Vì sao nhân viên giỏi ra đi

10 lý do những nhân viên giỏi ra đi potx

10 lý do những nhân viên giỏi ra đi potx
... cho họ có tiếng nói công ty Những nhân viên giỏi có ý tưởng hay khả quan sát tốt Nếu bạn không cho họ có hội đưa quan đi m mình, sớm hay muộn họ Không quan tâm đến nhân viên Mọi người làm để kiếm ... cống hiến nhân viên Một nhà lãnh đạo tài ba người có khả ghi nhận thể hành động cụ thể đối đóng góp nhân viên cho phát triển công ty Giao nhiều nhiệm vụ cho nhân viên Một nhân viên dù tài đến ... vị sếp, bạn cần đưa công việc phù hợp với vị trí trách nhiệm nhân viên 10 Thất hứa với nhân viên Khi nhà lãnh đạo đánh lòng tin nhân viên, sớm hay muộn họ ...
  • 3
  • 178
  • 0

sao nhân viên Yahoo lũ lượt bỏ đi? pdf

Vì sao nhân viên Yahoo lũ lượt bỏ đi? pdf
... Thường xuyên phải làm việc giờ, kể ngày nghỉ Tuy nhiên, theo BINC, lý quan trọng khiến cho nhân Yahoo Đối thủ Yahoo, gã khổng lồ tìm kiếm Google thu hút chất xám mạnh, với nhiều sách đãi ngộ hấp dẫn ... 6 Yahoo phương hướng không tập trung vào lĩnh vực kinh doanh mạnh Giá cổ phiếu trồi sụt "đau tim"...
  • 3
  • 142
  • 0

Tài liệu sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? doc

Tài liệu Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? doc
... nhìn thay đổi cách tích cực Tuy nhiên, thay đổi diễn vào thời điểm bấp bênh tài chính, nhân viên nhìn cách tiêu cực Việc nhân viên nhận thông báo thay đổi nhanh ảnh hưởng đến phản ứng họ Nếu thay ... cho thay đổi hội, nhân viên có vấn đề xem ảnh hưởng tiêu cực với tổ chức cá nhân họ Mức độ tin cậy Ở tổ chức mà có mức độ tin cậy cao nhân viên đối xử với tôn trọng phẩm giá, có kháng cự lại thay ... điều mà giới quản lý làm Trong trường hợp này, nhân viên thấy tất yếu thay đổi họ không tin tưởng vào tác nhân thay đổi Lứa tuổi đánh giá Phản ứng với thay đổi phần xác định lứa tuổi giá trị Nói...
  • 2
  • 265
  • 1

Tài liệu sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt
... chức * Không khen thưởng cho việc làm tốt Khen người việc nguồn động viên lớn Nó thể thừa nhận đánh giá cao với công việc Ví dụ, thưởng cho tất người nhau, người làm tốt người không làm tốt không ... chán nản không muốn cố gắng làm việc thế, nhà lãnh đạo hiệu biết cách tận dụng nguồn nhân lực để cải thiện "chất lượng" định họ * Không có hội thăng tiến Tưởng tượng bạn có nhân viên nhiệt ... may, điều xảy hàng ngày nhiều tổ chức Cái nhiều tổ chức phải trả nhân viên giỏi từ bỏ việc tìm nơi khác mà họ đánh giá cao có hội thăng tiến Là lãnh đạo, bạn cần phát nhân viên có mong muốn thăng...
  • 3
  • 271
  • 2

Tài liệu NẾU NHÂN VIÊN MUỐN RA ĐI docx

Tài liệu NẾU NHÂN VIÊN MUỐN RA ĐI docx
... chuyên viên tư vấn, trường hợp này, bạn nên tìm cách nói chuyện với cá nhân xin việc Cuộc nói chuyện phải tế nhị, đừng nên cao giọng hay bình tĩnh, kể trường hợp nhân viên sai Nếu nhân viên bạn ... cách "tấn công", nên nhớ vấn đề phải có giới hạn định Đừng nên để nhân viên khác công ty nghĩ ban lãnh đạo muốn dọa dẫm nhân viên để cầu lợi Đôi bên có lợi Theo ý kiến nhiều nhà tâm lý học, kẻ ... Mèo cần mèo Cũng có nhiều trường hợp mà mối quan hệ ông chủ nhân viên xây dựng nguyên tắc chủ muốn khai thác tối đa sức lao động nhân viên với mức lương tối thiểu (thường thấp nhiều so với mức...
  • 4
  • 123
  • 0

Tài liệu Nguyên nhân sao nhân viên thụ động ppt

Tài liệu Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động ppt
... kiểu nhân viên biết phục tùng, suy nghĩ hay góp sức cho định đưa Từ nhân viên trở thành người thừa hành, thụ động Bởi lẽ công việc có kết công đầu sếp, không thành công sếp Khi nhân viên không động ... công việc, họ đứng làm thay cho cấp Tình trạng tạo hệ lụy nhân viên trì trệ, thụ động ỷ lại phân tích Nguyên nhân thứ ba người lãnh đạo "độc tài chuyên chế" tự cao Ba hệ lụy có khả xảy kèm thêm hệ ... doanh nghiệp đến, cấp gặp việc khó hay đột xuất thụ động trông chờ sếp lệnh Trong khoa học quản trị khoa học nhân văn khoa học máy móc Nguyên nhân thứ hai người lãnh đạo cầu toàn, tỉ mỉ đến độ...
  • 5
  • 166
  • 1

Tài liệu sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx
... thứ : không khen thưởng cho việc làm tốt Khen người việc nguồn động viên lớn Nó thể thừa nhận đánh giá cao với công việc Ví dụ, thưởng cho tất người nhau, người làm tốt người không làm tốt không ... chán nản không muốn cố gắng làm việc thế, nhà lãnh đạo hiệu biết cách tận dụng nguồn nhân lực để cải thiện "chất lượng" định họ Lý thứ ba : hội thăng tiến Tưởng tượng bạn có nhân viên nhiệt ... may, điều xảy hàng ngày nhiều tổ chức Cái nhiều tổ chức phải trả nhân viên giỏi từ bỏ việc tìm nơi khác mà họ đánh giá cao có hội thăng tiến Là lãnh đạo, bạn cần phát nhân viên có mong muốn thăng...
  • 4
  • 161
  • 0

Tài liệu sao nhân viên thụ động? docx

Tài liệu Vì sao nhân viên thụ động? docx
... theo kiểu nhân viên biết phục tùng, suy nghĩ hay góp sức cho định đưa Từ nhân viên trở thành người thừa hành, thụ động Bởi lẽ công việc có kết công đầu sếp, không thành công sếp Khi nhân viên không ... làm thay cho cấp Tình trạng tạo hệ lụy nhân viên trì trệ, thụ động ỷ lại phân tích Người lãnh đạo độc tài chuyên chế Nguyên nhân thứ ba người lãnh đạo “độc tài chuyên chế” tự cao Ba hệ lụy có khả ... thành công sếp Khi nhân viên không động viên để tham gia nghiệp chung, tính sáng tạo – tính then chốt đổi phát triển – cá nhân công ty bị mai Khi nhân viên làm việc máy nhận lệnh trì trệ chắn...
  • 5
  • 205
  • 0

Tài liệu Giữ nhân viên muốn ra đi, cách nào? pdf

Tài liệu Giữ nhân viên muốn ra đi, cách nào? pdf
... Nếu chuyên viên nhân biết 'đối nhân xử thế' cách khéo léo, họ giữ nhân viên Dưới số kinh nghiệm dành cho ông chủ doanh nghiệp, chuyên viên nhân Thu thập thông tin Trước tiên ... tốt nguyên nhân việc, nhân viên xem định họ "sắt đá" đến mức Bởi đôi khi, mối bất hòa đồng nghiệp, với sếp trực tiếp nguyên nhân khiến nhân viên muốn dứt áo Cũng lòng tự trọng cao nhân viên họ cho ... chuyên viên tư vấn, trường hợp này, bạn nên tìm cách nói chuyện với cá nhân xin việc Cuộc nói chuyện phải tế nhị, đừng nên cao giọng hay bình tĩnh, kể trường hợp nhân viên sai Nếu nhân viên bạn...
  • 5
  • 162
  • 0

Tài liệu sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt

Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt
... dè nhân viên Nếu có mối lo nhân viên kiện công ty trở nên bạo lực bị sa thải, phải lâu để nhân viên rời Nếu có đe dọa, công ty cần chuyên viên an ninh tư vấn đưa biện pháp thích hợp trước để nhân ... thông cảm với nhân viên, không đồng cảm với người bị tổn thương hành động nhân viên Có lẽ sếp lo lắng nhân viên tìm công việc khác bị sa thải Nếu nhân viên cần tiền để hỗ trợ gia đình, có vấn đề sức ... khác Nhân viên biết chuyện Có thể nhân viên biết chuyện đáng xấu hổ sếp, đơn giản nhân viên biết thông tin quan trọng mà công ty cần hôm Ví dụ, nhân viên người biết điều khiển phần thiết bị lâu...
  • 4
  • 164
  • 0

Tài liệu sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác pptx

Tài liệu Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác pptx
... quyền lợi phải thực tế, công cho cá nhân tổ chức, quan trọng cá nhân phải đào tạo để hành xử chuyên nghiệp ...
  • 2
  • 444
  • 3

Tài liệu sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? ppt

Tài liệu Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? ppt
... khiến nhân viên định nộp đơn xin nghỉ việc gì? - Lương thưởng không thỏa mãn Thường lý chiếm tỷ lệ cao bạn nhận đơn xin việc từ nhân viên Khi nhân viên xin nghỉ, bạn thường giữ chân nhân viên ... nhân viên Bạn suốt ngày tuyển nhân viên mà không hiểu nhân viên lại xin nghỉ Có người nói thẳng lý đi, xu hướng nhân viên - đặc biệt nhân viên nữ - thường “dĩ hòa vi quý” họ nói lý hoa mỹ để che ... khiến nhân viên chán nản biết có cống hiến nhiều đến - Bị sếp “trù dập” - Quy mô công ty nhỏ làm ăn không hiệu Một quản lý giỏi phải biết cách giữ chân nhân viên Bạn suốt ngày tuyển nhân viên...
  • 4
  • 150
  • 0

Làm sao giữ chân nhân viên giỏi, người có tài cho doanh nghiệp ppt

Làm sao giữ chân nhân viên giỏi, người có tài cho doanh nghiệp ppt
... nhân viên làm đơn xin việc doanh nghiệp bật ngửa, hứa hẹn tăng lương, thăng chức, tạo môi trường làm việc tốt Song người Không người giỏi, doanh nghiệp "cả chì lẫn chài” nhân viên đầu quân cho ... doanh Và tất nhiên, nhân viên tiến rõ rệt, làm việc hiệu cao mang khách cho doanh nghiệp doanh nghiệp đãi ngộ, ưu đãi hẳn nhân viên khác Tất bước doanh nghiệp hòng tạo nguồn ... thu hút người giỏi bên giữ người giỏi bên Khâu tuyển dụng chuyên nghiệp góp phần lôi kéo giữ nhân viên giỏi Đồng thời thiếu chuyên nghiệp minh bạch tuyển dụng làm nhiều doanh nghiệp nhân viên giỏi...
  • 4
  • 239
  • 1

sao sinh viên ra trường không nói được tiếng Anh? doc

Vì sao sinh viên ra trường không nói được tiếng Anh? doc
... thường trường có khoảng 225 tiết học tiếng Anh cho sinh viên Thứ hai, trình độ sinh viên không đồng có khác biệt lớn lực tiếng Anh họ Thường lớp học bao gồm trình độ từ sơ cấp (gồm sinh viên học tiếng ... chuẩn giáo viên giảng dạy tiếng cáo tình hình Anh tốt không dễ đạt giảng dạy tiếng Như bắt sinh Anh 59 viên phải ngồi học tiếng Anh trường ĐH không bốn năm trường lãng chuyên ngữ phí không hợp ... ngành, lực sử dụng tiếng Anh (English proficiency) sinh viên hạn chế dẫn đến kết sinh viên học không sử dụng Số lượng trường triển khai áp dụng chuẩn đánh giá quốc tế cho sinh viên trường TOEFL TOEIC...
  • 9
  • 136
  • 0

Xem thêm

Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập