Cơ sở lý luận về quản trị bán hàng trong hoạt động marketing của doanh nghiệp

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

... giúp doanh nghiệp có định hướng tốt sản xuất-kinh doanh h Kiểm soát hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp ... Hoạt động bán hàng hoạt động vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanh nghiệp Mọi công việc bán hàng nhà quản trị bán hàng nhân viên Trước hết để có lực lượng bán hàng ... thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát hoạt động bán hàng nói chung với tất nhà quản trị bán hàng phải kiểm soát nhân viên bán hàng Thứ họ...

5
1,154
3

Cơ sở lý luận về quản trị bán hàng trong hoạt động marketing của doanh nghiệp

... đại lý trực tiếp qua doanh nghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác 3/4 Cơ sở lý luận quản trị bán hàng hoạt động marketing doanh nghiệp + Đại lý hoa hồng + Đại lý ... giúp doanh nghiệp có định hướng tốt sản xuất-kinh doanh Kiểm soát hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp ... Cơ sở lý luận quản trị bán hàng hoạt động marketing doanh nghiệp Tổ chức lực lượng bán hàng: Ta hiểu lực lượng bán hàng đội ngũ nhân viên thực nhiệm vụ bán hàng để thoả mãn nhu...

Cơ sở lý luận về kế toán bán hàng trong các doanh nghiệp thương mại

... 1.1.2- Các phơng thức bán hàng doanh nghiệp thơng mại Các doanh nghiệp thơng mại tiến hành bán hàng theo nhiều hình thức sau: a Phơng thức bán buôn hàng hoá Đây phơng thức bán hàng cho doanh nghiệp ... khâu bán 1.2.3 Kế toán xác định kết bán hàng doanh nghiệp thơng mại Kết kinh doanh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động khác doanh nghiệp sau thời kỳ định đợc 20 20 Nguyễn Hải Lý thể ... DT bán hàng Tổng giá toán DT nội TK 33311 Thuế GTGT TK 156 TK 632 Giá vốn hàng toán Sơ đồ 2: Trình tự kế toán nghiệp vụ bán hàng đơn vị nhận đại lý TK 003 Khi nhận hàng qyết toán hàng đại lý...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI

... bán với giá mua hàng bán từ tính thuế GTGT phải nộp khâu bán 1.2.3 Kế toán xác định kết bán hàng doanh nghiệp thương mại Kết kinh doanh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động khác doanh ... quản lý doanh nghiệp - Kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp * TK 911: Xác định kết kinh doanh TK dùng để xác định kết hoạt - Kết chuyển giá vốn hàng bán TK 911 - Kết chuyển doanh thu bán hàng ... Kết chuyển chi phí bán hàng - kết chuyển doanh thu khác - Kết chuyển chi phí QLDN - Kết chuyển chi phí khác 1.2.2- Trình tự công tác kế toán bán hàng doanh nghiệp thương mại * Đối với doanh nghiệp...

CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ

... khách hàng khiến ngân hàng phải chịu rủi ro uy tín rủi ro pháp lý III KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ Kinh nghiệm Malaysia quản trị rủi ro hoạt động ... tắc quản lý rủi ro hoạt động ngân hàng điện tử Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành ngày 31/7/2006 Rủi ro hoạt động ngân hàng điện tử khả xảy tổn thất thực hoạt động ngân hàng điện tử. ” Với tốc ... trị rủi ro Các quy trình quản trị rủi ro hoạt động ngân hàng điện tử phải thống với phương pháp quản trị rủi ro nói chung toàn ngân hàng Cần đánh giá lại sách quy trình quản trị rủi ro ngân hàng...

Cơ sở lý luận về định vị thị trường sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp

... pháp định vị cho phù hợp Có bảy phơng pháp định vị: định vị thuộc tính, định vị ích lợi, định vị công dụng ứng dụng ,định vị ngời sử dụng ,định vị đối thủ cạnh tranh, định vị loại sản phẩm, định vị ... tranh trực tiếp thị trờng nhằm có định đắn 1.2.3.Truyền bá vị trí thị trờng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp tới khách hàng Truyền bá vị trí thị trờng cuả sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp tới khách ... hớng thị trờng đáp ứng đối thủ cạnh tranh thị trờng tai, doanh nghiệp nhận biết thời thách thức từ có định hớng marketing phù hợp 1.2.Quá trình định vị sản phẩm, dịch vụ Quá trình định vị sản phẩm...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG

... rủi ro cho ngân hàng Hoạt động tín dụng hoạt động chủ yếu ngân hàng Do rủi ro hoạt động tín dụng rủi ro dễ xảy hoạt động kinh doanh Ngân hàng Vậy: Rủi ro tín dụng khả xảy tổn thất hoạt động Ngân ... bán hàng trả góp cho ngân hàng để tài trợ vốn (3) Người mua toán cho ngân hàng theo định kỳ 1.2 RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG 1.2.1 Khái niệm rủi ro tín dụng Tín dụng ... Tín dụng Ngân hàng có mặt giai đoạn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác xã hội Trong hoạt động sản xuất kinh doanh tiềm ẩn rủi ro Do rủi ro xảy doanh nghiệp...

CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG

... tác quản trò rủi ro hoạt động tín dụng Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển TP Hồ Chí Minh -8- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG 1.1 Tín dụng rủi ro tín dụng ... ổn… 1.2 Quản trò rủi ro hoạt động tín dụng 1.2.1 Khái niệm: Quản trò rủi ro tín dụng việc sử dụng biện pháp nghiệp vụ để kiểm soát chất lượng tín dụng, hạn chế hậu xấu hoạt động tín dụng, giảm ... luận, luận văn trình bày gồm chương: Chương 1: Cơ sở khoa học quản trò rủi ro hoạt động tín dụng Chương 2: Thực trạng công tác quản trò rủi ro tín dụng Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển TP...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp cho công...

58
2,476
28

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... quản lý cao tuổi phải hưu, cơng ty phải xác định rõ đào tạo cấp quản lý kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhân quản lý cách đột xuất số cơng ty khác gặp phải Cơng ty áp dụng hình thức trợ lý quản ... cho nhân viên thoả mãn với cơng việc doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân Chun đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh III CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Triết lý nhân quản...

49
1,805
16

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... làm việc Đây cơng việc cần thiết phải biết nhà quản trị lĩnh vực quản trị nhân Phân tích cơng việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân sự, sở cho việc bố trí nhân phù hợp Một nhà quản trị khơng thể ... tâm lý chán nản bỏ việc - Do bố trí cơng việc chưa hợp lý, gây q tải cho số nhân viên số phòng ban - Do sách quản lý, sách lương thửơng chưa hợp lý Về kế hoạch tuyển dụng nhân viên cơng ty: Cơng...

60
2,859
57

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất phòng ban, đội xưởng Hiệu công tác quản trị nhân ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân...

28
7,272
44

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

... Năm 20 07 Năm 20 08 % tăng giảm 09 tháng đầu năm 21 .476.054. 926 21 .3 62. 987.016 -0,53% 31.615.880.840 29 .3 52. 227 .387 32. 240.903.700 9,84% 37.646. 922 .987 4.895.188.6 62 614.497.083 25 ,54% 6.695. 722 .750 ... doanh 29 . 424 .809.300 26 ,22 % 1, 72 % 100% 8.470.949.851 466.811.658 32. 240.903.700 26 ,27 % 1,45 % 100% 9.375.586.5 72 24,90 % 21 4.601.000 0,57% 37.646. 922 .987 100% thu Nguồn: Báo cáo kiểm toán 20 07, ... Giá trò (tri u đồng) Tỷ trọng Năm 20 08 Giá trò (tri u đồng) Tỷ trọng 09 tháng đầu năm 20 09 Giá trò (tri u Tỷ đồng) trọng Sản phẩm công 21 .20 3. 020 .651 72, 06 % 23 .303.1 42. 191 72, 28 % 28 .056.735.415...

58
1,742
35

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

... ngân hàng nên vào mong đợi khách hàng để thoã mãn tối đa nhu cầu họ 1.2 Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1 Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trình lựa chọn khách ... khác khách hàng xác định hai phần khách hàng có giá trị hai phần khách hàng có giá trị nhằm thực chiến lược quản trị quan hệ khách hàng Một số khái niệm giá trị khách hàng: - Giá trị khách hàng ... nghiệp dành cho khách hàng gì? Giá trị dành cho khách hàng chênh lệch tổng giá trị khách hàng nhận so với tổng chi phí khách hàng Tổng giá trị khách hàng toàn lợi ích mà khách hàng trông đợi sản...

18
1,836
7

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao ... công việc tuyển dụng: - Dự báo nhu cầu nhân viên: Các nhà quản trị phải nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu nhân viên thời kỳ định , cụ thể nhà quản trị cần hiểu rõ quy trình sản xuất yếu...

Xem thêm