giáo trình quản trị chiến lược

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  7
... cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7. 2.3 Liên doanh - chiến lược thâm ... theo đuổi chiến lược Thu hoạch lý - 2 27 - Bởi ưu nhược điểm chiến lược thu hoạch lý thảo luận chương 6, lưu ý đến vài điểm Thứ nhất, chiến lược thu hoạch lý nói chung xem xét chiến lược loại ... Issue): 33–50 - 220 - Nói chung, nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian công sức cho chiến lược mua lại để gây tác động đến khả cạnh tranh công ty Khi sử dụng chiến lược mua lại nhà quản trị phải...
  • 35
  • 736
  • 16

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  8
... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... (đặt kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp sở - 2 68 - 8. 6.3 Các loại kiểm soát Bảng 8- 1 hệ loại hệ thống kiểm soát chiến lược khác mà nhà quản trị sử dụng để giám sát phối hợp hoạt ... Trong chương sau thảo luận hệ thống kiểm soát chiến lược mà tổ chức sử dụng để làm cho cấu tổ chức hoạt động cách hiệu 8. 5 KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? Kiểm soát chiến lược trình người quản trị...
  • 54
  • 566
  • 18

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  1
... thành chiến lược, trì lợi cạnh tranh tạo nên tảng trình quản trị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược Lợi ích tiến triển quản trị chiến lược Nội dung quản trị ... với chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược d đị h Chiến lược hiệ th Chiến lược không thực Chiến lược phát sinh Hình 1- 6 :Các chiến lược phát sinh chiến lược cân nhắc kỹ Trên thực tế, chiến ... phát triển quản trị chiến lược Để nhận thức rõ thay đổi lĩnh vực quản trị chiến lược đánh giá trình phát triển quản trị chiến lược, điểm lại giai đoạn phát triển quản trị chiến lược: -8 Trong giai...
  • 31
  • 1,157
  • 25

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  2
... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo ... phí R&D Cao Hình 2- 3 : Bản đồ nhóm chiến lược Thông thường, số nhóm thể chất khác biệt chiến lược công ty ngành Ví dụ, ngành dược phẩm Mỹ, hai nhóm chiến lược bật lên (Hình 2- 3 ) Một nhóm bao ... Các đặc tính -5 4ngành gây khó khăn lớn để doanh nghiệp thực việc sáng tạo giá trị thu nhập trung bình.13 2. 3.3 Các nhóm chiến lược ngành a Khái niệm nhóm chiến lược lập đồ nhóm chiến lược Trên thực...
  • 45
  • 645
  • 23

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  3
... tranh theo thời gian? -7 9 - 3. 1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3. 1.1 Công ty thực chiến lược nào? Để đánh giá công ty thực chiến lược tốt đến mức nào, nhà quản trị phải chiến lược mà công ty theo ... Pacific Journal of Management, 19 :35 3 37 2 14 -9 0 - mẽ sản phẩm ảnh Thách thức người làm định hiểu giá trị chiến lược nguồn lực vô hình hữu hình Giá trị chiến lược nguồn lực xác định mức độ ảnh ... -1 08 - CÂU HỎI ÔN TẬP 1- Các hàm ý chương xây dựng chiến lược? 2- Điểm mạnh điểm yếu công ty gì? 3- Lợi cạnh tranh công ty gì? Thế lợi cạnh tranh bền vững? 4- Nêu khối tạo lợi cạnh tranh? 5-...
  • 33
  • 922
  • 25

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  4
... 300 triệu USD Lựa chọn quản trị dự án Quản trị dự án quản trị toàn trình cải tiến, từ phát sinh ý tưởng ban đầu qua suốt trình phát triển đến sản phẩm cuối đem bán Quản trị dự án gồm ba kỹ quan ... cầu khách hàng với khối lượng lớn? 4- Trình bày khả tạo dựng lợi hiệu từ hoạt động marketing 5- Nêu khả tác động quản trị vật liệu đến hiệu 6- Vai trò quản trị cấp cao việc giúp cho công ty đạt ... khác tóm tắt Bảng 4- 3 Bảng 4- 3 : VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẠT CHẤT LƯỢNG VƯỢT TRỘI Các chức sang tạo giá trị Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Sản xuất Marketing Quản trị vật liệu R&D Hệ...
  • 33
  • 597
  • 24

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  5
... định chiến lược đầu tư sử dụng để đối phó với - 1 65 - tình ngành Bảng 5- 2 liệt kê chiến lược mà công ty dùng đến vị cạnh tranh họ giảm xuống.1 Các chiến lược ban đầu mà công ty sử dụng chiến lược ... Analytical Concepts, St Paul, Minn West, 7 5- 7 7 - 162 - 5. 3.3 Chọn lựa chiến lược đầu tư Bảng 5- 2 tóm lược mối quan hệ giai đoạn chu kỳ sống, vị cạnh tranh, chiến lược đầu tư cấp đơn vị kinh doanh Các ... theo đuổi chiến lược cạnh tranh khác 4- Nêu khác biệt chiến lược chung? 5- Nêu vị tương đối chiến lược chung với lực lượng cạnh tranh mô hình Porter? 6- Bằng cách công ty theo đuổi chiến lược tập...
  • 26
  • 509
  • 19

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  6
... với TÓM TẮT CHƯƠNG - 1 96 - Mục đích chương xem xét chiến lược cấp công ty khác mà công ty theo đuổi để cực đại hoá giá trị Nội dung chương gồm có Các chiến lược công ty làm tăng giá trị cho công ... trội Thuật ngữ quản trị nội cách thức mà nhà quản trị cấp cao công ti quản trị đơn vị phụ thuộc cá nhân tổ chức Trong công ty đa dạng hóa, nhà quản trị cấp cao phải thực quản trị phải cách hữu ... đến chiến lược đa dạng hoá Các chiến lược đa dạng hoá đóng vai trò quan trọng công ty lớn.2 Trong công ty đa dạng hoá tồn hai cấp chiến lược tách bạch, là: chiến lược kinh doanh (hay chiến lược...
  • 29
  • 481
  • 21

Giáo trình quản trị chiến lược

Giáo trình quản trị chiến lược
... cụ thể: chiến thuât chức thường cụ thể CLkd -n~ng`tham gia pt: CLKD-> thương lg, bàn bạc nhà qtrị cấp cty nhà qtrị cấp kd +Chiến thuật cnăng ->sự thương lg, bàn bạc nhà qtrị cấp kd nhà qtrị chức ... Lạm fát; Trình độ pt kt; Cơ sở hạ tầng & tài nguyên thiên nhiên Khoa A Ebook.VCU Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Giáo trình chuyên ngành 3.2.2) Nhóm lực lg ctrị - fáp luật -Sự ổn định ctrị; Vai ... hđ mkt 4.3.2.K/n, cấu trúc chuỗi gtrị -Chuỗi gtrị (ChainValue): tập hợp 1chuỗi liên kết theo chiều dọc nhằm tạo lập gia tăng gtrị -Mỗi 1mắt xích trg chuỗi gtrị tương đương với chức năng, đòi...
  • 88
  • 281
  • 4

giáo trình quản trị chiến lược

giáo trình quản trị chiến lược
... qu ả n trị ch ứ c Thị trường A Thị trường B Thị trường C CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến lược cân nhắc Chiến lược dự định Chiến lược dự định Chiến lược thực Chiến lược thực Chiến lược không ... Các nhà quản trị cấp cao đánh giá cập nhật kế hoạch chiến lược • Giai đoạn - Quản trị chiến lược: Quả trị chiế lư – – – Thông tin chiến lược ược chuyển qua khắp tổ chức Thảo luận chiến lược theo ... xây dụng chiến lược Ph â n t í ch b ê n (Tìm nguồn lực khả lực cốt lõi) Chiến lược chức Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Cấu trúc tổ chức Làm phù hợp chiến lược, cấu...
  • 113
  • 132
  • 2

CHƯƠNG 7 GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

CHƯƠNG 7 GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
... cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7. 2.3 Liên doanh - chiến lược thâm ... theo đuổi chiến lược Thu hoạch lý - 2 27 - Bởi ưu nhược điểm chiến lược thu hoạch lý thảo luận chương 6, lưu ý đến vài điểm Thứ nhất, chiến lược thu hoạch lý nói chung xem xét chiến lược loại ... đình trị nhiều.4 Bán đòn bẩy thường sử dụng chiến lược tái cấu trúc để sửa chữa lỗi lầm quản trị hay nhà quản trị làm định chủ yếu lợi ích nhiều lợi ích cổ đông.5Bán doanh nghiệp chiến lược tái...
  • 35
  • 168
  • 0

CHƯƠNG 3: GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

CHƯƠNG 3: GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
... thời gian? -79 - 3.1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1 Công ty thực chiến lược nào? Để đánh giá công ty thực chiến lược tốt đến mức nào, nhà quản trị phải chiến lược mà công ty theo đuổi Trước ... CHUỖI GIÁ TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Chúng ta tự hỏi chức công ty sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quản trị vật liệu, quản trị nguồn nhân lực góp vào trình tạo giá trị Thuật ... chiến lược Chúng nghiên cứu cách định lượng thông qua hiệu suất tài chiến lược công ty Các số nói lên nhiều điều Hai số quan trọng thực chiến lược là: Công ty có đạt trạng thái tài mục tiêu chiến...
  • 33
  • 174
  • 0

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MỤC LỤC

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MỤC LỤC
... Error! Bookmark not defined 4.1.5 Quản trị vật liệu, JIT hiệu Error! Bookmark not defined 4.1.6 Chiến lược R&D hiệu Error! Bookmark not defined 4.1.7 Chiến lược nguồn nhân lực hiệu ... mắc kẹt Error! Bookmark not defined 5.3 NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Error! Bookmark not defined LỰA CHỌN MỘT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Error! Bookmark not ... 5.3.3 Chọn lựa chiến lược đầu tư Error! Bookmark not defined TÓM TẮT VÀ CÂU HỎI Error! Bookmark not defined CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HOÁ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN...
  • 7
  • 161
  • 0

CHƯƠNG 2 GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

CHƯƠNG 2 GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo ... Một ngành có nhóm chiến lược công ty theo đuổi chiến lược chủ yếu giống nhau, có vị thị trường tương tự Ngành có nhiều nhóm chiến lược đối thủ theo đuổi cách tiếp cận chiến lược khác biệt vị ... phí R&D Cao Hình 2- 3 : Bản đồ nhóm chiến lược Thông thường, số nhóm thể chất khác biệt chiến lược công ty ngành Ví dụ, ngành dược phẩm Mỹ, hai nhóm chiến lược bật lên (Hình 2- 3) Một nhóm bao...
  • 45
  • 81
  • 0

Xem thêm

Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập