Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10: Lập lịch (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... án CNTTCNTT Quản lý Quản lý dự án dự án Người quản Người quản lý dự án lý dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn1.11.11.21.21.31.31.41.4 CNTT1.1 Dự án  Khái niệm dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn Dự ... là:vthuyen.uneti@moet.edu.vn Dự án xây dựng phần cứng. Dự án phát triển phần mềm. Dự án liên quan đến công nghệ mạng, multimedia,  Dự án tích hợp. CNTT1.3 Quản lý dự án CNTT Các phong cách ... CNTT1.4 Người quản lý DAvthuyen.uneti@moet.edu.vn Năng lực của người quản lý DA CNTT1.4 Người quản lý DAvthuyen.uneti@moet.edu.vn Các bên tham gia trong dự án  Nhà quản lý dự án - Làm việc...

49
1,113
3

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... chạy lại các phép thử nghiệm không thành công, cácphép thử nghiệm thành công được người sử dụng ký nhận. 124.6 Vấn đề chấp nhận dự án - Chấp nhận dự án nghĩa là người sử dụng khẳng định bằngvăn ... hoạch dự án, đặc biệt là xem xét lại các đánh giá.- Mặc dù bây giờ chúng ta chỉ đánh giá bốn giai đoạn còn lại, songphần lập trình trong giai đoạn thực hiện có thể là tốn kém thời gianvà công ... chuẩn.+ Nhất quán về ngôn ngữ trình bày, cả về lời văn lẫncác hình vẽ - một người viết toàn bộ. 104.5 Một số vấn đề trong quá trình thiết kế4.5.1 Đội thiết kế- Nhà quản lý dự án phải chọn...

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... Kế hoạch dự án cuối cùng- Về bố cục, kế hoạch dự án cuối cùng giống như kếhoạch dự án ban đầu,- Song từng khoản mục cần được xem xét, điều chỉnh, chitiết hoá, chính xác hoá.- Mức đánh giá ... biết đầy đủ hơn về hệ thống thông tin cần phảixây dựng so với giai đoạn xác định, do đó cần xem xétlại kế hoạch dự án ban đầu.- Trên cơ sở xem lại viết Kế hoạch dự án cuối cùng(Final Project ... thành, thông qua và kýnhận.2. Nếu dự án được thực hiện theo phương án hai bước,thì cần viết tài liệu đề xuất phát triển.3. Kế hoạch dự án ban đầu được xem xét lại và từ đóhoàn thành kế hoạch dự...

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... tác- Kế hoạch về tài liệu- Tài liệu cho dự án - Tài liệu cho khách hàng 52.1 Đề cương dự án (tt)Tên dự án: Cơ quan chủ trì dự án: 1. Cơ sở và luận cứ dự án 1.1. Nhiệm vụ, chức năng của cơ quan1.2. ... cơ sởCán bộ1.4. Các cơ quan tham gia phối hợp1.5. Các luận cứ, lý do dẫn đến xây dựng dự án 2. Các mục tiêu của dự án 2.1. Mục tiêu dài hạn2.2. Mục tiêu ngắn hạn3. Nội dung của dự án 3.1. ... Đề xuất giải pháp cho người dùng (tt)Trường hợp đó nên chia dự án thành 2 dự án con:+ Dự án thứ nhất: giai đoạn phân tích,+ Dự án thứ hai: các giai đoạn còn lại- Ở giai đoạn xác định, thì...

Bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin chương 5

... 1QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 5 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG(QUALITY MANAGEMENT)2MỤC ĐÍCH Hiểu đượctầmquantrọng củaviệcquản lý chấtlượng dự án CNTT Quan niệmvề ... Quảnlýchấtlượng Cảitiếnchấtlượng dự án CNTT3GIỚI THIỆU CHUNG Chấtlượng là một trong những yếutốquan trọng mà NSD đánh giá hệ thống thông tin.  Câu hỏi được đặt ra cho ngườiquảntrị dự ... Đảmbảochấtlượng: đánh giá toàn bộ việcthựchiệndự án để chắcchắndự án sẽ thoả mãn nhữngvấn đề liên quan tớitiêuchuẩnchấtlượng Kiểmtrachấtlượng: kiểmtrachi tiếtnhững kếtquả dự án để chắcchắnrằng...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 5: Giai đoạn thực hiện (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... (tt)Những điều nên tránh- Tránh tình trạng nôn nóng,- Gây sức ép và áp đặt thực hiện công việc cụ thể từ phíacán bộ quản lý, cán bộ lãnh đạo cấp trên.- Phải tuân thủ đầy đủ các công đoạn trong quá ... (Người sử dụng thông qua vềsau).45.1 Nhập đề Quản lý dự án trong thiên về kỹ thuật nhằm theo dõi,kiểm tra giai đoạn thực hiện triển khai lập trình theo thiếtkế, tiến độ và chất lượng công việc55.1 ... đáng kể.85.2 Tổ chức lập trình các môđun cơ bản;ghép nối hệ thống (tt)5.2.2 Các công việc chuẩn bị trước khi tiến hành lập trình, cài đặtTrước khi vào giai đoạn lập trình, nhà quản lý dự...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 6: Giai đoạn kiểm thử hệ thống (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... phải được trù tính từtrước trong giai đoạn đặt kế hoạch kiểm thử hệ thống. 6.2 Kế hoạch kiểm thử hệ thống 7Nội dung kế hoạch kiểm thử hệ thống - Lịch trình kiểm thử, các nhân viên tham gia; các ... phần mềm (thứtự kiểm thử, các phép thử và dữ liệu kiểm thử) - Sản phẩm sau khi kiểm thử là toàn bộ hệ thống đã làm việctốt, đã sữa lỗi xong.-Trong giai đoạn này, quản lý dự án thuần tuý từ ... mềm.Các công việc chính- Tích hợp và kiểm thử từng phân hệ và các dự án con- Tích hợp và kiểm thử đối với toàn bộ hệ thống lớn.3Tổng quanCác tài liệu cần có- Kế hoạch tích hợp và kiểm thử hệ thống...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 9: Ước lượng (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... cácthực tế và công cụ lập trình được sử dụng.109.2 Kỹ thuật ước lượng (tt)Mẫu mốt ước lượng 119.2 Kỹ thuật ước lượng (tt)129.2 Kỹ thuật ước lượng (tt)- COCOMO thực hiện ước lượng tuyệt vời ... cấu trúc phân chia công việc tốttrước khi ước lượng. 49.2 Kỹ thuật ước lượng Có ba kỹ thuật chính:+ Đánh giá của chuyên gia,+ Qui trình lịch sử,+ Dùng công thức.Sử dụng đánh giá chuyên gia-Cần ... tới một ước lượng. - Cần chia dự án thành những công việc thường hay lặp lạivà dễ so sánh.- Trong lập trình, đó có thể là việc sinh ra biểu mẫu đưa vào,sinh báo cáo, tính toán một công thức...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10: Lập lịch (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... nổi dự án (thả nổi bất kì theo bất kì hoạt động nào) làmột công việc của người quản trị dự án, được sử dụng tuỳtheo cân nhắc của người này.- Một số người quản trị dự án còn đi xa hơn không thông ... trực tiếp.- Việc lập lịch ánh xạ thời gian trực tiếp vào một lịch biểu thậtđể cho thời hạn theo lịch, hay thời gian trôi qua.- Các bước trong việc lập kế hoạch dự án là:+ Người lập kế hoạch làm ... người quản trị dự án. - Nó chỉ ra chiều dài của toàn bộ dự án, các hoạt động cầntheo dõi.- Nếu bất kì hoạt động nào trên đường găng bị trượt đi (kéodài hơn kế hoạch) thì ngày bàn giao cuả dự án...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 11: Quản lý rủi ro (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... trong quản lý rủi ro (tt) Rủi ro thấp15Bốn bước trong quản lý rủi ro (tt) Rủi ro vừa16Bốn bước trong quản lý rủi ro (tt) Rủi ro cao17Bốn bước trong quản lý rủi ro (tt)Bước 2. Khử bỏ rủi ... hợpvà cố gắng tránh chúng. Điều này được gọi là quản lý rủi ro. - Quản lý rủi ro bao gồm bốn bước:+ Dự đoán rủi ro + Khử bỏ rủi ro ở một nơi có thể+ Giảm bớt tác động rủi ro + Vẫn trong kiểm soát ... kiểm soát khi có điều trục trặc3Bốn bước trong quản lý rủi ro (tt)Bước 1: Dự đoán rủi ro - Công việc đầu tiên và quan trọng nhất trong quản lý rủi ro lànhận biết điều gì có thể dẫn tới sai...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 1: Các giai đoạn của 1 dự án công nghệ thông tin (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... 1/ 8CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ThS. Nguyễn Khắc QuốcIT Department – Tra Vinh University 2/8 1. 1 Một cách tiếp cận rõ ràng và tuần tựĐể lập kế hoạch và kiểm soát dự án: - ... thực hiện bảy giai đoạn về mặt quản lý và mặt kỹ thuật 6/8 1. 2 Bảy giai đoạn của dự án CNTT (tt)- Mục tiêu của mỗi giai đoạn: + Giải quyết vấn đề cụ thể gì trong toàn bộ quátrình;- Các hoạt động:+ ... phải làm trong mỗi giai đoạn. Có những hoạt động phải thực hiện liên tục từ giai đoạn đầu đến cuối như quản lý theo dõi dự án, tư liệuhóa "7/8 1. 2 Bảy giai đoạn của dự án CNTT (tt)- Tài...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 12: Kiểm soát dự án (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... các công văn bắt đầu bằng câu “tại sao tôi lại không hay biết gìvề…"712.1 Giám sát dự án (tt) Giám sát dự án từ phía các cấp quản lý cao hơn+ Các kết quả cuối cùng của dự án; + Dự án ... đề màGĐ dự án không thể tự mình giải quyết được.- Và nếu bản thân GĐ dự án có vấn đề…812.1 Giám sát dự án (tt) Giám sát dự án từ phía khách hàngKhách hàng cũng có thể giám sát dự án theo ... 1KIỂM SOÁT DỰ ÁN ThS. Nguyễn Khắc QuốcIT Department – Tra Vinh University 2Ba mảng công việc chính:+ Giám sát tiến độ dự án so với kế hoạch đề ra;+ Phát hiện...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 13: Nhân sự dự án (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... 1NHÂN SỰ DỰ ÁN ThS. Nguyễn Khắc QuốcIT Department – Tra Vinh University 2 Nhân sự dự án Quản lý Nhân sự dự án trước hết là tổ chức dự án- cần biết chính xác ai làm ... nào?313.1 Tổ chức dự án Tổ dự án Đối với các dự án quy mô vừa và nhỏ,Tổ chức các dự án vừa và nhỏ- GĐ Ban quản lý dự án lãnh đạovề mặt quản lý, đảm bảo liên hệgiữa dự án với bên ngoài, đồngthời ... tin từ bên ngoài có ảnh hưởng đến dự án, kinhphí, lịch biểu, nhân sự, các thay đổi về tổ chức… cũng đềuqua GĐ dự án xem xét+ Quản lý nhân sự dự án - GĐ dự án là thủ trưởng, là người động viên,...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 7: Giai đoạn kiểm thử chấp nhận (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... tiền.- Để tránh vấn đề này nên đưa ra kế hoạch kiểm thử chấp nhận, được người sử dụng/khách hàng phê chuẩn trước khitiến hành kiểm thử chấp nhận. - Khi kiểm thử chấp nhận, các thử nghiệm được ... trách nhiệm từ phía khách hàng chấp nhận, phùhợp cho việc chạy các kiểm thử chấp nhận. + Cần bố trí chu đáo nhân sự trong êkíp dự án đểthực hiện tốt việc kiểm thử chấp nhận. + Những người tham gia ... người có đủ thẩm quyền để ký nhận khi hệthống đã được những kết quả mong muốn như ghi trong hợpđồng.57.3 Vai trò quản lý dự án trong giai đoạn kiểm thử chấp nhận - Sắp xếp lịch trình, thời...

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 8: Giai đoạn vận hành và khai thác (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)

... một dự án khi kết thúctốt đẹp, thường sẽ dẫn tới các dự án khác,+ Nếu nhóm dự án muốn triển khai kinh doanh, bánsản phẩm, thì giai đoạn vận hành là cơ hội tuyệt vời để họquảng cáo cho dự án ... sai sót phạm phải trong dự án. - Điểm mốc quan trọng là đưa ra hệ thống tác nghiệp đầy đủ và tiếp tục triển khai dự án ở giai đoạn sau.58.2 Dịch vụ bảo hành - Nhóm dự án phải giải quyết mọi ... dụng.- Khai thác hệ thống giải các bài toán thực tế.Các công việc chính- Cài đặt hệ thống- Đào tạo người sử dụng- Giúp đỡ tổ chức khai thác hệ thống- Bảo hành - Kiểm toán sau khi hoàn thành dự...

Xem thêm