0
  1. Trang chủ >
  2. Sư phạm >
  3. Quản lý giáo dục >

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 1 tổng quan

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 1   tổng quan

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 1 tổng quan

... Nghề nghiệp nguồn nhân lực -Quản trị nguồn nhân lực Nghề nghiệp nguồn nhân lực phân chia thành nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực cấp điều ... phối hợp chương trình nguồn nhân lực lĩnh vực khác Quản trị viên nguồn nhân lực thuộc nhóm những nhà quản trị chủ yếu doanh nghiệp, có kiến thức rộng tất lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực nắm bắt ... tế hộ gia đình Tổng quan quản trị nguồn nhân lực - Mô hình quản trị nguồn nhân lực1 thể hình 1. 1 MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Kinh tế Chính sách MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC Mục tiêu tổ chức giá trị Văn hoá tổ...
  • 8
  • 574
  • 0
Quản trị nguồn nhân lực  chương 1

Quản trị nguồn nhân lực chương 1

... thức nhân lực: nguồn củng co g quản , thiết lập v Sử dụn , động viên ïp doanh Kích thích hệ tốt đe ùc mối quan ca n g h ie ä p Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân lực ĐT-PT nhân lực ... doanh Xưởng sản xuất P HC - Quản trị Bộ phận nhân Nhân viên P Kế tốn Tài Nhân viên Trong doanh nghiệp vừa Phòng nhân Thu hút nguồn nhân lực - Hoạch đònh nguồn nhân lực - Phân tích công việc - ... sách nguồn nhân lực Thực phối hợp thực chức năng, hoạt động QTNNL công ty Cố vấn cho cán quản lý trực tuyến kỹ quản trò nguồn nhân lực Kiểm tra, đôn đốc việc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực...
  • 44
  • 511
  • 1
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... chức, vận hành tổ chức định thành bại tổ chức Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng tổ chức Quản trị nguồn lực khác không hiệu không quản trị tốt nguồn nhân lực Thực chất QTNNL Khái niệm Đối tượng Mục ... kế công việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chế Tuyển mộ tuyển chọn nhân lực Hội nhập người Bố trí lại nhân lực Đánh giá thực công việc Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao động Quan ... trình Quản trị Nhân lực Các tài liệu tiếng Việt khác Nguyễn Hữu Thân, Trần Kim Dung, … Các tài liệu tiếng Anh: Human resource management, personnel management, … Chương I: Tổng quan Quản trị Nguồn...
  • 50
  • 573
  • 0
Bài giảng QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Chương 1 doc

Bài giảng QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Chương 1 doc

... trò nhà quản trị Chương TỔNG QUAN VỀ QTNNL BẢN CHẤT HĐNNL 1. 1 1. 1 KHÁI NIỆM KHÁI NIỆM  Doanh nghiệp tập hợp nguồn lực: • Con người • Máy móc • Kiến thức, khoa học kỹ thuật • Tiền  Nhân lực gồm: ... Dân- 2007 Một số tài liệu tham khảo khác CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG  Hiểu chất, vai trò mục tiêu QTNNL  Biết họat động chủ yếu QTNNL  Các nhân ... triển thị trường 1. 3 VAI TRÒ • Phát triển nguồn nhân lực làm tăng suất • Quản nguồn lực khác hiệu • Tăng lợi cạnh tranh doanh nghiệp Chương TỔNG QUAN VỀ QTNNL BẢN CHẤT HĐNNL 1. 4 MỤC TIÊU • Sử...
  • 16
  • 1,653
  • 18
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 8   thù lao

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 8 thù lao

... đoàn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... thù lao ý nghĩa doanh nghiệp? Mục tiêu hệ thống thù lao? Mối liên hệ sách thù lao với sách nguồn nhân lực khác? Lý thuyết công thiết kế hệ thống thù lao? Các phương pháp hình thức trả lương? Hãy ... phí lao động ngang với đối thủ cạnh tranh Xu hướng trả lương làm tác dụng hệ thống thù lao nhân tố để thu hút, trì động viên nhân viên cố gắng đảm bảo chi phí lao động nhân tố cạnh tranh 10 - Quản...
  • 16
  • 824
  • 2
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 2   chiến lược

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 2 chiến lược

... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... người xem nguồn lực Hình 2. 2 trình bày cách tiếp cận chiến lược nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực chiến lược - Nghiên cứu & Phát triển Quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu chiến lược Marketing ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn...
  • 12
  • 557
  • 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 3   hoạch định

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 3 hoạch định

... HOẠCH CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC Trên sở so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn với nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực ... việc phát triển hệ thống hoạch định nguồn nhân lực nhằm thoả mãn Hoạch định nguồn nhân lực - 11 hai giới hữu quan Các nhà quản trị phận thường sử dụng mô hình hoạch định phức tạp nhà đầu tư Duke, ... hướng mạnh đến nguồn nhân lực: nhân viên phù hợp với chiến lược này, tiến Hoạch định nguồn nhân lực - trình chuyển đổi nhân viên với chiến lược Cuối cùng, thông tin nguồn nhân lực tổ chức phương...
  • 22
  • 620
  • 1
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 4   phân tích

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 4 phân tích

... 25 .4 CÂU HỎI ƠN TẬP VÀ THẢO LUẬN Phân tích cơng việc gì? Kết phân tích cơng việc sử dụng vào mục đích gì? 30 - Quản trị nguồn nhân lực Tiến trình phân tích cơng việc? Nội dung giai đoạn tiến trình ... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mơ tả cơng việc tiêu chuẩn thực cơng việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên cơng việc: Quản trị nguồn nhân lực Mơ tả chung cơng việc: Chịu trách ... nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh tâm lý cơng nghiệp - Kiến thức, kỹ lực: Có kiến thức khả thực hành hoạt động nguồn nhân lực - Trách nhiệm: Giám sát phòng gồm ba chun gia nguồn nhân lực, nhân...
  • 30
  • 435
  • 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 5   chiêu mộ và lựa chọn

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 5 chiêu mộ và lựa chọn

... 30 40 50 60 70 80 90 95 00 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 25 0.70 67 64 62 60 58 56 55 54 52 51 50 88 84 78 74 70 67 63 60 57 54 52 75 99 97 92 87 82 77 72 66 61 55 53 r 05 10 20 30 40 50 60 ... không muốn thích 36 - Quản trị nguồn nhân lực Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn Nhiều công cụ lựa chọn đề cập Các nhà quản trị nguồn nhân lực cần cân nhắc kỹ lưỡng xem lựa chọn đánh giá sử dụng ... liệu cư xử nhà chiêu mộ b Tiêu chuẩn sử dụng để đánh giá nguồn chiêu mộ Khi nguồn chiêu mộ phương pháp chiêu mộ sử dụng, điều quan trọng nhà quản trị nguồn nhân lực phải đánh giá xem nguồn hữu hiệu...
  • 36
  • 1,173
  • 3
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 6   đánh giá thành tích

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 6 đánh giá thành tích

... tin đánh giá thành tích sử dụng để đánh giá hiệu chương trình quản trị nguồn nhân lực Đánh giá thực trước sau có đan xen với chương trình nguồn nhân lực để đánh giá thay đổi, tác động xảy Các chương ... dung bước đánh giá thành tích Nội dung quản trị thành tích Biện pháp nâng cao hiệu đánh giá thành tích? Đánh giá thành tích - 27 Mối tương quan đánh giá thành tích chiến lược nguồn nhân lực? Cho ... nghiệp IV QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Quản trị thành tích việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân lực rộng hơn, quản trị thành tích phương tiện kết nối hành vi công việc nhân viên...
  • 27
  • 1,191
  • 1
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 7   đào tạo và phát triển

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 7 đào tạo và phát triển

... nguồn nhân lực phương tiện để đạt phát triển tổ chức có hiệu Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực trợ giúp tổ chức thành công theo nhiều cách khác Đào tạo phát triển ... trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo phát triển nguồn nhân lực vấn đề sống đất nước, định phát triển xã hội, giải pháp để chống ... chương trình đào tạo không thích hợp, để nhận biết nhu cầu đào tạo thích hợp chưa đáp ứng để xác định mục tiêu đào tạo cho chương trình vạch 4- Quản trị nguồn nhân lực Xác định nhu cầu đào tạo...
  • 18
  • 1,804
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

... chi phí không? #4: Đãi ngộ động cơ: Hệ thống đãi ngộ thoả mãn nhân viên Sự thoả mãn: thích không thích mãn: Xem “Thuyết công ” : nội bên  bằng” Hệ thống đãi ngộ thành tích nhân viên Nếu trả lương ... HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ #1: Định nghĩa đãi ngộ chức QTNNL có liên quan đến tất hình thức thưởng mà nhân viên nhận họ thực nhiệm vụ tổ chức Ý nghĩa hệ thống đãi ngộ  Đối với người lao động: động: - ... tăng Next Các vị trí ngạch lương Thành tích nhân viên Xuất sắc 1/3 1/3 1/3 1212 -1 5% 9-1 1% 5-8 % Khá 8-1 1 6-8 4-5 Trung bình 4 -7 4-5 2-3 Đạt yêu cầu 1-3 Không tăng Không tăng Không tăng Không đạt...
  • 36
  • 581
  • 9
Quản trị nguồn nhân lực  chương 6

Quản trị nguồn nhân lực chương 6

... Chương Đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực • • tổ chức, doanh nghiệp Các ... phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Các khái niệm: – Đào tạo ... niệm: – Đào tạo – Phát triển – Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Đào tạo phát triển nguồn nhân lực – Tổng thể hoạt động học tập có tổ chức tiến hành...
  • 12
  • 378
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: quản trị nguồn nhân lực chương đào tạo và phát triểnquản trị nguồn nhân lực chương 3tai lieu trac nghiem quan tri nguon nhan luc chuong 7giáo trình kinh tế nguồn nhân lựcgiáo trình kinh tế nguồn nhân lực trần xuân cầugiáo trình kinh tế nguồn nhân lực trường đh kinh tếdownload giáo trình kinh tế nguồn nhân lựcgiáo trình phát triển nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực part 1 docgiáo trình quản trị nguồn nhân lựcgiáo trình quản trị nguồn nhân lực ftugiáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn vân điềmgiáo trình môn quản trị nguồn nhân lựcgiáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thângiáo trình quản trị nguồn nhân lực pdfBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018chuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP