A1 toyota way TPS (phong)

PHƯƠNG THỨC TOYOTA ( TOYOTA WAY)

PHƯƠNG THỨC TOYOTA ( TOYOTA WAY)
... Thanh Sang (1 989) • Lương Thị Ngọc Quỳnh • Nguyễn Hoàng Kiều MỤC TIÊU  Hiểu phương thức Toyota gì?  Liên hệ phương thức Toyota với lý thuyết học Nội dung TRÌNH BÀY Sức mạnh đẳng cấp Toyota Nguyên ... Toyota Nguyên lý kinh doanh Toyota Sức mạnh đẳng cấp Toyota Toyota Motor Corporation Lãi hàng năm 8.13 tỷ USD (3 /2003) Giá trị thị trường 105 tỷ USD doanh số bán hàng đầu Mỹ (2 003) Lexus có lượng bán ... nhiều BMW Mercedes-Ben (2 002) Có quy trình phát triển sản phẩm nhanh giới Bí thành công Toyota gì? HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI Triết lý kinh doanh sâu sắc Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) Sản xuất tinh gọn...
  • 23
  • 276
  • 2

The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf

The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf
... Standardization Is a Waste Elimination Tool 11 8 11 9 12 0 12 1 12 2 12 4 12 6 13 1 13 4 13 5 13 6 13 9 14 1 Leveling: Be More Like the Tortoise Than the Hare The Leveling Paradox Heijunka Provides a Standardized ... Enterprisewide Process 14 5 14 5 14 6 14 7 14 8 15 1 15 7 15 7 15 8 15 8 15 9 16 1 16 6 Build a Culture That Stops to Fix Problems Developing the Culture The Role of Jidoka: Self-Monitoring Machines The Problem-Resolution ... was going to be the degree to which the company could—in short—establish the Toyota Way They didn’t call it the Toyota Way then It was just the way Toyota did things.” The Toyota Production...
  • 50
  • 132
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc
... this in the way most plant tours are conducted The tour usually starts at the raw material receiving dock, and we might see 38 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK trucks being unloaded and then walk to the ... instructions for the operator In reality one of 62 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK the most powerful uses of standardized work is for analyzing and understanding waste in the operation The documented work ... the individual cost of labor, or piece production costs rather than the overall cost for the entire system.) The case example below compares the two thought processes The Toyota Way is to always...
  • 49
  • 123
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx
... from suppliers The prototype group waited as long as they could for all the parts they needed and then started building whatever seats they could with the parts they had Then they released lots ... of the situation Nothing could be further from the truth If everyone is in agreement that the objective is to create a work method that meets the needs of the customer with 124 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK ... of the agreement between the supplier and the customers Supply the correct material when requested All operations must adhere to the basic rule: “Always satisfy the customer,” or put another way, ...
  • 49
  • 228
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx
... document the steps of the job b Draw a diagram of the work area and where each step is performed c Note the waste, and develop plans to improve the work process to reduce the waste 144 THE TOYOTA WAY ... overwhelming There were many interconnected and interrelated issues resulting from the ripple effect of the workload (imagine the snake 1 64 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK that eats the rat, and the bulge ... and the every four-day items had roughly one-fourth the demand of the daily items 1 54 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK The first pass of leveling will remove a layer of waste associated with chasing the...
  • 49
  • 60
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt
... had left the work area for some reason, and 196 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK there was no response The number of problems often overwhelms the leaders because they are spread too thin One of the major ... toys on the block, you will not get lean The Toyota Way always starts with the customer What does the customer want? Then ask what process will add value to the customer with minimum waste Then ... to verify that the problem has not escaped to the customer Stopping the line effectively controls the spread of the problem This is the key point of the system—stop the line until the problem is...
  • 49
  • 72
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt
... it: 282 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK For the Big Three, target pricing equals “squeeze the supplier until we are dead.” I have asked how they have developed the target price The answer is the following— ... 286 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK Clearly when the supplier is involved in the “design-in” process and has engineers on site, they are in close communication with Toyota engineers But the nature of the ... achieved the goal They realized that if Toyota saw a serious effort and they fell somewhat short of the target cost reduction, Toyota would not punish them And since Toyota was closely monitoring the...
  • 49
  • 169
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc
... point, or the “point of recognition,” rather than at the level of the true problem They have identified what they believe the problem to be, but they may be further down the causal chain rather than ... Therefore: The product flow stops 334 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK Therefore: The line stops The robot breaks down Start with the perceived problem and work up to find the true problem Once the true ... common theme within the Toyota Way is that the method or tool is not as important as the thought process and the skill of the user The development of an action plan follows this same theme The most...
  • 49
  • 64
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx
... implementation right away Sometimes this starts by 396 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK clearing the floor of the current process, painting the floor, then moving equipment back in the new layout ◆ Thursday: ... to the input, there is no point in showing it to them The A3 is then modified as you go In some cases it’s the product of a team project, and the team must all agree to the report By the time the ... from others? c How will you transition responsibility for sustaining the results? 390 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK d Explain whether you will pick up another problem and what it will be Review the...
  • 49
  • 86
  • 0

The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx

The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx
... 447 448 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK Another example of the technical differences between the two lines was the misapplication of the concept of one-piece flow by the X10 team By applying the idea ... find they need to be kinder and gentler and go too far They know if they are overly critical they may lose the job So they become a member of the group and a lot of the work themselves 438 THE TOYOTA ... problem that might shut down Toyota, then the Toyota crew jumps into action and begins to teach the supplier the Toyota Way They may not call it that, but they’re teaching all the principles described...
  • 56
  • 94
  • 0

Hoàn thiện công tác hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Liên doanh TOYOTA Giải Phóng

Hoàn thiện công tác hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Liên doanh TOYOTA Giải Phóng
... trạng công tác hạch toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty Liên doanh TOYOTA Giải Phóng Chương III: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán doanh thu, chi phí xác định kết ... Hạch toán xác định kết kinh doanh TOYOTA Giải Phóng 55 CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY LIÊN ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TOYOTA GIẢI PHÓNG Tại TOYOTA Giải Phóng, công tác tổ chức sổ kế toán thực theo hình thức kế toán máy...
  • 83
  • 328
  • 2

Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ xe ô tô ở Công ty liên doanh TOYOTA Giải Phóng

Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ xe ô tô ở Công ty liên doanh TOYOTA Giải Phóng
... trạng công tác tiêu thụ xe ô chất lợng dịch vụ sau bán xe công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng I Giới thiệu khái quát công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng Công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng ... vụ sau bán xe Công ty liên doanh Toyota Giải phóng Phần thứ ba : Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ xe ô Công ty liên doanh Toyota Giải phóng Kết luận Tiêu thụ vấn đề liên quan đến tiêu thụ sản phẩm ... tích công tác tiêu thụ xe ô Công ty liên doanh Toyota Giải phóng đa số giải pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ công ty Hy vọng đóng góp phần nhỏ vào công phát triển ngày lớn mạnh công ty Sinh...
  • 95
  • 345
  • 6

Xem thêm

Từ khóa: the warren buffett way phong cách đầu tư warren buffett –robert g hagstromphong cách đầu tư của warren buffett the warren buffett waycông ty liên doanh toyota giải phóng tuyển dụngvăn phòng công chứng a1 hà nộitiểu luận phong cách lãnh đạo trong tập đoàn toyotahoạt động đại lí của công ty liên doanh toyota giải phóng thực trạng và giải pháp phát triểnphân tích cơ sở lý thuyết kết cấu và mô phỏng nguyên lý hoạt động của hệ thống phanh abs trên ô tô vios do toyota sản xuấtgiải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị phần ở toyota giải phónghệ thống sản xuất toyota toyota production svstem tps phương pháp sản xuất tinh gọnnhiệ trong việc đưa sản phẩm chất lượng ti tay khách hàng như vậy tps cùng với phương thức toyota đã xây dựng cho nhân viên của mình một nền văn hóa một triết lbài 11 giả sử ô a1 có nền màu vàng và chữ màu đỏ ô a3 có nền trắng và chữ màu đen nếu sao chép nội dung ô a1 vào ô a3 sau khi sao chép ô a3 có nền và phông chữ màu gìphòng kinh doanhphòng kế toándự phòng phải thukế toán dự phòngĐỘ ĐA DẠNG SINH HỌC TẠI CÁC RỪNG PHÒNG HỘ Ở VIỆT NAMĐề cương ôn tập Đường lốiphong cách ngôn ngữ sinh hoạtChuong II dia nhiet trong địa chất thủy vănBài giảng CO HOC DAT c5Đặc điểm địa chấn địa tầng và dự báo môi trường trầm tích miocene trên, bể phú khánhai đặt tên cho dòng sôngCHIẾN THẮNG MTAOMXAYBài giảng CO HOC DAT c2em yêu lịch sử xứ thanhMột số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị tại công ty nhiệt điện nghi sơn 1Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối của công ty điện lực gia lâm đến năm 2020Chuong 13 can bang ion cua acid baseBí quyết khoanh bừa đáp án trắc nghiệm tiếng Anh chỉ dành cho học sinh làm không kịp giờ hoặc không biết gì về câu bài tập tiếng Anh nào đó giúp học sinh tránh bị điểm liệt.1 khái quát văn học việt nam từ CMT8 1945 đến hết thế kỉ XX7 thực hành về nghĩa của từ trong sử dụngMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại tổng công ty mạng lưới viettelNâng cao hiệu quả công tác quản lý thuế nhập khẩu tại chi cục hải quan cửa khẩu cảng vũng ángĐề thi học sinh giỏi quận Đống Đa vòng 2 2016Chuong 11 dung dich
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập