 2009 đạt 2.092 thẻ 2.2 Kiểm soát quy trình cho vay khách hàng doanh nghiệp Ngân hàng Đầu tư Phát triển Bắc Quảng Bình 2.2.1 Quy trình chung cho vay khách ... khách hàng doanh nghiệp Sơ đồ 2.2: Quy trình cho vay khách hàng doanh nghịêp Sinh viên: Hoàng Thị Hà Thu 12 Lớp K40 Kiểm t...
... Trưởng dự án Plaine Achille Trưởng dự án Pt de l’AneMonthieu & Cœur de Ville Trưởng dự án Châteaucreux Phụ trách dự án Phụ trách dự án Phụ trách dự án Phụ trách dự án Phụ trách dự án Phụ trách dự án ... Trưởng dự án Plaine Achille Trưởng dự án Pt de l’AneMonthieu & Cœur de Ville Trưởng dự án Châteaucreux Phụ trách dự án Phụ trách dự án P...
... quy hoạch sử dụng đất huyện Nhà Bè giai đoạn 2010-2020; - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác triển khai thực quy hoạch sử dụng đất địa bàn huyện Nhà Bè, thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2010-2020 ... ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TRIỂN KHAI THỰC HIỆN QUY HOẠCH SỬ DỤN...
... trách nhiệm cấp ủy, tổ chức đảng, quy n tiếp thu góp ý Mặt trận Tổ quốc, tổ chức trị - xã hội nhân dân tham gia góp ý xây dựng Đảng, xây dựng quy n địa bàn thành phố Hà Nội” Thực Quy t định 6525-QĐ/TU ... thực cấp ủy đảng, tổ chức Đảng, quy n, Mặt trận Tổ quốc, tổ chức trị - xã hội Quận việc thự...
... quy hoạch sử dụng đất huyện Nhà Bè giai đoạn 2010- 2020; - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác triển khai thực quy hoạch sử dụng đất địa bàn huyện Nhà Bè, thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2010- 2020 ... ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TRIỂN KHAI THỰC HIỆN QUY HOẠCH SỬ...
... từ Quy t định số 177/2004/QĐ-TTG việc phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn đến 2020 So sánh với Quy hoạch ngành công nghiệp ô tô Thái Lan Quy hoạch ... nước Cơ quan Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt nam Tổng công ty Máy động lực Máy nông nghiệp Tổng công ty Than Việt Nam Tổng cô...