Chuyên đề các kỹ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH đạo DOANH NGHIỆP

Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị

... là tr ng thành và phát tri n v m t ngh nghi p. VìƯớ ố ủ ưở ể ề ặ ề ệ v y, m t ng i có đ ng c làm vi c là m t ng i quan tâm đ n công vi c mìnhậ ộ ườ ộ ơ ệ ộ ườ ế ệ làm. S quan tâm này bao gi ... ụ ể đ t đ c hi u qu nhi u h n và cao h n t các c ng s viên c a mình ?ạ ượ ệ ả ề ơ ơ ừ ộ ự ủĐ ng c làm vi c c a các c ng s viên, cùng v i nh ng k năng và ph ngộ ơ ệ ủ ộ ự ớ ữ ỹ ươ pháp làm ... ra m t ví d nêu rõ đ ng viên liên quan đ n nh ng v n đư ộ ụ ộ ế ữ ấ ề gì c p c quan, doanh nghi p nh sau :ở ấ ơ ệ ư1. Truy n đ t nh ng đ nh h ng chi n l c m t cách đ u đ n.ề ạ ữ ị ướ ế ượ ộ ề...

8
1,147
5

Các nguyên tắc quản trị mà nhà lãnh đạo phải tuân thủ

... bằng các nguyên tắc quản trị kinh doanh. Các nguyên tắc quản trị kinh doanh là các quy tắc chỉ đạo, những tiêu chuẩn hành vi mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trong quá trình kinh doanh. Các nguyên ... CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ KINH DOANH 1. Tuân thủ luật pháp và thông lệ kinh doanh 2. Phải xuất phát từ khách hàng 3. Hiệu quả và hiện thực 4. Chuyên môn hoá 5. Kết hợp hài hoà các loại ... đối thủ cạnh tranh v.v ). - Đòi hỏi của các quy luật khách quan. - Thực trạng và xu thế phát triển của doanh nghiệp Trong kinh doanh trên thị trường, các chủ doanh nghiệp phải tuân thủ các nguyên...

5
3,707
23

Quản lí cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước

... cầu cụ thể về phẩm chất chính trị của mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước cần phải có là: QUẢN LÝ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆPNHÀ NƯỚCau hơn 10 năm thực hiện Nghị quyết Hội ... ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước 1. Cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước là một bộ phận quan trọng trong đội ngũ cán bộ của hệ thống chính trị ở nước ta. Đó là những ... tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp cần tiến hành làm tốt các công việc sau:- Điều tra cơ bản đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước để xác định rõ những...

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO NGƯỜI QU ẢN LÝ/GIÁM SÁT VIÊN/ ĐÀO TẠO VIÊN/TRƯỞNG PHÓ CÁC BỘ PHẬN

... TY QU N LÝ DU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QU N LÝ DÀNH CHO NGƯỜI QU N LÝ/GIÁM SÁT VIÊN/ ĐÀO TẠO VIÊN/TRƯỞNG ... tắc và các bước của qu trình qu n lý sự thay đổi  Kỹ năng và chiến lược qu n lý sự thay đổi  Sự tham gia của các nhân viên đối với sự thay đổi  Qu n lý sự thay đổi. Ngày 4 9. Kỹ năng lập ... hiệu qu . Ngày 1 1. Trở thành người Qu n lý  Xác định những vấn đề chính sẽ gặp phải khi trở thành người Qu n lý  Liệt kê các trách nhiệm chính của một người Qu n lý  Giải thích mô hình Qu n...

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

... Các phơng pháp đánh giá thực hiện công việc III. Tổ chức công tác đánh giá thực hiện công việc IV. Đánh giá thực hiện công việc với các hoạt động Quản trị nguồn nhân lực khácV. Đánh giá thực ... của đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực khác. Kết cấu của bài viết này gồm các phần nh sau: I. Đánh giá thực hiện công việc công việc và hệ thống đánh giá thực hiện ... 3I- đánh giá thực hiện công việc và hệ thống đánh giá thực hiện công việc 31. khái niệm đánh giá thực hiện công việc 32. hệ thống đánh giá thực hiện công việc 42.1. các yếu tố của hệ thống đánh...

Tài liệu Những thói quen dành cho lãnh đạo doanh nghiệp ppt

... Những thói quen dành cho lãnh đạo doanh nghiệp Là lãnh đạo, ai chẳng muốn tổ chức của mình thành công và vượt lên các đối thủ cạnh tranh. Nhưng để làm được điều đó, người lãnh đạo phải ... điều đó, người lãnh đạo phải hình thành cho mình và cho mọi người nhiều thói quen. * Lên kế hoạch tốtYêu cầu đầu tiên cho thành công của một tổ chức là thói quen lên kế hoạch. Kế hoạch càng chi ... đang chuẩn bị từ bỏ con đường kinh doanh. * Uỷ thác khôn ngoan Thói quen thứ tư cần có để mang lại thành công cho doanh nghiệp là uỷ thác. Chọn đúng việc cho đúng người, bằng đúng phương pháp....

Những nhóm kỹ năng quan trọng dành cho sinh viên

... Nhóm kỹ năng Chi tiết kỹ năng KỸ NĂNG NHẬN THỨC Kỹ năng tư duy tích cực Kỹ năng tư duy sáng tạo Kỹ năng xác định mục tiêu Kỹ năng khám phá bản thân Kỹ năng giaỉ quyết vấn đề - ra quyết địnhKỸ ... địnhKỸ NĂNG XÃ HỘI Kỹ năng giao tiếp - ứng xử Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả Kỹ năng tạo lập và duy trì các mối quan hệ Kỹ năng thuyết phục và gây ảnh hưởng Kỹ năng tìm ... ảnh hưởng Kỹ năng tìm việc và chinh phục nhà tuyển dụngKỸ NĂNG QUẢN KÝ BẢN THÂN Kỹ năng quản lý thời gian Kỹ năng làm chủ cảm xúc Kỹ năng vượt qua khó khăn và áp lực ...

Kỹ Năng Ra Quyết Định Cho Lãnh Đạo - Mô hình ra quyết định docx

... huống này cũng đưa ra những cơ hội lý tưởng để khuyến khích và giữ nhân viên tiếp tục nhiệm vụ của họ. Theo kynang.edu.vn Kỹ Năng Ra Quyết Định Cho Lãnh Đạo - Mô hình ra quyết định Bạn thường ... đưa ra một trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xem có phải : - Không làm gì cả hay không (việc quyết định "không đưa ra quyết định gì cả” cũng là một quyết định) . - Chỉ ... biểu” vào mọi quyết định. Mô hình hóa vai trò Bạn phải mô hình hóa các tiêu chuẩn cho nhân viên tích cực noi gương. Hãy chuẩn bị tinh thần làm việc hết sức tích cực. Hãy tự đặt cho mình những...

9
3,284
17

QUẢN LÝ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC. ppt

... chuẩn và đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước. 1. Về tiêu chuẩn đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước Tiêu chuẩn cán bộ được xem là vấn đề cốt lõi, ... tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp cần tiến hành làm tốt các công việc sau: - Điều tra cơ bản đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước để xác định rõ ... thời chịu sự quản lý của Đảng và Nhà nước. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước gồm: các thành viên Hội đồng quản trị (đối với các doanh nghiệp có Hội đồng quản trị); tổng...

Bài trắc nghiệm kỹ năng phỏng vấn dành cho các nhân viên quản trị ppt

... theo tôi nằm ở việc tuyển dụng các nhân tài. Bài trắc nghiệm kỹ năng phỏng vấn dành cho các nhân viên quản trị a. Ví dụ tốt nhất mà tôi có thể nêu lên là kinh nghiệm xây dựng thương hiệu. ... với các nhân viên cấp dưới và phòng ban liên quan để hoạch định chiến lược giữ chân khách hàng và tiếp tục phát triển, mở rộng trong tương lai. Tôi quyết định thành lập các nhóm phỏng vấn ... toàn đúng đắn. b. Tôi là một nhà quản lý rất kiên quyết. Đã có nhiều lần tôi đưa ra các quyết định mà không có được sự đồng ý hoàn toàn của các nhân viên, tuy nhiên đây là nhiệm vụ của...

Kỹ năng quản lý của nhà lãnh đạo pdf

... Kỹ năng quản lý của nhà lãnh đạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng ... với hiệu quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì cần phải có những kỹ năng cần thiết. Sau đây là một số kỹ năng quan trọng mà một nhà lãnh đạo tng cn phi ... nng lónh o: õy là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnh đạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ lãnh đạo đang được sử dụng...

Những kỹ năng giao tiếp dành cho lãnh đạo docx

... nhân viên. Những kỹ năng giao tiếp dành cho lãnh đạo Giao tiếp là một quá trình hoạt động hai chiều liên quan đến việc gửi đi và nhận về những dấu hiệu. Những người được giao trách nhiệm ... rằng những lời nói của bạn phù hợp với những cử chỉ phi lời nói của bạn. Một giám đốc giỏi về giao tiếp cần phải như thế nào? Phải hiểu rõ ảnh hưởng của thái độ và hành động của người lãnh đạo ... cách tiếp nhận những dấu hiệu nhờ đó họ có thể là người tiên phong thực hiện việc giao tiếp chứ không phải chỉ là người phản ứng trở lại những gì họ được nhận. việc nói chuyện trực tiếp và...

Các kỹ năng quản trị marketing cơ bản pps

... sáng kiến marketing thành công, người làm marketing phải nắm được những kiến thức và kỹ năng cần thiết của công tác quản trị dự án marketing. 16. Kỹ năng tổ chức và quản lý hoạt động marketing ... chiến lược marketing nói riêng luôn đòi hỏi phải nắm vững kiến thức và kỹ năng để có thể dẫn dắt tổ chức tham gia trong suốt quá trình hoạch định kế hoạch. 15. Kỹ năng quản trị dự án marketing ... Người làm marketing phải biết kỹ thuật phân tích để trên cơ sở đó chọn ra thị trường phù hợp với năng lực của doanh nghiệp. 5. Kỹ năng hoạch định chiến lược marketing Chiến lược marketing...

Chuyên đề các kỹ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH đạo DOANH NGHIỆP

... PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ ... CHƢƠNG 1: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO 2 1.1. Vị trí, vai trò và các kỹ năng quản trị cần có của lãnh đạo doanh nghiệp 2 1.2. Định nghĩa và đặc trƣng cơ bản của lãnh đạo: 8 1.3. Phân biệt Lãnh đạo và Quản ... KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO MỤC TIÊU: - Làm rõ vị trí, vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp và các đặc trưng cơ bản của lãnh đạo - Hệ thống các quan điểm khác nhau về lãnh đạo - Phát triển kỹ năng lãnh...

Xem thêm