Bài giảng quản trị dự án chương 8 TS huỳnh thanh điền

... • Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó? • Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự ... số đặc điểm rủi ro Phân loại rủi ro dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro xãy cho dự án Giải pháp đề Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm - Gởi giảng viên đào tạo bên ngoài, liên ... trợ Các trường khác cạnh tranh - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt trọng tính thực hành; Xây dựng bí riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với trường mạnh - Ký...

Bài giảng quản trị dự án chương 4 TS huỳnh thanh điền

... nhiệm • Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ đảm bảo yếu tố kỹ thuật dự án • Đặc điểm ngân sách dự án: – Phụ thuộc ... trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực công việc Mục tiêu Nội dung kế hoạch dự án 10.00.00 Dự án xây dựng nhà Cơ cấu phân chia công việc WBS Nội dung: o Mô tả công việc phải làm? o Người ... điều chỉnh Phương pháp từ xuống Các vấn đề mấu chốt • Kế hoạch dự án lập nào? • Cơ cấu phân chia công việc để làm gì? • Ngân sách dự án xác định nào? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 7 TS huỳnh thanh điền

... Các vấn đề kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án Khái niệm kiểm soát Hệ thống kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, ... công việc trình thực dự án theo lịch trình định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí Báo cáo tiến trình thực dự án liệu thực tế văn Tình hình thực dự án Phân tích kết Tìm phương án giải khác? • Xem ... soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát rủi ro Kiểm soát cung ứng … Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chi phí Các vấn đề mấu chốt 􀂃 Làm để kiểm soát dự án? 􀂃 Phương pháp, công cụ, kỹ kiểm soát dự án? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 1 TS huỳnh thanh điền

... tuần vài tháng thực tổ chức đó, đồng thời tổ chức kết hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án Hệ thống (System) Chương Chươngtrình trình 11 Chương Chươngtrình trình22 Dự D án án 11 Dự D án án22 Nhiệm ... án Thiết kế tổ chức & xây dựng đội dự án; Tun bố dự án Hoạch định dự tốn ngân sách Kiểm sốt dự án Lựa chọn dự án Kế t Phân bổ nguồn lực th úc dự Lập tiến độ dự án Tổng quan dự án Giới thiệu quản ... Ứng dụng MS Project 2003 quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XH Huỳnh Thanh Điền (2 010 ), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP Q...

Bài giảng quản trị dự án chương 2 TS huỳnh thanh điền

... Lựa chọn dự án tiêu chí lựa chọn dự án Khung phân tích để lựa chọn dự án Quan điểm lựa chọn dự án Lựa chọn dự án lĩnh vực tư nhân công cộng Các mô hình lựa chọn dự án Sử dụng tiêu định ... Phương pháp xác suất Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Cây định ... dự án Nhân lực Phân tích Phân tích Phân tích tài xã hội rủi ro Các tiêu định tính lựa chọn dự án ● Mục đích: đánh giá tổng thể xem rủi ro tác động đến phận mức độ ảnh hưởng đến phận toàn dự án...

Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • ... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ...

Bài giảng quản trị dự án chương 6 TS huỳnh thanh điền

... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)...

Bài giảng quản trị dự án chương 5 TS huỳnh thanh điền

... LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - ... -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá kiểm soát chương trình Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng kiện công việc đặt nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồmạng ... Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định công việc găng đường găng • Xác định khả hoàn thành dự án thời gianmong muốn Các vấn đề mấu chốt • Sơ đồ Gantt hay sơ đồ mạng? • Mạng CPM hay mạng PERT?...

Bài giảng quản trị dự án chương 9 TS huỳnh thanh điền

... thúc dự án • • • • Tổ chức dự án không cần thiết Thiếu hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Các nội dung báo cáo dự án • • • • • • Thực dự án Hoạt ... trúc tổ chức Dự án nhóm nhân viên hành Kỹ quản trị dự án Nhật ký dự án Các vấn đề mấu chốt • Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất bại phải kết thúc? • Việc kết thúc dự án thực nào? ... Kết thúc hoàn toàn • Dự án thành công • Dự án bị loại bỏ • Dự án bị chấm dứt tức thời Kết thúc dự án cách bổ sung • Công ty tách rời sát nhập với công ty mẹ Kết thúc dự án cách sát nhập • • •...

bài giảng quản trị dự án chương 8 - gv.ts.hồ nhật hưng

... Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó?  Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự án? ... TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN … Xiết chặt vòng vây… Ký kết thực hợp đồng Ký kết hợp đồng dự án Gửi thư mời Đề nghị ký hợp đồng Trả lời đề nghị Đàm phán hợp đồng dự án Đàm phán ban đầu Đàm phán thực tế Ký ... đảm hợp đồng dự án Người cam đoan Khoản phạt vi phạm Nhận lời mời Tiền đặt cọc Phê duyệt hợp đồng dự án Thực hợp đồng dự án Nhà nước Thực thực tế Ban ngành chủ quản Thực thích đáng Các bên liên...

Bài giảng quản lý dự án chương 8 TS phùng tấn việt

... nhà quản lý cấp cao - Xây dựng nhóm - Tiềm kiếm hổ trợ từ bên - Tổ chức hội thảo - Kiểm tra, kiểm soát - Đánh giá đối thủ - Đánh giá hồ sơ tài liệu - Sắp xếp bước - Bảo đảm hổ trợ nhà quản lý ... QUY TRÌNH STAGE-GATE (H 8. 2) • Các giai đoạn: Phạm vi: Cuộc điều tra nhanh (bàn giấy) Xây dựng tình doanh nghiệp: Chi tiết, kỹ thuật, thị trường, sản phẩm, điều chỉnh dự án Phát triển: Chi tiết ... mang tính khái niệm hoạt động dể thực dự án sản phẩm Cổng, Lối vào cho giai đoạn: Các cổng họp, hội ý, kiểm tra, kiểm soát Nhằm đưa định tiếp tục hay dừng dự án Định dạng bao gồm: Các giai đoạn...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

... Hồng Bài giảng NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương ... đònh 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống thơng tin Dự án đào tạo quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện trợ ... trình, dự án nhiệm vụ 1. 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức 1. 1.4 Các loại dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 1. 1 .1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN Dự án gì?...

15
1,059
6

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2 khởi đầu dự án

... giám đốc tổ chức thẩm định dự án, dự án có tính khả thi phê duyệt định 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 17 2. 2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần học riêng, liên quan đến tài dự án 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS ... Lạc Hồng Bài giảng 2. 1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng định nghĩa dự án Nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi Thiết kế chi tiết Thực dự án 8 /25 /20 10 TS ... phương diện kinh tế - xã hội dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ tính khả thi dự án, sau báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) dự án đầu tư Tổng giám đốc...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3 phân tích tổ chức dự án

... giảng CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC Cấu trúc tổ chức dạng chức Cấu trúc tổ chức dạng dự án Cấu trúc tổ chức dạng ma trận 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân Cấu trúc tổ chức dạng chức Ch t ch/ Giám đ c Phó ... 7 (4) Lao động gián tiếp khác 30 30 30 30 30 30 30 (5) Lao động trực tiếp 50 58 66 75 87 99 109 (6) Lao động khác Tổng lao động 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 30 30 118 130 30 35 40 45 50 55 60 ... có định Hội đồng quản trị; b) Tổ chức thực định Hội đồng quản trị; c) Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư cơng ty; d) Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội cơng ty;...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

... Bài giảng 4. 1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4. 1.1 Giới thiệu hoạch định dự án 4. 1.2 Các bước hoạch định dự án 4. 1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch định dự án thành cơng 4. 1 .4 Những vấn đề thường gặp hoạch ... quan, b A( 1-2 ) B( 1-3 ) C( 2 -4 ) D( 3-5 ) E( 4- 5 ) F( 4- 6 ) G( 5-6 ) 11 H( 6-7 ) 9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân Tij=(a +4 σ2ij = *m+b)/6 (b-a)2/36 TS Nguyễn Văn Tân 48 24 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 4. 4 PHƯƠNG ... tăng 5-7 % Chi phí tăng 1 0-2 0% Chi phí tăng >20% Tiến độ Tiến độ trể khơng đáng kể Tiến độ trể 20% Phạm vi Phạm Phạm vi giảm khu vi khơng đáng...

49
2,770
3

Xem thêm