0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Tài chính - Ngân hàng >

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

... h th ng th ñi m cân b ng tri n khai th c thi chi n lư c t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Đà N ng” BSC s giúp Ngân hàng ñánh giá m t cách cân b ng k t qu ho t ñ ng b n phương ... trình ngân sách Chương 2: TH C TR NG HO T Đ NG KINH DOANH VÀ V N Đ TH C THI CHI N LƯ C C A AGRIBANK ĐÀ N NG 2.1 Gi i thi u chung v Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh ... Nam – Chi nhánh Thành ph Đà N ng 2.1.1 Quá trình phát tri n ñ c ñi m ho t ñ ng Tên ñ y ñ b ng ti ng Vi t: Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn thành ph Đà N ng Tr s t i: 23 Phan...
  • 13
  • 2,094
  • 16
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

... TH C THI CHI N LƯ C C A CÔNG TY FAST 3.1 Gi i thi u chung v Công ty FAST Công ty C ph n Ph n m m Qu n doanh nghi p FAST công ty c ph n, chuyên v s n xu t tri n khai ph n m m qu n doanh ... v tri n khai th c thi chi n lư c c a Công ty c ph n ph n m m qu n doanh nghi p FAST -51 CHƯƠNG I : CƠ S LÝ LU N CHUNG V -6NG D NG BSC TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI N LƯ C ty phân b ngư i, ... chính, giúp nhà qu n Công ty c ph n ph n m m qu n doanh nghi p FAST Đ ng th i xây có m t nhìn cân b ng v toàn b ho t ñ ng c a t ch c có d ng ñ tài m t tài li u cho doanh nghi p ph n m m...
  • 13
  • 2,188
  • 15
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

... tiễn trên, tác giả chọn đề tài “THIẾT LẬP VÀ ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD (BSC) TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH NHA TRANG làm đề tài luận văn cao học Mục tiêu ... cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chi nhánh trực thuộc hệ thống Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam, vậy, hoạt động kinh doanh Chi nhánh phụ thuộc vào chi n ... nghị, giải pháp để áp dụng hiệu Thẻ điểm cân Chi nhánh Vietcombank Nha Trang 5 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card...
  • 107
  • 5,859
  • 99
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ tây nguyên

... 89 Phần 2: Thực trạng việc áp dụng hình Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ& Tây Nguyên 90 I.Quy trình thi t lập Thẻ điểm ... trình thực thi chiến lược hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Chương 2: Thực trạng công tác áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh ... trì việc cập nhật Thẻ Điểm 53 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH NAM TRUNG BỘ VÀ TÂY NGUYÊN...
  • 139
  • 1,391
  • 13
áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phân sữa việt nam – chi nhánh nghệ an

áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phân sữa việt nam – chi nhánh nghệ an

... trình ñ áp d ng phương pháp BSC cho công ty c ph n s a Vi t Nam Chi nhánh Ngh An th nào? - Làm th ñ v n hành hi u qu phương pháp BSC cho công ty c ph n s a Vi t Nam Chi nhánh Ngh An? ð i ... thuy t v phương pháp Th ñi m cân b ng Chương Xây d ng phương pháp Th ñi m Cân B ng cho công ty c ph n s a Vi t Nam Chi nhánh Ngh An Chương Áp d ng phương pháp Th ñi m cân b ng vào công tác ... NG PHƯƠNG PHÁP TH ðI M CÂN B NG CHO CÔNG TY C PH N S A VI T NAM CHI NHÁNH NGH AN 2.1 T ng quan v công ty c ph n s a Vi t Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n công ty c ph n s a Vi t Nam...
  • 98
  • 5,102
  • 58
thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

thiết lập áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

... VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG ******** DƯƠNG THỊ YẾN THIẾT LẬP VÀ ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG CHI NHÁNH KHÁNH HÒA ... Việt Nam Vì tác giả định chọn đề tài Thiết lập áp dụng phương pháp Thẻ điểm cân (Balanced scorecard) Ngân hàng Thương mại cổ phần Kiên Long Chi nhánh Khánh Hòa làm luận văn thạc sĩ Mục tiêu ... văn chia thành 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) Chương 2: Thiết lập Thẻ điểm cân cho Chi nhánh Kienlong Bank Khánh Hòa Chương 3: Áp dụng hệ thống Thẻ điểm cân...
  • 87
  • 993
  • 3
xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

... TY I N L C KIÊN GIANG 42 2.1.1 T ng quan v Công ty i n l c Kiên Giang .42 iv 2.1.2 Ch c Công ty iên l c Kiên Giang 43 2.1.3 Sơ 2.2 t ch c nhân s Công ty i n l c Kiên Giang 43 ... n lý khách hàng CNVC Công nhân viên ch c Công ty, PCKG Công ty i n l c Kiên Giang i nl c i m cân b ng (Balanced ScoreCard) i n l c huy n tr c thu c Công ty i n l c Kiên Giang DVBL N D ch v bán ... c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.1.5 Chi n lư c c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.2 B N CHI N LƯ C 60 3.4 XÂY D NG TH I M CÂN B NG (BSC) CHO PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY...
  • 151
  • 1,225
  • 17
Nghiên cứu xây dựng bằng hình ảnh quy trình kiểm tra, bảo dưỡng và sửa chữa ký thuật động cơ 1Inz-fe lắp trên ô tô TOYOTA VIOS tại công ty cổ phần Mai Linh Nam Trung bộ và Tây Nguyên

Nghiên cứu xây dựng bằng hình ảnh quy trình kiểm tra, bảo dưỡng sửa chữa ký thuật động cơ 1Inz-fe lắp trên ô tô TOYOTA VIOS tại công ty cổ phần Mai Linh Nam Trung bộ Tây Nguyên

... tình hình môn kỹ thuật ô giao đề tài có tên: Nghiên cứu xây dựng hình ảnh quy trình kiểm tra, bảo dưỡng sửa chữa kỹ thuật động 1NZ-FE lắp ô Toyota Vios công ty cổ phần Mai Linh Nam Trung Bộ ... 3: XÂY DỰNG HÌNH ẢNH QUY TRÌNH KIỂM TRA, BẢO DƯỠNG VÀ SỬA CHỮA ĐỘNG CƠ 1NZ-FE LẮP TRÊN Ô TOYOTA VIOS 32 3.1 Các phương pháp xây dựng liệu hình ảnh 32 3.2 Chuẩn bị đưa động khỏi ô ... Hình 2-7 Sơ đồ nắn chi tiết bị xoắn 32 Chương XÂY DỰNG HÌNH ẢNH VỀ KIỂM TRA, BẢO DƯỠNG VÀ SỬA CHỮA ĐỘNG CƠ 1NZ-FE LẮP TRÊN Ô TOYOTA VIOS 3.1 Các phương pháp xây dựng hình ảnh liệu - Xây dựng...
  • 118
  • 1,338
  • 10
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ Tây Nguyên

... – XÂY D NG BSC CHO T P OÀN MAI LINH NAM TRUNG B VÀ TÂY NGUYÊN 32 2.1 T ng quan v t p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n T p oàn Mai Linh ... 10.2008, T p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên ti n hành thành l p Trung tâm d y ngh Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên Trung tâm d y ngh s nơi t o cung c p ngu n nhân l c cho Mai Linh doanh nghi ... thuy t v Th i m cân b ng Chương Xây d ng BSC cho T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên Chương Áp d ng h th ng BSC vào công tác qu n lý c a T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên 6 Chương...
  • 94
  • 1,845
  • 6
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai

... 72 mãn cho khách hàng nhân viên : 73 lý qu chi phí 3.2.4 73 ngân hàng 3.2.5 các nhân viên : 73 tiêu quy trình phân 73 3.2.6 thay 3.3 cho ngân hàng : 74 cho 74 3.3.1 ... Chi phí cung - Giao hàng - Chu - làm Phân Marketing & - lý - hàng hàng - Giao hàng - Phát khách hàng lý kênh p 14 n V iêu v 1.3 Vai trò BSC lý nhìn chính: Tài chính, khách hàng, quy thơng tin ... 58 2.11 Nai 59 2.12 60 3.1 74 3.2 Nai 78 3.3 80 3.4 82 3.5 87 3.6 94 Các Ngân hà V i nh áp l hồn thi n mình, kinh doanh thách cơng tài chính, khách hà t 2.1 2.2 010-2013 3 thâp 1: 2: Nai 3:...
  • 127
  • 403
  • 3
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

... trên, tác gi TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI tài lu NG D NG H C T I VNPT BÌNH THU N c II V nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c ki ... ng quan v h Scorecard) tri n khai th c thi chi n - ng d ng h th ng Th th c tr ng tri n khai th c thi chi th ng Th m cân b ng (Balanced c m cân b c t i VNPT Bình Thu n (2011 2013) thi chi ng h ... D O I H C KINH T TP.HCM LÊ TH NG NGUYÊN NG D NG H TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI T I VNPT BÌNH THU N Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s :60340102 LU...
  • 114
  • 493
  • 5
XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE.PDF

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE.PDF

... "SPIN Selling" "Dealership" thuê tài - Cho thuê tài chính; - Bán tái thuê; - Bao toán; - ính hàng thuê tài khách hàng - Theo dõi tình hình tài - 34 - khách hàng - tài - thuê hàng - 2.1.6 35 "Dealership" ... Phòng Tài Chính 30 Công ty cho 2.1.3 - sau: a b c d 75% 20% 5% 100% Báo cáo phân tích doanh thu) 31 2.1.4 tài B ng 2.2: B ng T ng K t Tài S n Công ty CTTC Qu c t Ngày 31/12/2011 Ch tiêu TÀI S N Tài ... 267.528.545.000 780.341.566.899 u ng khác c ti p thu n c mua tài s n cho thuê tài T V N CH S H U V ul Lãi/ L ròng T ng v n ch s h u T NG NGU N V N Báo cáo tài chính) 32 2.1.5 hàng sau: 33 Phòng Kinh Doanh ...
  • 98
  • 360
  • 2
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam   chi nhánh hà giang

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang

... Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lược hoạt động kinh doanh Agribank Việt nam - Chi nhánh Giang Vì lộ trình chuẩn bị ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động ... Chƣơng 4GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHI N LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH HÀ GIANG TRONG THỜI GIAN TỚI ... cứu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Giang + Phạm vi thời gian : Đề tài nghiên cứu hoạt động ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động kinh doanh ngân hàng...
  • 111
  • 311
  • 3

Xem thêm

Từ khóa: xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động kinh doanh tại công ty xuất nhập khẩu thuốc láứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵngứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng của tác giả nguyễn quốc việtvận dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp fastthiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh nha trangthạc sỹ thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh nha trangthẻ điểm cân bằng balanced scorecardthẻ điểm cân bằng balanced scorecard bscđánh giá thực trạng xây dựng hệ thống quản lý tài chính tại các ngân hàng thương mại việt namxay dung he thong luan diem cau a sgk 8 tap 2xây dựng hệ thống quản lý cân động ứng dụng trong hệ thống cân tàu hoảáp dụng chiến lược thẻ điểm cân bằngxây dựng hệ thống chấm điểm tín dụng và xếp hạng khách hàngxây dựng hệ thống tính điểm tín dụngmục đích và cơ sở xây dựng hệ thống chấm điểm tín dụngchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP