Điều gì làm nhân viên không hài lòng nhất

Làm với sự không hài lòng của khách hàng? pot

Làm gì với sự không hài lòng của khách hàng? pot
... đến không hài lòng khách hàng với dịch vụ CRM giúp doanh nghiệp xoá bỏ hay hạn chế đến mức vấn đề nảy sinh khách hàng nhà cung cấp dịch vụ việc lưu trữ nhiều thông tin quan trọng liên quan đến khách ... đến khách hàng quản lý mối quan hệ khách hàng với doanh nghiệp cách rõ ràng Rút kinh nghiệm với khách hàng khác Sự phê bình hay lời phàn nàn khách hàng hay nhóm khách hàng giúp doanh nghiệp rút ... định nguyên nhân thắc mắc, phàn nàn khách hàng nhóm khách hàng khác Các doanh nghiệp có sữa chữa kịp thời cho khách hàng mình, giữ vứng lòng tin khách hàng với doanh nghiệp bảo vệ uy tín doanh...
  • 4
  • 95
  • 0

Doanh nghiệp mà bạn làm giám đốc vì một lý do nào đó sản phẩm chất lượng kém đã đến tay khách hàng, khách hàng không hài lòng và đã đưa đơn khiếu nại, khi đó bạn phải làm để khách hàng yên tâm mua sản phẩm

Doanh nghiệp mà bạn làm giám đốc vì một lý do nào đó sản phẩm chất lượng kém đã đến tay khách hàng, khách hàng không hài lòng và đã đưa đơn khiếu nại, khi đó bạn phải làm gì để khách hàng yên tâm mua sản phẩm
... vị sản phẩm hàng hóa Việt Nam sức mạnh kinh tế đất nước thị trường giới 1.2 Sản phẩm doanh nghiệp bị khách hàng khi u nại • Có nguyên nhân dẫn đến việc khi u nại khách hàng sản phẩm doanh nghiệp ... vị sản phẩm hàng hóa Việt Nam sức mạnh kinh tế đất nước thị trường giới 1.2 Sản phẩm doanh nghiệp bị khách hàng khi u nại • Có nguyên nhân dẫn đến việc khi u nại khách hàng sản phẩm doanh nghiệp ... cầu khách hàng −Thái độ phục vụ không tốt Trò chuyện với bạn để mặc khách hàng, bám theo khách hàng mời chào họ mua sản phẩm, khách hàng không mua trở mặt lập tức, khinh thường khách hàng, ...
  • 32
  • 225
  • 0

Làm khi nhân viên nhảy việc

Làm gì khi nhân viên nhảy việc
... nhân viên quyền lợi Công ty Tạo động lực cho nhân viên, hướng nhân viên vào yếu tố khác lương quan trọng Ví dụ, gia tăng tính thử thách công việc, giúp nhân viên vượt qua thân họ, giúp nhân viên ... trưởng, khi n nhân viên dễ cảm thấy bất mãn Một nhân viên việc luôn phải có lộ trình dài, bị "ức chế" bị "lực đẩy" từ nhiều nguyên nhân dẫn đến hành động Và người nhân viên nộp đơn xin việc có ... ứng viên Làm bước này, doanh nghiệp chọn lọc nhân viên phù hợp từ khâu tuyển dụng, thu hút người, tránh tình trạng nhân viên vào thử việc sau vài tháng lại thấy không phù hợp phải nhảy việc Khi...
  • 10
  • 306
  • 1

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn
... “ Mối quan hệ chất lượng dịch vụ đào tạo cảm nhận hài lòng sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn MỤC TIÊU GHIÊ CỨU Đối với tổ chức, biết mức độ hài lòng khách hàng sản phNm hay dịch vụ ... thuyết liên quan đến giáo dục đại học, dịch vụ giáo dục đại học, chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng trình bày Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu đưa mô tả mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lòng khách ... CHẤT LƯỢ G DNCH VỤ, SỰ HÀI LÒ G CỦA KHÁCH HÀ G 1.1.1 Giáo dục đại học Có thể hiểu giáo dục đại học giáo dục cung cấp trường đại học, trường đại học dạy nghề, đại học cộng đồng, đại học khoa học...
  • 76
  • 1,239
  • 13

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn
... “ Mối quan hệ chất lượng dịch vụ đào tạo cảm nhận hài lòng sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Đối với tổ chức, biết mức độ hài lòng khách hàng sản phNm hay dịch vụ ... qua xác định mức độ hài lòng sinh viên dịch vụ giáo dục STU 2.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN 2.1.1 Giới thiệu chung Tên trường: Trường Đại học Công N ghệ Sài Gòn Tên tiếng Anh: ... thuyết liên quan đến giáo dục đại học, dịch vụ giáo dục đại học, chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng trình bày Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu đưa mô tả mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lòng khách...
  • 78
  • 596
  • 4

403 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn.

403 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn.
... “ Mối quan hệ chất lượng dịch vụ đào tạo cảm nhận hài lòng sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn” MỤC TIÊU GHIÊ CỨU Đối với tổ chức, biết mức độ hài lòng khách hàng sản phNm hay dịch vụ ... thuyết liên quan đến giáo dục đại học, dịch vụ giáo dục đại học, chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng trình bày Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu đưa mô tả mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lòng khách ... CHẤT LƯỢ G DNCH VỤ, SỰ HÀI LÒ G CỦA KHÁCH HÀ G 1.1.1 Giáo dục đại học Có thể hiểu giáo dục đại học giáo dục cung cấp trường đại học, trường đại học dạy nghề, đại học cộng đồng, đại học khoa học...
  • 76
  • 268
  • 0

Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn

Mối quan hệ giữa chất  lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng  của sinh viên trường Đại học  Công nghệ Sài Gòn
... “ Mối quan hệ chất lượng dịch vụ đào tạo cảm nhận hài lòng sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn MỤC TIÊU GHIÊ CỨU Đối với tổ chức, biết mức độ hài lòng khách hàng sản phNm hay dịch vụ ... thuyết liên quan đến giáo dục đại học, dịch vụ giáo dục đại học, chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng trình bày Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu đưa mô tả mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lòng khách ... CHẤT LƯỢ G DNCH VỤ, SỰ HÀI LÒ G CỦA KHÁCH HÀ G 1.1.1 Giáo dục đại học Có thể hiểu giáo dục đại học giáo dục cung cấp trường đại học, trường đại học dạy nghề, đại học cộng đồng, đại học khoa học...
  • 76
  • 182
  • 0

Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn?

Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn?
... may, điều xảy hàng ngày nhiều tổ chức Cái nhiều tổ chức phải trả nhân viên giỏi từ bỏ việc tìm nơi khác mà họ đánh giá cao có hội thăng tiến Là lãnh đạo, bạn cần phát nhân viên có mong muốn thăng ... người làm việc xuất sắc Nhưng đùng cái, vị trí mà mơ ước lâu rơi vào tay người bên ngoài, tận đẩu tận đâu, lúc bạn có nghĩ đến cảm xúc anh ta? Thậm chí, tệ hơn, không xem xét vấn cho vị trí Thật không...
  • 2
  • 127
  • 0

Mờ đầu đề tài Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn

Mờ đầu đề tài Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo được cảm nhận và sự hài lòng của sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn
... dục Đó lý chọn đề tài Mối quan hệ chất lượng dịch vụ đào tạo cảm nhận hài lòng sinh viên trường Đại học Công nghệ Sài Gòn MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Đối với tổ chức, biết mức độ hài lòng khách hàng ... trình đào tạo, đặc biệt chất lượng dịch vụ đào tạo hài lòng sinh viên Đo lường chất lượng công việc đơn giản phức tạp giáo dục lại sản phNm thuộc lĩnh vực dịch vụ Sản phNm dịch vụ có đặc điểm vô hình, ... quản lý chất lượng dịch vụ đào taọ Tuy nhiên, tiêu chuẩn phức tạp, khó áp dụng chúng công cụ để đánh giá chất lượng dịch vụ đào tạo cách thường xuyên STU trường đại học công lập thành lập vào năm...
  • 7
  • 194
  • 0

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt
... chức * Không khen thưởng cho việc làm tốt Khen người việc nguồn động viên lớn Nó thể thừa nhận đánh giá cao với công việc Ví dụ, thưởng cho tất người nhau, người làm tốt người không làm tốt không ... chán nản không muốn cố gắng làm việc thế, nhà lãnh đạo hiệu biết cách tận dụng nguồn nhân lực để cải thiện "chất lượng" định họ * Không có hội thăng tiến Tưởng tượng bạn có nhân viên nhiệt ... may, điều xảy hàng ngày nhiều tổ chức Cái nhiều tổ chức phải trả nhân viên giỏi từ bỏ việc tìm nơi khác mà họ đánh giá cao có hội thăng tiến Là lãnh đạo, bạn cần phát nhân viên có mong muốn thăng...
  • 3
  • 273
  • 2

Tài liệu Lãnh đạo làm khi nhân viên "đua nhau" nghỉ việc pdf

Tài liệu Lãnh đạo làm gì khi nhân viên
... nghi làm việc Tuy nhiên điều kiện làm việc nhắc tới trường hợp có liên quan đến mối quan hệ nhân viên với Căng thẳng không nảy sinh lãnh đạo nhân viên mà tồn nhân viên Có thể số nhân viên không làm ... làm giảm tỉ lệ nghỉ làm mà giảm tỉ lệ nhân viên bỏ việc giảm số lần phải thay nhân viên, đồng thời giảm vấn đề sức khoẻ căng thẳng gây Tiếp đến thay đổi điều kiện làm việc Nhân viên bạn làm việc ... chức giảm căng thẳng nhân viên Điều đồng nghĩa với việc giảm tỉ lệ nghỉ làm Khích lệ cách làm tích cực nhằm giảm tỉ lệ nghỉ làm nhân viên Khích lệ để nhân viên giảm ngày nghỉ làm không giống khen...
  • 4
  • 214
  • 0

Tài liệu Làm khi nhân viên uể oải? pdf

Tài liệu Làm gì khi nhân viên uể oải? pdf
... - Một nhân viên khác thăng tiến nhiều người không “tâm phục phục” - Nhân viên tranh cãi với cấp - Nhân viên phải làm thêm nhiều - Công việc làm không coi trọng - Điều kiện làm việc không ... chuyện với nhân viên, kể cho họ nghe chuyện gia đình, hỏi thăm gia đình họ Qua đó, bạn hiểu nhân viên khó khăn, nhân viên thực biết vươn lên cố gắng công việc, Hiểu chia sẻ với nhân viên, bạn ... ý kiến thay lúc đề nghị phải làm làm Điều khuyến khích cách suy nghĩ sáng tạo nhân viên Cuối cùng, hỏi xem có cảm giác Chúng ta dễ dàng chứng tỏ quan tâm đến nhân viên mà không cần phải sâu nhiều...
  • 4
  • 155
  • 0

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx
... thứ : không khen thưởng cho việc làm tốt Khen người việc nguồn động viên lớn Nó thể thừa nhận đánh giá cao với công việc Ví dụ, thưởng cho tất người nhau, người làm tốt người không làm tốt không ... chán nản không muốn cố gắng làm việc thế, nhà lãnh đạo hiệu biết cách tận dụng nguồn nhân lực để cải thiện "chất lượng" định họ Lý thứ ba : hội thăng tiến Tưởng tượng bạn có nhân viên nhiệt ... may, điều xảy hàng ngày nhiều tổ chức Cái nhiều tổ chức phải trả nhân viên giỏi từ bỏ việc tìm nơi khác mà họ đánh giá cao có hội thăng tiến Là lãnh đạo, bạn cần phát nhân viên có mong muốn thăng...
  • 4
  • 161
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: làm gì khi khách hàng không hài lòngnhững điều cấm kỵ nhân viên không được thực hiện nơi làm việcnhân tố không hài lòngvì sao nhân viên không chịu làmlàm gì khi nhân viên dứt áo ra đisẽ không điều gì làm em khóc trừ anh!làm gì để nhân viên gắn bó với doanh nghiệpnhững điều cần biết khi làm nhân viên văn phònglàm gì khi nhân viên chán việcnhững điều cần biết khi làm nhân viên kinh doanhviệc làm nhân viên hành chính nhân sự tại hải dươngnhững điều cần biết khi làm nhân viên bán hàngviệc làm nhân viên văn phòng tại hải dươngsẽ không điều gì làm em khóc được trừ anhđièu gì xảy ra nếu không hoạch định nguồn nhân lựcGiao trinh bai tap dap an dt hk 2011 2012Giao trinh bai tap đề ca1 gt2 2016Giao trinh bai tap bài tậpGiao trinh bai tap mophongGiao trinh bai tap test unit 6 7 anh van 2 studentBusiness ethics ethical decision making and case 10e chapter 11Business ethics ethical decision making and case 10e chapter 12Business ethics ethical decision making and case 10e chapter 3Business ethics ethical decision making and case 10e chapter 4Business ethics ethical decision making and case 10e chapter 5Business ethics ethical decision making and case 10e chapter 9Giao trinh bai tap 4 hệ chất điểmGiao trinh bai tap 6 betong va cong nghe betongOrganization theory and design 11e richard daft chapter 04Organization theory and design 11e richard daft chapter 12Giao trinh bai tap solution exercise 3Giao trinh bai tap baitapchuong5Giao trinh bai tap chương 8b hạt nhân cơ bản ( lý thuyết)Giao trinh bai tap hướng dẫn vẽ bài tập phối cảnhDe kiểm tra 1 tiet mon anh lop 12 dề 1
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập